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每周企業(yè)教練企業(yè)管理分享5
在我們前面的電郵中,我概述了一些我們的教練方法論,上周提到了客戶的角色.接下來(lái),我將花些時(shí)間來(lái)討論教練的角色.我鼓勵(lì)你在閱讀了這封信后,給我一些反饋,讓我知道你是如何看待教練的角色的.
教練的角色(在強(qiáng)有力的教練關(guān)系中)如此簡(jiǎn)單,以致于我在跟你描述的時(shí)候,我?guī)缀跤X(jué)得自己漏掉了什么!我認(rèn)為,教練的角色是強(qiáng)有力的有責(zé)任和義務(wù)的伙伴,站在客戶的夢(mèng)想和未來(lái)所在的地方,然后"吸收"他們?nèi)ο蛩麄兿胍姆较蚯斑M(jìn).
讓我來(lái)解釋這兩個(gè)方面:
成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的伙伴,而不是嘮叨,哀訴或威嚇客戶.成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的伙伴使用這個(gè)特質(zhì)"吸收".吸收他人需要采用一定的技巧讓客戶愿意完成他們的功課或艱難的任務(wù),盡管他們不喜歡.注意我我用的詞是"成為"一個(gè)負(fù)責(zé)任的負(fù)責(zé)任的伙伴而不是"做"或"扮演".
"成為"是我們的學(xué)員在學(xué)習(xí)我們的教練方法論時(shí)最難獲得的特質(zhì)之一.記住在整個(gè)過(guò)程中,你不必友好。大多數(shù)時(shí)候,友好不會(huì)讓工作完成.不是關(guān)于你被喜歡或你看起來(lái)不錯(cuò),這是關(guān)于推動(dòng)你的客戶幫助他們獲得他們想要的.這是關(guān)于你告訴他們需要聽(tīng)的,而不是他們想要聽(tīng)的.
作為一個(gè)教練,我總是小心地提醒我的客戶不要每天陷入到難纏的事務(wù)當(dāng)中,這樣他們才能記起游戲最后的目的.我不停地提醒他們的愿景,使命和他們目標(biāo)."教練是一個(gè)讓你做了你原本不想做的事情,結(jié)果你成為了自己想成為的那個(gè)人的人".
最后,請(qǐng)回信或回電告訴我們你的想法讓我了解你, 這是否是你在想到教練的角色時(shí)所想到的?
live extraordinary!
coach gary 加里.亨森
businesscoach.com
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