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試析土木工程與信息化建設的融合
隨著我國工程建設行業(yè)的蓬勃發(fā)展，土木工程在不斷擴大投資、設計規(guī)模的同時，也相應增添了大量的信息服務，以下是小編搜集整理的一篇探究土木工程與信息化建設融合的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘要：近些年，隨著我國經濟的飛速發(fā)展、科技水平的快速提升，計算機技術、電子網絡技術在國內工程建設行業(yè)中的應用越發(fā)廣泛，而面對日趨激烈的行業(yè)競爭，各建設企業(yè)只有不斷提高常規(guī)管理、項目監(jiān)控、業(yè)務處理的工作效率、質量，才能保證開發(fā)項目能夠取得經濟效益、社會效益的雙豐收。本文就土木工程與信息化建設的融合作簡要的分析、探討。
關鍵詞：土木工程;施工建設;信息化技術;管控系統(tǒng)
由于土木工程的開發(fā)運作具有一定的專業(yè)性、復雜性，倘若在具體的實施過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)、操作上的失誤，將直接影響到整個項目的進度、質量以及安全，而土木工程與信息化建設的融合，其主要是指在土木工程的施工建設中，通過綜合利用多種計算機技術、網絡信息系統(tǒng)，直接進行相關處理業(yè)務的操作、施工技術與工藝的優(yōu)化控制、商務貿易信息的管理等活動事項，從整體上對土木工程的運作加以規(guī)范、約束、完善，進而提高各崗位工作的有效性、專業(yè)性，以此實現(xiàn)項目開發(fā)的優(yōu)質、高效。
一、有機結合經濟事務、因素的商務貿易信息系統(tǒng)
隨著我國工程建設行業(yè)的蓬勃發(fā)展，土木工程在不斷擴大投資、設計規(guī)模的同時，也相應增添了大量的信息服務，以至于人才招聘、方案優(yōu)選、項目招標等經濟事務、常規(guī)業(yè)務的工作量持續(xù)加大。對此，信息化技術的應用，可既有計算機程序、軟件，以三維模擬、數據對比等方式來完成對施工方案、設計圖紙、合作方案等書面技術材料的過濾、優(yōu)選，以此提高建設企業(yè)的決策水平;對于各項采購業(yè)務與招投標活動，可利用郵件、QQ、MSN等通訊工具，直接與廣大供應廠家聯(lián)系、溝通，并借由電子貿易平臺、網上支付系統(tǒng)來完成采購、打款等業(yè)務操作，并有效避免、克服了以往項目招標過程中的信息不對稱情況，其不僅顯著提高了各項業(yè)務工作的效率、質量，同時也實現(xiàn)了招投標的公開化、透明化、公正化，更為市場行為與操作的監(jiān)管、規(guī)范打下了良好基礎�？傮w而言，商務貿易信息系統(tǒng)與土木工程的融合，有助于降低、節(jié)約項目的運行成本，讓建設企業(yè)在更寬廣、健康的行業(yè)競爭中生存、發(fā)展。
二、有機結合設計、施工任務的信息技術控制系統(tǒng)
對于土木工程的設計與施工，信息技術的應用主要包含：通信技術、計算機程序、信息處理軟件、功能模塊等多項內容。在具體的設計工作中，工程設計師可直接在計算機系統(tǒng)上進行圖紙設計，在三維模型技術、多功能應用軟件以及互聯(lián)網絡的支持下，可在同一模塊平臺上同時完成多位設計師的業(yè)務操作，徹底打破了傳統(tǒng)創(chuàng)作、設計工作的崗位輪換式，利用集成化的信息共享，減少了不必要的傳遞、交互環(huán)節(jié)，不僅顯著提升了設計活動的效率，同時在系統(tǒng)中錄入相關的技術信息、數據并設定限制性標準，能夠在最大限度的發(fā)揮創(chuàng)造性、藝術性的前提下，保證設計內容的專業(yè)性、可靠性、可行性，將以往的平面圖形轉化為三維空間，讓設計師將更多的精力、時間投放于設計方案的優(yōu)化上，逐步提高設計水平。
三、有機結合土木工程、業(yè)務管理的信息管理系統(tǒng)
目前，我國各行各業(yè)均不同程度的應用了信息化技術，而若要有效融合實際的業(yè)務活動、處理操作與具體的計算機技術、網絡信息系統(tǒng)，就必須設計、制定具體的標準、規(guī)范、程序，由此才能對各個崗位人員加以指導、規(guī)范、約束。因此，對于土木工程與信息化建設的融合，由于具體項目的開發(fā)涉及多個單位、部門，設計、招投標、施工等關鍵環(huán)節(jié)不僅有著一定的專業(yè)性，同時隨著開發(fā)進度的推進，也將生成大量的信息、數據，從而就需要建立合理、完善的信息管理系統(tǒng)，整合、集成全部的事項、資源以及信息，通過制定、修編相應的標準、制度，從整體上形成標準化、信息化管理。對此，在實際建立、使用信息管理系統(tǒng)時，建設企業(yè)可通過計算機上對簡單操作來統(tǒng)計、分析土木工程及行業(yè)內部的有關情況，在實時了解、掌握市場動態(tài)變化的同時，及時制定相應的發(fā)展政策、技術方案、戰(zhàn)略規(guī)劃，并在土木工程的設計、施工過程加以監(jiān)控、分析，保證項目的運作向著預定的目標、方向前進，有效規(guī)避了各種風險、隱患，從根本上提高土木工程的建設效率、效益。目前，在國際上較為流程的工程項目管理軟件有：國際軟件巨頭Microsoft研制、開發(fā)的中小型工程管理軟件;美國FrimaveraSystems研制、開發(fā)的P3、INS軟件等。建設企業(yè)在引進、應用這些管理軟件時，可根據土木工程的特點、情況以及需要做出適當調整，但均離不開以下集中功能：
1.土木工程的的分析、控制與優(yōu)化。由于管理軟件實現(xiàn)了廣義的網絡技術，項目管理者根據跟蹤提供的信息，對比原計劃，找出偏差、分析原因、研究糾偏對策、實施糾偏措施。軟件不但考慮時間問題，還根據資源和費用進行分析，求得一個時間短、資源耗費少、費用低的計劃方案，并通過軟件進行網絡計劃的優(yōu)化，也就是利用時差不斷改善網絡計劃的最初方案，使之獲得最佳工期、最低費用和對資源的最有效利用。軟件有對工程數據與作業(yè)活動的強大過濾功能，將現(xiàn)行計劃執(zhí)行情況與目標計劃進行數據庫比較，然后再將滯后于目標計劃的所有工作活動過濾出來，進行單獨的追趕或特別跟蹤。
2.工程方案、計劃的制定與確定。在土木工程的招投標過程中，或是基本確定中標單位以后，通常需要嚴格依據項目的合同條件，由承包單位負責編制合理、完善、系統(tǒng)、可行的施工組織計劃、進度計劃，從整體上深入剖析土木工程的運作模式及方法、內容，而信息管理系統(tǒng)的應用，不僅能夠為各項方案、計劃的編制提供不同的編輯軟件，同時借由數據庫、分析決策模塊，能夠對全部開發(fā)活動的執(zhí)行作出精確的規(guī)劃與時間安排，并有機結合項目的實際情況與行業(yè)市場上的動態(tài)信息，對項目施工所需的投資經費、勞動力、物資、設計等事項進行分析、比對，最后從中找出關鍵環(huán)節(jié)、任務，具體安排、確定與之相應的物力、工期、機具、人力等資源。
3.土木項目開發(fā)過程的動態(tài)監(jiān)控。對于土建工程項目的開發(fā)運作，可充分利用信息管理系統(tǒng)的集成化共享、信息交互、分析決策等多項功能，對工程實際的進度進行動態(tài)監(jiān)控與管理，其主要是由于項目的各級管理人員負責制定、確定整體的目標、標準、計劃，在項目實施的全過程中，以及時收集、實時記錄、連續(xù)存儲的方式來完成對各項影響因素、進度情況的分析、處理，不僅能夠真實反映工程的實際進度與情況，同時借由各種數據、資料的支持，可及時調整、改進相關的技術、工藝以及計劃方案。
結束語：
綜上所述，土木工程與信息化建設的融合，不僅能夠顯著提升各項監(jiān)督、管理以及常規(guī)業(yè)務的效率、質量，同時也有助于調整、改進、優(yōu)化項目自身的設計、方案、技術、工藝等基礎要素，從整體上對工程的開發(fā)活動加以協(xié)調、控制，不斷提高設計、施工水平，進而促進建設企業(yè)與項目本身的長期發(fā)展。值得注意的是，信息化技術的應用需要相應的專業(yè)理論、經驗以及操作技巧作為支持，企業(yè)應加強重視對各崗位人員的信息化培訓，以保證各項技術的有效使用。
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