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倪正東：聰明+勤奮+決斷能力＝成功
倪正東，湖南大學工學學士、清華大學工學碩士、清華大學經濟管理學院工商管理博士，清科集團的創(chuàng)始人、CEO兼總裁。
在過去的幾年時間里，他領導他的團隊將清科建成了中國最有影響力的創(chuàng)業(yè)投資顧問和研究機構，并建立了國內最強大的創(chuàng)業(yè)投資關系網絡。他被業(yè)界媒體譽為“中國創(chuàng)業(yè)投資界青年一代的代表人物”，并被稱為“掌握中國創(chuàng)投市場信息最全面之人”。
編者按
前不久，有媒體組織了我國風險投資界老中青三代代表人物的評選活動，最終當選我國風險投資業(yè)老一輩代表人物的是全國人大常委會原副委員長成思危，IDG全球高級副總裁熊曉鴿成為中年一代的代表人物，而青年一代的代表人物則是倪正東。本期對話的人物就是當選青年一代代表人物的倪正東，他是新經濟、企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)投資的傳播者。
對話對象：清科集團創(chuàng)始人、CEO兼總裁
對話時間：2008年4月2日
對話地點：鵬潤大廈清科集團倪正東辦公室
創(chuàng)業(yè)者比別人壽命短嗎？
記者：能介紹一下你一天最典型的工作日程嗎？
倪正東：早晨七點起床，九點到辦公室。九點左右與清科設在美國和我國香港地區(qū)的辦公室開電話會議，一周至少一次。
然后一小時一個會議。中午與VC或者企業(yè)家吃飯。下午又是一小時一個會議，晚上與VC或企業(yè)家吃飯，晚飯后再開個會或者見個投資人或企業(yè)家。一般晚上十點半左右到家。每天基本都這樣。
記者：每天都這么忙，是不是覺得特別累？
倪正東：現(xiàn)在還好點，周末可以陪陪小孩。但周末也不是每天都休息，一般都與客戶或者投資人見面吃飯談事情。
記者：每個階段都這么忙，是不是特別希望能有個放松的時間？
倪正東：那肯定是的。
記者：比如說吃飯是個特別放松的事情，但是你還是很緊張的……
倪正東：所以我也時常回家吃飯。
記者：這種繁忙會不會是以健康為代價的？
倪正東：像我們這樣的人，有可能停下來反倒會生病。像我，歇個兩三天是可以的，要歇個四五天就待不住了，會覺得無聊，要找事情做。忙碌好像已經成習慣了。
記者：有人說中國的創(chuàng)業(yè)者壽命會短一些，消耗的會快一點，你同意這種觀點嗎？
倪正東：是有一些這樣的問題。注意健康還是很重要的。
記者：我覺得這是以健康為代價的。一個正常人會有三分之一的時間是休息和休閑的，否則國家也不會規(guī)定一周五個工作日，兩個休息日�；蛘�，你比別人擁有超常的能量？
倪正東：沒有……身體方面大家肯定都是一樣的。
每天24小時，一周168個小時。只是正常人一周工作40個小時，創(chuàng)業(yè)者一周可能有100個小時在工作，剛開始創(chuàng)業(yè)的時候甚至一周可能要工作120個小時。
記者：一個創(chuàng)業(yè)者這么拼命地去做一件事情，做成了還好，如果事情做不成人又倒下了，代價是不是太大了？因為我們看到的都是成功的，看不到的是更多的不成功的。
倪正東：這沒什么，我覺得最重要的是你在做自己認為是一件快樂的事情，而這件事情是你愿意全力付出的。這就像是追女朋友。如果你特別特別喜歡一個人，你肯定會努力去追她，不會覺得路途多么遙遠，不會在乎會遭多少次拒絕，遭多少冷眼、嘲笑的。如果沒有追到，也不會覺得遺憾，因為你努力過。追求的過程就是件很快樂的事情，因為是你自己真正想追求的東西。別人也許覺得累，但是對創(chuàng)業(yè)者來說，他不覺得累。我岳母就說，你太辛苦了。但是我真的沒覺得很累，有時會覺得有點疲憊，調節(jié)一下就好了。
記者：你失眠嗎？
倪正東：基本不會。
走過創(chuàng)業(yè)路
記者：創(chuàng)業(yè)路上困難重重，你是如何堅持下來的？
倪正東：只有學會生存才能有發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)低谷時，我仍堅信這個行業(yè)的潛力，并堅持到2003年攜程網上市、2004年盛大網絡上市，公司也就好起來了。
倪正東對近期熱播的電視劇《士兵突擊》中許三多常說的一句話“不拋棄、不放棄”很有感觸。
記者：回顧一下你的經歷，從畢業(yè)以后開始做創(chuàng)業(yè)投資的中介服務，再到融資、自己開始做投資，為什么你會對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資這一領域情有獨鐘？
倪正東：那是因為創(chuàng)投這個行業(yè)，是一個讓人很興奮的行業(yè)，每天看到的都是嶄新的東西，而且始終走在整個經濟發(fā)展的最前沿。在這個領域里，我每天可以有新的收獲、新的感覺，同時這個行業(yè)也很有意義。你不進步，就會退步，對每個人的要求都很高。我喜歡做一些有挑戰(zhàn)性的事情，而創(chuàng)投事業(yè)正是這樣一項極具挑戰(zhàn)性的事業(yè)。
記者：你是怎么接觸創(chuàng)業(yè)投資這個領域的？
倪正東：我第一次深入接觸創(chuàng)業(yè)投資，是在清華大學讀書的時候，從互聯(lián)網上看到國外舉辦的創(chuàng)業(yè)投資大賽。于是，我就和同學一起也在清華大學開始舉辦創(chuàng)業(yè)大賽。畢業(yè)之后，我留在國內，理所當然地奔向了創(chuàng)業(yè)投資領域，成立了清科。
記者：1999年清科成立時有幾個創(chuàng)始人？
倪正東：5個。
記者：現(xiàn)在還剩下幾個創(chuàng)始人？
倪正東：就我一個。
記者：清科最少的時候剩下幾個人？
倪正東：2001年年底時，就剩下3個人。
記者：有人質疑你怎么辦？
倪正東：質疑的人都走了。
記者：你就堅信你能成功，中國的風險投資市場會發(fā)展起來？
倪正東：我覺得有幾個因素會決定一個人的命運：聰明、勤奮以及關鍵的時候做決定的能力和勇氣。聰明和勤奮的人很多，比較重要一點就是做決定。我當時對市場的判斷是，中國肯定會有更多的企業(yè)家，中國肯定會有新經濟，中國肯定要發(fā)展風險投資。
記者：你印象中特別難的一件事情是什么？
倪正東：很多很多，我經歷得多了，都是創(chuàng)業(yè)者會經歷的事情，團隊經歷震蕩、馬上就沒錢了等。剛開始組建公司的時候，大家一拍腦袋，股份基本是平分，好在我多了一點點，但也就比別人多了幾個點。市場不好的時候，有人不看好企業(yè)的發(fā)展前景，要離開，股份怎么辦？我就把它買回來。但有好多創(chuàng)業(yè)者都沒把股份買回來。事后證明我把股份買回來是非常正確的。創(chuàng)業(yè)就是一種挑戰(zhàn)，在創(chuàng)業(yè)最開始的3年很容易因為內耗、資金鏈斷裂等原因而死掉。
清華大學1998-1999年第一批創(chuàng)業(yè)的時候，很多企業(yè)的創(chuàng)始人太多，甚至有六七個的。剛開始都是同學，水平差不多，但是企業(yè)發(fā)展兩三年后，就會發(fā)現(xiàn)每個人的精力、投入不一樣，每個人能力不一樣，每個人做出來的東西也不一樣。那你該怎么辦？處理不好就成問題，干得好的會沒動力�？傊髽I(yè)發(fā)展會面臨很多問題。
記者：沒有錢怎么辦？
倪正東：那就想辦法，去借錢。我曾經向我哥哥借了3萬元，給員工發(fā)工資。
記者：你是怎么說服你哥哥借錢給你的？
倪正東：我哥哥很支持我。所以作為一個創(chuàng)業(yè)者，你必須有家庭的支持，你的父母、兄長、愛人或女友，或者你的哥們特別支持你。在我創(chuàng)業(yè)最難的時候，首先我愛人支持我，我哥哥也特別支持我，就熬過去了。
記者：每個創(chuàng)業(yè)者是不是都有特別難的時候？
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