水利水電工程施工進度風險研究

　　導語：水利水電工程有投資額巨大和建設周期長的特點，企業(yè)只有籌到足夠的資金才能保證項目的順利實施，這將必然引起資金風險。

　　水利水電工程是一項系統(tǒng)性的工程項目，每個階段需要進行哪道工序，完成多少工程量，都是具有一定的科學依據(jù)的，只有在規(guī)定的進度內(nèi)施工，才能夠保證工程的質(zhì)量和成本。如果為了節(jié)省成本而盲目的追趕工期，就會因為操作不規(guī)范或者結(jié)構(gòu)強度無法達到工程要求而影響到工程質(zhì)量。而如果因為某種原因而導致工期滯后，施工單位就會面臨賠償?shù)膯栴}，不僅會增加工程造價，而且會影響到工程預期交付使用所帶來的經(jīng)濟效益。所以進度控制非常重要，但是施工是一個動態(tài)的過程，隨著施工的進行，會面臨各種風險，從而影響到工程的施工進度，所以為了保證施工進度的正常運行，需要對風險進行深入的分析，從而有效的規(guī)避風險所帶來的負面影響，確保工程順利完工。

　　1水利水電工程施工進度風險概述

　　在水利水電工程施工的過程中，會遇到各種風險，有些風險是客觀存在的，所以說可以通過經(jīng)營總結(jié)或者事先判斷來預測風險，對于這類風險可以提前制定出防范措施，從而最大程度的避免風險的發(fā)生。而有些風險又具有不確定性，是無法通過以往的經(jīng)驗總結(jié)出固定的規(guī)律，而且這類風險的可預測性很低，需要通過制定應急措施，盡量減小風險對工程進度造成的影響。而施工進度中遇到的風險又具有可識別性，通過相應的特征可以明確風險的類型以及危害程度，從而制定出防范措施。所以從上述分析可知風險有可控和不可控之分，對于不可避免的風險，只能是盡量將損失降到最低。為了加強風險管理，需要從風險識別、風險評估和風險防范三個步驟入手，對風險進行正確的認識，合理規(guī)劃水利水電工程施工中的各項資源分配，從而有效的規(guī)避風險和降低風險所帶來的損失。

　　2水利水電施工進度風險分析

　　對風險進行正確的認識與分析，有助于更好的防范，從而降低風險對工程所造成的損失。因為水利水電工程不同于其他工程，無論是施工環(huán)境還是工程的主體結(jié)構(gòu)都具有特殊性，且施工周期較長，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對整個工程產(chǎn)生影響。下面主要從施工環(huán)境、項目主體、技術(shù)以及資金四個方面來闡述進度風險。

　　2.1環(huán)境風險

　　環(huán)境風險是水利水電工程面臨的主要風險，由于施工的過程中，會面臨各種復雜的地理條件，在受到地質(zhì)結(jié)構(gòu)、水文狀況、氣候因素以及周圍環(huán)境的影響，會面臨各種復雜的風險。有些風險是可以通過先進的技術(shù)手段提前獲知并且能夠制定出防范措施，但是有些風險是不可預知的，所以會對施工進度產(chǎn)生很大的影響。比如在水利水電工程隧洞開挖施工中，地質(zhì)狀況是影響進度的主要因素，經(jīng)常面臨的風險有地質(zhì)缺陷和誘發(fā)地震，或者因為地質(zhì)勘察工作不到位而導致施工方案的失誤，由此會造成冒頂或者洞內(nèi)坍塌等安全事故，不僅影響到施工進度，而且會威脅到人身安全。影響地下洞室的因素有很多，比如圍巖的種類、洞室斷面尺寸的大小、巖體結(jié)構(gòu)、巖性、地應力條件等。一般如果地下洞室橫斷面的跨度越大，那么它的穩(wěn)定性也就越差。由此看來，應選擇相對比較穩(wěn)定的巖基和斷層裂隙發(fā)育程度比較小的位置布置地下洞室。因此地質(zhì)構(gòu)造是影響地下工程的圍巖穩(wěn)定性的一個主要因素，它也給水電工程帶來了一連串復雜的技術(shù)問題，例如高邊坡巖體穩(wěn)定、崩塌、滑坡泥石流等。對以上問題如果估計不準確或者技術(shù)處理措施不當，將會給工程造成巨大的風險損失，并且拖延工期和增大投資。

　　2.2項目行為主體產(chǎn)生的風險

　　由項目行為主體產(chǎn)生的風險包括承包商產(chǎn)生的風險和項目管理者產(chǎn)生的風險兩部分。由于承包商管理能力和技術(shù)能力缺失，造成技術(shù)方案和管理上的失誤。由于財務狀況不佳，導致資金風險。在工程分包的情況下，協(xié)調(diào)不力可能產(chǎn)生的風險。由于市場競爭的壓力，一部分承包商為了中標早就采取低價投標，中標以后又找各種理由要求追加價格，否則就采取停工等方式來拖延工期，由此出現(xiàn)承包商履約不力帶來的風險。項目管理者產(chǎn)生的風險，一方面，業(yè)主希望能花少錢多辦事，還有些業(yè)主則不遵從客觀規(guī)律，對工程提出一些過分的要求，使得施工進度不能保證;另一方面有些業(yè)主一心只想上項目，對咨詢公司完成的可行性研究常常附加各種傾向性要求，從而加大了施工進度的風險。

　　2.3技術(shù)風險

　　技術(shù)風險主要包括設計風險和施工技術(shù)方面的風險，工程實施以前，設計圖紙沒有及時到位或者設計出錯，輕則返工，重則造成工程毀損。特別是如果設計師對基礎的設計資料掌握不準確，做出施工設計然而無法實施，就會延誤工期。施工技術(shù)方案作為施工組織的一個重要組成部分，是指導施工順利進行的強有力保證，技術(shù)方案的可行性要經(jīng)過多方論證，而新技術(shù)的應用則對施工進度產(chǎn)生一定風險。

　　2.4資金風險

　　水利水電工程有投資額巨大和建設周期長的特點，企業(yè)只有籌到足夠的資金才能保證項目的順利實施，這將必然引起資金風險。因為資金短缺，不能保證其他生產(chǎn)力要素的正常投入，工程建設也就沒法照常運行。目前，企業(yè)主要通過發(fā)行債券、銀行借款和融資租賃等方式籌資。各種籌資模式差異很大，帶來的效果也就不同。企業(yè)和水電站應該根據(jù)自身的特點，本著時間性、適度性、高效性和穩(wěn)定性的特進行籌資。否則不能保證施工進度，會給施工進度帶來風險。

　　3結(jié)束語

　　水利水電工程在施工的過程中，由于受到環(huán)境、資金、技術(shù)以及本身的影響，會對施工進度產(chǎn)生一定的影響，其中面臨的各種風險比較復雜，如果風險的控制不利，不僅會影響到工程本身的施工進度，而且會威脅到施工安全，所以應該對施工進度中遇到的風險進行深入的分析，從而能夠全面而正確的認識風險，在思想意識以及實際部署方面有充足的準備，盡量降低風險對工程造成的影響。所以應該對以往工程施工過程中遇到的風險進行分析，進而對風險本身以及應對措施進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律以及不足，為制定風險防范措施提供有利的依據(jù)。

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