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賣菜譜創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2024-08-18 02:58:38 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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賣菜譜創(chuàng)業(yè)

兩年前一個(gè)賣菜譜的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,兩年后則成了一家市場(chǎng)估值超7000萬元的企業(yè)?琢畈┚褪窍氤鲞@個(gè)點(diǎn)子的人。

  孔令博是北京奧琦瑋信息科技有限公司的董事長兼總經(jīng)理,2006年底,他和三名創(chuàng)業(yè)伙伴建立了這家公司,注冊(cè)資金僅10萬元。經(jīng)過一年多的摸索,他們將創(chuàng)業(yè)的方向明確為賣菜譜。不過他們賣的既不是紙質(zhì)菜譜,也不是PDA點(diǎn)菜機(jī),而是電子菜譜。

  “對(duì)于餐飲管理者,我們提供的是基于電子菜譜基礎(chǔ)上的一整套數(shù)字化餐飲解決方案,包括實(shí)現(xiàn)菜單、菜價(jià)及時(shí)更新,成本分析、優(yōu)化管理等一系列服務(wù)。”孔令博稱。

  截止到7月初,僅北京就有近百家餐飲企業(yè)使用了這套系統(tǒng)。2010年,孔令博給自己定下來2000萬元營業(yè)額的銷售目標(biāo)。

  吃出來的點(diǎn)子

  與很多先有項(xiàng)目再成立公司的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)不同。2006年底,孔令博決定從北大離職創(chuàng)業(yè)時(shí),并沒有找到適合自己的項(xiàng)目。他和三名合伙人都是北大計(jì)算機(jī)專業(yè)的高材生。但公司到2007年底之前,都一直在摸索過程中。

  在尋找到電子菜譜這一項(xiàng)目前,他們通過朋友關(guān)系,承接各種信息化項(xiàng)目來維持公司運(yùn)營,包括航天五院項(xiàng)目、宣武團(tuán)區(qū)委志愿者在線項(xiàng)目等。他們還開發(fā)出各種好玩的小玩意,比如會(huì)發(fā)光的T恤、數(shù)碼相框、智能鬧鐘技術(shù)。

  “但這不是長久之計(jì),當(dāng)時(shí)最大的愿望就是找準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目選做主業(yè)。”孔令博稱。

  沒有項(xiàng)目的時(shí)候,孔令博和兄弟們會(huì)經(jīng)常一起小酌。也就是在觥籌交錯(cuò)間,他們尋找到了開發(fā)電子菜譜的靈感。

  “經(jīng)常在吃飯點(diǎn)完菜,不知道點(diǎn)了幾個(gè)熱菜,幾個(gè)涼菜,也不知道自己點(diǎn)了多少錢,有時(shí),點(diǎn)完菜服務(wù)員會(huì)過來說,某個(gè)菜賣完了”。于是,最原始的想法出現(xiàn)了,結(jié)合點(diǎn)菜機(jī)和紙質(zhì)菜單,變成一種多媒體的點(diǎn)菜終端。在接下來的日子里,孔令博拜訪了京城數(shù)百家企業(yè),得到的反饋信息是,餐飲企業(yè)老板對(duì)于及時(shí)發(fā)布新菜,了解庫存信息,采購狀況等也很期待。

  而這些問題,通過基于電子菜譜一體化的解決方案都能實(shí)現(xiàn)。2008年春節(jié),孔令博團(tuán)隊(duì)停止了其他業(yè)務(wù),開始專門研究電子菜譜。

  孔令博介紹說,整套系統(tǒng)主要由三個(gè)部分構(gòu)成,首先是客戶終端,用餐者可以通過電子觸摸屏看到餐廳全部菜品照片、原料、價(jià)格和營養(yǎng)成分。用餐者通過終端自主點(diǎn)餐后,信息就通過餐廳的無線WIFI網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入后臺(tái)服務(wù)器以及廚房的電腦中。

 

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