新形勢(shì)下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新策略

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中，良好的營(yíng)銷方式能夠幫助企業(yè)提升銷量，這就需要企業(yè)不斷地對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行創(chuàng)新。

　　[摘要]在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷直接影響了企業(yè)的建設(shè)以及發(fā)展。因此在企業(yè)的發(fā)揮過程中，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性，在了解市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)如今企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中的問題進(jìn)行分析，并根據(jù)這些問題進(jìn)行創(chuàng)新研究，從而促進(jìn)企業(yè)在全新形勢(shì)下的發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;創(chuàng)新策略;新形勢(shì)

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，市場(chǎng)營(yíng)銷的開展要依據(jù)企業(yè)自身在客戶、社會(huì)等多個(gè)方面的利益時(shí)持有的思想觀念，在不同的時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該持有不同的市場(chǎng)營(yíng)銷方法。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，市場(chǎng)營(yíng)銷有著十分重要的作用，市場(chǎng)營(yíng)銷可以是說是企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁，營(yíng)銷工作能夠反映企業(yè)的形象，同時(shí)，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略也對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。本文從實(shí)際出發(fā)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的方法進(jìn)行了探討，希望能夠提升我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的效率。

　　一、我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中存在的問題

　　(一)缺乏現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念

　　隨著時(shí)代的發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步，人們的生活水平正在不斷地提高，這也對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。目前，企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境與以往相比已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，越來(lái)越多的企業(yè)開始接納現(xiàn)代營(yíng)銷理念。但是，目前仍然有一些現(xiàn)代營(yíng)銷理念使用傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀念，企業(yè)缺乏主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí)，這就給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的困擾，一些企業(yè)盲目地進(jìn)行產(chǎn)品推銷，使庫(kù)存大量積壓，應(yīng)收賬款不斷增加，給企業(yè)帶來(lái)了負(fù)面的影響。

　　(二)市場(chǎng)營(yíng)銷管理缺位

　　目前，很多企業(yè)的高層管理人員都很重視市場(chǎng)營(yíng)銷的工作，但是這種重視卻僅僅是局部性的，缺少具體的執(zhí)行者，就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的缺位。在企業(yè)當(dāng)中，高層管理的缺位會(huì)造成很大的影響，使部門發(fā)揮不出自身的優(yōu)勢(shì)。在很多的企業(yè)當(dāng)中，都沒有專門的市場(chǎng)營(yíng)銷的崗位，大多數(shù)發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷功能的都是營(yíng)銷部門，這也會(huì)在很大程度上影響到整體的營(yíng)銷職能。此外，市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員的缺失造成了營(yíng)銷策略的緩慢，會(huì)給營(yíng)銷工作造成十分不利的影響，延誤了企業(yè)的發(fā)展。而高層管理的缺位則會(huì)使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷缺乏方向，高層管理的缺位一方面會(huì)浪費(fèi)資源，另一方面也會(huì)對(duì)時(shí)間造成浪費(fèi)。

　　(三)市場(chǎng)營(yíng)銷的開展重外輕內(nèi)

　　在發(fā)展過程中，很多企業(yè)都對(duì)外部營(yíng)銷較為重視，但是也因此忽視了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，要求企業(yè)能夠重視對(duì)市場(chǎng)的分析，并充分了解消費(fèi)者以及競(jìng)爭(zhēng)者，此外，企業(yè)還應(yīng)重視營(yíng)銷策略。企業(yè)管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，要獲得良好的外部營(yíng)銷，就需要有好的內(nèi)部管理措施，這就需要不斷地培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，從而提升企業(yè)實(shí)力，而缺乏高素質(zhì)人才就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)難以避免一些外部威脅的存在，難以占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新策略

　　(一)培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新理念

　　企業(yè)在發(fā)展過程中，要想做好營(yíng)銷工作，就需要摒棄傳統(tǒng)觀念，形成現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路�，F(xiàn)如今，不管是什么企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化都是其發(fā)展過程當(dāng)中的重要特點(diǎn)，而想要在發(fā)展過程中不斷地?cái)U(kuò)大自己的市場(chǎng)，就需要發(fā)揮勇于探索的精神，不僅要拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更需要將品牌推向世界。因此，在實(shí)際的發(fā)展過程中，企業(yè)要著眼全球，這能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)應(yīng)不斷提升員工水平，作為企業(yè)的管理人員，應(yīng)加強(qiáng)自身涵養(yǎng)，借鑒先進(jìn)的管理方法，從而對(duì)產(chǎn)品有更深的認(rèn)識(shí)，只有這樣，才能夠做好營(yíng)銷工作。

　　(二)采取創(chuàng)新性的營(yíng)銷策略

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中，良好的營(yíng)銷方式能夠幫助企業(yè)提升銷量，這就需要企業(yè)不斷地對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行創(chuàng)新。首先，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品不斷地更新，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的影響。但是，對(duì)企業(yè)來(lái)講，單純的高質(zhì)量產(chǎn)品是不夠的，還需要企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)需求，并根據(jù)人們的需求來(lái)決定生產(chǎn)何種產(chǎn)品。

　　(三)加強(qiáng)管理創(chuàng)新

　　想要提升銷量，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系。在企業(yè)中，雖然主要的營(yíng)銷任務(wù)有專門的銷售部門來(lái)進(jìn)行承擔(dān)，但是想要做到良好的市場(chǎng)營(yíng)銷，還需要銷售部門以及生產(chǎn)部門的配合，營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)，應(yīng)符合消費(fèi)者的習(xí)慣，從而提升營(yíng)銷管理質(zhì)量。此外，企業(yè)應(yīng)不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，采用多種方式對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷效率。在全新的形勢(shì)下，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了一定的變化，而企業(yè)想要更好地發(fā)展，就要對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷了解客戶需求，制訂科學(xué)的營(yíng)銷策略，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)需求，制訂出科學(xué)的營(yíng)銷方法，幫助企業(yè)更健康地發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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