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電子商務下的財務治理創(chuàng)新

時間:2024-08-10 13:24:42 電子商務畢業(yè)論文 我要投稿
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電子商務下的財務治理創(chuàng)新

[摘 要]隨著網(wǎng)絡時代的到來,電子商務這種新型的交易方式悄然地走進了我們的生活,并在貿(mào)易舞臺上起著舉足輕重的地位。傳統(tǒng)的財務治理已經(jīng)不能應對以電子商務為時代特征的嚴重挑戰(zhàn),正是基于這種形勢,主要研究電子商務對傳統(tǒng)財務治理的影響,以及實施網(wǎng)絡財務的途徑和方法。
  [關鍵詞]電子商務 傳統(tǒng)財務治理 網(wǎng)絡財務
  
  一、電子商務環(huán)境下傳統(tǒng)財務治理存在的題目
  電子商務是以互聯(lián)網(wǎng)為框架,以交易雙方為主體,以銀行支付和結算為手段,以客戶數(shù)據(jù)庫為依托的全新貿(mào)易模式[1]。它不僅是一種采用先進信息技術的買賣方式,同時也是一個虛擬的市場交換場所。企業(yè)傳統(tǒng)的財務治理已不能適應基于電子商務的貿(mào)易交易結算。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡安全題目
  網(wǎng)絡財務治理系統(tǒng)是建立在網(wǎng)絡平臺上的,而網(wǎng)絡的全球性、開放性、共享性,使得任何人都可以自由地接進Internet獲取信息或從事商務活動,極大地改變了企業(yè)以往封閉狀態(tài)下的運行環(huán)境,加大了財務的風險性。而傳統(tǒng)的財務治理大多采用基于單機或者局域網(wǎng)的財務軟件,沒有考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅。同時電子商務作為一種嶄新的貿(mào)易形式,目前的財務治理缺少與電子商務相適應的法律規(guī)范體系。
  (二)傳統(tǒng)財務治理方法落后
  電子商務的貿(mào)易雙方整個的貿(mào)易過程均通過互聯(lián)網(wǎng)完成,傳統(tǒng)的財務治理沒有實現(xiàn)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段,使得財務猜測、計劃、決策等各個環(huán)節(jié)工作的時間相對較長,不能適應電子商務發(fā)展的需要。
  縱向上,電子商務要求企業(yè)通過網(wǎng)絡對其下屬分支機構實行數(shù)據(jù)處理和財務資源的集中治理,然而傳統(tǒng)的財務治理由于受到網(wǎng)絡技術的限制,不得不采用分散的治理模式,造成監(jiān)管信息反饋滯后。
  
  二、電子商務對財務治理的影響
  電子商務時代,由于企業(yè)外部環(huán)境的巨大變化,企業(yè)財務治理的很多方面等都受到巨大影響與沖擊。
 。ㄒ唬┴攧罩卫硎侄蜗冗M化
  新經(jīng)濟的到來,使企業(yè)的財務治理進一步信息化和數(shù)字化,計算機技術,特別是網(wǎng)絡技術被廣泛運用到財務治理之中,從而進行實時有效的財務分析,進步財務決策的正確性[2]。與傳統(tǒng)的財務治理相比,電子商務條件下的財務治理充分應用互聯(lián)網(wǎng)技術,對企業(yè)財務進行實時治理,豐富了會計信息內(nèi)容并進步了會計信息的時間價值,因而產(chǎn)生各種能更有效反映企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務報表和財務報告。同時通過與網(wǎng)上銀行的連接,可隨時查詢企業(yè)最新銀行資金信息,最大限度地加大資金流程,針對瞬息萬變的市場,及時把握第一手信息,做出反應,部署經(jīng)營活動和做出財務安排。
  (二)財務治理目標多元化
  傳統(tǒng)的財務治理目標以“利潤最大化”、“股東財富最大化”或“企業(yè)價值最大化”為代表,它是基于物質資本占主導地位的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟時代物資資源的稀缺性和使用上的排他性等原因產(chǎn)生的,體現(xiàn)了股東至上的原則。然而,在電子商務時代,人力資源、知識資源在企業(yè)資源中占主導地位,企業(yè)相關利益主體發(fā)生了改變,企業(yè)必須依靠于員工的富有創(chuàng)新性的勞動,才能獲得生存與發(fā)展。員工的勞動已不再像產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟社會中以可重復的勞動力,因此,新時代的企業(yè)還必須把“員工利益的最大化”納進其財務治理目標之中。新時代企業(yè)財務治理的目標產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)財務治理目標的發(fā)展,而不是對原有目標的全盤否定,企業(yè)財務治理目標走向多元化,企業(yè)財務治理目標終極實現(xiàn)多贏目標。
 。ㄈ┴攧罩卫砜浯箫L險治理意識
  電子商務條件下,客戶的需求產(chǎn)生了很多新的變化,主要表現(xiàn)為個性化以及消費時機地點的隨意性趨勢。這些環(huán)節(jié)的不確定性終極必然反映為企業(yè)財務治理的不確定性,增加了企業(yè)財務治理的風險系數(shù)。同時在電子商務環(huán)境下,由于信息技術的全面參與,各種金融工具的不斷創(chuàng)新,交易用度的降低,經(jīng)濟全球化的驅使,金融市場的配置效率將更高,資金的活動率將更強,同時企業(yè)面臨的金融風險將更大,所以進步理財技術水平,增強防范風險的能力,這是財務治理面臨的挑戰(zhàn)。
  
  三、建立全新的財務治理模式
  電子商務是基于現(xiàn)代信息技術和網(wǎng)絡環(huán)境的各種全新貿(mào)易活動的集合,它的發(fā)展為各種新的更加高效的財務治理模式提供了廣闊的空間和可能,所以,改變傳統(tǒng)財務治理模式以適應電子商務的發(fā)展成為目前企業(yè)確當務之急。
  (一)網(wǎng)絡財務的內(nèi)涵
  對于網(wǎng)絡財務的定義,不同的學者有不同的理解,本文以為網(wǎng)絡財務是基于網(wǎng)絡技術,以財務治理為核心,業(yè)務治理與財務治理一體化,支持電子商務,能夠實現(xiàn)各種遠程操縱,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務與業(yè)務協(xié)同、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬以及遠程審計等遠程處理的一種全新的財務治理模式,是電子商務的重要組成部分[4]。
 。ǘ┚W(wǎng)絡財務治理系統(tǒng)及其構成
  網(wǎng)絡財務治理系統(tǒng)是財務治理和網(wǎng)絡技術的結合,是以網(wǎng)絡技術為基礎全面實現(xiàn)各項財務治理功能的計算機系統(tǒng)。具體說就是,通過先進的網(wǎng)絡技術和通訊技術,對外安全、高效、便捷地實現(xiàn)電子貨幣支付、電子轉賬結算和與之相關的財務業(yè)務電子化,實現(xiàn)資源共享和信息及時互動;對內(nèi)有效地實施網(wǎng)絡財務監(jiān)控和治理。計算機硬件和軟件是網(wǎng)絡財務治理系統(tǒng)的主要構成要素。
  網(wǎng)絡財務治理系統(tǒng)的硬件主要包括計算機硬件、網(wǎng)絡通訊設備和辦公設備。網(wǎng)絡財務治理系統(tǒng)的正常運作除了需要有硬件作為物質基礎,還需要有一套與硬件設備相配套的軟件作為支持,由于軟件是系統(tǒng)的核心,分系統(tǒng)軟件和應用軟件兩類。
 。ㄈ┚W(wǎng)絡財務的實施方法
  1.建立企業(yè)的網(wǎng)絡財務軟件
  網(wǎng)絡財務軟件是基于網(wǎng)絡計算技術,以整合實現(xiàn)電子商務為目標,能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務治理模式、財會工作方式及其各項功能的財務治理軟件系統(tǒng)。企業(yè)應從自身發(fā)展角度出發(fā),進行需求分析,根據(jù)需求確定要求網(wǎng)絡財務系統(tǒng)完成什么工作,要達到什么目的和要求,做到有的放矢,選擇適合自己網(wǎng)絡財務軟件,這才是企業(yè)明智、可行的策略[5]。
  2.進步財務治理職員的素質
  網(wǎng)絡財務軟件的實施,不僅僅是對財務軟件的簡單升級,它帶來的更是財務治理方式、治理理念和方法與工具的變革。財務工作已變?yōu)橐豁椄呒夹g工作,它不僅需要財務人才、計算機專門人才,還需要既精通會計又熟悉計算機技木的復合人才。而企業(yè)目前財務職員的現(xiàn)狀是學歷層次較低,知識結構單一,一般財務職員較多,高層次財務人才缺乏。所以企業(yè)不僅要重視信息技術應用和網(wǎng)絡財務軟件的選擇,同時還要對財務職員開展網(wǎng)絡財務等現(xiàn)代企業(yè)治理思想和方法的培訓教育。
  參考文獻
  [1]Marilyn Greenstein, Miklos Vasarhelyi. Electronic Commerce: Security. Risk Management and Control with Power Web pass code card (E-Commerce). McGraw-Hill/ Irwin, 2001
  [2]劉軍,網(wǎng)絡經(jīng)濟下的財務治理創(chuàng)新.現(xiàn)代財經(jīng),2003(1):23
  [3]王玉珍,電子商務與網(wǎng)絡財務.財經(jīng)貿(mào)易,2000(10):41
  [4]王少波,試論網(wǎng)絡財務系統(tǒng)的架構.財務與會計,2000 (8):21-23
  [5]John D, Daniels. International business. Prentice hall international,2001

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