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企業(yè)信息化初探

時間:2024-06-23 20:06:19 計算機畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)信息化初探

  1. 什么是企業(yè)信息化?

    1、企業(yè)信息化的定義:

    企業(yè)信息化是國家信息化的基礎,是國家信息化的重要組成部分。具體地說,企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術,通過對信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)市場競爭力的過程。

    2、企業(yè)信息化的目的:

    1)、提高效率:企業(yè)信息化可大大減少人力,加快信息處理的速度,提高信息的準確性和可靠性。

    2)、提高效益:企業(yè)信息化可以通過輔助管理和輔助決策,準確及時地把握市場信息,從而獲得更多的商機。

    3)、提高企業(yè)競爭力:企業(yè)信息化可以大大縮短產(chǎn)品的設計周期,提高產(chǎn)品的成品率,提高企業(yè)對市場的快速反應能力,提高企業(yè)決策的正確性和預見性,從而大大提高企業(yè)的競爭實力。

    3、我國企業(yè)信息化的現(xiàn)狀:

    整體來說,我國的企業(yè)信息化程度不高。但近幾年來,由于信息技術(如計算機、網(wǎng)絡及通信技術等)的迅猛發(fā)展,特別是國家對信息化建設的越來越重視,不少企業(yè)已投入到各自的企業(yè)信息化建設中,但我國企業(yè)信息化的規(guī)模、層次和總體水平與西方發(fā)達國家相比仍存在很大差距。

    我國的企業(yè)信息化建設存在以下差異:基礎管理水平高、技術含量高的企業(yè),經(jīng)濟發(fā)展水平和市場化程度高的地區(qū),企業(yè)信息化的水平和普及程度就高;反之,基礎管理落后、技術含量低的企業(yè),經(jīng)濟發(fā)展水平和市場化程度低的地區(qū),企業(yè)信息化的水平和普及程度就低。

  2. 為什么要進行企業(yè)信息化建設?

    1、進行企業(yè)信息化建設是適應知識經(jīng)濟時代的要求:

    知識經(jīng)濟正大踏步朝我們走來,知識經(jīng)濟時代要求以知識和信息為增值的主體和對象,要求知識和信息成為企業(yè)具有競爭力的核心要素,要求企業(yè)的所有員工都要高度重視知識和信息的作用,這就迫使企業(yè)去進行企業(yè)信息化建設,而企業(yè)信息化又恰恰提供了一個知識和信息被獲取、被增值的平臺。

    2、進行企業(yè)信息化建設是企業(yè)適應市場的客觀需求:

    市場是企業(yè)的生命線。迅速地根據(jù)市場需求信息作出反應,及時地推出適銷對路的產(chǎn)品是企業(yè)成功的關鍵所在,而現(xiàn)在的市場早已由以前計劃經(jīng)濟時代的賣方市場轉變?yōu)楫斍笆袌鼋?jīng)濟時代的買方市場。企業(yè)信息化能使企業(yè)及時、準確地掌握瞬息萬變的市場信息,合理安排生產(chǎn),以適應市場的需求,進而有效地駕馭市場。

    3、進行企業(yè)信息化建設是提高企業(yè)自身競爭力的重要途徑:

    現(xiàn)在,企業(yè)競爭力的高低完全取決于企業(yè)對信息的獲取和處理能力。企業(yè)的生存和發(fā)展依靠正確的決策,而決策的基礎就是信息。企業(yè)要準確、快速的獲取和處理信息,企業(yè)信息化是必然的選擇。

  3. 企業(yè)信息化的基本內(nèi)容:

    1、企業(yè)生產(chǎn)過程自動化:即通過應用現(xiàn)代電子信息技術(如CAD、CAM等),提高企業(yè)生產(chǎn)過程自動化,加速企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

    2、企業(yè)管理信息系統(tǒng):利用計算機、網(wǎng)絡技術和先進的管理知識,建設企業(yè)管理信息系統(tǒng)(即企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng):Intranet),實現(xiàn)無紙化辦公,加快企業(yè)內(nèi)部信息的交流,改進企業(yè)業(yè)務流程和管理模式,提高運行效率,降低成本,提高競爭力。

    3、企業(yè)決策支持系統(tǒng):利用現(xiàn)代通信技術,加入因特網(wǎng),進行企業(yè)的信息發(fā)布,并建設企業(yè)外部網(wǎng)(即Extranet)。通過采集和利用國家宏觀信息、企業(yè)材料供應商及合作伙伴的生產(chǎn)流通信息、市場信息等經(jīng)營信息,提高企業(yè)對市場的快速反應能力,提高企業(yè)的正確決策能力。

  4. 如何推進企業(yè)信息化建設:

 

1、企業(yè)領導層和全體員工對企業(yè)信息化要有正確和清醒的認識和重視:企業(yè)信息化是企業(yè)提高效益、提高自身競爭力的有力手段,是企業(yè)自身的需要,而不是企業(yè)的一個擺設。

2、專職專人負責:企業(yè)信息化是個復雜的、長期的系統(tǒng)工程,是個“一把手”工程,企業(yè)應安排最高領導層中一名既懂信息技術又懂管理的領導來專門

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