工商管理類論文選題

　　摘要：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演的角色越來(lái)越重要，但是相對(duì)的其在管理過(guò)程中的職能，原則和途徑出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越突出，如何才能發(fā)揮工商管理的作用和職能，有效提高管理質(zhì)量，讓相關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮自身作用，已經(jīng)成為當(dāng)前管理的重難點(diǎn)。本文就目前工商管理面臨的種種困境，結(jié)合工商管理的特點(diǎn)，探討如何發(fā)揮工商管理的職能，貫徹工商管理的原則和具體的實(shí)施途徑。

　　關(guān)鍵詞：工商管理;管理職能;管理原則

　　隨著中國(guó)科技經(jīng)濟(jì)，教育的發(fā)展，中國(guó)逐步走向高新技術(shù)的領(lǐng)先國(guó)家，向著社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展方向出發(fā)。所以，作為管理部門(mén)，做好工商管理工作，是維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)健康發(fā)展的決定性工作。本文就目前工商管理面臨的困境，結(jié)合工商管理的特點(diǎn)，來(lái)探討如何優(yōu)化工商管理的職能，貫徹原則和最后的實(shí)施途徑。

　　一、工商管理目前面臨的困境

　　工商管理作為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方法，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，需要我們認(rèn)清當(dāng)前現(xiàn)實(shí)，分析目前面臨的困境原因，積極尋求解決途徑。

　　1.人才困境

　　人才作為工商管理的最主要部分，是決定管理過(guò)程中處理方式和效率的根本人群。在中國(guó)加入世貿(mào)的今天，全球化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)家的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)都有極大的變化。這就要求人才要具備國(guó)際金融，經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易等方面的技能和儲(chǔ)備。但是當(dāng)前我國(guó)的人才培養(yǎng)教育還不能和工商管理的實(shí)際工作相適應(yīng)。絕大多數(shù)高校培養(yǎng)模式單一，專業(yè)設(shè)置不合理，課程內(nèi)容缺少實(shí)踐性，使得培養(yǎng)的學(xué)生無(wú)法和市場(chǎng)需求相適應(yīng)，管理人員沒(méi)有創(chuàng)新性[1]，難以滿足工商管理的實(shí)踐需要。

　　2.制度困境

　　目前我國(guó)工商管理問(wèn)題的根源還是來(lái)自于體制的不健全，這就對(duì)工商管理提出了更高的要求，需要充分發(fā)揮管理的作用和職能。當(dāng)前的管理現(xiàn)狀是各部門(mén)多頭管理，各自為政，無(wú)法做到責(zé)任到人，對(duì)于落實(shí)工作和相互合作非常不利。在這樣的情勢(shì)下，各人自掃門(mén)前雪，甚至出現(xiàn)在自己的門(mén)前都產(chǎn)生權(quán)益糾紛的情況，這對(duì)于管理就更加不利，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)也造成非常不利的影響[2]。

　　3.法律困境

　　工商管理更多的是在行政和執(zhí)法上的管理，是幫助企業(yè)和個(gè)體企業(yè)監(jiān)管的部門(mén)，是依法治國(guó)方針實(shí)施的代表部門(mén)之一。但是在實(shí)際生活中，由于管理的多頭性，管理事項(xiàng)和人物的復(fù)雜性，往往執(zhí)法力度寬松，執(zhí)行效力十分有限，使得工商管理的地位無(wú)法提升，職能和原則的價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)。法律在工商管理的程序下缺少詳細(xì)的指導(dǎo)內(nèi)容，使其在實(shí)際應(yīng)用中無(wú)法做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，也在很大程度上面臨工商問(wèn)題時(shí)難以找到相應(yīng)的懲罰制度。

　　二、工商管理職能、原則、途徑的補(bǔ)充擴(kuò)展

　　工商管理作為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方法，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)期，要順應(yīng)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代環(huán)境，工商管理也要與時(shí)俱進(jìn)，在保持原則的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大服務(wù)范圍，補(bǔ)充實(shí)施途徑。

　　1.發(fā)揮職能

　　工商管理的職能主要是引導(dǎo)，管理，和服務(wù)。其中服務(wù)是根本，管理是措施，引導(dǎo)是基礎(chǔ)。第一，通過(guò)引導(dǎo)職能，幫助企業(yè)的質(zhì)的發(fā)展，正確引導(dǎo)企業(yè)走向積極發(fā)展的方向。工商管理部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)目前的飽和度和新興行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，適當(dāng)?shù)貙?duì)企業(yè)加以引導(dǎo)，避免企業(yè)的盲目跟從，造成企業(yè)和社會(huì)成本的損失。第二，管理的職能，在工作中針對(duì)于不合理，不合法，違規(guī)操作的中小企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗徒逃�，以維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序，避免市場(chǎng)的秩序紊亂。對(duì)于相應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，避免企業(yè)的松散和僥幸心理的滋生。第三，服務(wù)的職能。服務(wù)是工商管理的根本，是終極目的，一切為了人們服務(wù)[3]。這三方面的職能是工商管理工作開(kāi)展的根本，要充分了解其具體作用，做到最大程度地發(fā)揮職能的作用。

　　2.管理的原則不可打破

　　工商管理作為原則性很強(qiáng)的行業(yè)，需要我們有堅(jiān)定的信念，堅(jiān)決的信心，堅(jiān)持原則，不容動(dòng)搖。在管理的人才上要開(kāi)展積極的培訓(xùn)，加強(qiáng)人才對(duì)于新的知識(shí)的吸收和運(yùn)用，制定相應(yīng)的管理質(zhì)量要求，使得在充分了解新生事物的基礎(chǔ)上實(shí)踐好工商管理的具體內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)于管理中相對(duì)困難的問(wèn)題，有相應(yīng)的指導(dǎo)機(jī)制，幫助更好地解決問(wèn)題，教育新人。最后，在工商管理中最主要的原則還是依法行事，一切依靠在法律的大背景下，平時(shí)加強(qiáng)法律宣傳，提升企業(yè)對(duì)于法的認(rèn)知，更好地為之后的管理實(shí)施做貢獻(xiàn)。

　　3.管理的途徑必須優(yōu)化

　　管理的途徑主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，意識(shí)轉(zhuǎn)變，職能發(fā)揮，服務(wù)質(zhì)量的提升，執(zhí)法力度的加強(qiáng)。在這四個(gè)路徑的優(yōu)化和完善實(shí)現(xiàn)后才能真正達(dá)到工商管理的相對(duì)較高境界。第一，意識(shí)的轉(zhuǎn)變，部門(mén)提升自我意識(shí)，認(rèn)清自身定位，發(fā)揮為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)的強(qiáng)大奉獻(xiàn)精神，積極為企業(yè)和工商的改革發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并且要與時(shí)俱進(jìn)，百花爭(zhēng)放，使用最新的科學(xué)技術(shù)和最好的理論管理方式來(lái)幫助管理工作的進(jìn)行，不拘泥于一時(shí)，固步自封。第二，發(fā)揮管理職能。目前工商管理具有許多復(fù)雜反復(fù)的工作，包括注冊(cè)，審核變更等，這些工作復(fù)雜多樣，需要我們發(fā)揮最大的耐心和細(xì)心，保證信息準(zhǔn)確，管理嚴(yán)格。在管理過(guò)程中，要明確個(gè)人職責(zé)，避免多頭管理[4]，無(wú)法落實(shí)的現(xiàn)象。第三，說(shuō)到底，工商管理還是為人服務(wù)，為群眾還有企業(yè)的服務(wù)，以便更好地為國(guó)家發(fā)展做貢獻(xiàn)。所以我們要本著初心，規(guī)范自身，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作的開(kāi)展，改善作風(fēng)。第四，健全監(jiān)督執(zhí)法體系，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，對(duì)于一切違法的事情不可睜一眼閉一眼，而要教育，執(zhí)法，監(jiān)督，并保證實(shí)施效果。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，當(dāng)前工商管理的發(fā)展可謂是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，我們要突破當(dāng)前困境，打破瓶頸，更好地助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前的工商管理面臨的困境，如人才，制度，法律等三方面的問(wèn)題，需結(jié)合工商管理的特點(diǎn)，充分發(fā)揮工商管理的職能，從引導(dǎo)，管理和服務(wù)三個(gè)方面，貫徹管理的原則，培養(yǎng)良好作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行具體的實(shí)施途徑，包括觀念、服務(wù)、職能發(fā)揮、嚴(yán)格執(zhí)法等方面。相信在這樣的詳細(xì)跟進(jìn)落實(shí)下，工商管理能夠煥發(fā)新的生機(jī)，助力經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更加現(xiàn)代化、國(guó)際化的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王玉.探討工商管理在煤炭企業(yè)中的職能及管理原則、途徑[J].商品與質(zhì)量，2016，(20)：51-52.

　　[2]張婷，漆圓方.探討工商管理職能的原則及方法[J].考試周刊，2017，(54)：105-106.

　　[3]韓思佳.新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，(8)：118-118.

　　[4]隋越.淺談現(xiàn)代工商管理職能及管理原則[J].知音勵(lì)志，2016，(20)：125-126.

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