機電技術(shù)管理與煤礦生產(chǎn)論文

　　1煤礦機電技術(shù)管理的現(xiàn)狀和問題

　　當前中國的煤礦機電技術(shù)管理中還存在一定的問題[1]，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：a)煤礦機電技術(shù)管理體系不夠健全，使礦井機電乃至生產(chǎn)管理中的秩序異常混亂；b)管理人員對機電設(shè)備的綜合管理不到位，對準入關(guān)、調(diào)試關(guān)和檢修關(guān)等各環(huán)節(jié)的把控不嚴格，致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)；c)機電技術(shù)操作人員的業(yè)務素質(zhì)不過硬，企業(yè)對相關(guān)從業(yè)者的技術(shù)培訓和安全意識培養(yǎng)不到位，對優(yōu)秀員工不夠重視等現(xiàn)象，致使勞動者的生產(chǎn)積極性不高，技術(shù)能力和安全生產(chǎn)效果都較差。

　　2煤礦技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用

　　2.1煤礦機電技術(shù)管理為機電設(shè)備的安全運行提供有力保障煤礦企業(yè)有其自身的普遍特點，尚屬于粗獷型勞動密集行業(yè)，其開采方式落后，設(shè)備操作從業(yè)人員的受教育水平較低，綜合素質(zhì)較差[2]。而一些私企的煤老板往往為了追求自身的效益最大化，會在設(shè)備的應用檢修和人員的安全培訓投資方面做手腳，對老舊的故障設(shè)備不及時更換維修，讓設(shè)備和人員同時加班超負荷勞動等問題都較為突出，這些都加劇了煤礦安全事故發(fā)生現(xiàn)象的高發(fā)。煤礦機電技術(shù)管理的加強，恰恰給煤礦安全生產(chǎn)提供了有力保障，使其朝著良性方面發(fā)展。2.2煤礦機電技術(shù)管理能大大提高機電設(shè)備的規(guī)范使用在煤礦行業(yè)，機電設(shè)備的使用不規(guī)范不合理是最為常見的問題。在每年高發(fā)的礦難事故責任原因調(diào)查中我們不難發(fā)現(xiàn)，其中很大一部分礦難起因都是源于對機電設(shè)備的檢測不及時、操作使用不規(guī)范引發(fā)的。而煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理對其使用規(guī)范性的新要求，能有效地減少設(shè)備在使用生產(chǎn)中的耗損，在操作安全的作業(yè)基礎(chǔ)上，還能有效節(jié)約生存成本。足見，煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。2.3煤礦機電技術(shù)管理有利于提高機電從業(yè)者的技術(shù)水平在當代的煤礦企業(yè)中，機電設(shè)備作為煤炭生產(chǎn)的重要部分，先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備在不斷被引進并應用到現(xiàn)實的生產(chǎn)開采中，但人作為勞動和智慧的主體，無論設(shè)備多么先進，始終都是不可或缺的重要因素。一旦所應用的機電設(shè)備與現(xiàn)有操作人員的整體素質(zhì)和技能水平不平衡，就會引發(fā)安全隱患。杜絕這一現(xiàn)象出現(xiàn)的最直接有效的方法就是加強從業(yè)人員的技能培訓和業(yè)務、安全知識的學習。再配以適當?shù)莫剳痛胧�，會大大提高從業(yè)者的責任意識和學習能動性，對激發(fā)在崗人員的競爭意識和營造良好的生產(chǎn)環(huán)境會有很大的幫助。煤礦機電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的應用，能大幅提高機電從業(yè)人員的技術(shù)水平，有利于安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2.4煤礦機電技術(shù)管理能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益一個企業(yè)的管理水平與企業(yè)的經(jīng)濟收益和未來發(fā)展前景有著緊密的聯(lián)系，因此，企業(yè)管理已經(jīng)成為各行業(yè)中頗受重視的方面。而在煤礦行業(yè)，煤礦開采作為主要的利潤點，其機電設(shè)備的技術(shù)管理則應成為主要的管理著眼點[3]。機電設(shè)備的合理使用和安全投入，能大大提高機電安全生產(chǎn)的效率，給企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

　　3煤礦機電管理的具體安全技術(shù)措施

　　3.1日常安全方面的技術(shù)管理措施堅持以預防為主的“三化”管理方針。即在新時期的煤礦機電管理中，堅持以預防生產(chǎn)中的安全問題隱患為主，將機電技術(shù)管理納入規(guī)范化、程序化和周期化管理的方針戰(zhàn)略。管理人員要對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行嚴格查管，其程序包括機電設(shè)備工程的安裝→布置網(wǎng)絡圖→調(diào)整擬定網(wǎng)絡圖→進行安裝和調(diào)試→成功試產(chǎn)[4]。在煤礦開采生產(chǎn)監(jiān)管中，管理者認真履行以下義務：a)對入井產(chǎn)品設(shè)備的防爆合格證和安全標志的檢查；b)確保接線供電設(shè)計要求，電纜放置規(guī)范，開關(guān)整定值符合設(shè)計標準；c)確保電氣設(shè)備完好，操作人員需技術(shù)達標，持證上崗，停電檢修懸掛標志牌并上鎖；d)綜掘機開啟、移動時要指派專人查看周圍是否有人逗留，并妥善看管電纜；e)確保作業(yè)時不缺水，停機時必須關(guān)水。為了確保安全生產(chǎn)萬無一失，在生產(chǎn)之前還需組建專門的生產(chǎn)管理小組并設(shè)定相關(guān)的主管技術(shù)人員，定期或不定期地對設(shè)備和人員操作技術(shù)規(guī)范等進行安全檢修和檢查，并每月定期召開會議，對實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行分析總結(jié)，以維持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，真正做到安全生產(chǎn)。此外，還應該加強對煤礦人員安全意識的培養(yǎng)和安全技術(shù)教育工作，杜絕違章作業(yè)，尤其應加強開采現(xiàn)場的管理檢查工作，從設(shè)備的運行，到電纜和小型電器等各個方面進行定期的循環(huán)檢查，應維持在每周至少兩次的頻率范圍內(nèi)，在檢查之后并做好日檢查記錄報表，加強防范，從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。3.2綜掘機司機操作安全技術(shù)管理措施綜掘機司機的技術(shù)能力直接影響著整個煤礦的開采安全和效率。在對煤礦機電技術(shù)管理中，要特別重視該類人員的技術(shù)管理。無證人員不得上崗，嚴格按照操作規(guī)范和設(shè)計開采流程進行，崗前要經(jīng)過嚴格培訓和技術(shù)交底，做好設(shè)備的日常檢查，綜掘機在移動或工作時，嚴禁任何人在巷道周邊[5]。在對綜掘機進行檢修時，要確保停在無水干燥且支護完好的平整地面，然后方可斷電檢修。3.3停送電方面的技術(shù)管理措施停送電的技術(shù)管理在煤礦安全生活中非常重要。進行停送電操作的人員必須是檢修電鉗工親自操作，要持證上崗，確保一崗兩人制，操作時要按照相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)范程序進行，并懸掛警示牌。在操作高壓電氣設(shè)備過程中，一定要配備齊全經(jīng)過打壓實驗合格的絕緣手套、絕緣靴和絕緣用具等防護用具，堅持誰停電誰送電的崗位責任制原則[6]。對以下情況嚴禁給送電：a)未查明故障原因及處理過的設(shè)備故障跳閘；b)未蓋蓋和經(jīng)過防爆試驗的已檢修電氣設(shè)備；c)停風后未進行瓦斯安全檢查的工作面；d)保護失靈的電氣設(shè)備和有故障的線路；e)在職煤礦企業(yè)針對自身實際情況規(guī)定的“停送電”制度。給送電必須做到“三無、四有。兩齊、三全、三堅持”，即無雞爪子，無羊尾巴，無明接頭；有過電流和漏電保護裝置，有螺釘和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地裝置；電纜懸掛整齊，設(shè)備硐室清潔整齊；防護裝置齊全，絕緣用具全，圖紙資料全；堅持使用檢漏繼電器，堅持使用煤電鉆，堅持使用照明和信號綜合保護。3.4機電檢修安全技術(shù)管理措施無論設(shè)備是否出現(xiàn)故障，都要定期或不定期地對設(shè)備機器進行安全檢修。在對煤礦機電設(shè)備進行檢修過程中，要掌握以下技術(shù)操作規(guī)范：a)移動或檢修機電設(shè)備前必須先斷電，停電上鎖掛牌；b)由崗位專職人員專人操作，在確保沒問題之后再進行給送電處理。除了上述的一些基本技術(shù)管理控制措施外，煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中，還應注重對電氣焊安全方面的技術(shù)管理措施，應嚴格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。

　　4結(jié)語

　　在中國當前的煤礦行業(yè)中，設(shè)備陳舊和機電技術(shù)管理不到位的問題較為嚴重，嚴重威脅著煤礦的正常生產(chǎn)和從業(yè)者的人身安全，加強機電技術(shù)管理工作，是有效解決這一問題的關(guān)鍵。因此，企業(yè)加強對機電設(shè)備在使用中的技術(shù)管理，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)及保障煤礦人員的生命財產(chǎn)安全是非常重要的，應該引起相關(guān)業(yè)內(nèi)管理者的重視。但在具體的管理過程中，還應根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行合理調(diào)整，切不可盲目照搬，以免造成更為嚴重的危害。

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