建筑工程施工質(zhì)量管理措施
施工方案對(duì)施工質(zhì)量起著決定性的作用施工方案對(duì)施工質(zhì)量起著決定性的作用，對(duì)施工方案的總體設(shè)想和安排是十分重要的總體設(shè)想和安排是十分重要的。
摘要：建筑工程的質(zhì)量決定了建筑物是否能充分發(fā)揮其功能價(jià)值建筑工程的質(zhì)量決定了建筑物是否能充分發(fā)揮其功能價(jià)值，能否為人們的生產(chǎn)生活提供便利。因此，在建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中設(shè)環(huán)節(jié)中，工程質(zhì)量的監(jiān)督控制一直被放在首位，是工程管理的重要構(gòu)成部分。如何有效提升建筑工程質(zhì)量、幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化效益最大化、促進(jìn)建筑業(yè)穩(wěn)步長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展是當(dāng)前各大建筑企業(yè)探討的熱門話題。本文對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)分析。
關(guān)鍵詞：高層建筑高層建筑;工程;施工;質(zhì)量
1引言
伴隨著城市化進(jìn)程的加快伴隨著城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)企業(yè)得到了快速的發(fā)展展，人們對(duì)高層建筑的需求量逐年遞增，同時(shí)對(duì)居住條件和居住質(zhì)量的要求也越來(lái)越高住質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。高層建筑的施工比普通建筑物的工期長(zhǎng)工期長(zhǎng)，施工技術(shù)的要求高，組織管理也有一定的難度，高空作業(yè)多作業(yè)多，危險(xiǎn)性大。因此，高層建筑的質(zhì)量控制必須嚴(yán)格。
2建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
工程質(zhì)量管理是建筑工程管理工作的核心與基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理是建筑工程管理工作的核心與基礎(chǔ)，質(zhì)量管理水平的好壞在一定程度上決定了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)影響力的大小大小、所獲經(jīng)濟(jì)利益的高低與企業(yè)信譽(yù)度的優(yōu)劣，對(duì)建筑企業(yè)乃至整個(gè)建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展都具有重大影響乃至整個(gè)建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展都具有重大影響。
建筑工程與其他工程具有本質(zhì)上的不同他工程具有本質(zhì)上的不同，具有靈活多變性，建筑類型、建設(shè)規(guī)模規(guī)模、設(shè)計(jì)樣式與工藝技術(shù)等往往會(huì)隨著業(yè)主的需求而改變變。不僅如此，建筑工程受到自然環(huán)境因素的影響較大，且涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較廣及到的專業(yè)領(lǐng)域較廣、技術(shù)工藝較為繁復(fù)。因此必須要通過(guò)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理以規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)秩序加強(qiáng)工程質(zhì)量管理以規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保建筑工程保質(zhì)保量完工保量完工，為延長(zhǎng)建筑使用壽命，充分發(fā)揮其功能價(jià)值做好鋪墊鋪墊。
3建筑工程施工前準(zhǔn)備工作
3.1人員管理
要想保證施工質(zhì)量要想保證施工質(zhì)量，首先要做好對(duì)施工人員的控制，只有人才能保證質(zhì)量人才能保證質(zhì)量。在工程正式施工之前，必須提升整體施工人員的素質(zhì)人員的素質(zhì)。首先要在施工人員當(dāng)中進(jìn)行戰(zhàn)略思想的灌輸，強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量控制的第一關(guān)放在人員控制上人員控制上，在全員中樹立質(zhì)量意識(shí)，“質(zhì)量第一”應(yīng)該成為所有施工人員的座右銘有施工人員的座右銘。
其次，要向負(fù)責(zé)人和所有施工人員說(shuō)明他們各自承擔(dān)的責(zé)任和具體的工作內(nèi)容明他們各自承擔(dān)的責(zé)任和具體的工作內(nèi)容，特別要對(duì)那些技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任監(jiān)督制和問(wèn)責(zé)制督制和問(wèn)責(zé)制。將施工人員進(jìn)行小組劃分，每個(gè)小組確定組長(zhǎng)長(zhǎng)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組的工程質(zhì)量和安全工作，小組長(zhǎng)向上一級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行工作匯報(bào)組長(zhǎng)進(jìn)行工作匯報(bào)，實(shí)行層層管理，加強(qiáng)整體施工的安全和責(zé)任意識(shí)任意識(shí)。
3.2施工機(jī)械和施工材料管理
采購(gòu)部門管理著工程建設(shè)所需的各項(xiàng)物資與設(shè)備采購(gòu)部門管理著工程建設(shè)所需的各項(xiàng)物資與設(shè)備，是提升建筑工程質(zhì)量的重要部分升建筑工程質(zhì)量的重要部分。采購(gòu)部門在采購(gòu)建材與設(shè)備時(shí)時(shí)，要與信譽(yù)度高且建材質(zhì)量較好、價(jià)格公道的供貨商進(jìn)行長(zhǎng)期合作期合作。
在驗(yàn)貨時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循“先檢后用”的原則，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)量關(guān)，確認(rèn)貨物無(wú)誤后方可裝車運(yùn)輸。建材在運(yùn)輸途中要確保其安全性保其安全性，盡量避免因運(yùn)輸不當(dāng)而造成建材破損情況，最大程度上維護(hù)工程建材的高質(zhì)性程度上維護(hù)工程建材的高質(zhì)性，為工程建設(shè)工作做好鋪墊。建材運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)后建材運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)后，管理人員應(yīng)該及時(shí)清點(diǎn)貨物，核對(duì)建材型號(hào)號(hào)、抽查建材質(zhì)量，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，為日后審核結(jié)算工作提供真實(shí)工作提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。
3.3施工方案設(shè)計(jì)管理
施工方案對(duì)施工質(zhì)量起著決定性的作用施工方案對(duì)施工質(zhì)量起著決定性的作用，對(duì)施工方案的總體設(shè)想和安排是十分重要的總體設(shè)想和安排是十分重要的。因此必須明確各單位工程的施工順序施工順序，以及不同項(xiàng)目工程的施工順序，確定施工過(guò)程中的施工工藝和所需要的施工機(jī)械施工工藝和所需要的施工機(jī)械。施工方案中應(yīng)詳細(xì)的介紹施工時(shí)間工時(shí)間，施工的技術(shù)要求，施工的生產(chǎn)力條件以及施工所需物資等資等。在施工過(guò)程中，施工方案不是一成不變的，可以根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行修改和完善工的具體情況進(jìn)行修改和完善。
3.4提升建設(shè)團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)提升建設(shè)團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)、素質(zhì)水平
施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)是建筑工程的主力軍施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)是建筑工程的主力軍，是維護(hù)建筑質(zhì)量安全的前提與基礎(chǔ)全的前提與基礎(chǔ)。要想提升整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平與綜合素養(yǎng)素養(yǎng)，就必須要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外兼具先進(jìn)施工技術(shù)理論與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人才富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人才，使其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)工藝進(jìn)行有效指導(dǎo)工各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)工藝進(jìn)行有效指導(dǎo)，還要高薪聘請(qǐng)具有較高管理能力的管理精英高管理能力的管理精英，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配、監(jiān)管管，以實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，為進(jìn)一步營(yíng)造規(guī)范有序的施工秩序奠定基礎(chǔ)工秩序奠定基礎(chǔ)。只有整個(gè)施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與技術(shù)水平得到了提升水平得到了提升，才能確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定。
4高層建筑施工中的質(zhì)量控制
4.1地下室防水工程質(zhì)量控制
高層建筑地下室防水是一項(xiàng)容易被忽視的工程高層建筑地下室防水是一項(xiàng)容易被忽視的工程。在施工進(jìn)程中進(jìn)程中，由于工程進(jìn)度的要求，往往容易忽略對(duì)防水工程的質(zhì)量把控量把控，特別是在當(dāng)下，很多高層建筑開發(fā)商都是將建筑防水外包給專業(yè)的防水隊(duì)伍外包給專業(yè)的防水隊(duì)伍，對(duì)質(zhì)量的控制力度較低，在進(jìn)行回填土的過(guò)程中土的過(guò)程中.有時(shí)候會(huì)對(duì)防水造成破壞，但是工人對(duì)這方面不夠重視不夠重視，很少會(huì)及時(shí)上報(bào)，這樣很容易出現(xiàn)滲漏。因此，在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)這方面的質(zhì)量控制施工過(guò)程中必須加強(qiáng)這方面的質(zhì)量控制。
4.2高層建筑的養(yǎng)護(hù)控制
高層建筑多用泵送混疑土高層建筑多用泵送混疑土，這種方式不僅能縮短工期，還能改善混疑土的施工性能能改善混疑土的施工性能。但是在近幾年的施工過(guò)程中，某些工程使用中由于配料控制不同些工程使用中由于配料控制不同，仍會(huì)存在混凝土強(qiáng)度不足的問(wèn)題的問(wèn)題。主要的原因就是養(yǎng)護(hù)不到位。高層建筑的混凝土應(yīng)該有專門的養(yǎng)護(hù)方案該有專門的養(yǎng)護(hù)方案，由專人負(fù)責(zé)，按照具體的養(yǎng)護(hù)方案定時(shí)進(jìn)行進(jìn)行，負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的工人必須經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，而且能夠足夠細(xì)心、有責(zé)任心有責(zé)任心，同時(shí)要做好養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督。
4.3高層建筑的施工安全控制
((1)高層建筑施工過(guò)程中的安全隱患高層建筑施工過(guò)程中的安全隱患。高層建筑施工過(guò)程中中，發(fā)生安全事故的幾率是非常大的，其體表現(xiàn)在用電安全、高空墜落墜物安全高空墜落墜物安全、坍塌事故重和型機(jī)械傷害事故等等。
究其原因其原因，造成這些事故的原因包括安全管理意識(shí)不高，對(duì)于施工人員的安全培訓(xùn)流于形式工人員的安全培訓(xùn)流于形式，工人的安全意識(shí)和安全技能不高高;安全員的缺乏責(zé)任心，沒有做到及時(shí)的巡查糾錯(cuò);在一些新工藝施工的過(guò)程中沒有明確的施工指導(dǎo)方案新工藝施工的過(guò)程中沒有明確的施工指導(dǎo)方案，;有些工人無(wú)證上崗證上崗，工作之前沒有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn);有些重型機(jī)械老化陳舊舊，已經(jīng)報(bào)廢卻還在使用等等。
這些均可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生的發(fā)生。((2)高層建筑的安全防護(hù)高層建筑的安全防護(hù)。在觸電安全方面：必須嚴(yán)格按照用電安全規(guī)范進(jìn)行操作格按照用電安全規(guī)范進(jìn)行操作。施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱和用電設(shè)施必須可靠施必須可靠，配電箱要專人專管，落實(shí)責(zé)任。電工必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行巡查照規(guī)范要求進(jìn)行巡查，做好用電安全記錄。
在高空墜落方面：凡是有恐高癥凡是有恐高癥、心臟病、高血壓的人員堅(jiān)決不可以參與高空作業(yè)業(yè);高空作業(yè)必須系好安全帶，作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須配有可靠地腳手架和操作臺(tái)腳手架和操作臺(tái)。夜間作業(yè)時(shí)，照明條件必須完備。遇到惡劣天氣必須停止高空作業(yè)劣天氣必須停止高空作業(yè)。
4.4加強(qiáng)施工技術(shù)管理
((1)嚴(yán)把施工設(shè)備關(guān)嚴(yán)把施工設(shè)備關(guān)。將機(jī)械設(shè)備運(yùn)用于工程施工中，能有效提升工程建設(shè)效率有效提升工程建設(shè)效率、降低人為技術(shù)誤差，將人力從機(jī)械勞動(dòng)中解放出來(lái)動(dòng)中解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化合理配置，不僅能提升工程建設(shè)質(zhì)量程建設(shè)質(zhì)量、加快工程進(jìn)度，還能有效節(jié)省工程造價(jià)成本，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化做好了鋪墊企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化做好了鋪墊。因此，施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的好壞在一定程度上決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣質(zhì)量的好壞在一定程度上決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣、影響了工程進(jìn)展程進(jìn)展。
為了進(jìn)一步確保建筑工程能定時(shí)定點(diǎn)、保質(zhì)保量地完工完工，技術(shù)人員就必須要嚴(yán)把施工設(shè)備關(guān)，購(gòu)進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的、正規(guī)廠家生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備正規(guī)廠家生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，并嚴(yán)格按照其使用說(shuō)明進(jìn)行規(guī)范操作操作，切不可為圖一時(shí)方便，隨意更改調(diào)換、添加刪減設(shè)備操作步驟作步驟，造成因人為操作不當(dāng)而引起的機(jī)械故障。
((2)嚴(yán)把施工設(shè)計(jì)關(guān)工設(shè)計(jì)關(guān)。施工設(shè)計(jì)是建筑工程的起始階段，也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員要根據(jù)工地實(shí)際情況與業(yè)主需求構(gòu)思建筑工程設(shè)計(jì)方案需求構(gòu)思建筑工程設(shè)計(jì)方案，將擬定好的方案交由上級(jí)管理部門進(jìn)行層層審批部門進(jìn)行層層審批。
決策完成后，設(shè)計(jì)工作者要多與工程技術(shù)部門溝通交流術(shù)部門溝通交流，由技術(shù)人員指出設(shè)計(jì)方案中還能繼續(xù)完善與改進(jìn)的位置與改進(jìn)的位置，并提出科學(xué)合理的改進(jìn)建議，反復(fù)核對(duì)、修整圖紙中的數(shù)據(jù)信息圖紙中的數(shù)據(jù)信息，不斷提高設(shè)計(jì)方案的完備性與精確度，避免施工時(shí)出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)調(diào)整免施工時(shí)出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)調(diào)整。若出現(xiàn)較大設(shè)計(jì)調(diào)整將不利于維護(hù)工程質(zhì)量于維護(hù)工程質(zhì)量、保障工程進(jìn)度、節(jié)省工程成本。
((3)嚴(yán)把施工工序關(guān)工序關(guān)。沒有規(guī)矩不能成方圓。建筑工程要想加強(qiáng)質(zhì)量管理理，就必須營(yíng)造出一個(gè)規(guī)范和諧的施工氛圍。工作人員要明確自身的工作范圍并做好本職工作確自身的工作范圍并做好本職工作，普通施工人員要嚴(yán)格控制自身的言行制自身的言行，時(shí)刻保持安全警惕，絕不進(jìn)行任何擾亂施工秩序序、不按標(biāo)準(zhǔn)流程操作等不利于維護(hù)工程質(zhì)量安全的行為。管理人員要建立交接班檢查制度管理人員要建立交接班檢查制度，為規(guī)范化、科學(xué)化管理提供便利便利。
5結(jié)束語(yǔ)
總之總之，建筑工程質(zhì)量管理水平的提升工作任重而道遠(yuǎn)，不能僅憑個(gè)人在一朝一夕間完成能僅憑個(gè)人在一朝一夕間完成，需要團(tuán)隊(duì)間團(tuán)結(jié)合作、共同進(jìn)步步。先進(jìn)的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)是確保工程質(zhì)量的前提，優(yōu)質(zhì)的建材是維護(hù)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)材是維護(hù)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要想提升施工工藝與技術(shù)、實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化合理配置力資源的優(yōu)化合理配置、購(gòu)買到價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的建材設(shè)備，就必須要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平的建設(shè)工作要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平的建設(shè)工作。
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