關于現(xiàn)代企業(yè)生產管理特點對財務管理的影響分析的論文

　　0引言

　　隨著我國網絡信息技術不斷發(fā)展，如今信息技術已經全面融入到了社會生產當中，并且改變了人們的工作方式與生活方式。在信息時代下，企業(yè)生產管理經歷了一系列改革，企業(yè)產生也朝向智能化、自動化、網絡化方向發(fā)展。在現(xiàn)代化企業(yè)中，企業(yè)財務管理存在著一定獨特性，通過融合現(xiàn)代企業(yè)生產管理模式后，能夠推動企業(yè)財務統(tǒng)一管理，從而形成一體化的企業(yè)生產鏈。企業(yè)想要在市場經濟環(huán)境下生存并發(fā)展，必須要全面分析企業(yè)自身發(fā)展情況，并立足于市場，制定短期、長期的發(fā)展戰(zhàn)略，只有這樣才能夠充分發(fā)揮生產管理和財務管理的積極作用，推動企業(yè)健康發(fā)展。

　　1現(xiàn)代企業(yè)生產管理特點分析

　　1.1覆蓋面更廣

　　21世紀是信息時代，社會經濟與科學水平都有了極大程度上的發(fā)展，推動了企業(yè)生產管理改革�，F(xiàn)代化生產模式相比傳統(tǒng)生產模式覆蓋面更廣，不僅深入了傳統(tǒng)生產模式的各個層面，同時也實現(xiàn)了產品將開發(fā)、創(chuàng)新、研究等。在現(xiàn)代生產管理中，不僅能夠全面保障生產系統(tǒng)高效運行，并且能夠解決過量生產滯銷問題�，F(xiàn)代生產管理將供應、生產、銷售三大環(huán)節(jié)進行整合。根據市場實際需求量制定生產計劃，將生產管理特點融入到品牌形象、銷售策劃、財務管理中，從而讓企業(yè)各個部門連成一個整體，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，滿足市場的多樣化需求。

　　1.2綠色生產

　　改革開放以來，我國工業(yè)生產水平不斷提高，社會經濟發(fā)展也尤為迅速，但卻帶來了嚴重的生態(tài)污染問題，經濟發(fā)展與生態(tài)發(fā)展極為不平衡，因此，綠色生態(tài)建設已經成為當今社會重點關注的問題。在綠色經濟下，國家也加大力度對傳統(tǒng)生產企業(yè)進行了整改，近些年在綠色經濟領域中也取得了巨大成就。綠色生產作為生產企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是現(xiàn)代化企業(yè)生存與發(fā)展的核心內容。綠色性是現(xiàn)代企業(yè)生產管理的一大特點，能夠有效提高生產材料、能源的利用率，降低溫室氣體、有毒氣體的排放量，從而實現(xiàn)社會經濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展。

　　1.3以人為本的管理理念

　　在市場經濟下，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，從本質上說，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭。一個企業(yè)想要提高自身的生產率、創(chuàng)新能力，就必須要加強人才挖掘與應用能力，為人才制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供更高的晉升平臺，并構建有效的考核機制與激勵機制，從而激發(fā)人才的創(chuàng)新積極性與工作熱情，這樣才能夠推動企業(yè)生產管理改革進程，保障企業(yè)全面發(fā)展。

　　2現(xiàn)代企業(yè)生產管理特點對財務管理的影響

　　2.1加強生產管理與財務管理的融合

　　雖然當代企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大，部門不斷增多，但所有部門的最終目標都是一樣的，也就是幫助企業(yè)獲取更多的經濟效益與社會效益。企業(yè)自身就是一個有機整體，想要獲取更多的效益就必須要加強供應、生產、銷售、財務等部門共同協(xié)作，不斷優(yōu)化企業(yè)內部結構。也正是現(xiàn)代財務管理的這一特點，才將企業(yè)財務管理深入到各個部門之中，拓寬了財務管理的涉及范圍，從而加強企業(yè)內部資源的優(yōu)化配置，幫助企業(yè)在復雜的市場經濟中取得有利位置。再者，企業(yè)任何經濟活動都與資金掛鉤，而對于生產企業(yè)來說，主流的經濟活動就是生產。由此可見，生產管理與財務管理之間關系越密切，越能夠強化內部資源配置，并且職能劃分層面上也趨于融合，將各個部門連接成一個整體，共同為了一個發(fā)展目標不斷努力。

　　2.2人力資源與財務管理融合

　　現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是指上就是人才競爭，人資資源作為企業(yè)發(fā)展的核心內容，甚至影響力已經超過了物質資本，是提高企業(yè)價值的重要渠道。如今的人力資源也稱之為人力資產。企業(yè)人才隊伍的招聘、任用、培訓、獎懲等都與企業(yè)財務直接掛鉤，這表示人力資源管理與財務管理存在相通之處，并且財務管理人員更是人力資源的一部分，人力資源隊伍工作水平與企業(yè)財務管理質量有著直接關系，只有人力資源獲得保障，才能夠保障企業(yè)各個部門正常運轉。因此，加強人力資源管理與財務管理相統(tǒng)一對構建企業(yè)內部管理體系有著重要意義，也是現(xiàn)代社會發(fā)展的一大趨勢。

　　2.3綠色財務管理模式

　　近幾十年來，全球生態(tài)環(huán)境變得愈加惡劣，面對日益惡化的生態(tài)環(huán)境，社會各個階層也加強了對綠色工程的重視程度。雖然企業(yè)財務管理與生態(tài)環(huán)境惡化沒有直接聯(lián)系，但由于企業(yè)財務管理與其他部門相掛鉤，加強綠色財務研究也是勢在必行，通過不斷加強綠色要素、綠色假設、綠色計量、綠色披露、綠色審計的研究，從而構建綠色的財務管理體系。從綠色財務管理模式運作情況分析，很多環(huán)境保護計劃與方案在投資決策、籌資決策、資源配置等層面都獲得了極大助力，綠色財務管理也獲取了巨大的成功，推動了我國綠色工程建設進程。

　　3結束語

　　綜上所述，在市場經濟轉型時期，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，我國生產企業(yè)也經歷了一系列的改革，從而推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進程。本文重點探究了現(xiàn)代企業(yè)生產管理的特點，包括覆蓋面廣、綠色生產、以人為本管理理念等，并從生產管理與財務管理融合、人力資源管理與財務管理融合、綠色財務管理三個層面分析了現(xiàn)代企業(yè)管理特點對財務管理的影響，從而逐漸讓企業(yè)內各個部門成為一個有機整體，共同推動企業(yè)發(fā)展。

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