民營企業(yè)財務風險論文
一、民營企業(yè)財務風險的缺陷
民營企業(yè)內(nèi)部財務管理人員職業(yè)素質(zhì)較低，也會導致民營企業(yè)在財務管理中產(chǎn)生很大的財務風險。由于我國大部分的民營企業(yè)都是家族企業(yè)式的，這些民營企業(yè)內(nèi)部管理實行高度的集權統(tǒng)一，這種管理方式顯然不適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。而且在這種管理模式下，由于企業(yè)內(nèi)部財務管理人員財務意識淡薄，職業(yè)素質(zhì)較差，財務風險預防以及控制能力不強，致使企業(yè)整體管理水平低下，進而使企業(yè)在發(fā)展中面臨著越來越大的風險，進而阻礙企業(yè)的發(fā)展。
二、針對民營企業(yè)財務風險的防范措施
財務風險貫穿于民營企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，財務風險的出現(xiàn)會對民營企業(yè)的發(fā)展的產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財務風險是必然存在的，針對企業(yè)發(fā)展過程中的這些財務風險，采取積極有效的措施進行應對，才是企業(yè)在未來持續(xù)發(fā)展的前提。針對民營企業(yè)中存在的財務風險，現(xiàn)特提出以下解決措施。
1。優(yōu)化民營企業(yè)產(chǎn)品結構
要想提高民營企業(yè)的財務風險控制管理水平，優(yōu)化民營企業(yè)產(chǎn)品結構是一個重要的應對措施�，F(xiàn)階段我國民營企業(yè)的產(chǎn)品結構較為單一，無法形成較強的競爭力。優(yōu)化民營企業(yè)產(chǎn)品的結構，分散民營企業(yè)所面臨的財務風險，深化產(chǎn)品加工，盡可能的生產(chǎn)出一些技術含量較高的產(chǎn)品，來提高民營企業(yè)整體的競爭力水平，以及民營企業(yè)抵抗財務風險的能力，進而促使民營企業(yè)在未來社會中的更好發(fā)展。
2。拓寬民營企業(yè)籌資渠道
拓寬民營企業(yè)籌資渠道，也是增強民營企業(yè)抵御風險的一個重要的方式。而拓寬民營企業(yè)的籌資渠道可以從以下兩個方面展開：首先，國家應當出臺相應的措施來鼓勵和引導民營企業(yè)的發(fā)展。對于那些具有較大發(fā)展?jié)摿σ约靶抛u較高的民營企業(yè)，提供健全的擔保管理體系，例如：國有擔保公司，等等。只有這樣才能夠促使民營企業(yè)在未來社會中的發(fā)展有更多的資金支持，進而降低民營企業(yè)所面臨的資金風險。其次，民營企業(yè)自身應當加強管理，提高信用水平。民營企業(yè)應當在內(nèi)部建立健全的信用管理機制，民營企業(yè)要想獲得更多的融資渠道，最重要的一點就是建立健全的信用管理機制，在企業(yè)內(nèi)部提高信用意識，進而獲得更多的社會認同。只有企業(yè)自身的信用水平提升了，才能夠提高自身在外界的投資以及融資者心中的信用等級，才能夠獲得更多的資金支持，才能夠提高自己抵御財務風險的能力，才能夠在未來社會中獲得更好的發(fā)展。
3。健全民營企業(yè)內(nèi)部控制管理
健全民營企業(yè)內(nèi)部控制管理，提高民營企業(yè)內(nèi)部控制管理水平，也是民營企業(yè)規(guī)避存在財務風險的一個重要的舉措。要想健全民營企業(yè)內(nèi)部控制管理，首先，要在民營企業(yè)內(nèi)部建立規(guī)章制度。民營企業(yè)內(nèi)部的家族式經(jīng)營方式，使得民營企業(yè)內(nèi)部管理混亂，內(nèi)部管理水平較低。針對企業(yè)內(nèi)部各個部分建立一定的規(guī)章制度，要求各個部門務必按照規(guī)章制度上的要求來工作，是提高民營企業(yè)內(nèi)部管理水平的一個重要方法。其次，實行獎懲考核制。針對違反民營企業(yè)內(nèi)部控制管理各項規(guī)定的，進行一定的處罰，而對于遵守民營企業(yè)內(nèi)部控制管理的各項規(guī)定的，給予一定形式的獎勵。這樣形成一定的獎懲考核制，鼓勵民營企業(yè)內(nèi)部各個員工積極的擁護內(nèi)部控制管理的規(guī)定，提高民營企業(yè)內(nèi)部整體的控制管理水平。只有民營企業(yè)內(nèi)部控制管理水平得以提高，民營企業(yè)抵御風險的能力才能夠得到提升，民營企業(yè)才能夠在未來社會中獲得更好的發(fā)展。
4。提高民營企業(yè)內(nèi)部財務人員職業(yè)素質(zhì)
除了上述的三點外，提高民營企業(yè)內(nèi)部財務人員職業(yè)素質(zhì)，也是提高民營企業(yè)抵御風險的重要舉措之一。而要想提高民營企業(yè)內(nèi)部財務人員的職業(yè)素質(zhì)，首先，應當對民營企業(yè)中已有的財務人員進行定期的培訓，提高其財務意識；其次，應當聘用一些具有財務風險防控意識的有經(jīng)驗的財務管理人員。提高了民營企業(yè)內(nèi)部財務人員的職業(yè)素質(zhì)，才能夠使民營企業(yè)內(nèi)部抵御風險的能力得到提高，進而提高民營企業(yè)內(nèi)部整體的管理水平。
三、結語
民營企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中占據(jù)著十分重要的地位和作用，但是由于民營企業(yè)規(guī)模較小，內(nèi)部控制上存在問題，使得民營企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著很多的財務風險。而要想采取積極有效的措施規(guī)避這些風險，就應當提高民營企業(yè)財務風險防控意識和內(nèi)部控制管理水平，只有這樣民營企業(yè)才能夠在未來社會中獲得更好的發(fā)展，社會整體經(jīng)濟發(fā)展水平才能夠得到更大的提升。
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