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雷軍：點(diǎn)贊成都創(chuàng)業(yè)“最強(qiáng)的是手游”
帶著“小米式”的微笑，全國人大代表、小米董事長雷軍亮相3月6日的媒體見面會(huì)。修訂《公司法》
讓“創(chuàng)業(yè)者”本人也能作價(jià)入股
“聽了總理的政府工作報(bào)告，我覺得特別振奮!因?yàn)槲宜P(guān)注的創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+都得到了前所未有的重視，非常接地氣。”全國人大代表、小米董事長雷軍說，他準(zhǔn)備的兩個(gè)建議與此高度相關(guān)，一個(gè)是建議盡快制定智能家居的國家標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是繼續(xù)修訂《公司法》改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
用3個(gè)故事來說明自己的觀點(diǎn)，雷軍可以說十分注重記者體驗(yàn)。
“一個(gè)非常優(yōu)秀的小伙子要做一家公司，他有非常好的想法，我愿意拿100萬只占10%，他占90%。我投100萬只占10%，你們現(xiàn)在能到工商局注冊嗎?也就是說創(chuàng)業(yè)者要靠人力資本占到90%，他既沒有專利，又沒有技術(shù)估價(jià)，怎么占到90%?這是由于現(xiàn)行《公司法》沒有針對人力資本有一個(gè)具體估價(jià)”。雷軍說。
在他看來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展《公司法》一些條款已經(jīng)不適用了，跟不上總理說的“大眾創(chuàng)業(yè)”。他建議，在《公司法》中增加人力資本出資制度及相關(guān)配套制度。
另一面，如何保障投資人權(quán)益?雷軍又舉例說，假如創(chuàng)業(yè)者拿到100萬，第二天他就說公司要關(guān)門，投資人不是立馬就賠了90萬?而國際上《公司法》就此有約束，你要不干了，清算時(shí)優(yōu)先償還投資人的投資款，從而完美保護(hù)了創(chuàng)業(yè)者的積極性，保護(hù)了投資者的熱情。就此他建議，《公司法》在公司清算環(huán)節(jié)，賦予股東自由約定剩余財(cái)產(chǎn)分配方式的權(quán)利。
還有一種情況，創(chuàng)業(yè)者占股90%，他說我能不能自己占45%，另外留45%給團(tuán)隊(duì)?預(yù)留的45%嚴(yán)格意義上叫庫存股。如果最后他沒分，不會(huì)有法律問題，只是有道義責(zé)任和契約責(zé)任。由此《公司法》應(yīng)就庫存股和股權(quán)回購進(jìn)行明確。雷軍說，“我今年最核心的是希望繼續(xù)推動(dòng)修訂《公司法》，解決《公司法》的幾個(gè)硬骨頭的問題。”點(diǎn)贊成都
今明兩年是創(chuàng)業(yè)最好的年代
“我們2004年就開始在成都設(shè)立分部，我對成都的情況也比較了解。我覺得成都在今天創(chuàng)業(yè)最強(qiáng)的是手機(jī)游戲，比較適合巴蜀文化，文化娛樂內(nèi)容特別豐富，成都創(chuàng)業(yè)氛圍也是相當(dāng)不錯(cuò)的。”在接受華西都市報(bào)記者采訪時(shí)，雷軍對成都點(diǎn)贊。
有人說現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的年代，也是最壞的年代。就此雷軍說，過去的一年，包括今明兩年，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)氛圍都會(huì)非常的濃厚，而且應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)最好的年代。為什么呢?因?yàn)橘Y本泡沫化，只要好的創(chuàng)業(yè)公司都可以在市場上拿到足夠多的錢。一方面，政府大力倡導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境跟前三年、前五年都產(chǎn)生了巨大的變化;另一方面，中國成功的創(chuàng)業(yè)公司的市值到了世界級(jí)的水平，像阿里巴巴、像京東，投資者愿意對中國的創(chuàng)業(yè)公司給予高估價(jià)。
雷軍說，小米模式的成功取決三點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)的紅利、制造紅利、消費(fèi)紅利。
給創(chuàng)業(yè)者什么建議?他分享了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：專注，小米之所以跑得這么快，就是因?yàn)閷Ｗ?高度尊重了消費(fèi)者體驗(yàn);不惜任何代價(jià)做好產(chǎn)品，中國制造想變成中國品牌，想走向世界就得有用最好的原材料做最好的產(chǎn)品的決心。熱點(diǎn)回應(yīng)
至于饑餓營銷，他說，我承諾在去年一定要供貨4000萬部，實(shí)際供貨6500萬部，銷售了6100萬部。今年手機(jī)的銷量預(yù)計(jì)在8000萬部到1億部。
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