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加工業(yè)的成本會(huì)計(jì)實(shí)施探析論文

時(shí)間:2024-10-24 23:10:51 會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì) 我要投稿

加工業(yè)的成本會(huì)計(jì)實(shí)施探析論文

  摘要:制衣業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),受人力資源成本和原材料成本影響大,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注重占據(jù)一席之地,就必須對(duì)成本進(jìn)行有效控制,提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章認(rèn)為,制衣企業(yè)要清醒地看到自己面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)真查找制衣企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理中存在的問題,采取切實(shí)有效的措施,明確制衣企業(yè)目標(biāo)成本,合理制定制衣業(yè)成本控制方案,健全人力資源成本與原材料成本會(huì)計(jì)審核機(jī)制,落實(shí)制衣企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及分析工作,從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

加工業(yè)的成本會(huì)計(jì)實(shí)施探析論文

  關(guān)鍵詞:加工業(yè);成本會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)核算

  以制衣業(yè)為代表的加工企業(yè),屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),受人力資源成本和原材料成本影響大,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注重占據(jù)一席之地,就必須對(duì)成本進(jìn)行有效控制,提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。制衣企業(yè)要清醒地看到自己面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)真查找制衣企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理中存在的問題,采取切實(shí)有效的措施,明確制衣企業(yè)目標(biāo)成本,合理制定制衣業(yè)成本控制方案,健全人力資源成本與原材料成本會(huì)計(jì)審核機(jī)制,落實(shí)制衣企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及分析工作,從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  一、制衣等加工業(yè)成本會(huì)計(jì)管理存在的問題

  受國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化以及近年來國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,制衣市場(chǎng)極不穩(wěn)定,通貨膨脹及物價(jià)變動(dòng)等給成本會(huì)計(jì)理論以及成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)帶來不小影響,導(dǎo)致我國(guó)制衣企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理中存在著一些問題。表現(xiàn)為,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,人力資源成本及原材料成本不斷增加。制衣企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中作為賣方,受制于買方。買方占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,對(duì)產(chǎn)品提出較高要求。制衣企業(yè)如果減少生產(chǎn)成本犧牲產(chǎn)品品質(zhì),很快就會(huì)喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),直至被市場(chǎng)淘汰。應(yīng)當(dāng)看到,我國(guó)不少制衣企業(yè)規(guī)模性,低于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱,很難投入更多的資金來采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),加之缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),因此,在實(shí)施成本管控工作中,無法承受人力資源成本以及原材料成本大幅的增加,導(dǎo)致制衣成本高,從而制約企業(yè)的發(fā)展;同時(shí),還要看到,在不少制衣企業(yè),成本管理體系存在著諸如管理目標(biāo)模糊、管理手段不合理以及管理理念落后等問題。一些制衣企業(yè)縮小成本會(huì)計(jì)管理范圍,致使企業(yè)會(huì)計(jì)人員無法有效評(píng)估成本,從而增加了單位產(chǎn)品的成本,影響了制衣業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、制衣等加工業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)施策略

  基于以上所述,制衣等加工業(yè)要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展變化,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本操作進(jìn)行有效設(shè)計(jì),采取切實(shí)有效的措施加以完善落實(shí),從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (一)明確目標(biāo)成本

  制衣成本預(yù)測(cè)是制衣業(yè)了解制衣成本現(xiàn)狀以及制定制衣成本計(jì)劃的前提,制衣目標(biāo)成本體現(xiàn)出一定時(shí)間內(nèi)的制衣成本水平,因此制衣業(yè)會(huì)計(jì)部門應(yīng)健全制衣成本預(yù)測(cè)體系,核查與制衣產(chǎn)品有關(guān)的各種因素,并對(duì)影響制衣成本的因素進(jìn)行有效分析,對(duì)制衣企業(yè)的成本變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷,根據(jù)制衣業(yè)實(shí)際情況明確制衣目標(biāo)成本,為企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (二)完善成本控制方案

  制衣企業(yè)會(huì)計(jì)部門要以制衣市場(chǎng)作為導(dǎo)向,以制衣成本目標(biāo)為核心,合理制定制衣成本控制方案,根據(jù)制衣產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的變化情況以及市場(chǎng)環(huán)境,制定合理的會(huì)計(jì)原則及會(huì)計(jì)假設(shè),強(qiáng)化對(duì)制衣會(huì)計(jì)成本實(shí)效性的認(rèn)識(shí),從而實(shí)現(xiàn)制衣業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展;制衣企業(yè)會(huì)計(jì)部門要構(gòu)建科學(xué)合理的成本管理監(jiān)管控制體系,加強(qiáng)對(duì)制衣企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理,通過先進(jìn)的制衣成本管理理念及科學(xué)有效的管理方法對(duì)制衣產(chǎn)品成本形成環(huán)節(jié)管控,從而科學(xué)化地降低成本投入。

  (三)加強(qiáng)核算及分析工作

  毋庸諱言,在激烈的制衣市場(chǎng)中,物價(jià)受多種因素影響極易變動(dòng),制衣企業(yè)會(huì)計(jì)部門應(yīng)把資產(chǎn)現(xiàn)行成本視為制衣計(jì)價(jià)原則,完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制及相關(guān)程序,將制衣質(zhì)量成本核算滲入到責(zé)任會(huì)計(jì)體系當(dāng)中,及時(shí)、快速調(diào)整低值、易耗品的攤銷方式,將制衣完全成本、責(zé)任成本以及變動(dòng)成本有效結(jié)合,并對(duì)它們進(jìn)行核算,建立制衣會(huì)計(jì)壞賬準(zhǔn)備金制度,讓制衣成本管理充分發(fā)揮作用,增強(qiáng)制衣企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低制衣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  (四)建立健全審核機(jī)制

  需要強(qiáng)調(diào)的是,制衣企業(yè)實(shí)施成本會(huì)計(jì)管理需要科學(xué)高效的監(jiān)管機(jī)制,制衣企業(yè)的成本管理藥嚴(yán)格按照新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等國(guó)家相關(guān)政策以及規(guī)章制度,建立健全制衣企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)制衣成本會(huì)計(jì)核算及制衣成本會(huì)計(jì)分析進(jìn)行有效審核,嚴(yán)格企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制,優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送程序,確保制衣企業(yè)會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、可靠,避免人為原因而給制衣企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理帶來不利影響,從而真正降低制衣企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),增加制衣成本會(huì)計(jì)管理的實(shí)效性;制衣企業(yè)要按市場(chǎng)規(guī)律辦事,充分調(diào)查制衣市場(chǎng),結(jié)合制衣企業(yè)自身情況和需求制定會(huì)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn),增加制衣企業(yè)會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)性及有效性,提升自身成本會(huì)計(jì)管理水平,增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  三、結(jié)束語

  綜上所述,制衣企業(yè)要清醒地看到自己面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)真查找制衣企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理中存在的問題,采取切實(shí)有效的措施,明確制衣企業(yè)目標(biāo)成本,合理制定制衣業(yè)成本控制方案,健全人力資源成本與原材料成本會(huì)計(jì)審核機(jī)制,落實(shí)制衣企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及分析工作,從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  參考文獻(xiàn):

 。1]王奕.工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域成本會(huì)計(jì)操作的基本思路研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,(24):188-189.

 。2]周園.企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則構(gòu)建研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2011.

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