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創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代才剛開(kāi)始
創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代才剛開(kāi)始
【創(chuàng)業(yè)資訊】我們經(jīng)歷了有史以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的十年，也經(jīng)歷了房?jī)r(jià)和物價(jià)上漲最快的十年；我們走過(guò)了有史以來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最猛的十年，也走過(guò)了"國(guó)進(jìn)民退"最受爭(zhēng)議的十年；我們看到了金融體制迅速健全完善的十年，也看到了金融監(jiān)管最受考驗(yàn)的十年……我們?cè)谠S多方面取得了輝煌的成就，我們也在這些地方留下了同樣多的不足。
我們希望未來(lái)十年能過(guò)得更好，我們希望十年后的今天能少一點(diǎn)兒遺憾。所以我們需要知道，過(guò)去十年，我們做對(duì)了什么？我們?yōu)槭裁礇](méi)能做得更好？我們對(duì)未來(lái)應(yīng)該報(bào)有怎樣的希望？我們能為我們的未來(lái)做些什么？
搜狐財(cái)經(jīng)2012年兩會(huì)特別策劃"十年十人談"，對(duì)話風(fēng)云人物，評(píng)點(diǎn)十年得失。本期我們就中國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題，邀請(qǐng)NTA創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人申音先生對(duì)話著名天使投資人薛蠻子先生。
搜狐財(cái)經(jīng)：你覺(jué)得過(guò)去十年中國(guó)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，做對(duì)了什么？
薛蠻子：中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在過(guò)去十年里有了大大的改善。1991年我們剛出來(lái)做UT斯達(dá)康時(shí)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境相當(dāng)惡劣。直到90年代末期搜狐的張朝陽(yáng)先生、新浪的王志東先生、網(wǎng)易的丁磊先生，出來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是惡劣。那時(shí)候首先沒(méi)人給錢(qián)，一般人都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)天使投資。在互聯(lián)網(wǎng)興起的第一階段，靠模仿雅虎，并得益于美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資，使這三家公司能很迅速地建立了自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，才成就了今天的三大門(mén)戶(hù)。
這十年里第二代創(chuàng)業(yè)大潮的代表是百度、騰訊和阿里巴巴。其中，投資騰訊的MIH，投資阿里巴巴的軟銀，包括百度眾多的投資人，都是外國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資。這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)普遍現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)還不接受，也不理解互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)理念和盈利模式。更重要的是國(guó)內(nèi)缺少資金退出機(jī)制，那時(shí)候沒(méi)有創(chuàng)業(yè)板，所有資本退出出口都在國(guó)外。
但是今天，在投資基金領(lǐng)域，內(nèi)外資至少是一個(gè)平分天下的局面，而且從天平上來(lái)看，國(guó)內(nèi)越來(lái)越占上風(fēng)了。原因很簡(jiǎn)單：第一，創(chuàng)業(yè)公司的用戶(hù)是中國(guó)人，最愿意自己的股東又是自己的用戶(hù)，雙重忠誠(chéng)度對(duì)品牌有好處；第二，沒(méi)有語(yǔ)言和文化的障礙，方便與投資者交流；第三，不需要昂貴的法律費(fèi)用和審計(jì)費(fèi)用。
創(chuàng)業(yè)者今后要更關(guān)注創(chuàng)業(yè)板，創(chuàng)業(yè)板會(huì)越來(lái)越適合中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的情況。同時(shí)，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板也要改進(jìn)，現(xiàn)在一些規(guī)定并不適合創(chuàng)業(yè)型公司，比如連續(xù)三年要達(dá)到一定盈利的那些標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)該改革掉。因?yàn)槿绻凑者@些標(biāo)準(zhǔn)，那么像亞馬遜這樣的公司是不可能在中國(guó)上市的，而這樣的公司才是偉大的創(chuàng)新性的公司。
所有投資界人士都能看到什么才是最有前途的商業(yè)模式，而短時(shí)間內(nèi)能否盈利不應(yīng)該作為上市的唯一或者不可或缺的標(biāo)準(zhǔn)，而只是眾多指標(biāo)中的一項(xiàng)，更重要的指標(biāo)是用戶(hù)、品牌以及消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)可度和對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響。而不拘泥于短時(shí)間內(nèi)能不能賺錢(qián)，是不是能賺到五十萬(wàn)、一千萬(wàn)，或者3500萬(wàn)。
所以我認(rèn)為十年來(lái)一個(gè)大變化是投資環(huán)境巨大的改善，不光是有了創(chuàng)業(yè)板，更重要的是國(guó)內(nèi)有大量的基金。第二個(gè)變化就是天使投資，天使投資這個(gè)概念是舶來(lái)品，所謂天使投資就是，在一個(gè)企業(yè)沒(méi)有達(dá)到盈利之前，甚至沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，還只是一個(gè)想法，得不到絕大部分機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)同時(shí)，他們需要找的人。就是英文所說(shuō)的3個(gè)F，F(xiàn)amily、friend、foot，F(xiàn)amily就是家庭，然后就是朋友和傻冒。全世界各種不同的創(chuàng)業(yè)都是3個(gè)F出身，而沒(méi)有天使投資之前，中國(guó)歷來(lái)都是親朋好友湊點(diǎn)錢(qián)才開(kāi)始做生意的。
搜狐財(cái)經(jīng)：您認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，國(guó)家、投資人、創(chuàng)業(yè)者還存在哪些重要問(wèn)題亟需解決？
薛蠻子：現(xiàn)在中國(guó)的現(xiàn)實(shí)是：一個(gè)年輕人，除非他家里有特殊關(guān)系，否則絕大多數(shù)都不可能有資產(chǎn)和資本能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)12個(gè)月。在中國(guó)開(kāi)辦一個(gè)公司的啟動(dòng)資金越來(lái)越高了。以前開(kāi)辦一個(gè)公司幾萬(wàn)塊錢(qián)就可以了，而現(xiàn)在沒(méi)有幾十萬(wàn)塊錢(qián)就根本想都不要想。審批、注冊(cè)、還有房租都門(mén)檻都在水漲船高。其中，現(xiàn)在中國(guó)的房租是全世界最貴的之一。
三十多年來(lái)，中國(guó)以掠奪大自然資源，人為壓低土地成本，利用薪資成本低廉的中西部落后地區(qū)的農(nóng)民工，吸引外國(guó)投資，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這種GDP的高速增長(zhǎng)實(shí)際上效率低，重復(fù)建設(shè)也浪費(fèi)巨大的，還導(dǎo)致很多貪腐，這種模式一定不可持續(xù)。中國(guó)的發(fā)展模式一定要從生產(chǎn)型變成服務(wù)型，從山寨型變成創(chuàng)新型的，到最后是高科技。
兩會(huì)上，很多人提出中國(guó)目前的稅制是嚴(yán)重的不合理。聯(lián)想的楊元慶都表示，增值稅17%，聯(lián)想產(chǎn)品的毛利率15%，使生意無(wú)法在中國(guó)生存�，F(xiàn)在中國(guó)的稅負(fù)太重了，其結(jié)果就是造成企業(yè)只能壓低勞工工資，以及有意無(wú)意違規(guī)、違法，否則就無(wú)法生存。
增值稅為什么是17%，為什么不是16%，或者什么樣的業(yè)務(wù)是17%？這就跟當(dāng)年40年的商業(yè)產(chǎn)權(quán)、50年的旅游用地權(quán)、70年的房屋使用權(quán)都是拍腦袋定下的。從政府要設(shè)身處地替企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家想想，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，同時(shí)企業(yè)家也要考慮到政府稅收的初衷，國(guó)家要維持巨大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是很多公共設(shè)施是花費(fèi)巨大的。
我一直堅(jiān)信市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律是最根本的發(fā)展動(dòng)力，大部分政府法令、法律法規(guī)只能暫時(shí)扭曲市場(chǎng)杠桿的作用。最后起作用還是需求供應(yīng)關(guān)系，沒(méi)有供應(yīng)就會(huì)出現(xiàn)價(jià)格上的扭曲。要相信市場(chǎng)，包括現(xiàn)在的IPO審批制也一定要盡可能改革。只有把所有的不必要的費(fèi)用和成本全都去掉了，才能徹底消滅了貪腐的可能性。只要有人壟斷了審批權(quán)力，就會(huì)貪腐，就會(huì)尋租。只有公開(kāi)、透明、接受監(jiān)督的市場(chǎng)機(jī)制才是最公平。中國(guó)有很多非常聰明人，政府不要管得太多太死，寧波要造一個(gè)喬布斯計(jì)劃，這些東西都是笑話。就像我們作家協(xié)宣稱(chēng)要造一百個(gè)李白，音樂(lè)學(xué)院要造多少個(gè)音樂(lè)家一樣，都是不可能做到的事。
大環(huán)境如此，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，同樣要注意一些問(wèn)題。中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)熱情在提高�，F(xiàn)在中國(guó)一年，六七百萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生加上近百萬(wàn)人碩士生和博士生。為了保證他們迅速就業(yè)，國(guó)家出臺(tái)了各種幫助大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，但是絕大部分項(xiàng)目實(shí)際上是效率很低的。為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，為了工作而創(chuàng)業(yè)，絕對(duì)不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好理由。創(chuàng)業(yè)，一定是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)沒(méi)有被市場(chǎng)滿足的需求，創(chuàng)業(yè)者是要來(lái)滿足這個(gè)需求，才來(lái)做這個(gè)生意的，而不應(yīng)該跟風(fēng)。其實(shí)，游戲也好，廣告也好，公關(guān)也好，凡是輕資產(chǎn)，不需要大量投資，不需要大量固定資產(chǎn)投入的公司都會(huì)特別多。門(mén)檻低的項(xiàng)目，做起來(lái)容易，做大就難了。大型游戲的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，將來(lái)不會(huì)再有很大型的游戲公司，將主要以社交型小游戲?yàn)橹�。今年�?yīng)該是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年，隨著智能手機(jī)價(jià)錢(qián)低于八百塊錢(qián)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將迅速發(fā)展，全國(guó)有十億手機(jī)用戶(hù)，是全世界最大的、最有活力、最有黏性、最有忠誠(chéng)的潛在客戶(hù)。
我不主張大學(xué)生畢業(yè)后馬上創(chuàng)業(yè)，如果有心創(chuàng)業(yè)的話，畢業(yè)后最好先到一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司打工，看看公司怎么樣管理，怎么在投資，觀察公司一步一步往前走時(shí)犯過(guò)什么錯(cuò)誤。要在游泳中學(xué)習(xí)游泳。熟悉行業(yè)，真正理解了市場(chǎng)的需求后，再找?guī)讉�(gè)合作伙伴，各有所長(zhǎng)，分工明確，聯(lián)合起來(lái)組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
另一個(gè)問(wèn)題是絕大部分中國(guó)公司出了國(guó)界就沒(méi)戲了，這是非�，F(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象。很多外國(guó)公司來(lái)到中國(guó)水土不服是不能適應(yīng)中國(guó)本土化環(huán)境，但中國(guó)公司到海外同樣也不適應(yīng)，基本上是每戰(zhàn)皆北。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，目前絕大部分新概念、新思想、新商業(yè)模式，還是來(lái)自硅谷。全球化的世界，誰(shuí)有了話語(yǔ)權(quán)，影響就是深遠(yuǎn)的，以后多年來(lái)硅谷還會(huì)繼續(xù)是一個(gè)技術(shù)、商業(yè)概念創(chuàng)新產(chǎn)生的地方。好的商業(yè)創(chuàng)新環(huán)境需要幾代人耕耘，中國(guó)目前的條件還不成熟，所以我非常鼓勵(lì)所有創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)英文，英文是全世界互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)言，將來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)言就是世界語(yǔ)言，看到原裝的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告是非常有用的，這樣不會(huì)坐井觀天，不會(huì)只看到眼前一畝三分地。
搜狐財(cái)經(jīng)：未來(lái)十年，您覺(jué)得什么領(lǐng)域最可能誕生大公司？
薛蠻子：未來(lái)十年最有可能誕生大公司的領(lǐng)域是：第一個(gè)是傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，這才是真正的O2O，傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)配全世界資源進(jìn)行生產(chǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)最省錢(qián)、最省事地知道每個(gè)用戶(hù)的需求。第二個(gè)是服務(wù)業(yè)的升級(jí)，極為迅速地提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；⒄R劃一的服務(wù)，就像如家、漢庭成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)菢拥�。第三個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交化媒體，這個(gè)領(lǐng)域的公司市值會(huì)做得非常大，甚至比騰訊、阿里巴巴和新浪都更大，因?yàn)樗a(chǎn)生的幾何級(jí)的市場(chǎng)需求是完全沒(méi)被滿足的。
就第一個(gè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，比如印刷業(yè)、水泥行業(yè)等大量生產(chǎn)企業(yè)，它們花了120%精力就是滿足能發(fā)點(diǎn)工資。尤其以前的國(guó)企絕大部分都是如此，現(xiàn)在也是靠壟斷才達(dá)到如此的地位，這絕對(duì)是不健康的。這些企業(yè)不知道別人在干什么，消費(fèi)者真正需要什么，完全是盲人騎瞎馬。要打開(kāi)這個(gè)新市場(chǎng)就需要相關(guān)行業(yè)資深的人士，三四十歲，有跨界的才能，懂行業(yè)，懂投資，也懂互聯(lián)網(wǎng)，懂互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，能迅速用有效的方法來(lái)使用供應(yīng)滿足需求，然后調(diào)整生產(chǎn)，這樣產(chǎn)生的效益就是不可數(shù)計(jì)的。而這樣的人才就不是隨便找個(gè)清華、北大畢業(yè)生來(lái)當(dāng)CTO就能解決的問(wèn)題。
第二條服務(wù)業(yè)的升級(jí)，最典型的例子就是如家。以往，中國(guó)三十多個(gè)省市中星羅棋布著各種國(guó)營(yíng)招待所，郵局的、交通的、供銷(xiāo)的。沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)，不整潔，也沒(méi)人住。如家就迅速一塊錢(qián)一平米租下來(lái)四十年，花幾百萬(wàn)裝修，連接互聯(lián)網(wǎng)，入住率迅速達(dá)到90%�，F(xiàn)在如家、漢庭都是市值十億美金以上。而相同的機(jī)會(huì)幾乎遍布中國(guó)的服務(wù)業(yè)。這些行業(yè)只需要迅速標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�，提供整齊劃一的服務(wù)就能面貌一新。中國(guó)人已經(jīng)不再純粹滿足于便宜，為了更好的服務(wù)，還是愿意出錢(qián)的，也出得起錢(qián)。但怎么樣提供這個(gè)方便，就是所有創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)，每個(gè)行業(yè)都需要這種規(guī)�；灰页鲑Y本，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都是可以被互聯(lián)網(wǎng)改造的。
現(xiàn)在的搜索基本上都是在網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行的，而未來(lái)卻是在手機(jī)上搜索的，今后十億人每天70～80%活動(dòng)都是在手機(jī)上解決，每人花兩個(gè)鐘頭在微博、新門(mén)戶(hù)上，如果搜索引擎不能引索新浪微博、騰訊微博、搜狐微博的話，那還能有多大的效果呢？現(xiàn)在阿里巴巴和騰訊都面臨同樣的問(wèn)題。每到行業(yè)轉(zhuǎn)變風(fēng)向時(shí)，就有新的需求，也會(huì)淘汰舊的模式。最簡(jiǎn)單的例子就是柯達(dá)，曾經(jīng)多么偉大的公司，雖然發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，但沒(méi)抓住機(jī)會(huì)順應(yīng)形勢(shì)，結(jié)果百年老店就破產(chǎn)了。
除此之外，我還非�？春秒娮由虅�(wù)。商務(wù)部陳德銘部長(zhǎng)談到現(xiàn)在電子商務(wù)零售額才八千億，在全國(guó)商品銷(xiāo)售額里才九牛一毛。但是現(xiàn)在很多年輕人幾乎每個(gè)禮拜都網(wǎng)上購(gòu)物，這跟十幾年前8848出現(xiàn)的時(shí)候完全不同�，F(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量要好得多，消費(fèi)者的接受度大大提高，支付手段進(jìn)步很快，物流也方便得多。城市越擁堵，電子商務(wù)就越發(fā)達(dá)。電子商務(wù)在中國(guó)很有前途，盡管去年電商“燒錢(qián)”很厲害，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看看，這只是整個(gè)的大潮中的一個(gè)小波折而已。
現(xiàn)在的問(wèn)題是，絕大部分人沒(méi)有想清楚，純粹是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。你能拿到錢(qián)，我也拿點(diǎn)錢(qián)，你會(huì)說(shuō)英語(yǔ)，我也會(huì)說(shuō)點(diǎn)英語(yǔ)，到最后就是嚴(yán)重同質(zhì)化。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)投資者的要求越來(lái)越高，而團(tuán)隊(duì)整體的作用也越來(lái)越大，麥當(dāng)勞、寶潔的成功都得益于良好的制度。中國(guó)成熟的商業(yè)企業(yè)一定要出現(xiàn)麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)這樣的公司，那是長(zhǎng)治久安的萬(wàn)年基業(yè)。
搜狐財(cái)經(jīng)：未來(lái)十年，您覺(jué)得最有可能改變的是？
薛蠻子：未來(lái)十年，將會(huì)是普及“常識(shí)”的十年，將會(huì)是微博、互聯(lián)網(wǎng)改變創(chuàng)業(yè)者甚至是中國(guó)人思維方式的十年。目前中國(guó)的教育制度有巨大的不足，首當(dāng)其沖的是應(yīng)試教育制度，死記硬背，導(dǎo)致很多人不善于思考，那么，無(wú)論是對(duì)創(chuàng)業(yè)者還是其他人來(lái)說(shuō)都需要重新被啟蒙，重新被傳播常識(shí)，能糾正原有的思維和知識(shí)的。這也是我推出自媒體的應(yīng)用程序蠻子文摘的初衷。
微博是近十年來(lái)，對(duì)中國(guó)人民最偉大的發(fā)明，有了微博，每個(gè)人突然發(fā)現(xiàn)他的交流成本急劇降低。蠻子文摘和將來(lái)潘石屹的微博文摘，希望這些文摘能啟發(fā)人的思考。絕對(duì)的真理是沒(méi)有的，世界上只有相對(duì)的真理；絕對(duì)的善也是沒(méi)有的，只有相對(duì)的善；世界上沒(méi)有最好的，只有最合適你的。每個(gè)人有適合自己的生活方式，一定了解自己，了解社會(huì)的需求，塑造一個(gè)你能做到的人，這比什么都重要。
搜狐財(cái)經(jīng)：請(qǐng)您用一句話總結(jié)過(guò)去十年的中國(guó)創(chuàng)業(yè)，另外用一句話勉勵(lì)一下對(duì)于未來(lái)這些創(chuàng)業(yè)者，新一代創(chuàng)業(yè)者提一些建議？
薛蠻子：我覺(jué)得過(guò)去十年的確是沸騰的十年，在中國(guó)歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)。全世界也沒(méi)有一個(gè)幅員遼闊、人口眾多、文化復(fù)雜多元的國(guó)家快速發(fā)展的。今后的十年，我覺(jué)得將會(huì)是輝煌的十年，有許多了不起的機(jī)會(huì)，所有青年人的機(jī)會(huì)都會(huì)是越來(lái)越大。中國(guó)現(xiàn)在每年有六七百萬(wàn)人大學(xué)生畢業(yè)生，上千萬(wàn)人中專(zhuān)和職校生。由于國(guó)家巨大的投入，交通巨大的發(fā)展，每個(gè)鄉(xiāng)村都通了柏油路，交通的便捷，網(wǎng)絡(luò)大發(fā)達(dá)，對(duì)于青年人來(lái)說(shuō)，幾乎想懷才不遇都難。只要你有本事，你想做“螺絲釘”就可以做“螺絲釘”，你想要做“榔頭”照樣可以做“榔頭”，要做機(jī)器就做“發(fā)動(dòng)機(jī)”都可以�，F(xiàn)在是“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的時(shí)代。
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