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創(chuàng)業(yè)狂人想帶師生逃離題海 奶茶妹妹來投資
學(xué)生不必再深埋于重復(fù)無效的題海戰(zhàn)術(shù)中,做題量減輕一半;老師通過大數(shù)據(jù)分析找出學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié),因材施教,又能借助手機(jī)隨時隨地批改作業(yè)。這樣的產(chǎn)品是不是很酷?作業(yè)盒子就是這樣一款A(yù)PP,按照創(chuàng)始人劉夜的說法,作業(yè)盒子通過接管學(xué)校師生作業(yè)場景,記錄和分析作業(yè)數(shù)據(jù),為師生匹配個性化題目,幫助老師因材施教。創(chuàng)業(yè)是劉夜的興趣所在,因為“有足夠的挑戰(zhàn),能滿足成就感”。他說,希望自己創(chuàng)造的產(chǎn)品能夠?qū)ι鐣a(chǎn)生正向影響力。
大二創(chuàng)業(yè)賺了七十萬
劉夜是個“創(chuàng)業(yè)狂人”,按他的話說,如果不創(chuàng)業(yè),覺得自己的精力和能力無處釋放。所以在大學(xué)時期,劉夜就開始創(chuàng)業(yè)了。
大一時,劉夜賣衣服一天收入1萬多元,因為給同學(xué)發(fā)工資,他變得小有名氣。不過,真正的創(chuàng)業(yè)是從大二開始,他放棄“傳統(tǒng)行業(yè)”轉(zhuǎn)向技術(shù)外包的“新興行業(yè)”,幫助別人做網(wǎng)站。
金融系的劉夜偏愛計算機(jī)。當(dāng)年第一志愿報考了計算機(jī),因為條件比較好被調(diào)劑到對外經(jīng)貿(mào)的王牌專業(yè)金融系。既懂計算機(jī)又懂金融,讓劉夜在創(chuàng)業(yè)中能夠在產(chǎn)品、管理和融資中自由切換。
通過做技術(shù)外包,大二那年,他賺了七十萬。
他在大三注冊創(chuàng)立了第一家公司——因脈科技,還沒畢業(yè),公司年收入已超200萬元。2013年后,為了創(chuàng)辦作業(yè)盒子,他離開了因脈科技,離開時他把一半的股份送給了別人。
“我一直在尋找更大的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。”劉夜說,“因脈科技在這個市場中最多能做到一兩億的規(guī)模,而這并不能滿足我。”
10個老師9個拒絕“試用”
“作業(yè)盒子不是盲目做題,而是有針對性訓(xùn)練。理論上學(xué)生可以減少一半做題量,老師也能借助大數(shù)據(jù)因材施教。能夠讓老師和學(xué)生從過去的題海戰(zhàn)術(shù)中逃離出來。”講到產(chǎn)品,劉夜滔滔不絕。
作業(yè)盒子接管學(xué)生和老師的作業(yè)場景,APP分為學(xué)生端和老師端,學(xué)生的作業(yè)題庫是由作業(yè)盒子提供的。
劉夜介紹,題庫中的核心題目都找非常頂尖的老師進(jìn)行了分解,并對知識點和考點進(jìn)行了精確的分類和標(biāo)注。學(xué)生在寫作業(yè)的過程中,碰到難點和問題,都會被記錄下來,形成數(shù)據(jù),反饋給老師,以便老師調(diào)整教學(xué)計劃。作業(yè)盒子的APP還能干預(yù)老師布置作業(yè),讓學(xué)生做與自己相匹配的題目,因材施教。
對老師來講,工作也會更高效和自由。作業(yè)盒子的系統(tǒng)會幫助老師把部分題目自動批改完,分析好;作為移動端,老師可以隨時隨地批改作業(yè),而不拘泥于“蹲班”。
但這個產(chǎn)品初衷,在最初并沒有受到“歡迎”。劉夜稱,產(chǎn)品模型出來后,請老師試用讓他四處碰壁。
去年暑期,劉夜在一個民營輔導(dǎo)班的地下室里“蹲班”等老師,向他們“推銷”試用作業(yè)盒子的APP,找了10個老師,9個明確拒絕。
最終只有一個老師愿意嘗試,這個老師被劉夜當(dāng)成了寶,一有機(jī)會就找他聊產(chǎn)品,看有哪些具體問題需要改進(jìn)。如今,作業(yè)盒子的中小學(xué)用戶已經(jīng)達(dá)到20萬。
“奶茶妹妹”來投資
成立一年多后,作業(yè)盒子完成了A輪融資,融資總額1000萬美元。劉強(qiáng)東和“奶茶妹妹”章澤天也成為作業(yè)盒子的投資人。不過隨之而來的關(guān)注在劉夜意料之外。
“過程其實很簡單,沒有什么橋段。”劉夜說,章澤天打電話過來,說對作業(yè)盒子感興趣。之后做的跟其他投資人沒有區(qū)別,用戶調(diào)查、商業(yè)研究,與章澤天談了幾次商業(yè)模式、市場推廣、競爭對手等問題后,就敲定了投資。
“章澤天還是蠻懂的,應(yīng)該是有準(zhǔn)備的,做了一些研究。”劉夜說,當(dāng)初有7家VC給作業(yè)盒子投了意向書,劉夜看中劉強(qiáng)東是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。而隨后因為“奶茶妹妹”投資被廣泛關(guān)注,劉夜稱,不愿過度娛樂化,更希望聚焦產(chǎn)品和商業(yè)模式本身。
對于目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,劉夜表示:“總體上講這是創(chuàng)業(yè)的好時代。給大家躁動和嘗試的機(jī)會和條件,然后自然沉淀下來。”
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