人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文選題
人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文的選題有哪些呢?選題是論文撰寫(xiě)的重要部分。下面是小編分享的人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文的選題,歡迎閱讀!
人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文選題 篇1
民企邊際員工的績(jī)效管理;
如何通過(guò)招聘選拔合適人才;
加入WTO對(duì)我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì);
大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃(設(shè)計(jì));
企業(yè)招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題(誤區(qū))及其規(guī)避;
"人才租賃"政策分析;
"寬帶薪酬"及設(shè)計(jì)其問(wèn)題規(guī)避;
民企如何留住核心員工;
外向型企業(yè)如何做好員工"跨文化準(zhǔn)備";
如何處理員工的"職位壟斷";
人才流動(dòng)與人才安全;
如何改善新經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)管理工作;
人力資源管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與控制;
人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配;
民企職業(yè)管理方案設(shè)計(jì);
知識(shí)員工增多給人力資源管理帶來(lái)的挑戰(zhàn);
中西部地區(qū)如何吸引人才(政策);
員工激勵(lì)的誤區(qū)剖析(如何提高員工激勵(lì)效率);
如何提高"員工建議系統(tǒng)"的效率;
如何提高新員工培訓(xùn)的效率;
公共部門(mén)人力資源管理的問(wèn)題與對(duì)策
非營(yíng)利組織人力資源管理的特點(diǎn)問(wèn)題與對(duì)策
激勵(lì)性薪酬體系的設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
"人才主權(quán)"理論探討
擴(kuò)招后高校如何創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)工作
團(tuán)隊(duì)管理的理論與實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機(jī)制探討
企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理的關(guān)系
企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
國(guó)有企業(yè)人才流失原因和對(duì)策
對(duì)企業(yè)家實(shí)行年薪制思考
柔性管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用
試論企業(yè)的危機(jī)管理
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理
我國(guó)人力資源(資本)會(huì)計(jì)探討
我國(guó)商業(yè)銀行激勵(lì)機(jī)制研究
民營(yíng)企業(yè)用人之道
國(guó)有企業(yè)用人之道
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
績(jī)效管理中存在的主要問(wèn)題及其規(guī)避
現(xiàn)代企業(yè)如何提高薪酬激勵(lì)的效率
人力資源管理創(chuàng)新研究
WTO與民營(yíng)企業(yè)人力資源管理
職業(yè)生涯管理與組織發(fā)展
試論知識(shí)員工的管理
工作分析----人力資源管理的基石
民營(yíng)企業(yè)如何建立學(xué)習(xí)型組織
招聘管理體系初探
試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下廠(chǎng)長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制的完善
如何造就我國(guó)的`企業(yè)家隊(duì)伍
關(guān)于完善我國(guó)公司法人治理機(jī)構(gòu)的探討
外商投資企業(yè)職工民主管理的探討
如何塑造我國(guó)的企業(yè)文化
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及其意義
論企業(yè)家的職能與素質(zhì)
人才素質(zhì)測(cè)評(píng)淺談
怎樣利用職工中的非正式群體
如何正確處理職工情緒沖突
創(chuàng)業(yè)時(shí)代的人力資源管理
自助式福利體系的設(shè)計(jì)
淺析工作分享(Work Share)的運(yùn)作及其對(duì)當(dāng)今中國(guó)的價(jià)值
企業(yè)應(yīng)該如何用好內(nèi)部培訓(xùn)資源
如何提高體驗(yàn)式學(xué)習(xí)(素質(zhì)拓展訓(xùn)練)的效率
中小企業(yè)人力資源問(wèn)題研究
人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文選題 篇2
1、某某企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究
2、某某行業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)研究
3、企業(yè)人力資源招聘的風(fēng)險(xiǎn)及其防范——以某某企業(yè)為例
4、網(wǎng)絡(luò)人力資源招聘的實(shí)證研究
5、基于雙因素理論的某某企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究
6、某某企業(yè)人力資源薪酬管理研究
7、員工—組織關(guān)系對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究——以某某企業(yè)為例
8、某某行業(yè)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究
9、某某行業(yè)上市公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)公司績(jī)效影響的研究
10、薪酬滿(mǎn)意度與員工職業(yè)精神的相關(guān)性研究
11、餐飲行業(yè)服務(wù)人員工作滿(mǎn)意度調(diào)查研究
12、某市出租車(chē)司機(jī)薪酬機(jī)制研究
13、餐飲行業(yè)服務(wù)人員流失問(wèn)題研究
14、XX公司的校園招聘方案診斷與再設(shè)計(jì)
15、XX企業(yè)新員工崗位勝任狀況調(diào)查研究
16、新員工入職期望調(diào)查研究
17、中鐵X局工程技術(shù)人員流失問(wèn)題研究
18、新員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究
19、XX企業(yè)薪酬制度研究
20、XX企業(yè)員工績(jī)效考核問(wèn)題研究
21、XX企業(yè)人力資源績(jī)效管理研究
22、xx企業(yè)全面薪酬管理實(shí)踐研究
23、平衡計(jì)分卡在XX公司的`應(yīng)用
24、XX企業(yè)并購(gòu)中的人力資源整合問(wèn)題研究
25、XX企業(yè)基層員工激勵(lì)機(jī)制研究
26、中小企業(yè)人力資源需求影響因素分析——以××企業(yè)為例
27、XX企業(yè)招聘體系設(shè)計(jì)研究
28、小微企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究—以xx企業(yè)為例
29、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)研究
30、xx企業(yè)激勵(lì)導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
31、關(guān)于中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)人力資源問(wèn)題的對(duì)策研究
32、中國(guó)西部人力資源管理模式理發(fā)展方向研究
33、股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用
34、中國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)及戶(hù)籍問(wèn)題的研究
35、中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問(wèn)題研究
36、企業(yè)并購(gòu)中的人力資源匹配的研究
37、中國(guó)家族企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題分析
人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文選題 篇3
一、人力資源管理
(一)人力資源管理的作用、價(jià)值、地位等
1.論人力資源管理在企業(yè)管理(或國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等)中的重要性
2.如何在中小企業(yè)(或國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)等)落實(shí)人力資源管理職能
(二)人力資源管理理論的運(yùn)用
1.論強(qiáng)化理論(或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等)在人力資源管理實(shí)踐中的運(yùn)用
2.人本管理理論探析(或如何在企業(yè)管理中落實(shí)以人為本的理念、以某企業(yè)為例分析人本管理在企業(yè)管理中的作用等)
(三)人力資源管理手段與方法
1.論人力資源管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用
2.如何在組織管理中建構(gòu)個(gè)性化管理機(jī)制(或以某個(gè)組織為例探討個(gè)性化管理在組織管理中的地位與作用等)
3.論某組織的員工忠誠(chéng)度(或滿(mǎn)意度)建設(shè)(或員工忠誠(chéng)度與滿(mǎn)意度在企業(yè)管理中的作用等)
4.如何提高知識(shí)型員工(企業(yè)核心員工)的忠誠(chéng)度(與滿(mǎn)意度)
5.論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用(與作用)
(四)人力資源管理模式
1.國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等)戰(zhàn)略人力資源管理模式探究
2.區(qū)域性(如沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中國(guó)西部地區(qū)等)人力資源管理模式(及發(fā)展趨勢(shì))探析
3.員工差異化管理模式淺議
4.論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇
5.某企業(yè)(或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中西部地區(qū)、國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等)管理創(chuàng)新模式探析
(五)人力資源管理問(wèn)題研究
1.論國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策
2.論國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等)核心員工(或知識(shí)型員工)管理問(wèn)題與對(duì)策
3.淺談國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、核心員工、知識(shí)型員工)員工流失與管理
4.影響員工流失的組織因素分析
二、人力資源規(guī)劃
(一)宏觀(guān)規(guī)劃
1.論我國(guó)企業(yè)中的工作分析與人員匹配
2.論職務(wù)分析在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用
3.我國(guó)勞動(dòng)力成本上升的原因分析
(二)中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力研究
1.中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移探析
2.我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)分析
3.農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析
4.淺議我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)
5.農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策研究
6.某某地區(qū)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析
7.農(nóng)民工培訓(xùn)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
(三)女性(或農(nóng)村女性)勞動(dòng)力研究
1.女性勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析
2.論女性勞動(dòng)力就業(yè)障礙分析
3.淺議女性勞動(dòng)力就業(yè)歧視
4.女大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題探討(女大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題分析)
三、人力資源招聘、錄用與配置
1.西部(或農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)等)人才引進(jìn)機(jī)制研究
2.人才招聘問(wèn)題與對(duì)策分析
3.論企業(yè)員工招聘風(fēng)險(xiǎn)
4.國(guó)有企業(yè)(或私營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等)管理人才選拔問(wèn)題研究
5.企業(yè)重組(或并購(gòu)、戰(zhàn)略進(jìn)攻等)中的`人力資源匹配研究
四、人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
(一)人力資源開(kāi)發(fā)
1.我國(guó)中部(或西部)地區(qū)人才(或人力)資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究
2.人力資源自我開(kāi)發(fā)問(wèn)題探析
3.欠發(fā)達(dá)地區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與對(duì)策
4.農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移過(guò)程中的人力資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題淺論
5.民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題與對(duì)策
(二)人力資源培訓(xùn)
1.論培訓(xùn)在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)中作用
2.中小企業(yè)(或家族企業(yè)等)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與對(duì)策分析
3.淺議家族企業(yè)吸納人才和人才培養(yǎng)問(wèn)題
4.國(guó)有企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)等)的管理人員培訓(xùn)問(wèn)題淺析
5.國(guó)有企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)等)人力資本投資的初探
6.論在職培訓(xùn)在企業(yè)管理中的地位與作用
五、人力資源測(cè)評(píng)
1.論人員素質(zhì)測(cè)評(píng)(或能力測(cè)評(píng)、職業(yè)性向測(cè)評(píng)等)在人力資源管理中的作用
2.研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建
3.論中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系建立
六、薪酬與福利管理
1.企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績(jī)關(guān)系研究
2.如何建立科學(xué)合理的'薪酬激勵(lì)機(jī)制與體系
3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)及其應(yīng)用
4.關(guān)于企業(yè)(或國(guó)有企業(yè)、家族企業(yè)等)年薪制的思考
5.關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討
6.某企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)分析
七、績(jī)效考評(píng)
1.績(jī)效管理過(guò)程中的關(guān)鍵因素探析
2.論績(jī)效管理中的溝通問(wèn)題
3.淺析人力資源績(jī)效評(píng)估工具-----平衡計(jì)分卡
4.360度考評(píng)法的組織與實(shí)施
5、論訪(fǎng)談法(或記實(shí)法、觀(guān)察法等)在企業(yè)管理的運(yùn)用與建議
6.論中小企業(yè)員工績(jī)效考核制度的問(wèn)題及完善
7.如何開(kāi)展企業(yè)目標(biāo)管理
8.現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用
9.淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度
八、勞動(dòng)關(guān)系管理
1.民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制初探
2.論企業(yè)不同生命周期階段員工關(guān)系管理
3.論養(yǎng)老保險(xiǎn)基金(或失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等)的籌集與管理
4.如何充分發(fā)揮養(yǎng)老保險(xiǎn)基金(或失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等)在企業(yè)管理中的作用
5.現(xiàn)行農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系的完善
九、人力資源激勵(lì)
1.論企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的建立
2.論股權(quán)激勵(lì)的作用與運(yùn)用
3.論企業(yè)員工的績(jī)效評(píng)估與員工激勵(lì)
4.企業(yè)管理中的員工激勵(lì)問(wèn)題探討
5.民營(yíng)企業(yè)(或國(guó)營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè))人力資源激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
6.論企業(yè)員工忠誠(chéng)度的影響因素及策略
7.知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制研究
8.基于心理契約的知識(shí)型員工激勵(lì)策略探討
9.企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對(duì)策研究
10.論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用
11.溝通在績(jī)效管理中的體現(xiàn)研究
十、組織文化建設(shè)
1.中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題探析
2.企業(yè)道德和企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題淺議
3.淺談企業(yè)社會(huì)責(zé)任
4.企業(yè)文化在人力資源管理中的作用探討
5.論我國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展
十一、相互關(guān)系
1.論激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)
2.薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題初探
3.基于職業(yè)生涯規(guī)劃的企業(yè)員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建
4.組織職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)問(wèn)題淺論
5.員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)問(wèn)題探析
6.外資企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較
十二、就業(yè)
1.農(nóng)村勞動(dòng)力(或女性勞動(dòng)力、大學(xué)生)就業(yè)問(wèn)題芻議
2.論大學(xué)生求職簡(jiǎn)歷中虛假信息的甄別
3.論招聘虛假信息分析
4.我國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)難的經(jīng)濟(jì)學(xué)原因分析
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