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論港口機械設備的管制與維護
一、港口設備管理與維修常見問題：
1、維修與管理的重視程度不足：港口機械設備維修與管理是一個有機體，密不可分。包括設備的采購、使用、維護、改造的全過程。部分部門只重視采購質量高，先進化的設備，然后投入生產(chǎn)使用，而對后期的維護保養(yǎng)及改造相對重視不夠造成管理與維護相脫節(jié)。直影響著設備的使用效率、使用成本。沒有及時解決設備使用過程中出現(xiàn)的各種問題，出現(xiàn)因為設備問題拖港口生產(chǎn)后腿的現(xiàn)象。
2、設備管理、使用、保養(yǎng)維修人員素質參差不齊：港口機械設備種類繁多，每種設備在管理、使用、保養(yǎng)維修的要求不一，對各類使用人員、維修人員、管理人員要求嚴格。而由于港口覆蓋面積大，生產(chǎn)公司分散，各種技能人員有限，能力水平參差不齊，人員流動性大都對港口生產(chǎn)存在影響。
3、維護、維修體制落后，不能很好地適應港口設備現(xiàn)代化的需要：港口裝卸作業(yè)中設備的使用工況十分惡劣，對設備保養(yǎng)的要求也就相應較高。然而在設備日常維護保養(yǎng)中，過于注重設備衛(wèi)生、潤滑、緊固等方面，而對清洗、校正等工作做得不夠，，常常維護、維修做不到位，致使設備的使用一段時間后經(jīng)常出故障，設備完好率降低，壽命縮短。
4、港口機械設備的管理方法不能與時俱進，設備管理方法仍很落后，無法與發(fā)達的信息技術和現(xiàn)代化的企業(yè)管理方法相匹配。
二、建立健全港口機槭設備的管理與維修措麓 強化港口機槭設備管理水平：
1、在設備選型時設備維護人員一定要積極介人，提出準確的設備工況條件并嚴格把關，防止設備在投入運行不長時間內各類消除缺陷、技術攻關項目費用的不正常投入，為企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟效益。
2、建立各項設備管理規(guī)章制度：建章立制是保證設備科學管理的基礎，也是設備使用、管理共同遵守的規(guī)范，除上級管理部門已形成的、規(guī)范化的制度和崗位責任制外，多年來根據(jù)工作實際、逐步對生產(chǎn)管理中的每一具體步驟、具體環(huán)節(jié)、具體設備，都相應建立了行之有效的管理辦法。設備管理的重點是現(xiàn)場管理，根據(jù)設備現(xiàn)場的實際情況和問題，采取相應的措施，確保設備的高效。現(xiàn)場可以反映出各個環(huán)節(jié)的問題，抓住了現(xiàn)場，等于抓住了管理的靈魂。由于港口機械設備多是在露天進行各項操作，而且具有精密程度高、危險性大、操作技術要求強等特點，所以在相關管理制度的制定與實施中，必須結合機械設備現(xiàn)場管理的實際需要，逐步完善各環(huán)節(jié)、各流程的具體操作規(guī)范。同時，稍用港口機械設備維修與管理的相關制度，可以實現(xiàn)工作效率、質量的進一步提高。
3、提高與港口機械設備相關的各崗位員工技能水平，建立培訓制度，豐富培訓內容，嚴格考核標準，完善激勵機制。針對港口作業(yè)機械技術含量較高，而設備管理人員專業(yè)化程度不夠高、操作、維修人員素質低下等問題，營口港集團在健全體制機制上做文章：一是組建專業(yè)化的港口機械設備公司，對港內設備進行集中而且規(guī)范的管理。二是加強培訓。采取“走出去”、“請進來”、“帶徒弟”、“結對子”等多種方式提高培訓效果，并通過技術比武、資格鑒定、技能進級等方式嚴格考核。三是以多種考核辦法量化員工業(yè)績。以“多勞多得、優(yōu)勞多得”原則分配工資，強化激勵效果，促進員工實現(xiàn)“要我做”到“我要做”的轉變。同時廣泛開展臺時效率刨紀錄、百日安全生產(chǎn)競賽、爭創(chuàng)“青年文明號”、崗位大比武等活動，還組織編寫來自員工工作實踐總結技術經(jīng)驗的手冊，營造良好的工作氛圍。
4、采用現(xiàn)代化的管理手段和方法：隨著工業(yè)化、經(jīng)濟全球化、信息化的發(fā)展，設備管理信息化也已成為趨勢，港口只有將先進的管理方法和信息技術全面融合，才能實現(xiàn)管理過程的標準化、數(shù)字化、科學化。充分利用計算機，使計算機系統(tǒng)在每個港口機械設備管理環(huán)節(jié)都能起到及其重要的作用。從機械設備基礎管理階段各種設備信息、檔案的建立，機櫥-設備在線運行診斷功能，設備維修管理以及備件庫存科學管理等等各個方面。 學習國內外先進的管理經(jīng)驗和方法，不斷地將先進的管理方法滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。
三、加強港口機械設備的維護保養(yǎng)工作.
實行設備狀態(tài)維修保養(yǎng)與計劃：按設備維護保養(yǎng)計劃及根據(jù)設備實際情況進行。依據(jù)日常設備檢查表、維修工反映的情況及日常檢查情況，隨時安排維修項目。嚴格按照技術部技術規(guī)范要求定期下達設備維護、保養(yǎng)計劃，公司主管設備的經(jīng)理主抓計劃落實，以此來確保設備的完好狀態(tài)，為生產(chǎn)及時提供完好的設備。
結束語
加強設備管理，有助于提高企業(yè)裝備素質和設備利用率，降低生產(chǎn)成本，提高設備管理與工程技術人員的業(yè)務水平和管理水平，調動員工的主觀能動性，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和市場競爭力。加強港口設備管理工作，不斷，給設備管理工作提出更高的要求，使設備管理工作苦更新觀念，不斷創(chuàng)新管理方法和手段，采用現(xiàn)代設備管理理念，持續(xù)提高港口機械設備管理水平，為把營口港建設成為中國沿海的億噸強港而努力奮斗。
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