供應鏈環(huán)境下供應商的選擇與評價研究
題目：供應鏈環(huán)境下供應商的選擇與評價研究
三、課題的研究內(nèi)容及擬采取的研究方法、技術路線及研究難點，預期達到的目標
（1.課題的研究內(nèi)容；2.擬采取的研究方法、技術路線及研究難點；3.預期達到的目標。）
1． 研究內(nèi)容
本文的主要目的是，將國內(nèi)外最近幾年采用的幾種較為簡單實用的選擇供應商的模論文開題報告格式型進行比較，在此基礎上開發(fā)出適合供應鏈環(huán)境下的企業(yè)供應商評價模型。我們認為，這一模型的建立應當采用的原理是供應鏈管理原理和生產(chǎn)運作模式，依此為基礎來研究供應鏈環(huán)境下供應商的選擇與評價問題。因此，本文的研究開發(fā)內(nèi)容涉及到對國內(nèi)外供應商選擇模型的研究，具體內(nèi)容包括以下三個方面：
第一，首先對供應商的評價準則進行討論。供應商的評價、選擇是制造過程中資源利用的經(jīng)典問題,隨著制造方式的變化,該問題不斷地被賦予了新的內(nèi)容。從評價方法上看,供應商選擇決策問題是典型的多目標決策問題。在多個供應商競爭某一產(chǎn)品或者服務的情況下,勢必有一些供應商入選,而另外一些供應商被淘汰。造成入選或者淘汰結果的原因主要是評價供應商選用的評價準則。評價供應商選用的評價準則視采購者對供應商的要求而定。因此本文立足于供應鏈的發(fā)展趨勢，來建立一套能指導大多數(shù)企業(yè)用以評價供應商的準則。
第二，研究和分析國內(nèi)外先進有效的選擇供應商的方法。如DEA數(shù)據(jù)包絡分析法，ABC成本分析法、AHP和LP模型、TOPSIS模型等。因此我們必須首先對這些技術和方法進行深入研究，考察其內(nèi)在的邏輯關系、運行機理和所依據(jù)的經(jīng)濟學、決策論和數(shù)理等方面的理論。
第三，本文將結合供應鏈的發(fā)展趨勢，建立當前企業(yè)選擇供應商的實用的模型，并結合具體企業(yè)對模型進行檢驗。
附：本文大致的結構安排
第一章 緒論
第一節(jié) 論文研究的背景和意義
第二節(jié) 文獻綜述
第三節(jié) 論文研究的主要內(nèi)容
第四節(jié) 研究的思路與方法
第五節(jié) 論文的主要結構
第二章 供應商的選擇和評價的理論綜述
第一節(jié) 供應鏈條件下供應商選擇問題的提出
第二節(jié) 供應商選擇與評價的準則
第三節(jié) 目前的研究現(xiàn)狀尚存在的問題
第四節(jié) 國內(nèi)外采用的供應商的選擇方法
第三章 供應商綜合評價體系的研究
第一節(jié) 供應商綜合評價體系的設置原則
第二節(jié) 供應商綜合評價體系的結構
第三節(jié) 供應商綜合評價體系的具體內(nèi)涵
第四章 供應商綜合評價、選擇的步驟及相關方法
第一節(jié) 供應商綜合評價、選擇的步驟
第二節(jié) 幾種最新模型的比較分析
第三節(jié) 本文運用的相關方法介紹
第五章 實證研究
第一節(jié) 企業(yè)背景介紹
第二節(jié) 用TOPSIS模型對供應商進行綜合排序
第三節(jié) 用ABC作業(yè)成本法對供應商進行優(yōu)選
第四節(jié) 用ABC作業(yè)成本法對采購成本的改進
第五節(jié) 用層次分析法和線性規(guī)劃法解決資源優(yōu)化配置問題
2.擬采取的研究方法、技術路線及研究難點
（1） 擬采取的研究方法
本文擬在比較分析的基礎上采取理論研究和實證研究相結合的方法。本文采用文獻分析、對比研究和理論研究中主要是對目前國內(nèi)外幾種供應商的選擇方法進行總結和比較，并針對企業(yè)在選擇供應商的實際運作情況，給予理論上的解釋和改進；實證研究中主要是通過數(shù)學建模來探討供應商的選擇和資源優(yōu)化配置問題，同時利用實證結果來提出對供應商的多目標選擇問題和資源優(yōu)化配置研究的建議。
（2）技術路線
本文擬實施的技術路線如下：
（3）研究難點
在復雜多變、動態(tài)的供應鏈環(huán)境下，怎樣才能形成一套科學有效的評價體系是本文研究的難點，比如，在使用TOPSIS模型時，對哪些指標進行綜合評估才能對供應商做到公平、公正，確保核心企業(yè)選出具有戰(zhàn)略伙伴關系的供應商。在運用成本分析法時，要將供應商的各個指標都精確地轉(zhuǎn)化為成本也具有難度。
3．預期達到的目標
本文預期要達到的目標：
（1）比較分析國外現(xiàn)有的幾個主要供應商評價模型，總結它們的優(yōu)缺點，提出理論上的解釋和改進；
（2）揭示傳統(tǒng)的供應商評價體系存在的問題，創(chuàng)立新的評價體系；
（3）開發(fā)出對多數(shù)企業(yè)具有指導意義的供應商選擇模型；
（4）結合具體企業(yè)對所用模型進行檢驗。
四、論文詳細工作進度和安排
2005年10月 文獻資料的搜集整理，在消化吸收的基礎上完成開題報告
2005年11月 完成第一章的撰寫工作
2005年12月 完成第二章的撰寫工作
2006年1月 完成第三章的撰寫工作
2006年3月 完成第四章的撰寫工作
2006年4月 搜集數(shù)據(jù)進行實證檢驗
2006年5月 修改論文初稿，完成二稿
2006年6月 論文的審稿、裝訂、準備答辯，
五、主要參考文獻
（參考文獻格式：論文：作者*題目*刊名*年份*卷*（期）*頁碼
專著：作者*書名*出版者*年份）
[1] 馬士華，林勇，陳志祥. 供應鏈管理，北京： 機械工業(yè)出版社 ，2000
[2] 孫原欣. 供應鏈管理原理， 上海財經(jīng)大學出版社, 2000.12
[3] Roodhooft F, Konings J. Vendor selection and evaluation : an activity based costing approach [J ] . European Journal of Operational Research , 1996 ,96 (1) :97 - 102.
[4] T L Satty .The Analytic Hierarchy Process New York Graw-Hill,1980
[5] 王蓮芬、許樹柏. 層次分析法引論 中國人民大學出版社 1990
[6] 魏權齡 數(shù)據(jù)包絡分析 科學出版社 2004
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