煤礦機電管理論文精品（15篇）

　　在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都寫過論文吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。怎么寫論文才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的煤礦機電管理論文，歡迎大家分享。

煤礦機電管理論文1

　　摘要：由于煤礦機電設(shè)備的維修與管理需要專業(yè)知識，并且專業(yè)涉及的方面非常的廣泛，對煤礦機電設(shè)備的維修帶來了許多困難，加上現(xiàn)在很多的企業(yè)對煤礦近點設(shè)備的維修管理工作不夠重視，所以造成了煤礦機電設(shè)備頻繁的維修。對此，本文針對這一現(xiàn)象，深入分析了煤礦機電設(shè)備的維修與管理工作所并針對相關(guān)問題提出相關(guān)的解決對策。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；維修與管理；問題

　　自從進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國的社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入不斷發(fā)展的階段，各種科技也進(jìn)入飛速發(fā)展的階段。隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)為了得到更好的經(jīng)濟(jì)效益，所以在生產(chǎn)工作中引進(jìn)了煤礦機電設(shè)備。面對著科技的不斷更新，煤礦機電設(shè)備的工作效益越來越高，因此企業(yè)對煤礦機電設(shè)備的依賴性越來越高，并且煤礦機電在工作時的性能好壞，直接影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是，因為煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境非常的惡劣而且復(fù)雜，再進(jìn)行煤礦生產(chǎn)工作時很容易出現(xiàn)性能故障，影響了煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)工作，經(jīng)常需要對機電設(shè)備進(jìn)行維修與管理，所以機電設(shè)備的維修和管理對煤礦企業(yè)來說是非常重要的。

　　1煤礦機電設(shè)備在日常工作中維修與管理現(xiàn)狀

　　1.1對煤礦機電日常的檢修工作不重視。在我國很多的煤礦企業(yè)都存在著，對煤礦日常的檢修工作不重視的問題，不管是企業(yè)的管理人員還是機電設(shè)備的操作人員都沒有做到足夠的重視，造成煤礦機電設(shè)備日常的檢修工作落實不到位，一旦機器出現(xiàn)問題，這時再進(jìn)行檢修，就會影響到正常的生產(chǎn)工作，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，還會縮短機電設(shè)備的使用壽命，增大對設(shè)備的維修和檢修資金的投入。1.2機電設(shè)備維修技術(shù)力量較弱，檢修不徹底。如同上述所說的，企業(yè)對機電設(shè)備的維修管理工作不重視，所以導(dǎo)致了維修人員對機電設(shè)備的維修不上心，定期的檢修工作也只不過是走程序，趕過場，檢修的不徹底，再加上煤礦生產(chǎn)的環(huán)境很惡劣，而且安全性不高，致使很多的維修人員不愿進(jìn)入到煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)場進(jìn)行維修工作，因此，在維修方面，擁有專業(yè)知識的維修人才逐漸減少，致使維修的的技術(shù)力量出現(xiàn)漏洞。1.3對煤礦機電設(shè)備的防護(hù)工作不周全。因為煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境非常的惡劣，工作的環(huán)境有很多的，灰塵，在空氣中甚至還存在著有腐蝕性的氣體，礦洞內(nèi)的空氣濕度也非常的高，面對這樣的情況，很多企業(yè)的防護(hù)工作做的不到位，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)了一定的腐蝕和損壞，從而導(dǎo)致了機電設(shè)備使用壽命的下降。1.4管理理念落后且機電設(shè)備的各項工作彼此獨立。當(dāng)前我國很多的煤礦企業(yè)對檢修設(shè)備的管理觀念落后，對機電設(shè)備的檢修工作安排的不合理，出現(xiàn)檢修過剩的現(xiàn)象，機器的檢修沒能按照機器本省的磨損情況來進(jìn)行。并且隨著時間的推進(jìn)，隨著設(shè)備運行時間的增長，設(shè)備磨損的程度是會發(fā)生變化的。在對設(shè)備進(jìn)行管理時，沒能按照機器的磨損情況來進(jìn)行客觀合理的安排，很容易導(dǎo)致資金浪費并加重設(shè)備使用壽命的縮短�，F(xiàn)在很多企業(yè)的煤礦機電設(shè)備各項工作彼此獨立，檢測部門和維修部門缺乏聯(lián)系，因此各個工作環(huán)節(jié)的信息交流不充分，反應(yīng)速度慢，信息反饋不及時。一旦機電設(shè)備出現(xiàn)問題，檢測部門不能及時將損壞信息傳遞給維修部門，就會造成對維修時間的延誤，從而對日常的生產(chǎn)活動造成影響。

　　2煤礦機電設(shè)備進(jìn)行維修與管理工作的重要性

　　首先，是企業(yè)的正常生產(chǎn)活動的保障。煤礦機電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節(jié)，也是在煤礦生產(chǎn)工作中使用最廣最頻繁的設(shè)備，所以煤礦機電設(shè)備的正常使用，是整個企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的保障，強化對煤礦機電設(shè)備的維修與管理工作，有利于保障設(shè)備能夠正常運行，從而有利于煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。其次，有利于保證煤礦生產(chǎn)活動的安全。煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境是非常惡劣的，生產(chǎn)活動中具有安全風(fēng)險是很多的，如果煤礦機電設(shè)備在運行時出錯，發(fā)生故障，很容易引發(fā)安全事故，因此強化煤礦機電設(shè)備的維修與管理工作，能夠及時的防范風(fēng)險，及時的進(jìn)行維修，從而使機電設(shè)備能夠在生產(chǎn)中安全的運轉(zhuǎn)，保持良好的工作性能,從而有效避免安全事故的發(fā)生。最后，能夠保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。及時強化煤礦機電設(shè)備維修與管理工作，能夠有效地防范風(fēng)險，防止安全事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)活動的安全性，有利于提高工作人員的工作積極性，從而提高生產(chǎn)效率，同時，能夠保證生產(chǎn)活動正常進(jìn)行，避免不必要的時間浪費和資金浪費，因此，煤礦機電維修與管理工作的強化有利于保障煤礦生產(chǎn)的`經(jīng)濟(jì)效益甚至是促進(jìn)煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

　　3對煤礦機電設(shè)備維修與管理工作的優(yōu)化對策

　　3.1優(yōu)化機電設(shè)備維修與管理的理念和方式。面對時代的發(fā)展煤礦企業(yè)應(yīng)該更加重視煤礦企業(yè)機電設(shè)備維修與管理的理念和方式，改變傳統(tǒng)的理念和方式，強化煤礦機電設(shè)備的維修與管理工作，確保機電設(shè)備在使用中的安全性，保證機電設(shè)備的正常運行，從而提升煤礦機電設(shè)備的使用壽命。同時，煤礦企業(yè)應(yīng)重視機電維修人才的培養(yǎng)，通過在崗培訓(xùn)提升維修人員的專業(yè)技能。還要加強維修人員的管理，將每一個維修的職責(zé)落實到每一個人身上，形成系統(tǒng)的管理方式，保證生產(chǎn)工作的正常有效的展開。3.2建立合理有效的維修制度。面對檢測部門和維修部門之間聯(lián)系不及時的缺點，要整合各個工作的聯(lián)系，加強各個部門之間的合作。同時，針對當(dāng)前的維修方式要做出合理的改變，建立合理的維修制度，要聯(lián)系實際，結(jié)合煤礦機電設(shè)備在運行中的磨損狀況及時調(diào)整維修方式及檢修時間。煤礦機電設(shè)備是一種大型的生產(chǎn)設(shè)備，采取不同的維修方式會有不同的維修效果和維修成本，所以要企業(yè)要根據(jù)煤礦機電設(shè)備的運行狀況和實際故障類型等因素,建立科學(xué)合理的維修制度，并在以后的維修工作中進(jìn)行完善和改進(jìn)。

　　4總結(jié)

　　煤礦機電設(shè)備的維修與管理是非常重要的，面對煤礦生產(chǎn)環(huán)境的不安全性，強化機電的維修與管理工作就成了重中之重，因為一旦出現(xiàn)問題，尤其是安全事故，造成的后果是無法承受的，所以煤礦企業(yè)要加強管理，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)系統(tǒng)，為煤礦的生產(chǎn)提供安全保障，增強企業(yè)綜合效益的提升。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]邱衛(wèi)東.探討煤礦機電設(shè)備維修管理模式及其發(fā)展趨勢[J].科技資訊,20xx(15):107.

　　[2]王全效.簡析煤礦機電設(shè)備的維修與管理[J].小企業(yè)管理與科技(上旬刊),20xx(09).

　　作者:馬騰 單位:棗礦集團(tuán)七五煤礦

煤礦機電管理論文2

　　引言

　　煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問題：

　　1、我國煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀

　　1.1管理制度不完善、不健全

　　規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實際上也形同虛設(shè)。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無時無刻不在。

　　1.2機電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理

　　除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，機電設(shè)備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設(shè)備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設(shè)備早已過時，卻仍在不斷運轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題，急需升級和更換部件。機電設(shè)備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機電設(shè)備時，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設(shè)備的實際承受負(fù)荷，使得很多主機器長期處于超負(fù)荷運行狀態(tài)，這對機電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時設(shè)備長時間的超負(fù)荷服役也會導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。

　　1.3機電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷

　　很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機械設(shè)備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對機電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機械設(shè)備的圖紙沒有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無從管理，當(dāng)機電設(shè)備出現(xiàn)故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測只是應(yīng)付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機電設(shè)備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達(dá)到及格線等。

　　1.4缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重

　　當(dāng)前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術(shù)管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過20次，可想而知安全風(fēng)險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個共性的問題，它和我國當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓(xùn)活動臨時培訓(xùn)的員工，因此缺乏相關(guān)的.管理知識，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時，只會紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。

　　2、完善煤礦機電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略

　　2.1健全并完善煤礦機電管理制度

　　煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才，在每一級內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰管理誰負(fù)責(zé)的 原則，并完善問責(zé)制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電設(shè)備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設(shè)備儲備工作，使管理成為固定的體系。

　　2.2加大對機電設(shè)備維護(hù)資金的投入

　　投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設(shè)備升級和維修保養(yǎng)的財務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來，在擴大再生產(chǎn)的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。

　　2.3加強煤礦機電設(shè)備安全制度的建設(shè)

　　安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對策，切實加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時啟動安全事故的問責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責(zé)任意識，為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　2.4提高機電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

　　筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強他們的管理能力。

　　3、結(jié)語

　　綜上所述，煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]鄧戈.煤礦機電技術(shù)管理的探索與實踐[J].中州煤炭，20xx（7）：74-75,77.

　　[2]王光武.煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實踐[J].中小企業(yè)管理與科技：下旬刊，20xx（4）:188.

　　[3]孫興強.煤礦機電運輸控制研究[J].機電信息，20xx（15）:178-179.

　　[4]周云強.煤礦機電事故的原因及對策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx（4）:102.

煤礦機電管理論文3

　　1 煤礦機電設(shè)備資產(chǎn)管理的特點和難點

　　煤礦機電設(shè)備有著較為復(fù)雜的歷史演變過程，相關(guān)煤炭企業(yè)在設(shè)備管理的過程中會遇到各種復(fù)雜的問題，文章在討論此問題的同時主要以煤炭企業(yè)機電設(shè)備管理發(fā)展的總方向為目標(biāo)，以煤炭設(shè)備的管理機制為相關(guān)要求，以煤礦機電設(shè)備的總體發(fā)展為主要發(fā)展方向。

　　1.1 現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)對煤礦機電設(shè)備管理提出了更高的要求

　　通常情況下，我們大體可以這樣認(rèn)為，即煤炭生產(chǎn)所用的設(shè)備是一種資源型的機電設(shè)備，其設(shè)備自身的較為科學(xué)的資源配置以及在設(shè)備整體運轉(zhuǎn)過程中的高效運行在整個機電設(shè)備中有著至關(guān)重要的作用。

　　其主要特點如下：首先，煤炭機電的生產(chǎn)廠家分布較為廣泛，其資產(chǎn)分布范圍較大，設(shè)備在整體的使用和生產(chǎn)過程中有著較強的流動性，同時對于設(shè)備的整體運行狀況要求較高。其次，新時代對于礦井提出了更高的要求，不僅要求更高的產(chǎn)量，還要求更高的生產(chǎn)效率。因此機電設(shè)備的使用量顯著上升，從而帶動了煤炭開采的整體技術(shù)和工藝水平的提高。再次，為了減少設(shè)備閑置，在機電設(shè)備管理中需要更加合理地配置設(shè)備資產(chǎn)資源，掌握設(shè)備的使用情況。最后，現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)，呈現(xiàn)地質(zhì)條件復(fù)雜化、礦區(qū)擴大化的趨勢，所采用的設(shè)備也更加復(fù)雜。因此對于安全的要求更高，設(shè)備的選型、現(xiàn)場配套、改造也成為機電設(shè)備管理工作的重心。

　　1.2 管理制度和規(guī)程需要健全

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭企業(yè)也日益發(fā)展起來，固有的設(shè)備管理模式以及既定的管理條例和制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前煤炭企業(yè)快速發(fā)展的需求。然而，機電設(shè)備的資產(chǎn)管理規(guī)程的建立和完善卻并非一蹴而就的，需要一個較為長期的過程。因此目前大多數(shù)煤炭生產(chǎn)企業(yè)還是沿用舊的管理制度，并不利于企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，更加無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。同時，在管理的要求和目標(biāo)上也不夠明確，存在很多問題。由此可見，當(dāng)前的煤礦機電設(shè)備管理機制亟待優(yōu)化和改進(jìn)。

　　1.3 理順管理體制

　　當(dāng)前，在很多煤炭生產(chǎn)企業(yè)中，已經(jīng)建立了機電設(shè)備相關(guān)的資產(chǎn)管理機構(gòu)，如設(shè)備租賃管理部門、機電管理部門以及資產(chǎn)管理部門等，并對于設(shè)備資產(chǎn)、設(shè)備運行等情況進(jìn)行宏觀的管理，各個部門各負(fù)其責(zé)，共同為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展服務(wù)。然而在一些煤炭企業(yè)中，在管理體制方面還存在著一些問題。

　　（1）管理工作沒有落實到位，這是因為現(xiàn)有的管理機構(gòu)在很多方面存在著管理缺位的現(xiàn)象，管理機構(gòu)不健全。

　　（2）在管理職能方面也存在著很多管理的問題。

　�。�3）管理機構(gòu)以及管理流程的調(diào)整和變化與企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀相脫節(jié)。

　�。�4）當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展方向是向著信息化和多元化的方向發(fā)展，然而現(xiàn)有的設(shè)備管理特點卻無法與之相適應(yīng)，而且管理機構(gòu)也存在弊端，導(dǎo)致管理機制不統(tǒng)一，不利于設(shè)備資產(chǎn)的科學(xué)有效管理。

　　1.4 亟須建立統(tǒng)一的管理平臺

　　煤炭企業(yè)的裝備水平日益提升，相應(yīng)地對于管理機制和管理制度的要求也越來越高，企業(yè)管理向著精細(xì)化的方向發(fā)展，而信息技術(shù)融入現(xiàn)代化生產(chǎn)正是當(dāng)前時代的特點，在管理操作層面通過管理信息系統(tǒng)的建立，使機電設(shè)備的資產(chǎn)管理上升到了一個新的高度，基于一個統(tǒng)一的、更加高效的平臺上加以組建。除此之外，還需引進(jìn)現(xiàn)代化的科學(xué)的管理理念，通過對于設(shè)備資產(chǎn)管理的強化，確保企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展不受影響。先進(jìn)的管理平臺的建立還能夠?qū)τ谄髽I(yè)形成良好的管理機制，具有非常重要的推動作用。進(jìn)入 21 世紀(jì)以來，很多的煤炭企業(yè)都開始著手于機電信息化的建設(shè)，計算機的廣泛應(yīng)用以及數(shù)字化的實現(xiàn)，使得煤炭企業(yè)技術(shù)獲得了飛速發(fā)展，管理也更加合理化和科學(xué)化。無論是在生產(chǎn)方面，還是在安全和技術(shù)方面，工作和管理的可靠性和可控性都有了顯著的提高。設(shè)備資產(chǎn)管理作為企業(yè)工作的一個重要方面，發(fā)揮了越來越重要的作用。然而，由于企業(yè)自身原因以及外在因素的影響，使得現(xiàn)階段機電設(shè)備資產(chǎn)管理信息化建設(shè)還停留在初級階段，并且還存在著一些問題，如系統(tǒng)對于企業(yè)管理的變化適應(yīng)性不強，缺乏設(shè)備資產(chǎn)的技術(shù)預(yù)警系統(tǒng)，管理平臺和工作平臺的不統(tǒng)一等。

　　2 煤礦機電設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和工作重點

　　2.1 系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)

　�。�1）建立動態(tài)的設(shè)備資產(chǎn)管理信息支持體系，盤活資產(chǎn)，優(yōu)化設(shè)備資源配置，支持機電設(shè)備資產(chǎn)管控。

　�。�2）建立設(shè)備運行預(yù)警支持體系，動態(tài)反映運行狀態(tài)，建立閉環(huán)的設(shè)備運行、點檢監(jiān)測、維護(hù)保養(yǎng)體系，增強設(shè)備的生產(chǎn)保障能力。

　�。�3）建立以狀態(tài)維修和預(yù)防性維修為主的多元化維修管理體系，保證維修管理的科學(xué)性，有效組織和控制維修工作和維修資源。

　�。�4）建立設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，以閉環(huán)的工作模式支持企業(yè)實現(xiàn)有效的設(shè)備各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的知識管理。

　　2.2 系統(tǒng)建設(shè)工作重點

　　2.2.1 系統(tǒng)應(yīng)該從集團(tuán)的角度增強對設(shè)備資產(chǎn)的管控能力

　　（1）集團(tuán)對設(shè)備資產(chǎn)投資（包括新建項目和更新改造投資）的宏觀管理。

　　（2）集團(tuán)對生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的總體控制。

　�。�3）以科學(xué)合理的KPI 為主線，形成動態(tài)的、可落實的、可控制的機電設(shè)備資產(chǎn)管理機制。

　�。�4）從宏觀的角度，平衡、調(diào)控各礦（廠）的設(shè)備余缺，保證設(shè)備資產(chǎn)的優(yōu)化配置和合理運用。

　�。�5）對設(shè)備資產(chǎn)投資的宏觀管理和對生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的總體控制是以"價值工程"的方法，以各礦（廠）、主體設(shè)備系統(tǒng)、主要設(shè)備為對象進(jìn)行量化的分析，以輔助企業(yè)進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)的投資、選型等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策。

　　2.2.2 系統(tǒng)應(yīng)該建立現(xiàn)場、礦（廠）、職能部門、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的工作平臺和管理平臺

　�。�1）如何保證系統(tǒng)的實用性。

　�。�2）如何保證系統(tǒng)對機電管理業(yè)務(wù)、機構(gòu)、職能變化和調(diào)整的適應(yīng)性。其實，這兩個問題是一個更為深刻問題的兩個側(cè)面，即管理系統(tǒng)的體系架構(gòu)和功能組織問題。一個支持現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)不斷發(fā)展和優(yōu)化管理的計算機管理平臺，應(yīng)以計算機支持的協(xié)同工作（CSCW）的思想，以工作流程為中心，建立支持企業(yè)三級管理的設(shè)備管理計算機工作平臺，滿足動態(tài)的管理工作，并以柔性的體系支持管理流程調(diào)整和優(yōu)化。一方面，系統(tǒng)通過工作流程建模，使管理平臺首先成為一個工作平臺，保證系統(tǒng)的實用性。另一方面，系統(tǒng)采用基于業(yè)務(wù)組件架構(gòu)和工作流程相結(jié)合的技術(shù)架構(gòu)，按企業(yè)實際工作程序自動地或用戶定義性地執(zhí)行企業(yè)的實際工作流程，且相應(yīng)工作記錄的流轉(zhuǎn)動態(tài)、軌跡及審批意見是被記錄和被查詢的；將工作管理所需要的有關(guān)申請、計劃、工作指令、工作協(xié)調(diào)和內(nèi)部郵件系統(tǒng)，有機地與工作表結(jié)合，支持機械材料管理的工作自動化；支持業(yè)務(wù)流程和審批流程的自定義，保證對企業(yè)管理業(yè)務(wù)、機構(gòu)以及管理職能等業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和管理優(yōu)化的支持。

　　3 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測

　　設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的目的在于減少設(shè)備維修所需的費用，因此可以說是服務(wù)于設(shè)備維修管理的。通過設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，能夠使設(shè)備正常、安全運轉(zhuǎn)，從而保障企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同樣，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)也是更好地進(jìn)行設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)，兩者之間存在著緊密的聯(lián)系。設(shè)備維修管理是建立在相關(guān)行業(yè)基礎(chǔ)上的綜合性的應(yīng)用，涉及面非常廣，如生產(chǎn)費用、生產(chǎn)效能、設(shè)備可靠性維修工程等。通過設(shè)備維修管理，不僅能夠有效減少維修的費用，更加能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備早期故障，使這類故障可以被及時處理，從而使設(shè)備整體的運行可靠性和效能獲得提升。

　　通常來說，在大多數(shù)的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)備管理和生產(chǎn)運行是與設(shè)備相關(guān)的兩個部門。設(shè)備管理部門是直接負(fù)責(zé)煤礦機電設(shè)備管理的部門，其工作內(nèi)容和重要職責(zé)為對于設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢查和統(tǒng)計，及時消除隱患，對于出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行處置，以及制定檢修計劃，管理維修工程等。而生產(chǎn)運行部門則是煤礦機電設(shè)備的使用者。因此，對于設(shè)備的狀態(tài)和情況更為了解，其職責(zé)就是對設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)以及巡檢，在設(shè)備需要維修時提出申請。

　　3.1 檢修計劃的編制

　　檢修計劃是組織和管理機電設(shè)備維修的重要參考依據(jù)，因此檢修計劃的編制是一項非常重要的工作。在編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)以準(zhǔn)確而真實地反映生產(chǎn)和設(shè)備之間的運動規(guī)律為原則，應(yīng)基于對設(shè)備運行理論充分了解，以及豐富的工作實踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)合理的編制。同時，檢修計劃也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃不可分割的一部分，與企業(yè)生產(chǎn)運營息息相關(guān)，因此應(yīng)確保檢修計劃所采用的依據(jù)是正確的，并能夠真實地反映設(shè)備的變化規(guī)律及技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備檢修計劃的下達(dá)和考核的時間應(yīng)與生產(chǎn)計劃保持一致，設(shè)備檢修計劃不僅僅包含需要檢修的項目，還包含技術(shù)改造的項目，是企業(yè)維持、擴大生產(chǎn)的重要文件之一。在實際工作中，由點檢員負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行點檢，依據(jù)點檢結(jié)果做出判斷，如果設(shè)備存在劣化，就需要在檢修計劃的指導(dǎo)下開展設(shè)備的檢修工作。

　　3.2 維修策略選擇

　　為了更好地組織維修活動，應(yīng)制定科學(xué)合理的維修策略。從整體的、經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，對于煤礦設(shè)備的維修流程進(jìn)行控制和優(yōu)化。維修成本和檢測成本的衡量和比較，是決定對設(shè)備進(jìn)行維修還是檢測的重要依據(jù)。維修策略應(yīng)具有可行性，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C構(gòu)和清晰的流程，同時應(yīng)具有明確的目標(biāo)，便于評估。作為過程監(jiān)控的系統(tǒng)化管理框架和體系，以及維修行為的指導(dǎo)，維修策略由維修部門負(fù)責(zé)制定，并體現(xiàn)在檢修計劃中，是針對施工環(huán)境、維修條件和設(shè)備狀態(tài)的一套詳細(xì)的規(guī)則。

　　對于實施維修的時間、地點、原因以及特定條件，維修策略做出了明確的規(guī)定。機械系統(tǒng)的狀態(tài)參量較多，而對于某個狀態(tài)參量的`檢測可能花費較高的檢測費用，如果檢測次數(shù)較多，就會使檢測成本上升，從經(jīng)濟(jì)性的角度出發(fā)，這時就應(yīng)該采取減少檢測次數(shù)的方法，只要機械系統(tǒng)工作時間達(dá)到規(guī)定，就可以不必考慮系統(tǒng)的狀態(tài)參量，直接開展設(shè)備的維修工作。

　　3.3 備件管理

　　3.3.1 備件含義及備件分類

　　設(shè)備的磨損是有一定的規(guī)律可循的，同樣零件本身也具有一定的使用壽命，因此可以根據(jù)這些規(guī)律將設(shè)備維修所需要的各種零件、部件準(zhǔn)備到位，即做好采購、加工和儲備的工作，從而使得在需要維修時，有準(zhǔn)備好的零件、部件可以使用，節(jié)省維修所需的停歇時間。而這些儲備的零部件就是所謂的備件。由于機電設(shè)備是比較復(fù)雜的設(shè)備，因此其所需的零部件的種類也較為繁多，需要對其進(jìn)行分類，以便更好地管理和使用，通�？梢园凑樟慵�的類別、來源、使用特性及其精度和制造的復(fù)雜程度開劃分。

　　3.3.2 備件管理的目標(biāo)

　　備件管理的目標(biāo)體現(xiàn)在幾個方面，即科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)型。在確保設(shè)備維修順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，盡量減少設(shè)備停修的時間，科學(xué)地控制庫存儲備，減少備件資金。首先，在設(shè)備運行中可能發(fā)生的突發(fā)性故障，會導(dǎo)致生產(chǎn)停工而造成損失，需將這部分損失降到最低。其次，設(shè)備計劃檢修所產(chǎn)生的檢修費用和停歇時間也是不容忽視的，應(yīng)盡量降到最低程度。再次，備件庫需保留一定的儲備資金，應(yīng)在滿足供應(yīng)的基礎(chǔ)上，壓縮到最低的水平。最后，采用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法，獲得信息準(zhǔn)確，并能夠及時反饋，在滿足設(shè)備維修需要的基礎(chǔ)上，使維修成本明顯降低，獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.4 備件管理的內(nèi)容

　　根據(jù)備件管理工作的性質(zhì)，其工作內(nèi)容可以分為以下幾個方面。

　�。�1）備件的技術(shù)管理。技術(shù)管理又涉及到制定技術(shù)定額與收集基礎(chǔ)資料，即設(shè)計、編制各類備件統(tǒng)計卡和儲備定額，編制備件卡，收集、測繪、整理備件圖紙，編制備件圖冊。

　�。�2）備件的計劃管理，即根據(jù)生產(chǎn)和庫存等情況，針對備件而制定的自制、外協(xié)或外購計劃，并涉及到備件入庫的這一期間的管理工作。

　　（3）備件庫房管理，即從備件入庫到發(fā)出的這一階段，對于庫存的管理和控制工作，備件庫房管理同樣是備件管理中不容忽視的一個重要內(nèi)容，必須引起足夠的重視。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]時玨�；�于物聯(lián)網(wǎng)的礦井機電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測關(guān)鍵技術(shù)研究[D].太原理工大學(xué)，20xx.

　　[2]任宇。煤礦機電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與診斷技術(shù)研究[J].煤礦現(xiàn)代化，20xx,3.

　　[3]李國輝。煤礦機電設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷[J].價值工程，20xx,15.

　　[4]白雪飛。煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題及對策分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，20xx,18.

　　[5]溫勇。煤礦機電設(shè)備管理中機械故障檢測診斷技術(shù)的應(yīng)用分析[J].機電信息，20xx,6.

　　[6]虞劍龍，喻杰超，熊小輝。淺議加強煤礦機電設(shè)備管理促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)[J].科技與企業(yè)，20xx,24.

　　[7]溫遠(yuǎn)鵬，魏書光，王國良。礦山機電設(shè)備檢修中的故障檢修技術(shù)應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx,28.

煤礦機電管理論文4

　　摘要：分析檢測診斷技術(shù)的內(nèi)涵，探討煤礦機電設(shè)備機械故障檢測技術(shù)的基本特征及應(yīng)用，提出提高煤礦機電設(shè)備機械故障診斷的措施，以期促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；機械故障；檢測診斷

　　引言

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得人們對煤炭的需求增加，煤礦開始使用機電等機械自動化程度相對較高的開采設(shè)備以提高煤炭開采效率。機電設(shè)備的使用使得煤炭開采效率提升，但是機電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，造成煤炭開采工作中斷，給企業(yè)生產(chǎn)帶來了極大的損失。因此，煤礦企業(yè)的機電設(shè)備機械故障檢測診斷成為當(dāng)前煤炭企業(yè)研究的重點，工人在工作中要定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維修，保證煤炭開采工作正常進(jìn)行和煤炭開采工人的生命安全[1]。

　　1檢測診斷技術(shù)概述

　　監(jiān)測診斷技術(shù)就是通過各種手段實現(xiàn)對煤礦機電設(shè)備故障的檢測和診斷，檢測和診斷過程是處于煤礦生產(chǎn)過程中的，所以在開始檢測時要注意對煤礦生產(chǎn)的影響。煤礦生產(chǎn)過程中機電設(shè)備很容易產(chǎn)生故障，產(chǎn)生故障將會對煤礦開采產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響，所以在煤礦生產(chǎn)過程中要不斷對機電設(shè)備進(jìn)行檢測診斷，這樣才能在煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)問題時得到及時維護(hù)。但是煤礦機電設(shè)備在使用過程中監(jiān)測和診斷出來的故障有時是不全面的，所以煤礦機電設(shè)備還要定時停工檢測和診斷，雖然這樣會給煤礦帶來一些損失，但是對煤礦機電設(shè)備來說是很重要的，可以在最大程度上保證煤礦機電設(shè)備的正常使用。

　　2煤礦機電設(shè)備機械故障檢測診斷技術(shù)的基本特征

　　機械故障是煤礦機電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題，為了使煤礦機電設(shè)備正常運行，就必須對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行檢測和診斷。故障檢測和診斷是將煤礦機電設(shè)備中存在的問題找出來，并采取相應(yīng)的辦法解決，這樣可以保證煤礦機電設(shè)備正常運行。煤礦機電設(shè)備機械故障檢測診斷技術(shù)的基本特征：a)在進(jìn)行煤礦機電設(shè)備檢測和診斷時要采取正確、合理的應(yīng)對手段，在維護(hù)過程中與實踐相結(jié)合，保證煤礦機電設(shè)備的有效使用；b)在對機電設(shè)備進(jìn)行檢測和診斷時要盡量使用自動化技術(shù)，保證機電設(shè)備檢測和維護(hù)的準(zhǔn)確性；c)在進(jìn)行機電設(shè)備檢測和診斷時要有一定的目的性，這樣在檢測和診斷時就可以有的放矢，才能保證煤礦機電設(shè)備故障檢測診斷的準(zhǔn)確性[2]。

　　3煤礦機電設(shè)備機械故障檢測和診斷技術(shù)的應(yīng)用

　　3.1煤礦檢測診斷技術(shù)在礦用高壓異步電動機中的應(yīng)用

　　在煤礦生產(chǎn)階段高壓異步電動機是很重要的，它對煤礦的生產(chǎn)至關(guān)重要，如果發(fā)生故障可能會對煤礦開采產(chǎn)生重大損失，所以要對礦用高壓異步電動機進(jìn)行檢測和診斷。常見的高壓異步機機械故障有掃膛、振動、軸承過熱、損壞等，這些都會給高壓異步機的正常使用帶來很大影響，因此，要使用專業(yè)知識進(jìn)行檢測和診斷高壓異步機中出現(xiàn)的機械故障，保證其正常運行。

　　3.2故障檢測診斷技術(shù)在礦井提升機中的應(yīng)用

　　提升機是煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的主要運輸設(shè)備，提升機一旦出現(xiàn)故障不僅會影響生產(chǎn)作業(yè)，還會影響人員安全。因此，保證提升機的正常工作對于煤炭開采具有重要意義，當(dāng)前提升機在作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的有兩種故障，即“軟故障”和“硬故障”，前者是指提升機的工況參數(shù)出現(xiàn)故障，后者則是指機械設(shè)備運行超出了正常水平。將故障檢測技術(shù)應(yīng)用到礦井提升機中，故障檢測技術(shù)能夠依據(jù)提升機的工作參數(shù)，提前預(yù)警要出現(xiàn)故障的部位，檢修人員可以提前維修，保證煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

　　3.3故障檢測技術(shù)在采煤機中的應(yīng)用

　　煤礦生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)采煤機故障，這是因為采煤機長期處于井下的惡劣環(huán)境中，操作人員操作不當(dāng)或檢修不到位很容易發(fā)生機械和電氣故障。中國采煤機發(fā)展起步晚，采煤機技術(shù)相比于國外來說比較落后，因此在使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障，煤礦企業(yè)可以將故障檢測技術(shù)應(yīng)用到采煤機的應(yīng)用中，故障檢測技術(shù)能夠采集采煤機運作過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后依據(jù)這些數(shù)據(jù)預(yù)測采煤機將會出現(xiàn)故障的部位和時間，檢修工人就可以依據(jù)檢測技術(shù)提前對故障部位進(jìn)行檢測和維修，故障檢測技術(shù)有效提高了采煤機的維修效率[3]。

　　4提高煤礦機電設(shè)備機械故障診斷水平的措施

　　4.1加強煤礦機電設(shè)備的維修管理

　　煤炭企業(yè)加強煤礦機電設(shè)備維修管理，煤礦企業(yè)可以制定機電設(shè)備維修管理計劃，可以定期對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行維修。機電設(shè)備最重要的是主提升和主排水，在維修檢查時要重點檢查這些部位。中國煤炭開采大部分是地下開采，煤礦企業(yè)在地下都有煤礦巷道，煤礦地下排水具有重要作用。因此，在進(jìn)行維修時要檢查煤礦地下排水設(shè)備。煤礦機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要經(jīng)過很長時間維修，因此在日常生產(chǎn)過程中一定要做好檢測工作，安裝一定的'質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施，最大限度降低機電設(shè)備故障的出現(xiàn)概率。

　　4.2加大對煤礦機電設(shè)備的投入力度

　　現(xiàn)在煤炭企業(yè)為了提高自身利益，在機電設(shè)備上的投入較少，使得中國煤炭企業(yè)中使用的機電設(shè)備都相對落后，在使用過程中也容易出現(xiàn)故障問題。因此，為了提高煤礦開采效率就需要對機電設(shè)備進(jìn)行定期維修和更換，這就需要煤礦企業(yè)加大機電設(shè)備的投入。煤礦企業(yè)完善煤礦機電設(shè)備維護(hù)質(zhì)量要依據(jù)煤炭生產(chǎn)的實際情況，及時進(jìn)行機電設(shè)備更新?lián)Q代，保證煤炭生產(chǎn)效率。煤炭企業(yè)也要加強對機電設(shè)備維修人員的投入，可以定期組織相關(guān)人員到先進(jìn)的企業(yè)和國外企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的維修技能。

　　4.3完善煤礦機電設(shè)備的維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督體制

　　機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要耗費很長的時間維護(hù)，在維護(hù)期間就不能進(jìn)行煤炭開采，會降低煤炭生產(chǎn)效率，因此維修工人要做好日常設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作。煤礦機電維修人員在進(jìn)行維修工作時要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對維修設(shè)備進(jìn)行密切監(jiān)視，設(shè)置一定的報警機制，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，報警機制就能給維修人員警示。同時可以利用管理信息系統(tǒng)對煤礦機電進(jìn)行管理，將煤炭機電設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)會自動監(jiān)視，系統(tǒng)能夠預(yù)測設(shè)備出現(xiàn)故障的時間和部位，機電設(shè)備維修人員能夠依據(jù)這些信息提前對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運行。

　　5結(jié)語

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，煤炭經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此煤炭企業(yè)的發(fā)展對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。機電設(shè)備對煤炭的發(fā)展具有重要意義，因此在煤炭生產(chǎn)過程中要做好煤礦機電設(shè)備機械故障檢測和分析工作，煤炭企業(yè)要在一定時間內(nèi)對機電設(shè)備進(jìn)行維修和檢測，同時依據(jù)生產(chǎn)需求的改變，定期更換設(shè)備。同時煤礦企業(yè)也要提升維修檢查人員的素質(zhì)，使得在故障之前就能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，確保煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。在進(jìn)行機電設(shè)備維護(hù)過程中，要保證工人的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］秦星.煤礦機電設(shè)備機械故障檢測診斷技術(shù)的應(yīng)用［J］.中小企業(yè)管理與科技，20xx(8)：180.

　�。�2］霍東東.煤礦機電設(shè)備管理中機械故障檢測診斷技術(shù)的應(yīng)用分析［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx(5)：100.

　�。�3］薛智斌.煤礦機電設(shè)備的故障檢測與診斷技術(shù)［J］.環(huán)球市場信息導(dǎo)報，20xx(29)：245.

煤礦機電管理論文5

　　摘 要：本文對機電一體化技術(shù)進(jìn)行了概述, 簡要介紹了機電一體化技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢, 論述了機電一體化技術(shù)的研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義, 重點介紹了機電一體化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 機電一體化 科技管理

　　1.機電一體化技術(shù)概述

　　“機電一體化”(mechatronics)是集機械、電子、計算機和信息技術(shù)等多種技術(shù)有機結(jié)合的一門交叉綜合技術(shù)。機電一體化是在機械的主功能、動力功能和控制功能上引進(jìn)計算機和電子技術(shù),將機械裝置和電子設(shè)備以及軟件等緊密結(jié)合起來,相互滲透,相互融合而形成的一門新興的綜合技術(shù)。它的本質(zhì)不僅是單純地利用電子技術(shù)來簡化或替代機械，更重要的是將機械系統(tǒng)、微電子和計算機技術(shù)、信息技術(shù)組成了最佳系統(tǒng)。

　　機電一體化技術(shù)具有增強生產(chǎn)的安全性和可靠性、具有自動監(jiān)視、報警、診斷等功能,大大簡化了操作步驟并且簡單、方便;適用面廣、生產(chǎn)、應(yīng)變能力強、工作質(zhì)量高；它的自動化檢驗和自動監(jiān)視功能可對工作過程中出現(xiàn)的故障自動采取措施,使工作恢復(fù)正常。

　　2.我國的機電一體化技術(shù)

　　我國制造的機電一體化產(chǎn)品都具有智能化、程序化、信息化的特點,以及設(shè)備體積小、操作、維護(hù)方便、保護(hù)齊全、性能可靠等優(yōu)點,它的廣泛應(yīng)用減輕了勞動強度,提高了生產(chǎn)力水平。然而,我國的機電一體化技術(shù)與發(fā)達(dá)國家相比差距還很大,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多,今后應(yīng)加強研究具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心裝置，同時增加產(chǎn)品的通信功能,以適應(yīng)綜合自動化的需要;開發(fā)以微處理器和微機為基礎(chǔ)的礦井設(shè)備工況和健康監(jiān)測以及微處理器、計算機和專家系統(tǒng)的應(yīng)用等;機器人仍然是機電一體化技術(shù)今后研究的重點之一。Www.133229.cOM

　　3.機電一體化技術(shù)研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義

　　3.1 提高勞動效率，機電一體化產(chǎn)品的應(yīng)用使過去落后的生產(chǎn)方式得到極大的改變,大量新型自動化電子設(shè)備的使用徹底轉(zhuǎn)變了煤礦的作業(yè)模式,明顯降低了工人的勞動強度,大幅提升了勞動生產(chǎn)率,極大地提高了勞動效率。

　　3.2 提高了勞動安全保障，傳統(tǒng)的煤礦工作環(huán)境非常惡劣,高負(fù)荷地工作會嚴(yán)重影響到礦工的身體健康和生產(chǎn)安全。采用機電一體化設(shè)備進(jìn)行煤炭的采掘、運輸、提升等,不僅可以使礦工從繁重的體力勞動中解脫出來,而且還能降低發(fā)生事故和危險的幾率,提高安全生產(chǎn)效率。

　　3.3 增加了經(jīng)濟(jì)效益和礦工的勞動收入，煤礦機電一體化技術(shù)的運用使得煤炭的產(chǎn)量大幅提高,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同樣使礦工的`勞動收入有所提高,改善礦工的生活質(zhì)量。煤礦企業(yè)的快速發(fā)展帶動了其它相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展,對地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到積極的推動作用。

　　4.機電一體化技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用

　　4.1 機電一體化技術(shù)在采煤機中的應(yīng)用。機電一體化技術(shù)在采煤機的一個典型應(yīng)用就是電牽引采煤機。它具有許多液壓牽引采煤機不具備的優(yōu)勢和特點:良好的牽引特性。在采煤機前進(jìn)時它可以提供牽引力,在采煤機下滑時它還可以進(jìn)行發(fā)電制動;可用于大傾角煤層。牽引電動機軸端裝有停機時防止機器下滑的制動器,可用在40°～50°傾角的煤層,而不需要其它防滑裝置;運行可靠,使用壽命長。與液壓牽引不同的是電牽引采煤機除電動機的電刷和整流子有磨損外,其它元件沒有磨損,因此運行可靠,使用壽命長,維修量小;反應(yīng)靈敏,動態(tài)特性好，結(jié)構(gòu)簡單，效率高。電牽引采煤機機械傳動結(jié)構(gòu)輕便簡單,只做一次轉(zhuǎn)換，電能轉(zhuǎn)換為機械能,轉(zhuǎn)換效率可高達(dá)99%,而液壓采煤機的電能轉(zhuǎn)換機械能的轉(zhuǎn)換效率只有65%～70%左右。

　　4.2 機電一體化技術(shù)在提升機中的應(yīng)用。目前煤礦機電一體化、自動化水平最高的設(shè)備是礦井提升機,為全數(shù)字化交直流提升機。尤其是內(nèi)裝式提升機,在結(jié)構(gòu)上將滾筒和驅(qū)動合二為一,大大簡化了機械結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)了機械-電力電子-計算機-自動控制的綜合體。而全數(shù)字化提升機高度可靠,采用總線方式,使電器安裝大大簡化,此外,硬件配置簡單,互相兼容。我國研制成功的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的全數(shù)字化提升機,其核心部分ascs是由雙cpu構(gòu)成的計算機系統(tǒng),其性能先進(jìn)、操作簡便、準(zhǔn)確可靠。

　　4.3 機電一體化技術(shù)在帶式輸送機中的應(yīng)用。近幾年來帶式輸送機已成為機電一體化技術(shù)的研究重點。目前主要采用機、電、液一體化的cst可控軟啟動裝置。它是一種專門為煤炭或金屬礦石的長距離皮帶運輸機而設(shè)計的軟驅(qū)動裝置。一條皮帶運輸機可以由一臺或幾臺cst驅(qū)動。由于尚未解決動態(tài)分析和在線監(jiān)控技術(shù)以及啟動延遲技術(shù),我國帶式輸送機一般為3點驅(qū)動,對輸送機的單機長度和運量存在一定的限制。而且,輸送機的監(jiān)控設(shè)備的功能、可靠性、靈敏度和壽命都與發(fā)達(dá)國家相比存在顯著的差距。

　　4.4 其他煤礦機電一體化設(shè)備液壓支架則向電液控制方向發(fā)展,將計算機技術(shù)與液壓控制有機結(jié)合,實現(xiàn)定壓雙向鄰架或成組自動移架,避免對頂板和支架產(chǎn)生沖擊載荷。煤礦供電要求是供電要可靠,質(zhì)量要高,能滿足大功率設(shè)備。因此應(yīng)該推廣節(jié)能型產(chǎn)品。高壓開關(guān)柜采用維護(hù)量小,使用壽命長的真空開關(guān)。目前高、低開關(guān)柜普遍采用了“微機保護(hù)”,具備網(wǎng)絡(luò)功能,可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控、遙測、遙信和遙調(diào)。

　　5.結(jié)語

　　機電一體化技術(shù)是企業(yè)信息化的重要支撐技術(shù),目前已經(jīng)成為礦山綜合自動化的基礎(chǔ)。機電一體化技術(shù)在煤礦采、掘、運裝備的應(yīng)用和推廣,極大地提升了我國煤礦生產(chǎn)的綜合實力,為實現(xiàn)高效、安全、潔凈、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的煤炭工業(yè)生產(chǎn)打下了扎實的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　1.王靜.淺析機電一體化技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[j].同煤科技.20xx.(4)

　　2.石美峰.機電一體化技術(shù)的發(fā)展與思考[j].山西焦煤科技.20xx.(3)

煤礦機電管理論文6

　　１煤礦機電設(shè)備的管理與維護(hù)的重要性

　�。保┟旱V機電設(shè)備的正常運行是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本前提。據(jù)近幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，當(dāng)前煤礦安全事故的發(fā)生原因多半是由于煤礦機電設(shè)備自身故障導(dǎo)致的。如果煤礦企業(yè)的機電設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)，那么肯定會給煤礦企業(yè)在各方面造成嚴(yán)重的不利影響。

　　２）加強對機電設(shè)備管理與維護(hù)有利于煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的社會財富。現(xiàn)代化的煤礦機電設(shè)備有很多種類，有動力機電設(shè)備、通風(fēng)排風(fēng)的機電設(shè)備、采掘機電設(shè)備等，因此機電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用范圍是相當(dāng)廣泛的，它貫穿于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　�。常┟旱V機電設(shè)備的管理與維護(hù)是國家提倡節(jié)能減排的需要。特別是進(jìn)入２１世紀(jì)，我國社會各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)改造都非常的迅速，尤其是我國的煤礦生產(chǎn)企業(yè)。先進(jìn)的機電設(shè)備的不斷更新和改造，讓煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了極大地提高。為了更好地適應(yīng)國家政策的需要，同時也是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，現(xiàn)在很多的企業(yè)在發(fā)展道路上都在提倡節(jié)能減排、變廢為寶等。所以，做好對煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作可以減少機電設(shè)備發(fā)生故障的.的機率，也進(jìn)一步減少了對機電設(shè)備的資產(chǎn)投入。以上談到的三點重要性，是當(dāng)前煤礦機電發(fā)展的方向，也是本文所要研究的目的以及需要解決的現(xiàn)象。

　　２煤礦機電設(shè)備的管理及技術(shù)規(guī)范措施

　　就以山西省Ａ煤礦企業(yè)為例，并結(jié)合當(dāng)前多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題對煤礦機電設(shè)備的管理與維護(hù)工作進(jìn)行探究。該煤礦企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、科技快速發(fā)展的新形勢背景下，煤礦生產(chǎn)的機械化普及程度也得到了提高和加強。煤礦機電設(shè)備在全國范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的作用是不斷增強的，逐漸占據(jù)了絕對的地位，這在任何一個煤礦企業(yè)都是普遍存在的。據(jù)不完全統(tǒng)計，該煤礦企業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，目前已初具規(guī)模。該煤礦企業(yè)的安全事故共有３０次，其中由于機電設(shè)備故障等原因造成的安全生產(chǎn)事故有２１次，占到了總事故發(fā)生次數(shù)的７０％。之所以會出現(xiàn)這么多次機電設(shè)備故障，主要原因為：企業(yè)管理者不重視對煤礦機電設(shè)備的管理與維護(hù)；煤礦企業(yè)工作人員對機電設(shè)備的使用操作不夠規(guī)范［２］；最基本的維護(hù)、檢修保障工作不到位等。煤礦機電設(shè)備一般包括固定設(shè)備、運輸設(shè)備、采掘設(shè)備、電氣設(shè)備、露天設(shè)備等。根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出煤礦機電發(fā)生安全事故多數(shù)都是產(chǎn)生在運輸設(shè)備與采掘設(shè)備方面。

　�。玻�１運輸設(shè)備

　　帶式輸送機是由滾筒、托輥、架體組成，架體是機頭架、機尾架以及拉緊裝置架構(gòu)成的，同時要求此結(jié)構(gòu)內(nèi)部不能有開焊現(xiàn)象，如果在煤礦生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)變形等現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)平、校直。 刮板轉(zhuǎn)載機主要包括機頭、機尾傳動部、機頭架、機械傳動裝置等。窄軌電機車也是煤礦運輸設(shè)備重要的機械部分，上述談到的山西省地區(qū)Ａ煤礦在機電設(shè)備的管理和維護(hù)工作中經(jīng)常性的出現(xiàn)電機車車架內(nèi)有明顯的變形現(xiàn)象，其中的側(cè)板以及頂板凸出的高度明顯大于２０ｍｍ，這不符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。工作人員在管理和維護(hù)時應(yīng)當(dāng)注意，車架內(nèi)不得有裂紋和變形現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)明顯的變形現(xiàn)象就必須做好及時檢修工作。同時，側(cè)板以及頂板凹入或者明顯凸出的部分也不得大于２０ｍｍ，抽箱切口中心的兩個對角線的長度之間的誤差要保證小于１０ｍｍ。

　�。玻�２采掘設(shè)備

　　采掘設(shè)備作為煤礦開采生產(chǎn)過程中極其重要的機械設(shè)備，對整個煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一般情況下，采掘設(shè)備包括液壓支架、采煤機、裝煤機等基本部件。該煤礦企業(yè)在采掘設(shè)備管理和檢測工作方面過于疏忽，對液壓支架的維護(hù)不及時，不能及時的發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。實際上，液壓支架的工作溫度應(yīng)該設(shè)為１０～５０℃之間，煤礦企業(yè)在操作過程中必須注意到，在支架解體之前必須對支架進(jìn)行嚴(yán)格的沖洗，同時，解體后的許多液壓元件都要進(jìn)行科學(xué)合理的處置，包括閥、活塞桿等零部件，都需要將它放置在木質(zhì)的襯墊上。針對裝煤機技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行研究，裝煤機包括傳動系統(tǒng)、裝運系統(tǒng)兩大部分。尤其是裝運系統(tǒng)，山西�。撩旱V生產(chǎn)企業(yè)在煤碳裝運過程中容易出現(xiàn)一些問題。

　　３結(jié)論

　　煤礦企業(yè)發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故絕大多數(shù)都是機電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，所以，加強機電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，對煤礦機電相關(guān)的操作技術(shù)要嚴(yán)格要求。對于Ａ煤礦企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)堅持做到：１）樹立正確的生產(chǎn)觀念。煤礦企業(yè)從管理者到基層工作者都要改變自己的生產(chǎn)觀念，要始終堅持把安全生產(chǎn)放在首要的位置，并結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的管理機制。２）加強對煤礦機電設(shè)備的檢修力度［３］。那就是從源頭、從根本把安全隱患給消滅掉。煤礦企業(yè)要采取科學(xué)合理的技術(shù)措施和管理手段，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，來對機電設(shè)備進(jìn)行定期檢修工作，并做好相關(guān)的記錄。定期檢查和維修、縮短檢修周期是防止或避免不利因素發(fā)生的最好防護(hù)措施，千萬不要等到小毛病積累成大毛病時再進(jìn)行檢修。同時，在機電設(shè)備的檢修過程中要盡量做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范化。

煤礦機電管理論文7

　　引言

　　我國是煤炭能源大國，煤炭蘊藏量十分豐富。但是因為我國煤礦主要分為露天開采和井下開采，施工作業(yè)的環(huán)境和工作難度變的越來越復(fù)雜，所以需要配備更加完善的機電設(shè)備，研究好機電設(shè)備管理存在的問題，制定出相應(yīng)的解決措施，加強對機電設(shè)備的管理，促進(jìn)我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和開采。

　　1 機電設(shè)備管理方法

　　在機電設(shè)備管理的過程中，主要就是進(jìn)行機電設(shè)備的技術(shù)管理，是對機電設(shè)備的型號選擇、設(shè)備安裝、檢驗、后期的使用和定期維護(hù)等內(nèi)容，機電設(shè)備管理作為礦井生產(chǎn)過程中重要的工作內(nèi)容和任務(wù)，對煤礦的正常開采具有非常重要的影響，尤其是對于年代比較久遠(yuǎn)的礦井，設(shè)備出現(xiàn)老化和故障，瓦斯?jié)舛雀咭约霸O(shè)備運輸距離比較長等條件下，更需要加強對機電設(shè)備的管理，保證其有序運轉(zhuǎn)[1].

　　機電設(shè)備的管理方法有：第一，加強對設(shè)備的維修和檢修，保證機電設(shè)備的整體質(zhì)量和工作質(zhì)量。作業(yè)人員應(yīng)該按照機電設(shè)備維修的規(guī)律，定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，并且按照設(shè)備不同的情況進(jìn)行具體的分類，制定檢修計劃，以此可以延長設(shè)備的使用壽命、較少磨損。第二，對機電設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理，不同的機電設(shè)備指定不同的工作人員進(jìn)行維護(hù)，實行崗位責(zé)任制和人員配比。此外，還可以根據(jù)各個部分生產(chǎn)的實際情況，確定相應(yīng)的任務(wù)量，使機電設(shè)備工作量保持在合理的范圍內(nèi)。第三，還要對設(shè)備管理和運行進(jìn)行具體的規(guī)范，建立業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度，以便于使煤礦機電設(shè)備得以正常運行。

　　2 煤礦機電設(shè)備管理存在的問題

　　2.1 管理理念的嚴(yán)重滯后

　　煤礦企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，經(jīng)營目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，所以現(xiàn)在很多的煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把大部分的精力投入到煤礦開采和生產(chǎn)的過程中，只注重煤炭的產(chǎn)量，忽視了煤礦機電設(shè)備的管理，沒有認(rèn)識到現(xiàn)代化的機電設(shè)備對煤礦生產(chǎn)的重要性，忽視了機電設(shè)備對煤礦開采的重要性。電子機電管理部門沒有實權(quán)，部門職責(zé)被淡化。機電設(shè)備及其部門本身的制度不完善，并且經(jīng)常出現(xiàn)未落實的問題。機電設(shè)備的管理人員也并沒有真正發(fā)揮它的作用，只是滿足目前的生產(chǎn)需要，管理理念嚴(yán)重滯后，容易發(fā)生煤礦機電設(shè)備的故障問題。

　　2.2 機電設(shè)備的監(jiān)督不健全

　　煤礦機電設(shè)備的日常管理在做好日常工作以后，離不開有效的監(jiān)督和控制。煤礦機電管理和監(jiān)督需要專業(yè)性較強的工作人員，原因就在于檢查過程中，工作人員相對較少，但是煤礦生產(chǎn)的礦井較長，范圍面積大，所以通常采用抽樣檢查。該方法具有很大的隨意性，缺乏全面性，導(dǎo)致機電設(shè)備的監(jiān)督不完善。除此之外，煤礦企業(yè)內(nèi)部并沒有建立完善的監(jiān)督機制，很多情況下工作人員缺乏工作的耐心與細(xì)心，認(rèn)為不會存在什么大問題，由此導(dǎo)致很多的監(jiān)督檢查工作流于形式。

　　2.3 機電設(shè)備的檢修不到位

　　煤礦機電設(shè)備在使用過程中，隨著使用時間的疊加，會存在設(shè)備磨損和機器零部件損壞的問題，工作人員要加強對機電設(shè)備的檢修，能夠及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備潛在的問題，及時解決和排除隱患。但是在實際的工作過程中，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到設(shè)備檢修的重要性，再加上檢修工作人員在工作中不認(rèn)真，缺乏安全意識和認(rèn)真的態(tài)度，使機電設(shè)備檢修的效果不明顯，不能真正發(fā)揮作用。最終導(dǎo)致無法及時發(fā)現(xiàn)煤礦機電設(shè)備所存在的安全隱患，繼而致使故障和問題擴大化，由機電設(shè)備的問題引發(fā)尤為嚴(yán)重的事故，既威脅了作業(yè)人員的生命安全，同時為煤礦企業(yè)帶來諸多經(jīng)濟(jì)損失[2].

　　2.4 機電設(shè)備的本身存在故障

　　在新的歷史時期，由于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的環(huán)境和條件要求越來越高，工作環(huán)境變的更加復(fù)雜，煤礦生產(chǎn)的機電設(shè)備也要與時俱進(jìn)，滿足日益復(fù)雜的生產(chǎn)條件要求。機電設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)發(fā)展比較滯后，很多煤礦機電設(shè)備本身均存在著一些問題乃至缺陷，設(shè)備老化、未安裝保護(hù)設(shè)施等，這些都為煤礦的生產(chǎn)埋下了隱患，同時也對機電設(shè)備管理提出了更高的要求。機電設(shè)備存在的問題也會影響煤礦的生產(chǎn)，這便對機電設(shè)備的管理工作提出了更高的要求。

　　3 做好煤礦機電設(shè)備管理的措施

　　3.1 完善機電設(shè)備的基礎(chǔ)管理措施

　　1）建立健全機電設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和管理方法，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的過程中，機電設(shè)備管理是一個復(fù)雜系統(tǒng)性的工程，設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作比較細(xì)致，需要制定一套嚴(yán)格完善的機電管理辦法。我國 現(xiàn) 有 的 《隔 爆 電 氣 設(shè) 備 失 爆 檢 查 規(guī)范》、《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《采區(qū)機電管理辦法》、《機電設(shè)備管理制度》、《機電設(shè)備檔案管理制度》等，為機電設(shè)備管理人員提供了管理的依據(jù)和辦法，能夠依照具體的制度進(jìn)行，保證機電管理工作的順利進(jìn)行。

　　2）建立專門的管理機構(gòu)，在進(jìn)行煤礦機電設(shè)備管理的過程中，需要建立專門的機電管理機構(gòu)開展管理，企業(yè)在內(nèi)部需要建立完善機電管理體系�？梢灾付▽ｉT的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機電管理工作，各個基層單位要設(shè)置專門進(jìn)行機電管理的機構(gòu)和管理人員，責(zé)任、分工明確，主要負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的各項責(zé)任制度和目標(biāo)。還應(yīng)該對機電設(shè)備管理人員和維護(hù)人員的工作進(jìn)行績效考核，并且制定科學(xué)的評判標(biāo)準(zhǔn)[3].

　　3）加強對煤礦機電設(shè)備的監(jiān)管。認(rèn)識到煤礦機電設(shè)備對煤礦正常生產(chǎn)的.重要性，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的物質(zhì)基礎(chǔ)。在進(jìn)行機電設(shè)備的基礎(chǔ)管理時，為了提高設(shè)備的完好率、防爆率以及降低機電設(shè)備的待修率、故障率、維修次數(shù)等，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，就需要對機電設(shè)備進(jìn)行考核，使每個目標(biāo)具體化，并分解到各個煤礦基層單位。為了使機電設(shè)備各項管理制度落到實處，要設(shè)置專職的設(shè)備管理人員，并且對這些人員的工作進(jìn)行全方位監(jiān)督。

　　3.2 做好機電設(shè)備的檢修

　　首先，應(yīng)做好對機電設(shè)備的日常檢修工作，立足于煤礦生產(chǎn)的實際情況，煤礦單位指定日常的檢修工作計劃和管理辦法，制定嚴(yán)格的檢修表和工作時間表，保證每天都會對機電設(shè)備進(jìn)行檢修；其次，要進(jìn)行大規(guī)模的定期檢查，煤礦每年進(jìn)行12個檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢查，工作人員制定檢修計劃，檢修完成以后需要總結(jié)，檢修的過程中，特別注意機電設(shè)備零部件的磨損問題，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)；再次，要重視機電設(shè)備的大修，任何1臺設(shè)備都是有使用壽命的，煤礦單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有機電設(shè)備的基本情況，制定機電設(shè)備大修的計劃，還要進(jìn)行資金支持，根據(jù)各個基層生產(chǎn)的情況，給予不同情況的費用支持。

　　3.3 推進(jìn)機電設(shè)備管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化

　　在進(jìn)行機電設(shè)備管理的過程中，質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化是不容忽視的工作內(nèi)容，煤礦全員做到掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，對于夯實煤礦安全基礎(chǔ)，從而提高安全管理水平和安全保障能力具有重要的意義。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)依靠和充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，真正認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要作用，在逐漸完善中形成機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　4 結(jié)語

　　經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對煤炭資源的需求必然會呈現(xiàn)出日益增多的趨勢，同時對煤礦機電設(shè)備管理的工作也會變得更加艱巨。所以，要加強煤礦機電設(shè)備管理問題的研究，切實做好對機電設(shè)備日常的維護(hù)和檢查，并且找出機電設(shè)備中常見的問題與安全隱患，及時的排除故障。只有這樣，才能提高煤礦機電設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備的安全運行，對煤礦企業(yè)的有序生產(chǎn)提供保障。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王世鋒。淺談機電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中意義[J].山東煤炭科技，20xx（1）：175-176.

　　[2]劉洋。淺談煤礦機電設(shè)備管理[J].民營科技，20xx（6）：84-85.

　　[3]程乾飛，蔡德兵。加強機電設(shè)備管理促進(jìn)地方煤礦安全生產(chǎn)[J].科技信息，20xx（13）：361-362.

煤礦機電管理論文8

　　摘要：分析了煤礦機電設(shè)備管理的原則，如安全性、服務(wù)性等，探討了機電設(shè)備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷，提出了可提高機電設(shè)備管理效果的幾個要點。

　　關(guān)鍵詞：礦井；機電設(shè)備；管理；維護(hù)

　　引言

　　煤礦機電設(shè)備管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵管理體系之一，是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著礦井機械自動化程度的提升，機電設(shè)備的應(yīng)用愈加廣泛，種類增多。做好對機電設(shè)備的維護(hù)管理工作具有重要意義。

　　1煤礦機電設(shè)備管理的原則

　　1.1安全性

　　煤礦機電設(shè)備種類多、連貫性強，設(shè)備之間、生產(chǎn)系統(tǒng)之間存在密切聯(lián)系，從礦井采煤機到刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、順槽皮帶機、給煤機、提升機一直到地面運輸系統(tǒng)，某個環(huán)節(jié)的機電設(shè)備出現(xiàn)故障，將導(dǎo)致該生產(chǎn)線的產(chǎn)量下降，甚至停產(chǎn)；此外，由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復(fù)雜、機電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、安全保護(hù)裝置失靈、設(shè)備潤滑不當(dāng)?shù)纫蛩兀瑢?dǎo)致異常發(fā)熱等，都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以，機電設(shè)備安全管理首先要保證安全性。

　　1.2服務(wù)性

　　應(yīng)合理選擇設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)越性能，服務(wù)于生產(chǎn)。實現(xiàn)效益最大化；良好地使用設(shè)備，保障設(shè)備高性能、高壽命運轉(zhuǎn)，為企業(yè)降本增效；設(shè)備選型，以生產(chǎn)需要為準(zhǔn)則，應(yīng)滿足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟(jì)高效的要求。1.3經(jīng)濟(jì)性機電設(shè)備壽命周期費用由兩部分構(gòu)成，即購置費、維護(hù)費。設(shè)備維持運行費用，與管理密切相關(guān)。加強機電設(shè)備管理的目的，就是要對設(shè)備做到正確使用、維護(hù)得當(dāng)、維修及時，盡力維持設(shè)備的優(yōu)良性能，降低設(shè)備維檢消耗費用。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，選好設(shè)備，滿足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性價比高的條件；用好設(shè)備，做好維護(hù)，高效運行的工作；修好設(shè)備，做到早診斷、早處理、快維修、低消耗；管好設(shè)備，妥善保管、防護(hù)可靠；淘汰高耗能設(shè)備，更新?lián)Q代低耗能、高效率的設(shè)備，對可更新設(shè)備進(jìn)行計劃性的革新改造。

　　2機電設(shè)備管理的缺陷

　　2.1對機電設(shè)備管理的重視度不夠

　　部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設(shè)備的現(xiàn)象。將煤炭產(chǎn)量居于首位，漠視設(shè)備管理，將機電設(shè)備管理工作當(dāng)做輔助性工作。使得設(shè)備帶病運行視而不見、設(shè)備定期檢修跟進(jìn)推遲。

　　2.2設(shè)備管理制度不全面

　　設(shè)備管理制度不全面，管理制度落實不到位。個別煤礦企業(yè)設(shè)備使用者，只要設(shè)備能動，是否故障，不予考慮。導(dǎo)致機電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)重不足，設(shè)備使用壽命下降。即使設(shè)備損壞，造成生產(chǎn)停滯，設(shè)備使用者也沒有認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。制度不完善，使得設(shè)備發(fā)生故障后，責(zé)任人逃脫，導(dǎo)致機電設(shè)備故障得不到重視。設(shè)備管理的更新報廢不及時，管理落后，機電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設(shè)備維護(hù)人員待遇差的現(xiàn)象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險高，不利于吸引專業(yè)技術(shù)人員，特別是高素質(zhì)的設(shè)備管理和維護(hù)人才。

　　3機電設(shè)備管理要點

　　3.1重視機電設(shè)備管理，增加資金投入

　　煤礦機電管理與維護(hù)是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，抓好基礎(chǔ)管理工作，才能讓設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，為煤炭產(chǎn)量奠定堅實的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)需要對機電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，實現(xiàn)機電設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，設(shè)備安全運作，生產(chǎn)安全進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)程手冊》進(jìn)行全面規(guī)劃，多種形式的`擴大機電設(shè)備的管理投入，實時監(jiān)控重點設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。果斷報廢高耗能、低效率設(shè)備，注重設(shè)備的耗能與效率，逐步有序地進(jìn)行設(shè)備的改造和更新工作。

　　3.2完善機電設(shè)備管理制度

　　結(jié)合煤礦企業(yè)實際生產(chǎn)狀況，制定出適合企業(yè)管理的規(guī)章制度。制定不同崗位的設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。制定設(shè)備巡檢路線、點檢內(nèi)容，設(shè)備包機到人、責(zé)任明確。扎實觀測各項設(shè)備管理制度，制度面前，人人平等。制定設(shè)備更新、報廢制度，做好設(shè)備維修、更新記錄，建立設(shè)備檔案，保存設(shè)備購置、革新、裝配、報廢等資料。強化電氣防爆管理。嚴(yán)把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān)。電氣設(shè)備的使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

　　3.3關(guān)注人才培養(yǎng)

　　設(shè)備管理要注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和吸收工作，對從事設(shè)備管理、操作的人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，培訓(xùn)方式多樣化。對于成績優(yōu)異、表現(xiàn)良好的員工，進(jìn)行激勵和獎勵。對于技術(shù)人員對設(shè)備提出的改造、革新進(jìn)行調(diào)查研究，可行性好的，必須及時實施，效果顯著的給予技術(shù)人員重獎。學(xué)習(xí)國內(nèi)外設(shè)備先進(jìn)管理技術(shù)，提高機電設(shè)備管理水平。

　　3.4優(yōu)化機電設(shè)備檢修模式

　　傳統(tǒng)的檢修模式分為：事后檢修和計劃檢修兩類。事后檢修指在機電設(shè)備出現(xiàn)故障后，進(jìn)行的被動檢修模式。對設(shè)備進(jìn)行故障點的具體維修，難以徹底處理設(shè)備的隱患。計劃檢修是指對機電設(shè)備進(jìn)行定期強制性的檢修。檢修時間依據(jù)經(jīng)驗而定，弊端在于，易造成設(shè)備檢修過剩，檢修成本增加。對于重點設(shè)備，借助先進(jìn)的監(jiān)測儀器進(jìn)行設(shè)備在線裝填監(jiān)測和故障診斷。將設(shè)備維修管理工作從計劃檢修、時候檢修、過渡到狀態(tài)檢修模式，有效降低設(shè)備故障停機率、避免設(shè)備過檢修。

　　3.5強化現(xiàn)場管理檢查

　　專業(yè)管理技術(shù)人員對運行中的設(shè)備、電纜、保護(hù)裝置等進(jìn)行不定期的監(jiān)測，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知操作人員及維護(hù)人員，并跟進(jìn)處理結(jié)果。若有重大隱患或故障（如失爆、明火等），必須立即處理。定期組織檢查小組進(jìn)行機電設(shè)備完好性檢查，檢查設(shè)備衛(wèi)生、電纜、信號線的規(guī)整、安全裝置完好度、設(shè)備潤滑情況等，進(jìn)行設(shè)備檢查排名，獎優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查，每天定期點檢、巡檢，并填寫點檢報表，維護(hù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

　　4結(jié)語

　　煤礦機電設(shè)備的管理工作任重而道遠(yuǎn)，需要常抓不懈。一切以安全為重，服務(wù)生產(chǎn)，提高機電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識，從細(xì)節(jié)做起。有計劃地淘汰或改造陳舊設(shè)備，做好設(shè)備的維檢工作，保證設(shè)備高效安全運轉(zhuǎn)。

　　作者：張欽舜 單位：山西新元煤炭有限責(zé)任公司

煤礦機電管理論文9

　　摘要：研究通過對煤礦機電設(shè)備管理意義的了解，掌握了目前管理與維護(hù)的現(xiàn)狀，找出了機電設(shè)備管理所存在的問題，并制定了有針對性的解決措施，為相關(guān)領(lǐng)域研究和實際煤礦機電設(shè)備管理維護(hù)提供理論支持和實踐依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；管理；維護(hù)

　　引言

　　科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動了煤礦企業(yè)的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)中運用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備能夠在很大程度上提高工作效率，實現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)收益。然而任何設(shè)備都需要實施管理和維護(hù)，一旦出現(xiàn)故障問題，對整個煤礦企業(yè)造成的損失不可估量。缺乏完善的管理體系和制度標(biāo)準(zhǔn)是目前煤礦管理存在的普遍現(xiàn)象。因此加強對設(shè)備的管理與維護(hù)迫在眉睫。

　　１煤礦機電設(shè)備管理意義

　　現(xiàn)今煤礦作業(yè)機械化程度加深，機電設(shè)備管理的意義愈加重要。依照有關(guān)數(shù)據(jù)表明，機電設(shè)備故障出現(xiàn)導(dǎo)致的安全隱患超過整體事故的５０％，機電設(shè)備發(fā)生故障，嚴(yán)重影響煤礦生產(chǎn)，且給整個煤礦企業(yè)人力、物力帶來安全隱患［１］。如利用皮帶運輸機在煤礦井下進(jìn)行作業(yè)時，如果運輸機出現(xiàn)故障，其Ｉ（電流）和Ｐ（功率）數(shù)值呈現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，則會影響整個井下作業(yè)體系，很容易出現(xiàn)設(shè)備燒壞或者溫度過高現(xiàn)象，對作業(yè)人員的人身安全造成威脅。提高對機電設(shè)備的管理與維護(hù)，能夠遏制嚴(yán)重問題的發(fā)生，并及時制定應(yīng)對措施，保障煤礦生產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康順利發(fā)展。

　　２煤礦機電管理維護(hù)現(xiàn)狀

　　調(diào)查顯示，有超過２８％的煤礦企業(yè)對機電設(shè)備的管理處于初級階段，并未真正重視起來。超過４０％的煤礦事故都是機電問題造成的［２］。每年都有大量煤礦企業(yè)發(fā)生機電設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，帶來人員傷亡。如２０１４年山東龍礦鄆城煤礦項目部發(fā)生機電事故，導(dǎo)致１人死亡。能源新礦集團(tuán)華豐煤礦發(fā)生機械傷害，導(dǎo)致１人死亡。這些事故不但影響企業(yè)經(jīng)營，還對礦工人身安全帶來傷害。 １）缺乏設(shè)備管理意識。很多煤礦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人并未認(rèn)識到設(shè)備管理的`重要性，對此環(huán)節(jié)重視不足。雖然相關(guān)部門機構(gòu)嚴(yán)格提出加強設(shè)備管理，且部分企業(yè)在內(nèi)容設(shè)置了設(shè)備管理小組，但是因為管理意識不足，沒有將管理工作落到實處。相關(guān)管理人員并未長期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使得設(shè)備的檢查驗收工作無法順利實施�，F(xiàn)今設(shè)備管理工作人員僅僅為應(yīng)付上級而加以表面工作，缺乏有效的管理和維護(hù)。２）缺少相應(yīng)的管理制度。管理制度是確保管理工作順利有效進(jìn)行的重要條件之一。然而目前很多煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理制度較為簡單，不夠健全。企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了社會效益和對于機電設(shè)備的管理［３］。由于缺乏健全的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加上企業(yè)并未依照制度要求員工，使得管理制度形同虛設(shè)，并無用武之地。３）管理維護(hù)工作不充分。煤礦機電設(shè)備所占比例在整個煤礦生產(chǎn)中較多，其需要的資金投入較多。而煤礦生產(chǎn)環(huán)境一般比較惡劣和復(fù)雜，很多因素都會導(dǎo)致粉塵、易燃易爆氣體的增加，對機電安全造成影響。管理理念不足，維護(hù)思想守舊，缺乏對機電設(shè)備安全管理維護(hù)常識和基礎(chǔ)方式的了解與掌握，沒有定時更新和報廢設(shè)備，而且并未第一時間對機電磨損和故障進(jìn)行維修，從而耽誤了煤礦生產(chǎn)進(jìn)度。

　　３煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)對策

　�。常�１健全設(shè)備管理制度

　　應(yīng)樹立科學(xué)理念以保證有效地對設(shè)備加以管理，加快煤礦機電管理現(xiàn)代化步伐。應(yīng)將“不可能避免”的觀念排除。管理過程中，時刻挑戰(zhàn)落后理念，盡最大努力將工作做到十全十美。管理維護(hù)人員應(yīng)將自己當(dāng)成主人，養(yǎng)成負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度，杜絕一切“低”、“差”的想法，提高管理積極性。完善管理制度，逐章逐條學(xué)習(xí)并理解制度要求，根據(jù)實際現(xiàn)場情況，構(gòu)建《井下設(shè)備防爆要求》、《崗位負(fù)責(zé)制》、《設(shè)備檢修制度》等，嚴(yán)格按照制度工作，落到實處，并派遣專門監(jiān)督小組跟蹤檢查，保證煤礦機電設(shè)備管理維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、秩序化。制定“定期淘汰制”，對于一些老舊、報廢設(shè)備及時更新?lián)Q代。建立設(shè)計更新規(guī)劃，實行“１個月１檢查，１年維修５次”的計劃，計劃涵蓋檢修具體范圍、施工構(gòu)成、方法途徑、安全保護(hù)等等［４］。

　　３．２提高機電相關(guān)人員素質(zhì)

　　人才在任何行業(yè)中都是十分重要的。機電管理維修隊伍中，高素質(zhì)人才的地位不容忽視。只要高效管理、有效運用、完美維修才能保證機電設(shè)備的安全運行。應(yīng)加強對高素質(zhì)人才的保護(hù)和重視，對于具備高學(xué)歷、高成就、特殊貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予休假、獎金、升職、表揚等獎勵。組織員工每周１次學(xué)習(xí)管理知識，每個月１次進(jìn)行知識技術(shù)考試，成績分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ，得到Ａ的員工予以表揚，而Ｃ、Ｄ的員工給予１５天觀察期。同時應(yīng)組織管理維修員工到現(xiàn)實生產(chǎn)場地中對新引進(jìn)的機電設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料等學(xué)習(xí)了解，保證其明確“三懂”（明白操作流程、掌握設(shè)備相關(guān)資料、了解設(shè)備工作原理）、“四會”（會維修、會修護(hù)、會動手、會判斷），以此防止安全隱患的出現(xiàn)和發(fā)生［５］。

　　３．３構(gòu)建質(zhì)檢體系

　　設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)遵守《設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)原則》，注重每一個細(xì)節(jié)，保證準(zhǔn)確無誤差；采購環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到對每一個進(jìn)場的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查，無論是型號、性能，還是生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、使用年限、數(shù)量都要仔細(xì)核對，需要的情況下可以拆機監(jiān)察，加以性能測試，合格才能應(yīng)用；安裝環(huán)節(jié)要對不同流程應(yīng)進(jìn)行分組性驗收，重難點安裝環(huán)節(jié)應(yīng)高度重視，全程動態(tài)跟蹤監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)阻止繼續(xù)運行，直到質(zhì)量調(diào)試好方可下井。可在場內(nèi)安防多角度監(jiān)視器，幫助管理人員拓寬視角，防止死角出現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)也逐漸走向信息化道路［６］。管理維修過程中，應(yīng)聯(lián)網(wǎng)共享信息，將設(shè)備管理的信息如調(diào)試情況、設(shè)備型號選擇、維護(hù)保養(yǎng)原則及方法、目前使用狀況等進(jìn)行記載，利用“信息化管理”的計算機軟件，對整個礦區(qū)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控，既能夠為相關(guān)工作人員工作帶來便利，同時還能夠降低人工失誤的發(fā)生，減少工作量，減輕負(fù)擔(dān)，防止力不從心，保證員工有更多的精力管理設(shè)備。

　　４結(jié)語

　　安全是生產(chǎn)工作的重要要素，任何領(lǐng)域發(fā)展都離不開安全。隨著我國煤礦事業(yè)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)、加工等工作量加大，機電設(shè)備比例增加。機電設(shè)備無疑成為煤礦生產(chǎn)的重要組成。加強對機電設(shè)備的管理和維護(hù)，完善管理制度，掌握正確維護(hù)方法，避免機電設(shè)備故障的發(fā)生，將危險扼殺在搖籃中，以提高工作效率，為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

煤礦機電管理論文10

　　摘要：由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中也在不斷地增加，通過分析當(dāng)前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應(yīng)用

　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設(shè)備水平，還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。

　　1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題

　　1.1機電設(shè)備陳舊老化

　　煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設(shè)備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時，煤礦設(shè)備必須有效操作才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節(jié)約投入，對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)不及時進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

　　1.2技術(shù)專業(yè)性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏機電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

　　1.3管理制度不夠完善

　　管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的`基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在，中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏，這也導(dǎo)致沒有系統(tǒng)可以基于機電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術(shù)管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少，質(zhì)量差，這也直接導(dǎo)致了管理體系沒有真正實現(xiàn)。第二，監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管不力，這也直接導(dǎo)致實際的執(zhí)行時間，技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。

　　2煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機電技術(shù)管理的策略

　　2.1做好專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

　　想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中，員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時候，重視應(yīng)聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn)；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

　　2.2重視管理制度的健全，完善管理體系

　　機電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機電技術(shù)，確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實兩個職責(zé)，確保每個人的責(zé)任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。

　　2.3加強設(shè)備現(xiàn)場管理，提升設(shè)備運行質(zhì)量

　　加強設(shè)備安裝質(zhì)量，確保設(shè)備的安全運行可以優(yōu)化安裝過程，由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機電設(shè)備安裝規(guī)范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進(jìn)行后續(xù)活動之前，提高設(shè)備運行的質(zhì)量，提高設(shè)備維護(hù)制度，定期組織人員設(shè)備檢查；建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時、全面了解機電設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，能夠及時有效的維護(hù)機電設(shè)備，以確保設(shè)備維修工作實施效果，全面了解設(shè)備的運行狀態(tài)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過了有關(guān)部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試，合格的設(shè)備可以正常運行和使用。

　　2.4增加資金、科技的投入

　　煤礦生產(chǎn)過程中，因為對機電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作，會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差，解決煤礦機電設(shè)備使用問題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開發(fā)利用�？梢愿鶕�(jù)不同型號、不同機電設(shè)備的規(guī)格，開展設(shè)備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設(shè)備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機電設(shè)備，設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設(shè)備的維護(hù)，維修工作。機電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設(shè)計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級工作的同時，都需要資金支持。

　　2.5落實基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　2.5.1加強基礎(chǔ)管理

　　為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過程中應(yīng)做到三點：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過程中，需要確保機電設(shè)備正常工作，最大程度上提高機電設(shè)備在工作中的功能，使機電設(shè)備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前，要做好各項工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過程中，應(yīng)根據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機電設(shè)備。在機電設(shè)備的生產(chǎn)過程中，安排特定人員對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量和特點進(jìn)行總結(jié)。

　　2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　在機電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購買設(shè)備和配件。在購買過程中，要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時，要先在實驗室進(jìn)行實驗和測驗，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場中使用。

　　3結(jié)束語

　　加強機電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點，消除隱患，保證機電設(shè)備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王鵬彬.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx（19）：148-149.

　　[2]劉巖.煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的探討[J].電子制作，20xx（01）：96+64.

　　[3]余厚升.煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用[J].門窗，20xx（08）：181.

　　[4]馬國慶.論煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，20xx（05）：40.

　　[5]韓中標(biāo).煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，20xx（03）.

　　[6]王曉艷.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx（02）.

煤礦機電管理論文11

　　文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護(hù)人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會關(guān)注的重大問題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問題進(jìn)行探索分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應(yīng)的參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機電技術(shù)管理

　　煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中機電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中，要加強煤礦機電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

　　1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性

　　煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：

　　1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

　　在煤礦生產(chǎn)的過程中，往往會用到較多的機電設(shè)備，而這些機電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識來支撐，以確保機電設(shè)備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強對這些機電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產(chǎn)過程中的機電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中機電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

　　1.2煤礦機電技術(shù)管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的必然要求

　　煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營目標(biāo)在于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫�起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低企業(yè)經(jīng)營成本，以便于更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營目標(biāo)。

　　1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)

　　煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實現(xiàn)機電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞

　　2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視

　　很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中，并沒有充分認(rèn)識到機電技術(shù)管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實際的煤礦安全生產(chǎn)過程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設(shè)備的運行狀況，亦很難及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備在運行過程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

　　2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性

　　操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識與智能化、自動化的機電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.3健全管理制度的缺乏

　　有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術(shù)管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致各項技術(shù)管理制度在實際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。

　　3有效應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的`相關(guān)策略

　　為有效應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

　　3.1充分認(rèn)識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識

　　充分認(rèn)識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過程中要充分認(rèn)識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識，以規(guī)范其各項操作行為，提高機電技術(shù)管理水平。

　　3.2重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍

　　良好的專業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強機電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

　　3.3健全管理制度，完善機電技術(shù)管理體系

　　健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度，實現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實施“一崗雙責(zé)”，以將機電技術(shù)管理職責(zé)明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項管理制度的執(zhí)行力，保障各項機電技術(shù)管理制度的切實落實。

　　4結(jié)語

　　縱觀我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過程中，要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張有雙.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].能源與節(jié)能,20xx,（08）.

　　[2]宋占文.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),20xx,(11).

　　[3]林繼飛.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].民營科技.,20xx,(05).

煤礦機電管理論文12

　　摘要：:文章針對煤礦機電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行了分析，介紹了煤礦機電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐，認(rèn)為提升煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。

　　關(guān)鍵詞：:煤礦;機電設(shè)備;安全管理

　　煤炭是我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要資源，其生產(chǎn)的過程中，引入了大量的煤礦機電設(shè)備。但是，由于煤礦生產(chǎn)的過程中的工作環(huán)境相對較為惡劣，通道相對較為窄小，給煤礦機電設(shè)備的運行帶來一些不利的影響。同時，由于缺乏對煤礦機電設(shè)備安全強有力的管理，從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此，為了有效的提升煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行水平，就要利用多元化的方式，從各個角度加強煤礦機電設(shè)備的安全管理，將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉，這樣不僅僅有效的提升了煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行水平，也為我國煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提供了有力的保障。

　　1煤礦機電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的主要問題

　　1．1煤礦機電管理制度不健全，培訓(xùn)不到位

　　煤礦生產(chǎn)的過程中所投入運行的機電設(shè)備非常多，按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機電部門應(yīng)設(shè)立電氣、防爆開關(guān)、大型電機等專業(yè)化管理小組，制定相應(yīng)的管理制度對煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)行管理［1］。但是，對于很多規(guī)模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來說，在一次性投入大量的資金購買設(shè)備的同時，為節(jié)約成本，疏忽了機電管理人員培訓(xùn)，管理制度的落實，雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式，但是沒有收到很好的效果，這樣就給設(shè)備的運行帶來諸多的危害，具體表現(xiàn)為:一是理論跟不上實踐，很多運行檢修人員對機電設(shè)備性能一知半解;二是考核不嚴(yán)格，設(shè)備培訓(xùn)走過場，實際硬性規(guī)定沒有得到落實。

　　1．2煤礦機電設(shè)備安裝環(huán)境不符合要求，運行操作不合理

　　我國對煤礦機電設(shè)備使用有明確的規(guī)定，煤礦安全生產(chǎn)過程中所有在用設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。但是，從很多煤礦機電設(shè)備的運行來看，依然可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)常存在著超負(fù)荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，這樣不僅嚴(yán)重的影響了煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能，而且會導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生，急需提高設(shè)備操作人員的合理操作設(shè)備的能力和意識［2］。部分職工在使用設(shè)備時不注意設(shè)備運行的安全距離，以及運行環(huán)境，僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè)，必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外，很多設(shè)備都有其規(guī)定的使用期限，部分煤礦為節(jié)約成本，延長設(shè)備的使用年限，造成設(shè)備進(jìn)一步老化，危險系數(shù)遞增。

　　1．3設(shè)備定期試驗、檢修制度執(zhí)行的不到位

　　煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定機電設(shè)備的安裝以及后期維護(hù)必須要有健全的體制，有利于設(shè)備長期高效的安全運行，對于機電設(shè)備從安裝到生產(chǎn)運行都必須嚴(yán)格的把關(guān)。但是，發(fā)現(xiàn)有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行機電設(shè)備的安裝時，明知設(shè)備不完好，但還是繼續(xù)完成安裝，有些設(shè)備該試驗也不按照規(guī)定試驗，該檢修也不按照規(guī)定檢修，這樣就對機電設(shè)備的安全運行帶來極大的隱患。

　　2煤礦機電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐

　　2．1構(gòu)建完善的機電設(shè)備制度

　　完善的管理制度是提升煤礦機電設(shè)備安全管理性能，保證煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定隱性的關(guān)鍵。因此，在煤礦機電設(shè)備安全管理的過程中，構(gòu)建完善的管理制度是非常必要的，并且一定要嚴(yán)格的按照我國相關(guān)的規(guī)定，以及煤礦生產(chǎn)的實際情況，對于那些禁止使用的煤礦機電設(shè)備一定要及時更換。同時，在構(gòu)建完善的安全管理制度的過程中，要加強對設(shè)備的檢驗和維護(hù)工作，通過利用巡回檢查的方式，保證煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的'運行性能［3］。并且，煤礦機電設(shè)備安全管理制度構(gòu)建的過程中，可以利用定期培訓(xùn)的形式，加強相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)，提升他們的安全意識以及對各項管理知識的了解。另外，在煤礦機電設(shè)備安全管理中度構(gòu)建的過程中，可以在生產(chǎn)的現(xiàn)場懸掛一些安全警示牌和安全標(biāo)語，這樣對工作人員的安全意識，也進(jìn)行了有效的強化，從而也有效的實現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管理形式，避免安全事故的發(fā)生。

　　2．2加強煤礦現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用

　　企業(yè)應(yīng)該加強現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全信息化管理，將其引發(fā)故障的因素進(jìn)行控制和消除，從而有效的提升了煤礦機電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運行性能。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)生情況，適當(dāng)?shù)奶嵘龑γ旱V機電設(shè)備的投放力度。同時，在煤礦機電設(shè)備安全管理的過程中，煤礦企業(yè)也加大對煤礦機電設(shè)備的維護(hù)和檢驗等工作，針對已經(jīng)老化的設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時的更換。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點生產(chǎn)的設(shè)備作為維護(hù)和檢驗的重點，對于不能保證安全的重點設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行舍棄，并且引進(jìn)最新的煤礦機電設(shè)備。

　　2．3構(gòu)建完善的煤礦機電設(shè)備檢測體系

　　煤礦企業(yè)引進(jìn)煤礦機電設(shè)備的過程中，一定要對其設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對相應(yīng)的證件等方面，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免發(fā)生質(zhì)量問題。同時，企業(yè)在驗收的過程中個，若是情況允許的話，一定的要將其包裝拆開通電的檢驗，只有各項性全面圖片通過以才能正是的開使用。另外，在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前，企業(yè)一定要聘請專門的檢驗人員對其設(shè)備，進(jìn)行全面的檢驗，并且制定詳細(xì)的計劃，對于那些檢驗的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行全面的記錄，這樣在煤礦機電設(shè)備后期維護(hù)的時候，可以作為重要的參考依據(jù)。同時，在對煤礦機電設(shè)備安全檢測的過程中，一定要按照實際煤礦生產(chǎn)的情況，對其設(shè)備隨時進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免煤礦機電設(shè)備安全故障的發(fā)生，也有效的提升了煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量［4－6］�？偟膩碚f，完善的煤礦機電設(shè)備檢測體系，建立良好的設(shè)備生產(chǎn)運行良好制度，是保證其設(shè)備正常運行的重要因素。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，本文對煤礦機電設(shè)備安全存在的問題進(jìn)行了簡要的分析和闡述，并且針對其發(fā)生的原因，提出一些應(yīng)對措施。只有通過有效的措施和管理手段，才能有效的升煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能，降低機電設(shè)備發(fā)生異常的概率，為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障，提升了煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，同時對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。

　　作者：趙綱 單位：潞安集團(tuán)電力中心

煤礦機電管理論文13

　　摘要：從運輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實踐得出，只有加強機電設(shè)備運輸管理工作，分析運輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運輸事故發(fā)生，降低煤礦機電運輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電；設(shè)備運輸；安全管理

　　引言

　　煤礦機電是煤礦采掘活動中的重要組成部分，機電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強對機電設(shè)備安全管理，特別是在運輸過程中更應(yīng)該重視機電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機電設(shè)備安全快速運輸?shù)骄�下各地點，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對設(shè)備運輸管理工作費用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運輸設(shè)備落后，運輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機械設(shè)備運輸任務(wù)，運輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運輸操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運輸區(qū)在設(shè)備運輸過程中大型設(shè)備運輸損壞事故共計3起，小型設(shè)備運輸損壞事故共計6起，人員受傷事故共計5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬元[1-2]。為了進(jìn)一步加強設(shè)備運輸安全管理，杜絕設(shè)備運輸過程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運輸區(qū)分析了設(shè)備運輸事故發(fā)生的主要原因，并對此采取有效措施，取得顯著成效。

　　1設(shè)備運輸事故原因分析

　　1.1設(shè)備運輸管理制度不嚴(yán)格1）在實際操作過程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場管理人員沒有及時阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運輸，在斜井設(shè)備運輸時經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對設(shè)備裝車運輸，為了縮短設(shè)備運輸時間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運輸時經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運輸，局部通風(fēng)機開關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運輸巷電纜、信號先砸斷，開關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運輸管理人員，很多設(shè)備運輸管理人員現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不足，對很多現(xiàn)場違章作業(yè)或安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運輸?shù)街付ǖ攸c，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對設(shè)備運輸操作人員專業(yè)知識培訓(xùn)時間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時從其他部門借調(diào)過來直接上崗，操作人員對現(xiàn)場出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對設(shè)備運輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個過場，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時間少，專業(yè)知識講解不到位。1.3運輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對運輸設(shè)備定期維護(hù)工作實行不到位，運輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時更換，運輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時處理是造成設(shè)備運輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運輸設(shè)備時，由于上部絞車牽引繩破斷致使運輸設(shè)備平板車無制動力下直接下滑到井底車場，造成井底車場候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對已經(jīng)超出使用年限運輸設(shè)備未能及時更換，造成運輸設(shè)備安全性能大大降低。

　　2對策措施

　　1）加強設(shè)備運輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運輸操作過程中將管理制度落實到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識，聽從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時煤礦企業(yè)必須加強用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運輸管理臺賬，設(shè)備在運輸前、運輸中及運輸后必須對每一件設(shè)備建立安全臺賬，跟蹤落實設(shè)備在運輸過程中安全性能，對在運輸過程中出現(xiàn)事故隱患必須及時反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強設(shè)備運輸操作人員專業(yè)知識及安全培訓(xùn)，采用工作制度強行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機電設(shè)備運輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的.戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機電運輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實現(xiàn)機電設(shè)備安全運行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過程中必須加強對運輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運輸設(shè)備如大型絞車、提升機、液壓支架運輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的運輸設(shè)備必須及時維修，嚴(yán)禁運輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強化運輸設(shè)備淘汰、更新制度，對于礦井內(nèi)部運輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用[5]。

　　3結(jié)語

　　煤礦機電設(shè)備安全運輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強機電設(shè)備運輸管理工作，及時總結(jié)煤礦機電設(shè)備運輸事故教訓(xùn)，分析運輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運輸事故發(fā)生，降低煤礦機電運輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運輸區(qū)通過對運輸事故原因分析提出了安全對策措施后，20xx年機電設(shè)備運輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。

　　作者：趙文亮 單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司

煤礦機電管理論文14

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；管理；優(yōu)化

　　經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對資源的消耗也是巨大的。對于我國來說，油氣資源匱乏，煤炭也就成為非常重要的資源，從建國初期至今，煤炭對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)一直發(fā)揮著非常大的作用；但隨著環(huán)境的逐漸惡化，我國開始關(guān)注煤炭帶來的污染，關(guān)閉以及兼并了大量的中小型煤礦，對大型煤礦進(jìn)行了資源優(yōu)化管理，尤其對機電設(shè)備也進(jìn)行優(yōu)化升級改造，開采效率變得更加高效，人力物力得到了節(jié)約。但對于機電設(shè)備的高效管理還是比較欠缺，若忽視了對機電設(shè)備的有效管控，則直接影響到企業(yè)的效益，并且很難有穩(wěn)固的安全保障；也會影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從某種程度上說，還將影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　一、目前我國煤礦機電設(shè)備管理存在問題的具體體現(xiàn)

　　（一）管理觀念的落后，導(dǎo)致制度不完善。機械化生產(chǎn)已經(jīng)成為各行各業(yè)的主流趨勢，大型機電設(shè)備的運用極大地提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是，煤礦機電企業(yè)依然存在重視生產(chǎn)、輕視管理的落后觀念，并不重視對機電設(shè)備的管理和維護(hù)。由于缺乏先進(jìn)的管理觀念，管理人員并沒有意識到煤礦機電設(shè)備的規(guī)范、高效管理對于整個煤礦生產(chǎn)所產(chǎn)生的極其關(guān)鍵的作用。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中沒有重視機電設(shè)備的安全、規(guī)范管理與維護(hù)保養(yǎng)，使得在后續(xù)的生產(chǎn)中出現(xiàn)了各種各樣的問題，最終對煤炭產(chǎn)量造成了非常嚴(yán)重的影響。同時，由于管理觀念落后，管理人員在思想上不重視機電設(shè)備的管理，并沒有創(chuàng)建完善的機電設(shè)備管理制度，管理人員不能夠嚴(yán)格的按照機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢查、管理以及維護(hù)，導(dǎo)致機電設(shè)備管理水平和效率較低，無法保證機電設(shè)備始終處于最佳運行狀態(tài)，長此以往，必然帶來安全隱患，后果不敢設(shè)想，最終得不償失。

　�。ǘ�）機電設(shè)備管理專業(yè)人才缺乏。管理人才是從事機電設(shè)備管理工作的直接操作者和執(zhí)行者，由于煤礦機電設(shè)備的管理工作比較復(fù)雜，機電設(shè)備只有在專業(yè)人員的操作下才能有效運行，因此，對機電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求極高。但是，由于煤礦企業(yè)并不重視機電設(shè)備的管理工作，并沒有成立專門的設(shè)備管理部門，也沒有配備專業(yè)的機電設(shè)備管理人員，而是通常由設(shè)備使用人員進(jìn)行簡單的管理和維護(hù)。由于缺乏專業(yè)的機電設(shè)備管理人才，并且煤礦企業(yè)并不重視對管理人員的培訓(xùn)和再教育，導(dǎo)致機電設(shè)備管理水平和效率相對較低。此外，煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理人員通常依靠自身經(jīng)驗進(jìn)行管理和維護(hù)，缺乏專業(yè)的管理、保養(yǎng)和維修，導(dǎo)致機電設(shè)備自身存在許多問題。總之，煤礦企業(yè)對機電設(shè)備管理專業(yè)人才的培養(yǎng)不夠重視，造成理論與實踐的脫節(jié)，兩者不能夠相輔相成，所以培養(yǎng)一批理論知識扎實，專業(yè)素養(yǎng)高的人才勢在必行。

　�。ㄈ�）機電設(shè)備優(yōu)化更新不及時。煤礦機電設(shè)備的老化更新是再正常不過的事情，這是每個企業(yè)都要面臨的問題。但是，煤礦企業(yè)為了節(jié)省資金或者領(lǐng)導(dǎo)層觀念的滯后，導(dǎo)致機電設(shè)備的及時更新沒有引起企業(yè)高層的重視，從而使設(shè)備的壽命嚴(yán)重透支，安全隱患也無處不在。同時，煤礦企業(yè)在進(jìn)行機電設(shè)備采購時，由于機電設(shè)備種類繁多、數(shù)量巨大，一方面由于不了解機電設(shè)備的類型、功能等，不能夠及時的更新；另一方面由于機電設(shè)備的采購費用高，導(dǎo)致機電設(shè)備更新不及時。

　　（四）機電設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)。有的企業(yè)在機電設(shè)備的使用過程中，對設(shè)備管理不規(guī)范，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度維護(hù)保養(yǎng)，吝惜對機電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行投資，這樣極大縮短了設(shè)備的使用壽命，不但造成生產(chǎn)效率低下，而且還產(chǎn)生了極大的浪費。這樣的企業(yè)往往只追求眼前的利益，進(jìn)而在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)一系列連鎖反應(yīng)，給企業(yè)的生存埋下各種隱患。

　　二、煤礦機電設(shè)備的管理措施以及優(yōu)化方案

　�。ㄒ唬┨岣吖芾碛^念，規(guī)范管理制度，加強監(jiān)督工作。提高管理觀念，完善管理理念，建立規(guī)范的管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理，并要加強監(jiān)督，否則執(zhí)行過程會大打折扣。要將機電設(shè)備的管理工作落實到各個方面，從機電設(shè)備的購買到運用，都應(yīng)該將各種技術(shù)資料以及信息等進(jìn)行歸納整理，在后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)中可以熟練應(yīng)對，及早發(fā)現(xiàn)問題并做好預(yù)案，要從觀念中樹立標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)范的管理制度是一個企業(yè)健康高效發(fā)展的保障，管理過程中要抓住重點，突出關(guān)鍵點，要有長遠(yuǎn)的眼光，在動態(tài)中尋求平衡。主要做好以下幾個方面的工作：

　�。�1）保障設(shè)備的安全可靠，及時維護(hù)保養(yǎng)、淘汰更新；

　　（2）合理規(guī)范的操作設(shè)備，達(dá)到設(shè)備的最佳性能要求，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度；

　�。�3）監(jiān)督考核設(shè)備操作人員和管理人員，提高工作效率。

　�。ǘ�）提高煤礦機電設(shè)備管理專業(yè)人員的素質(zhì)，加強人員的培訓(xùn)。由于煤礦一線的工作環(huán)境惡劣、危險系數(shù)相對較高、具有機電專業(yè)的相關(guān)人才不愿意到一線去工作；對于煤礦企業(yè)來說，只有加強對管理人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)過硬、專業(yè)素養(yǎng)高、懂管理的專業(yè)人才，才能讓煤礦綜采機電設(shè)備的管理規(guī)范、安全、高效；同時要引進(jìn)先進(jìn)的、新的管理技術(shù)到實際的生產(chǎn)管理當(dāng)中；聘請機電設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員和實際操作經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟的一線管理人員交流提高，學(xué)習(xí)新的教育培訓(xùn)方法，避免枯燥單一的培訓(xùn)方式，定期培訓(xùn)，不定期考核，使煤礦機電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)不斷提高，工作效率大大提升。

　�。ㄈ�）加大資金投入，隨時監(jiān)測機電設(shè)備，定期檢修。煤礦企業(yè)不應(yīng)該被眼前的利益所蒙蔽，要有長遠(yuǎn)的眼光，加大對綜采機電設(shè)備的資金投入，做到與時俱進(jìn)，與國際接軌，采用先進(jìn)的機電設(shè)備，淘汰效率低、落后的設(shè)備。與發(fā)達(dá)國家相比，我國的煤礦機電設(shè)備還是相對落后，所以要根據(jù)企業(yè)需求，選擇適合企業(yè)的先進(jìn)的機電設(shè)備，保證設(shè)備質(zhì)量，以提高生產(chǎn)效率和安全系數(shù)；在設(shè)備使用過程中，做到隨時監(jiān)測設(shè)備的運行情況，定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)；同時可以高薪聘請專業(yè)管理人員對機電設(shè)備進(jìn)行調(diào)試維護(hù)和保養(yǎng)，保證煤礦機電設(shè)備的高效、安全、平穩(wěn)運行，排除安全隱患，確保機電設(shè)備的生產(chǎn)效率；因此，有充足的資金投入作為保障，才能實現(xiàn)與國際接軌，才能實現(xiàn)現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)；有了先進(jìn)的機電設(shè)備和現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)方式，才能不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長、長遠(yuǎn)良好地發(fā)展。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)化管理建議。解決問題要首先要解決矛盾突出點，也就是要分清主要和次要問題，達(dá)到事半功倍的效果；對于煤礦機電設(shè)備的.管理更是如此，因為煤礦機電設(shè)備本身就是一個龐大而極其復(fù)雜的系統(tǒng)，一定要抓住重點，突出難點并解決難點，從而提高工作效率和機電設(shè)備的安全系數(shù)。為保證煤礦機電設(shè)備的安全運行，以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一定要預(yù)先制定帶有科學(xué)性的管控環(huán)節(jié)；凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。對煤礦機電設(shè)備的優(yōu)化管理工作，建議應(yīng)做到以下兩點：

　　（1）預(yù)先制定好管控規(guī)則，按照制定好的規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。養(yǎng)成日常工作習(xí)慣，并進(jìn)行監(jiān)督管理；在按照預(yù)設(shè)的管控規(guī)則對機電設(shè)備的日常維護(hù)管理中一定要有創(chuàng)新精神，不能只是機械地重復(fù)，因為事物是發(fā)展變化的。在優(yōu)化管理創(chuàng)新的同時，不斷地反饋新的信息，來達(dá)到及時修改預(yù)設(shè)的管控規(guī)則的目的，這樣就形成了良性循環(huán)，使煤礦機電設(shè)備的管理工作日臻成熟，從而形成標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�2）預(yù)先制定科學(xué)合理的操作流程。對機電設(shè)備的操作要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，對于違規(guī)操作機電設(shè)備一定要嚴(yán)肅處理；日常操作過程中，一定要加強設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即排除，保證設(shè)備的正常運行�？茖W(xué)合理的操作流程是在日常工作中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)出來的，嚴(yán)格按照科學(xué)的操作流程來操作機電設(shè)備才能不斷優(yōu)化煤礦企業(yè)的生產(chǎn)流程，提高機電設(shè)備的安全性、可靠性和可操作性，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的優(yōu)化管理；并最終使企業(yè)的效益不斷提高，使企業(yè)在煤炭市場中更具競爭力，有更遠(yuǎn)大的發(fā)展愿景。

　　三、總結(jié)

　　總之，煤礦企業(yè)要想提高發(fā)展水平、提升經(jīng)濟(jì)效益、獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，成為現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)企業(yè)，與國際接軌。一定要在機電設(shè)備的管理上做文章，不斷優(yōu)化機電設(shè)備的管理方案，擯棄傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方式，接受先進(jìn)的管理理念；培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)過硬的機電設(shè)備管理人員，建立完善的管理制度，加大資金投入力度；與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，逐步摸索出一套適合我國煤礦企業(yè)發(fā)展的新路子；在煤礦機電設(shè)備的管理上不能有半點松懈，要勇往直前，不斷提升機電設(shè)備的管理水平，接受先進(jìn)的管理理念；煤礦機電設(shè)備管理的先進(jìn)程度，直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和效益，也在推動我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]董航.煤礦綜采機電設(shè)備的管理創(chuàng)新探究[J].機電信息,20xx（27）:161-163.

　　[2]侯艷東.煤礦綜采機電設(shè)備的管理創(chuàng)新探究[J].發(fā)展與創(chuàng)新,20xx（10）:227.

　　[2]張華.露天煤礦機電設(shè)備管理存在的問題及優(yōu)化方案[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx（15）:94.

煤礦機電管理論文15

　　1煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)

　　1.1煤礦機電設(shè)備健康管理的定義

　　煤礦機電設(shè)備的健康管理系統(tǒng)有助于減少材料能源浪費，減少多余的人力財力的輸出和機電設(shè)備的維修消費；使企業(yè)的效益有所提高，產(chǎn)量的效率提升，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　1.2煤礦機電設(shè)備健康管理的影響

　　在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，煤礦機電設(shè)備的安全保障是企業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的一環(huán)。對于整個生產(chǎn)過程而言，確保煤礦設(shè)備的安全生產(chǎn)是企業(yè)管理者所需著重強調(diào)的。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)以安全二字為原則標(biāo)準(zhǔn)，所以煤礦機電設(shè)備的安全管理和健康管理就更為重要。而煤礦機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中放入的較多，投入生產(chǎn)的比例較大，可見煤礦機電設(shè)備的健康管理是多么的迫在眉睫，系統(tǒng)地將煤礦機電設(shè)備進(jìn)行有效的健康管理是多么必要。只有這樣，才能更好地為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，才能使企業(yè)贏得效益和口碑。當(dāng)今社會，工作人員的身體素質(zhì)和健康情況已越來越受企業(yè)管理者重視，一些由于設(shè)備問題而出現(xiàn)的健康問題，使工作人員的身體處在不良狀況中，同時也對該工作的正常運轉(zhuǎn)起到了不良的影響，歸根結(jié)底，仍是管理系統(tǒng)上的缺失和紕漏。在煤礦企業(yè)工作的人員，尤其是以煤礦機電設(shè)備為主要工作的人員，其身體素質(zhì)能夠保持良好的狀態(tài)便更為重要。因為在企業(yè)生產(chǎn)中，從事煤礦機電設(shè)備的工作人員對于煤礦的生產(chǎn)有著直接的關(guān)系，所以，煤礦機電設(shè)備的健康管理同時就是企業(yè)對相關(guān)工作人員的健康進(jìn)行著管理，是企業(yè)工作人員的一把“保護(hù)傘”。煤礦機電設(shè)備的健康管理系統(tǒng)對企業(yè)有著有效的、積極的意義。首先，煤礦設(shè)備的健康管理是進(jìn)行一切生產(chǎn)的前提，設(shè)備的健康管理能使生產(chǎn)的效率提高，安全系數(shù)加大；其次，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時，一改以往的傳統(tǒng)生產(chǎn)維修模式，采取更有效、更具規(guī)模的煤礦設(shè)備健康管理系統(tǒng)中的.關(guān)鍵技術(shù)，來完成對設(shè)備的監(jiān)督和設(shè)施的完善，使企業(yè)的規(guī)模和效益得到明顯提高，同時又起到了對能源的節(jié)約，對企業(yè)的負(fù)責(zé)。

　　2煤礦機電設(shè)備健康管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)

　　煤礦設(shè)備健康管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)是有多個部分組合而成的，其中基本的管理制度、管理水平，設(shè)備的完善更新，人員的系統(tǒng)培訓(xùn)都對設(shè)備的健康管理起到了重要的作用。

　　2.1煤礦機電設(shè)備的基本管理制度

　　煤礦機電設(shè)備的基本管理是由多個方面所組成的；在企業(yè)生產(chǎn)的初期階段，關(guān)于設(shè)備的購買、采用等就需要一個系統(tǒng)化的管理過程；由此可見，建立煤礦機電設(shè)備的健康管理制度是十分必要的。為建立設(shè)備的基本管理制度，還需要將以往的生產(chǎn)經(jīng)驗通過結(jié)合創(chuàng)新來實現(xiàn)。首先，要先對煤礦的基礎(chǔ)設(shè)備了解透徹，要全面地紀(jì)錄每一個設(shè)備的更新，每一個故障的排查，作到全面系統(tǒng)的管理；并在此基礎(chǔ)上對煤礦設(shè)備的基本性能和維護(hù)做到了如指掌的程度，才能做到對煤礦設(shè)備的基本管理，才能更好地為企業(yè)取得更大的效益而做準(zhǔn)備。其次，基本管理制度可以采用登記管理法，工作人員可以通過對煤礦設(shè)備進(jìn)行檔案登記，將設(shè)備信息規(guī)范化、具體化。在進(jìn)行基本制度建設(shè)的同時，也要注意生產(chǎn)部門和管理部門的協(xié)調(diào)與發(fā)展。在煤礦機電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，面對設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，企業(yè)應(yīng)將設(shè)備管理制度深化，對設(shè)備進(jìn)行基本結(jié)構(gòu)的保養(yǎng)和維護(hù)，達(dá)到在源頭處的質(zhì)量把關(guān)；在設(shè)備生產(chǎn)途中遇到了障礙或問題，則需要設(shè)備基本制度對出現(xiàn)的問題做到解決和調(diào)護(hù)，為今后煤礦設(shè)備生產(chǎn)積累新的經(jīng)驗和具體的實踐。

　　2.2煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)中的技術(shù)關(guān)鍵

　　先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的基本條件，通過煤礦機電設(shè)備的基本制度的實施，使所選購的煤礦設(shè)備能夠達(dá)到先進(jìn)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備投入使用后，及時的維修保養(yǎng)也是必要的，但如何能夠做到及時發(fā)現(xiàn)，及時預(yù)防，則需要先進(jìn)的技術(shù)來實行：首先，對設(shè)備使用要做到綜合化管理。例如：要求工作人員進(jìn)行每日的班簽到，對設(shè)備的具體使用進(jìn)行詳細(xì)的紀(jì)錄，并在紀(jì)錄的基礎(chǔ)上做出對設(shè)備使用性能的綜合評價和預(yù)估，使之達(dá)到對設(shè)備故障的提早預(yù)防。其次，運用先進(jìn)的信息化技術(shù)做到對設(shè)備內(nèi)在性能的監(jiān)督監(jiān)控；先進(jìn)的信息技術(shù)能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)設(shè)備的基本信息進(jìn)行統(tǒng)計，對不同的設(shè)備有著不同的信息化管理模式，使設(shè)備在生產(chǎn)過程中有了一位“電子醫(yī)生”，降低生產(chǎn)過程中的隱患。在人員的管理方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子可以對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行分組合作的工作模式，每日組織工作例會對設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)行開會討論；對于生產(chǎn)設(shè)備的操作人員的基本素質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，定期的加強工作人員在生產(chǎn)工作中的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以集體的力量確保對煤礦生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量把關(guān)，達(dá)到健康管理系統(tǒng)實行的本質(zhì)意義。

　　3結(jié)語

　　將煤礦機電設(shè)備健康管理系統(tǒng)運作在企業(yè)生產(chǎn)中，對于煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行有著極大地作用和意義，只有真正的運用好管理系統(tǒng)，將先進(jìn)技術(shù)掌握發(fā)揮，才能做到對企業(yè)有益，對社會有益。

　　作者：馮金龍 單位：山西煤炭運銷集團(tuán)三元石窟煤業(yè)有限公司

【煤礦機電管理論文】相關(guān)文章：

煤礦機電管理論文07-21

煤礦機電安全管理論文07-21

煤礦機電管理論文范例（15篇）07-20

煤礦機械化采煤機電管理及運用論文02-07

煤礦安全管理論文11-08

機電設(shè)備論文11-12

醫(yī)院機電設(shè)備管理與維護(hù)工作的不足和完善論文12-01

機電設(shè)備論文15篇12-20

機電工程論文建筑設(shè)備安裝機電工程論文共11-25

機電工程論文開題報告11-03