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中小企業(yè)跨國經營策略研究
摘 要：隨著中國加進世貿組織，國內競爭日益國際化，競爭空前激烈.中小企業(yè)的發(fā)展空間受到較大的擠壓，從而迫使一部分中小企業(yè)將目光投向國外市場，通過開展跨國經營和海外投資在國際市場上占有一席之地。從中國當前宏觀經濟環(huán)境來看，中小企業(yè)開展跨國經營和海外投資能更好的面向世界，迎接挑戰(zhàn)。通過運用跨國經營理論，結合我國中小企業(yè)的實際現狀以及比較上風，對我國中小企業(yè)跨國經營提出建設性的策略建議。?關鍵詞：中小企業(yè)；跨國經營；策略? ?
1 中小企業(yè)跨國經營的客觀必然性?
跨國出門，走向世界，從事跨國經營是中小企業(yè)發(fā)展到一定階段的客觀需要，是中小企業(yè)走向成熟的重要標志，也是中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。通過跨國經營可以為企業(yè)尋求經營機會、保護和擴大原有市場、克服貿易壁壘、追求優(yōu)惠政策、獲取技術，走國際化經營之路成為中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。?
1.1 中小企業(yè)跨國經營上風明顯 ?
首先，有一定的產權上風。中小企業(yè)中的民營企業(yè)產權約束非常明確，因此在投資決策時會非常謹慎，成功的可能性也大一些；其次，有一定的技術上風。固然中小企業(yè)普遍缺乏足夠的財力從事研究與開發(fā)工作，但對事關自己生存與發(fā)展的技術，其創(chuàng)新熱情高。目前，已有部分中小企業(yè)在技術創(chuàng)新領域有所突破。而且，中小企業(yè)的技術創(chuàng)新是在小規(guī)�；A上進行的，個性強，善于在大企業(yè)技術壟斷的夾縫中立足，本錢低，把科技轉化為現實生產力所耗費的時間和經費也較少。 再次，有一定的跨國經驗的積累。盡管中小企業(yè)多數規(guī)模小，治理水平也不高，但其中的一部分在服務國內市場的同時，已開始通過各種方式接觸國際市場，在海外建廠、設立分支機構或從事對外工程承包及勞務合作。?
1.2 知識經濟時代為中小企業(yè)跨國經營提供了新的動力 ?
知識經濟時代，經濟的全球化有了新的內涵，主要是知識產業(yè)的崛起，計算機技術與通訊技術的結合，使得世界更加開放，全球競爭日益激烈。一國的國際競爭主要表現為效率的競爭、質量的競爭，勝敗關鍵取決于智力資源及國家的創(chuàng)新能力，取決于企業(yè)的競爭力，而不在于企業(yè)規(guī)模的大小�，F代社會經濟的發(fā)展表明，中小企業(yè)由于具有產業(yè)規(guī)模小、資本和技術構成低，數目眾多、分布面廣、經營靈活、形式多樣等特點，使它在保護充分競爭、活躍市場、進行技術創(chuàng)新和組織創(chuàng)新、以及增加就業(yè)機會等方面都發(fā)揮著大企業(yè)所不可替換的作用，是一國經濟增長的重要支持氣力。因此，一個國家的中小企業(yè)能否健康發(fā)展，能否跨國經營，能否與國際市場保持密切聯(lián)系，能否與國內同行進行積極而卓有成效的合作，決不僅僅是個微觀題目，而是直接關系到宏觀經濟質量及社會穩(wěn)定的重大題目。?
2 中小企業(yè)跨國經營面臨困境?
固然中小企業(yè)跨國經營的在客觀存在必然性，但是，當前這些企業(yè)普遍面臨抗風險能力低、國際競爭力較低、跨國經營人才短缺和實力不強等一系列題目。這些困難，不但降低了我國企業(yè)的利潤，而且還經常影響企業(yè)長遠的發(fā)展。?
2.1 抗風險能力低?
中小企業(yè)經營規(guī)模小，資本不很充足，在對外投資中抵抗風險、治理風險的能力比較低。特別是對非企業(yè)自身因素造成的風險，如政治風險、戰(zhàn)爭風險、國有化風險、社會治安風險等，幾乎沒有任何防范承受的能力。 ?
2.2 國際競爭力較低?
要進行跨國經營，需要有高競爭力的企業(yè)，但事實上，中小企業(yè)的國際競爭力水平低下。企業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺乏擁有自主知識產權的核心技術和核心產品，缺乏名牌產品，缺乏獨特的企業(yè)文化，凝聚力不甚強。 ?
2.3 跨國經營人才短缺?
跨國經營是項復雜的工作，需要具備豐富知識、通曉國際慣例的復合型經營治理人才，而我國中小企業(yè)缺乏這方面的人才，且企業(yè)治理層整體素質不高。中小企業(yè)跨國經營要清楚熟悉到自身的上風和劣勢，才能有效地規(guī)避劣勢，發(fā)揮上風，適應國際市場多元化的消費需求，開拓發(fā)達國家跨國公司不屑一顧的市場縫隙，也可與國外跨國公司結成戰(zhàn)略性同盟，成為跨國公司價值鏈一環(huán)，在合作中實現自己的經營目標，從而避免盲目投資造成損失。?
2.4 中小企業(yè)往往實力薄弱?
由于受自身人力、財力、物力條件的約束，對東道國的金融政策、外匯管制、稅法、勞工法律、資金治理等了解不全面，對有關經濟政策的變化反應不敏感，難以制定相應的防范對策，以減少和轉移風險帶來的損失；一旦風險來臨便無法應對，就難以在國際市場站穩(wěn)腳跟。因此，中小企業(yè)在做出跨國經營決策之前要對東道國的政治、社會、經濟、文化、法律等宏觀投資環(huán)境進行國別比較，也要對兩國的比較生產本錢、企業(yè)特有要素收益、出口銷售的額外本錢、國外生產的額外治理與協(xié)調本錢等微觀條件進行比較，按照跨國經營決策模型等科學方法做出決策，力求把安全度高、獲利大的國家和地區(qū)的項目確定為直接投資對象。?
3 中小企業(yè)跨國經營策略分析?
現在，越來越多的國內企業(yè)以海爾為榜樣，積極實施“走出往”戰(zhàn)略，到海外進行跨國經營。然而，眾多中小企業(yè)對此卻顯得不太熱衷，似乎這是大企業(yè)的事，自己規(guī)模較小，品牌不響，外向經營能力不強，目前還不具備條件。實在大企業(yè)有大企業(yè)跨國經營的上風，中小企業(yè)也有中小企業(yè)跨國經營的有利條件，只要揚長避短，中小企業(yè)也一樣可以跨國經營。我國中小企業(yè)比較普遍的狀況是缺乏核心競爭能力，資本又比較有限，防御風險的能力較差，體制也不完善；但也有部分中小企業(yè)具有核心競爭能力，如擁有在世界范圍內的先進科技知識和技術，有一定的融資能力、體制比較靈活等。針對我國中小企業(yè)的狀況，主要有以下一些經營策略以供參考。?
3.1網上跨國經營。?
網上跨國經營就是網上貿易，即電子商務，是在國際互聯(lián)網上采用數字化電子方式進行的國際商務活動。這種經營方式對于中小企業(yè)有巨大的適用性：第一，網上貿易可以節(jié)省中小企業(yè)開展圍際貿易所需經費，從而可以避免中小企業(yè)規(guī)模小、資金少的致命弱點。第二，減少中間商的剝削也是利用電子貿易的上風之一。很多中小企業(yè)本小利薄，假如沒有找到合適的買家，就只能依靠中間商。假如中間商不負責，無法搞好售后服務并提供市場信息，中小企業(yè)就會無所適從。外貿界人土指出：現在很多從中國進口商品的國外客戶、大型分銷而都在想方想法直接向生產廠家購買產品，因此企業(yè)必須自己制造與買家接近的機會。第三，網上貿易可以向中小企業(yè)提供比以往更多的出口貿易機會，花較少的錢打進新的國際市場，這對于彌補小小企業(yè)國際市場信息解弱這一點有突出的幫助。第四，網上貿易可以減少出口貿易環(huán)節(jié)，進步效率、節(jié)約交易時間。第五，網上貿易無地域、時間限制，受自然條件影響較小，便于把中小企業(yè)的產品及時地推向全球，進步其著名度和國際競爭能力。?
目前，網上貿易配套措施的不健全在一定程度上阻礙了我國中小企業(yè)采用網上貿易這一跨國經營方式。但隨著網上貿易的迅速發(fā)展，越來越多的小企業(yè)意識到通過最新的電子貿易方式在網上尋找更多客戶的優(yōu)越性，這一先進的科技手段必將為中小企業(yè)的跨國經營活動帶來巨大的收益。?
3.2 通過海外華人進行跨國經營?
海外華人的跨國經營網絡是中國開展跨國經營的獨特資源。中小企業(yè)規(guī)模小，資金有限，不可能在很多地區(qū)都設置駐外機構，即便設有駐外機構，人手不足及職員素質較差都是很突出的題目。海外華人團體不但可以彌補企業(yè)駐外機構之不足，而且迎合海外各地的華商團體更可發(fā)揮地域性優(yōu)越、社會關系廣等優(yōu)點，可以協(xié)助我國中小企業(yè)把握商機以順利進行市場開發(fā)。華人對親緣、地緣、業(yè)緣所賦予的信用內涵可大大降低中小企業(yè)跨國經營的進進壁壘和障礙。他們在國外形成的跨國經營網絡，可為我國中小企業(yè)的跨國經營提供重要渠道。充分利用這個渠道既可減少本錢用度，又能加快中小企業(yè)在海外的發(fā)展。? 3.3 加進國際產業(yè)分工和協(xié)作網絡的跨國經營?
中小企業(yè)以其某方面的核心競爭能力可以以最小的代價加進國際產業(yè)分工和協(xié)作網絡，這是我國中小企業(yè)進行跨國經營的捷徑和重要策略。這樣可以利用國際網絡的資源潛能，進步我國中小企業(yè)的國際競爭力；利用其機制，獲得和利用更多的資源；利用其接近資源的能力、實現自身的資源；利用學習能力，獲得更多的學習機會；利用技術轉移，獲得更多的先進技術；利用市場反應能力。進步市場意識和市場運作水平；利用本地化經營，培養(yǎng)大量的技術和治理人才；利用組織形式和治理模式，轉換企業(yè)經營機制。?
中國事國際產業(yè)分工和協(xié)作網絡不可缺少的重要組成部分。中國的很多中小企業(yè)在技術密集型項目合作上具有很強的實力，有的中小企業(yè)還有較高的生產治理水平，具備了與該網絡進行大規(guī)模生產合作的基礎，也有的在本行業(yè)中有較長的生產歷史，更具備了較強的生產能力和為長期發(fā)展提供支持能力的條件。所以，我國中小企業(yè)充分發(fā)揮自身的上風，加進國際產業(yè)分工和協(xié)作網絡，不僅是自身發(fā)展的需要，更是對國家具有戰(zhàn)略意義的策略。不僅可以迅速發(fā)展和壯大我國的中小企業(yè)，還可以通過利用網絡中的資金、技術和資源，在我國建立起現代化的資金、技術密集型產業(yè)，使我國的產業(yè)經濟結構得到調整、升級和優(yōu)化，促進配套企業(yè)的生產協(xié)作，帶動相關產業(yè)的發(fā)展，進步生產技術水平，使中小企業(yè)生產的產品迅速達到國際要求，并通過網絡銷往世界各地，逐步參與國際競爭，并積累跨國經營的經驗，培養(yǎng)一大批把握世界先進科技的人才和熟悉現代企業(yè)運作的治理人才等。?
4 結語?
我國中小企業(yè)朝著跨國經營方向發(fā)展是完全符合我國中小企業(yè)的目前狀況的；在知識經濟時代，在全球經濟一體化的今天，積極參與國際競爭，努力開拓全球市場，制定與自身相適應的跨國經營策略，才能使我國的中小企業(yè)在未來的國際經濟舞臺上扮演重要的角色。中小企業(yè)的跨國經營，應根據企業(yè)的實際情況和不同的發(fā)展階段，將短期目標和長期目標有機地結合起來，思想解放，經營得當，走出往后肯定會 “海闊天空”。?
參考文獻?
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