中小民營企業(yè)人才流失原因及其對策

[摘 要] 我國的中小民營企業(yè)近年來陷進(jìn)了人才流失的困境，限制了企業(yè)快速發(fā)展壯大。中小民營企業(yè)人才流失有企業(yè)自身現(xiàn)代人才觀、人才激勵機(jī)制、人才治理模式和企業(yè)制度建設(shè)落后等因素，也有員工自身高工資和高福利的心理預(yù)期、尋求自身價值的最大化、謀求寬松的發(fā)展環(huán)境和個人職業(yè)道德缺失等原因。解決對策是：樹立科學(xué)的現(xiàn)代人才觀；完善人才激勵機(jī)制；注重現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；與員工建立***的人際關(guān)系；建立企業(yè)人才流失預(yù)警系統(tǒng)。[關(guān)鍵詞] 中小民營企業(yè)；人才流失；對策[中圖分類號] F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B我國的中小民營企業(yè)近年來陷進(jìn)了人才流失的困境，大多數(shù)民營企業(yè)面臨著人才匱乏和人才高活動率的發(fā)展瓶頸，甚至導(dǎo)致了人才危機(jī)，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。人才流失的一個嚴(yán)重后果就是不利于工作的延續(xù)和事業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)競爭力的減弱；再者，人才流失還會影響在職員工的穩(wěn)定性和忠誠度。因此，深進(jìn)研究中小民營企業(yè)人才流失題目的成因，探討相應(yīng)的對策即必要又亟需。一、中小民營企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀目前，我國中小民營企業(yè)的人才流失呈現(xiàn)出如下三個特點(diǎn)：一是中小民營企業(yè)核心人才活動性強(qiáng)。在企業(yè)中活動性最強(qiáng)的是具有一定學(xué)歷和專業(yè)技能的治理職員、營銷精英和技術(shù)骨干。這部分人才是企業(yè)的核心員工，由于把握治理知識、企業(yè)核心機(jī)密、銷售渠道或行業(yè)內(nèi)較為先進(jìn)的技術(shù)而有更大的選擇范圍和發(fā)展空間。二是人才流失主要外流至競爭對手。人才流失的原因多是同行業(yè)企業(yè)和競爭對手的主動挖掘，這些企業(yè)能提供更有競爭力的薪酬和更廣闊的發(fā)展空間。三是人才流失呈現(xiàn)

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