談供電企業(yè)降損增效的措施

摘要：從技術措施和管理措施兩方面探討供電企業(yè)如何降損增效。

關鍵詞：供電企業(yè)；降損增效；技術措施；管理措施

國家電網公司按照國家關于電力行業(yè)節(jié)能減排的工作要求，提出了建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)的目標，并將其寫入了社會責任報告書。作為供電企業(yè)，貫徹落實科學發(fā)展、節(jié)約發(fā)展的工作思路，扎實做好降損增效工作，是我們義不容辭的企業(yè)責任和社會責任。
線損率綜合反映了電力網規(guī)劃設計、生產運行和經營管理水平，通過對其進行科學有效的分析評估，查找生產、經營、管理各環(huán)節(jié)存在的問題，進而從技術上、管理上雙管齊下，運用科舉的措施與方法，實現電網的“降損增效”。
1 降損增效之技術措施
1.1加強配電網規(guī)劃，加大電網建設改造力度
在電網規(guī)劃、建設和改造項目安排時應對線損因素給予適當考慮。要以提高城市電網供電可靠性、降損增效為原則，對電源點和配電網網架結構規(guī)劃進行細化、優(yōu)化，逐年修編配電網的滾動規(guī)劃。在技術改造項目立項時應把節(jié)能降損提高到國家電網公司重點工作的層面，其中節(jié)能降損項目投資比重應大大提高，使節(jié)能降損項目措施落實到位，使有限的資金發(fā)揮出最大的經濟效益。結合迎峰度夏及城網改造，對部分超負荷配變及線路進行改造，根據城市負荷發(fā)展情況，及時增加新的電源布點，縮短供電半徑、減少迂回供電。
1.2合理調度，提高經濟運行水平
加強變壓器負荷監(jiān)測，及時調整負荷，保證三相負荷平衡運行。并根據負荷情況，合理配置變壓器，徹底淘汰高能耗變壓器要減少變壓器輕載、空載和過載的機率。合理選擇配電變壓器的容量和安裝位置，消除“大馬拉小車”和三相不平衡現象。調整公用變壓器三相負荷，盡量采用三相平衡送電，對于三相四線制低壓供電線路，變壓器出口處不平衡度應不大于10%。業(yè)擴報裝宜統(tǒng)一受理，重點處理好負荷分布，調整負荷過重或過輕的線路，合理配置公用變容量。進一步加大降損后評估工作的力度。
1.3加快配電系統(tǒng)自動化建設，提高城網科技含量
配網自動化不僅能有效地減少停電，提高供電服務質量，更重要的是可以減少線路冗余容量，減少線路的投資。因此應對配網自動化進行深入研究，學習韓日等國的先進經驗，對配網自動化的實用化進行研究和規(guī)劃，讓配網自動化為降損提供更好的支持。通過配網自動化建設，形成一套配電網信息化、數字化、自動化信息管理平臺，實現配電設備運行狀態(tài)和配電網絡實時監(jiān)控，建立“數字化”配網，實現系統(tǒng)資源共享，提高營銷服務水平。
1.4合理進行無功補償，提高功率因數
結合技改資金，對部分變電站增加的容量集中補償設備，同時變電站根據電壓情況，要及時進行無功補償電容器投切，結合主變有載調壓調檔，充分提高供電電壓質量；對于線路長、分支多、密度低，且較分散的10千伏配電線路可采取分散補償和集中補償相結合；對于變電所10千伏母線，可加裝高壓補償電容器。對供區(qū)配變容量在100KA及以上的客戶安裝無功補償裝置，就地平衡無功電量，提高電能質量，降低線路損耗。同時，開展200千伏安及以上客戶的不合格計量裝置的技術改造。
1.5合理安排設備檢修，搞好輸、配電線路維護
要盡可能做到供、用電設備同時檢修試驗，以減少停電時間和次數。搞好輸、配電線路維護管理工作，減少泄漏電，主要是清掃、更換不合格的絕緣子，修剪樹枝，經常測量接頭電阻，發(fā)現問題及時檢修。對線路消缺等工作，要盡可能采用帶電作業(yè)，控制停電作業(yè)。
1.6推廣現代化手段，加快電量遠傳工作
充分發(fā)揮電量采集系統(tǒng)功能，密切關注大中客戶和聯網電站計量裝置的計度情況，加大遠程監(jiān)控力度，適時跟蹤并分析電量異常情況。
積極推廣配網線路、大客戶在線監(jiān)測系統(tǒng)、集中抄表系統(tǒng)、負荷管理在線檢測和用電信息發(fā)布等先進的現代化技術，進一步完善負荷管理遠程工作站使用功能。電量數據是線損工作統(tǒng)計基礎，數據的遠傳是提高線損管理水平、實現線損管理的可控、在控的前提。要結合預試檢修停電，安排好變電站電量遠傳系統(tǒng)建設工作，同時加強電量遠傳系統(tǒng)主站功能的開發(fā)利用，使其在系統(tǒng)功能上切實具備線損實時分析的功能。逐步實現變電站電量遠傳、負控系統(tǒng)和電廠電量遠傳等系統(tǒng)的信息共享，充分利用已有的數據信息資源，提高線損管理的科技水平。
2 降損增效之管理措施
2.1要積極開展線損分臺區(qū)管理工作
貫徹執(zhí)行“統(tǒng)計清楚、分析透徹、重點突破、綜合治理”的線損管理總體工作方針，梳理線損管理流程，制定相關制度及細則，同時要加強對規(guī)章制度的理解及執(zhí)行力。積極轉變觀念，加強分臺區(qū)管理，將責任細化落實到具體人員，努力做到線損管理每項工作有明確分工，每項小指標有明確的責任單位。通過分臺區(qū)管理，掌握低壓損失電量的根源，更加有針對性的安排降損計劃，逐步推行臺區(qū)考核表計自動抄錄，提高供電量數據同時率，減少低壓線損率波動。完善線路、臺區(qū)考核計量裝置，規(guī)范線損率的統(tǒng)計口徑，全面推行《單線單變考核管理辦法》，實行分站、分壓、分線、分臺區(qū)線損分析和考核，做到量化考核到線、到臺、責任落實到人，實行當月考核，當月獎懲，當月兌現，加大執(zhí)行力建設。
2.2加強線損預測分析和理論計算工作

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