煤礦施工企業(yè)之機電技術(shù)論文

　　1、提高機電技術(shù)人員的素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平

　�。�1）任何企業(yè)的主導(dǎo)因素都是人，煤礦施工企業(yè)也不例外，再先進的機電設(shè)備也需要人為的來操作和管理；相對于其他大部分企業(yè)，煤礦施工企業(yè)或多或少的有一定的危險性，這就要求在煤礦施工企業(yè)在選擇技術(shù)人員時的要求和考慮的因素也要更多，在這個人員流動性相對較大的行業(yè)，留住那些經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的機電技術(shù)管理人員是非常有必要的，同時挖掘一些責(zé)任心強、學(xué)習(xí)意愿比較強，有上進心的員工進行培養(yǎng)，也能更好的保證企業(yè)的人才持續(xù)性。（2）加大對員工培訓(xùn)的投入力度，可以通過聘請專業(yè)的機電技術(shù)管理人員來企業(yè)為員工進行專門的培訓(xùn)，并實行持證上崗的制度，并嚴格考核，對于沒有獲得上崗證的員工要相應(yīng)的加大培訓(xùn)力度，直到具備獲得上崗證為止。這樣通過學(xué)習(xí)大幅度提高他們的專業(yè)知識技巧與綜合素質(zhì)，也就最大化的杜絕了違章作業(yè)。

　　2、加強對設(shè)備的現(xiàn)場管理

　�。�1）安裝質(zhì)量；機電設(shè)備能否安全運行，設(shè)備的安裝作為其保證的第一個環(huán)節(jié)其重要性是顯而易見的。針對安裝環(huán)節(jié)，不僅僅著重于安裝時的小心、謹慎安裝前對流程的安排、以及安裝前的審核、批準，這每一個環(huán)節(jié)都有可能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而縱觀礦難的發(fā)生十之八九的原因大多也都是出在細節(jié)上的，俗話講“小心駛得萬年船”從細節(jié)入手狠抓質(zhì)量，這是一個成熟企業(yè)應(yīng)該具備的特性。（2）提高設(shè)備的運行質(zhì)量；首先，煤礦施工企業(yè)應(yīng)該制定針對不同設(shè)備的，與之相符的檢查制度，對設(shè)備進行科學(xué)的點檢；然后，通過對機電設(shè)備的長時間觀察，對其溫度、振動等數(shù)據(jù)進行科學(xué)的整理，并以此為基礎(chǔ)建立科學(xué)合理的點檢表，這樣除了有助于對機電設(shè)備的工作狀態(tài)有一個更清除的了解外，一旦發(fā)現(xiàn)故障也能更快更準確的找到故障的張銘良鄭州煤炭工業(yè)（集團）工程有限公司河南鄭州450043根源并做出解決。最后，確保點檢工作科學(xué)有效的進行，技術(shù)人員也要對設(shè)備進行跟蹤調(diào)查，及時檢查、維護、維修并制定相應(yīng)的點檢周期。（3）提高對設(shè)備檢修的質(zhì)量；對于已經(jīng)發(fā)生故障的設(shè)備在處理時一定要遵循下列步驟。首先，在對設(shè)備停產(chǎn)檢修之前嚴格的制定相關(guān)檢修計劃報告，待相關(guān)部門的審核通過之后，再進行檢修，檢修完畢之后還要對設(shè)備進行全面的、系統(tǒng)的調(diào)試運轉(zhuǎn)；其次，加大力度，盡量確保每臺設(shè)備的檢修都有專門的人負責(zé)，落實到實處的責(zé)任制也能從另一方面提高技術(shù)人員的責(zé)任心；每一個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，發(fā)揮多個部門的協(xié)調(diào)作用，也能減少在工作中的紕漏。

　　3.有針對性的建立健全規(guī)章制度

　　在機電技術(shù)管理中為了達到預(yù)防煤礦安全事故的目的，應(yīng)該運用各種合適有效的手段，針對各個不同的崗位制定出相應(yīng)的規(guī)章制度和相應(yīng)的操作手段。對以前發(fā)生過的安全事故要進行總結(jié)，以此增強企業(yè)的安全防患意識，從業(yè)人員也可從其中得到教育；嚴格落實既已制定的規(guī)章制度，對于生產(chǎn)、管理中出現(xiàn)的違規(guī)行為，要進行嚴厲的懲處；從制度上保證煤礦的安全生產(chǎn)，最大限度的限制安全事故的發(fā)生。

　　4.更新設(shè)備，嚴把設(shè)備檢驗

　　在已發(fā)生的煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故中，由于機器的老化所誘發(fā)的安全事故屢見不鮮；針對這一點我們應(yīng)該做到最設(shè)備及時的檢查更新，一旦發(fā)現(xiàn)過于陳舊、或者帶病運轉(zhuǎn)的機電設(shè)備時，應(yīng)及時的進行更換，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)；其次在設(shè)備和配件的選擇時盡量的選擇擁有產(chǎn)品合格證的定點生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的產(chǎn)品。最后，對于變壓器和電器插件等一系列專業(yè)性要求較高的產(chǎn)品應(yīng)該首先在通過專門實驗室的標(biāo)準檢測合格之后才能正式投入使用，最大化的確保機電設(shè)備的安全入礦。

　　5.有針對性的建立機電管理機構(gòu)

　　煤礦施工企業(yè)所用到的設(shè)備具有品種多、各個設(shè)備專業(yè)性強的特點。為實現(xiàn)對設(shè)備的妥善管理，應(yīng)該根據(jù)不同設(shè)備的不同屬性去建立管理機構(gòu)；這也是檢驗煤礦企業(yè)是否正規(guī)的一個重要因素。首先，在人員配備、體系結(jié)構(gòu)和組織形式方面的設(shè)置應(yīng)該做到因地制宜、量材使用避免模式的單一。其次，對于區(qū)域較大的煤礦應(yīng)該專門設(shè)立相應(yīng)的機電管理科，對該區(qū)域內(nèi)的機電工作、設(shè)備管理統(tǒng)籌分化，進行統(tǒng)一的管理、調(diào)度；相反對于區(qū)域較小的煤礦則可以采取機電管理科和工作區(qū)合并的方式，這樣不僅對工作內(nèi)容進行了詳細，也較大的節(jié)約了人力資源。

　　6、結(jié)束語

　　在煤礦施工企業(yè)的生產(chǎn)中，安全永遠是重中之重；它是決定煤礦施工企業(yè)能否有持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，而機電技術(shù)管理的工作與發(fā)展在其中又起著極其重要的作用。但就目前的情形來看，我們的機電技術(shù)管理工作中仍然存在著許許多多的不足，所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)工作抓起，注重細節(jié)，正視問題，堅持理論聯(lián)系實際的原則，不斷進行深化改革和創(chuàng)新；不斷提高機電設(shè)備的安全性和可靠性，在最大程度上避免安全事故的發(fā)生，確保機電設(shè)備能夠更好的為生產(chǎn)服務(wù)，保證煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)利益和社會效益。

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