創(chuàng)業(yè)會吃虧的老板才能占大便宜

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　　創(chuàng)業(yè)達人總結(jié)出的幾點關(guān)于創(chuàng)業(yè)要先吃虧然后再占便宜的的一些切身體會：

　　1)創(chuàng)業(yè)的大佬一定是要吃最大的虧，最后占最大的便宜。把早期的安全和利益留給員工，把危險留給自己

　　2)創(chuàng)業(yè)的隊伍從上到下，全力以赴，往一個方向用力，做到最專業(yè)，只有最專業(yè)的才能活下來

　　3)創(chuàng)業(yè)的每一個人都需要有自我成長的強烈要求，跟不上成長腳步的，就必須淘汰，理性和動物性是最接近本質(zhì)的，早期人性化，最后大家和稀泥，武大郎開店。

　　4)創(chuàng)業(yè)的方向必須是早期團隊(至少是核心團隊)的共識，這是召喚大家的基石，沒有這個共識，堅持不到最后。

　　總而言之，創(chuàng)業(yè)并非都是一蹴而就的事情，需要有個循序漸進的過程，只有知道了如何去創(chuàng)業(yè)，知道怎么進行創(chuàng)業(yè)人生的規(guī)劃，才會成功。

　　通常情況下，很多人都會在獲得創(chuàng)業(yè)資金和投資之后就燒錢，等出現(xiàn)資金鏈斷裂和緊張的時候，就無路可走，放棄了這條曾經(jīng)光明的前途之路。而作為一個聰明的創(chuàng)業(yè)者，一定要學(xué)會在初期不占便宜，在后期才能達到不吃虧。時刻記錄自己的點滴失敗，這些都是成功的基石。

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