論成本管理會計(jì)在經(jīng)營活動中的作用

　　1.前言

　　近幾年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各企業(yè)也得到了一定發(fā)展，且當(dāng)管理會計(jì)介入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理中后，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)非常明顯的提高，但是，據(jù)相關(guān)的調(diào)查可知，管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用還存在一定問題，因此，為了促進(jìn)其在企業(yè)中的作用得到更加充分的發(fā)揮，還應(yīng)通過多種措施對其進(jìn)行強(qiáng)化。鑒于此，本文主要就成本管理會計(jì)在經(jīng)營活動中的作用作以下分析，以此為成本管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用提供重要參考。

　　2.管理會計(jì)的含義及其地位

　　從狹義上說，管理會計(jì)又稱為微觀管理會計(jì)，其以企業(yè)中的經(jīng)營活動作為管理對象，以對企業(yè)中的財(cái)務(wù)等信息進(jìn)行整理、與分析，從而使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理得到不斷強(qiáng)化，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化[1]。從某個(gè)角度而言，其是企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程中預(yù)測、計(jì)劃、決策、控制以及責(zé)任考評等職能會計(jì)中的重要組成部分，其在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營效益中有著較強(qiáng)的實(shí)用性與操作性，其通過對財(cái)務(wù)會計(jì)中的相關(guān)信息資料進(jìn)行科學(xué)利用與合理的定量分析，從而能為企業(yè)中各個(gè)部門的決策提供客觀而有效的依據(jù)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。

　　3.成本管理對企業(yè)的重要性

　　(1)在企業(yè)的經(jīng)營活動中，成本管理占據(jù)著非常重要的作用，通過成本管理，企業(yè)可對自身資金的流動情況進(jìn)行合理配置與科學(xué)控制，從而可避免資金出現(xiàn)流失現(xiàn)象，且也能在一定程度上減少某些不必要的開支，從而使總體開銷得到有效降低。

　　(2)對成本進(jìn)行控制與管理后，可促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的科學(xué)轉(zhuǎn)變，從而能使企業(yè)成本的管理工作得到更好的優(yōu)化和改良，進(jìn)而使企業(yè)能夠從事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)方面對生產(chǎn)及經(jīng)營過程進(jìn)行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即能通過相應(yīng)措施使成本支出得到最大程度的降低，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定提高[2]。

　　4.企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

　　(1)缺乏科學(xué)而合理的管理會計(jì)理論。管理會計(jì)理論對企業(yè)成本的管理有著非常重要的作用，但是企業(yè)在《財(cái)務(wù)管理》《成本會計(jì)》等管理會計(jì)理論中的某些內(nèi)容存在重復(fù)性，這樣就會使成本管理會計(jì)缺乏獨(dú)立性，并會使人覺得其是把財(cái)務(wù)管理和成本會計(jì)進(jìn)行綜合，從而對成本管理會計(jì)的發(fā)展與進(jìn)一步完善產(chǎn)生阻礙作用，此外，還會使其作用不能在企業(yè)的經(jīng)營與管理中無法得到有效發(fā)揮。

　　(2)相關(guān)人員對成本管理缺乏認(rèn)識。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，許多領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都沒有對成本管理都形成正確的認(rèn)識，成本管理會計(jì)知識與理論在成本管理中沒有得到科學(xué)而有效的運(yùn)用，許多企業(yè)對成本進(jìn)行管理僅僅是為了完成會計(jì)核算，于是缺乏專門的成本管理會計(jì)結(jié)構(gòu)，從而對成本的科學(xué)及有效管理產(chǎn)生阻礙，并使成本的正確運(yùn)用產(chǎn)生影響，進(jìn)而不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　(3)對成本進(jìn)行管理的過程中，缺乏市場觀念。近幾年來，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的帶動下，各種成本管理理論都得到了一定完善，但是相關(guān)人員對成本進(jìn)行管理的過程中，沒有和市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行密切結(jié)合，且管理會計(jì)在企業(yè)成本的管理中也沒有得到合理的統(tǒng)一，從而使管理會計(jì)的作用沒有在成本的管理中得到充分發(fā)揮，進(jìn)而使成本的管理缺乏科學(xué)性[3]。

　　(4)沒有對成本預(yù)測方面進(jìn)行管理。 在成本的管理中，預(yù)測占據(jù)著重要作用，通過科學(xué)的預(yù)測，才能使成本得到一定降低。目前，許多企業(yè)對成本進(jìn)行管理的過程中，都沒有從生產(chǎn)及經(jīng)營中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，從而不利于成本的有效控制，且還會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　5.成本管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用及運(yùn)用方法

　　5.1成本管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用

　　(1)企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)對有限的資源進(jìn)行最大程度的利用，這樣才能使其經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高，成本管理會計(jì)可通過多種方法對企業(yè)及市場中的信息進(jìn)行詳細(xì)處理及深入分析，從而使成本的作用得到最大程度的發(fā)揮。

　　(2)可對企業(yè)未來規(guī)劃及決策提供有效信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，經(jīng)濟(jì)決策既是核心問題，又是管理會計(jì)中的重要部分。成本、銷售、資金預(yù)測、利潤等都是成本會計(jì)管理中的重要內(nèi)容，成本會計(jì)管理通過對這些內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)控制、監(jiān)督與管理，可結(jié)合市場及企業(yè)內(nèi)部的需求對資金進(jìn)行合理分配與調(diào)整，從而可使各項(xiàng)資金得到充分的利用，并使企業(yè)的投資決策更加科學(xué)[4]。

　　(3)有利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的科學(xué)規(guī)劃。經(jīng)營目標(biāo)對企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算而言，有著重要意義，通過成本管理會計(jì)，企業(yè)可對經(jīng)營活動中的成本預(yù)算、成本支出、專門預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作進(jìn)行一定加強(qiáng)，從而可對整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的預(yù)算進(jìn)行有效監(jiān)督與控制，進(jìn)而可使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

　　5.2成本管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營活動中的運(yùn)用

　　(1)通過建立完善的管理會計(jì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，來對企業(yè)的經(jīng)營活動加強(qiáng)控制與管理。為了企業(yè)的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)需采取多種措施管理會計(jì)進(jìn)行較深入的研究，以使其實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化和規(guī)范化，此外，還需設(shè)計(jì)專門的部門對成本進(jìn)行核算、分析及處理，以說成本管理會計(jì)的作用在企業(yè)的經(jīng)營活動中得到有效發(fā)揮。

　　(2)建立健全的管理會計(jì)學(xué)科體系。健全而科學(xué)管理會計(jì)學(xué)科體系可在很大程度上為企業(yè)的經(jīng)營活動提供規(guī)范而科學(xué)的指導(dǎo)作用，因此，為了使管理會計(jì)的作用得到最大程度的發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)結(jié)合我國的具體國情建立健全的管理會計(jì)的學(xué)科理論體系，并根據(jù)市場的發(fā)展對其進(jìn)行不斷完善。建立健全的理論體系前，應(yīng)先把對其基礎(chǔ)知識及理論內(nèi)容有一個(gè)比較全面的了解，并把之和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)工作等進(jìn)行有效區(qū)分，以使所建立的體系更具特色，此外，還應(yīng)把其和成本規(guī)劃、成本管理以及成本控制進(jìn)行密切結(jié)合，這樣才能使其更加完善，并具有更強(qiáng)的科學(xué)性與合理性。

　　(3)加強(qiáng)對成本管理會計(jì)的重視。一般而言，現(xiàn)代企業(yè)中，都已具備較完善的成本管理會計(jì)體系，且在體系中也對其概念、核算內(nèi)容等作了相關(guān)論述與說明，因此，為了促進(jìn)成本管理會計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營活動中得到更好的運(yùn)用，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人還需對其引起重視，并采取多種措施對其進(jìn)行推廣、宣傳。企業(yè)應(yīng)對成本管理中的工作人員加強(qiáng)專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，或者也可和其他企業(yè)就成本管理方面開展經(jīng)驗(yàn)交流，以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)人員對成本管理會計(jì)有一定比較系統(tǒng)而全面的認(rèn)識[5]。另一方面，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)聘請?jiān)诠芾頃��?jì)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的人對成本管理會計(jì)工作中相關(guān)人員開展相應(yīng)的教學(xué)工作，以使他們對管理會計(jì)的作用有深入的認(rèn)識，并使他們的工作方法更加科學(xué)高效，從而為他們今后的實(shí)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(4)實(shí)行嚴(yán)格的績效考核與評價(jià)。隨著社會的迅速發(fā)展與進(jìn)步，分工的不斷細(xì)化已逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管中的重要內(nèi)容，分權(quán)管理在企業(yè)中的應(yīng)用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也給企業(yè)的長遠(yuǎn)利益、整體利益等帶來了一定的負(fù)面影響，于是為了促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，責(zé)任會計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。責(zé)任會計(jì)把職責(zé)和權(quán)利進(jìn)行合理統(tǒng)一，從而把責(zé)任中心分成成本中心、投資中心以及利潤中心，對于企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營決策權(quán)則在各層次中的管理人員之間進(jìn)行科學(xué)劃分，并建立編制責(zé)任預(yù)算、獎(jiǎng)懲制度、工作考核績效與評價(jià)等來對員工進(jìn)行培養(yǎng)與管理，從而可使員工對工作的主動性和積極性得到充分調(diào)動，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

　　(5)對成本管理會計(jì)開展相關(guān)的案例分析。目前，我國許多企業(yè)都不使用成本管理會計(jì)，或者還沒有對此理論的作用缺乏認(rèn)識，于是在實(shí)際應(yīng)用中，常出現(xiàn)實(shí)際和理論脫節(jié)的現(xiàn)象。因此，為了使這種現(xiàn)象得到一定改善，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)和相關(guān)專家展開討論，并通過對成功案例的深入分析來尋找并總結(jié)出適合本企業(yè)的成本管理會計(jì)理論及方法， 以使成本管理會計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營活動中得到更好的運(yùn)用。

　　6.結(jié)束語

　　成本管理會計(jì)是一種科學(xué)的理論，其在企業(yè)經(jīng)營活動中的應(yīng)用有著重要意義，使用此理論對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)及市場的具體情況，并把之和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)及會計(jì)管理進(jìn)行有效區(qū)分，這樣才能使其作用得到最大程度的發(fā)揮，從而才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。

【論成本管理會計(jì)在經(jīng)營活動中的作用】相關(guān)文章：

論在成本控制中實(shí)施戰(zhàn)略成本管理12-02

論成本會計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用11-21

淺談成本管理在項(xiàng)目管理中的地位和作用03-29

論統(tǒng)計(jì)信息在企業(yè)生產(chǎn)管理中的作用11-28

論管理信息成本的會計(jì)核算12-03

淺談項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目成本控制中的作用01-17

成本目標(biāo)管理在成本會計(jì)中的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用11-21

企業(yè)成本控制中管理會計(jì)12-09

論醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體制中全成本核算05-06