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海歸創(chuàng)業(yè)成功的最大訣竅
留學生之所以歸國，不是因為在國外呆不下去，也不是要為父母養(yǎng)老送終，更不是為子女營造接受中國文化熏陶的環(huán)境。近年來國內經濟條件的改善，政府政策的扶持力度提高，國內創(chuàng)業(yè)機會增多和成本較低，這些都為海歸真正實施創(chuàng)業(yè)提供了更好、更優(yōu)越的平臺。
海歸擁有開闊的國際視野，活躍的思維，但僅有這些優(yōu)勢還是不夠的，他們其實最為根本的還是要掌握世界的前沿技術和具有完全自主的創(chuàng)新能力。海歸所擁有的最大長處在于項目的先進性，甚至是首創(chuàng)性。這些項目符合國內實際，同時又能解決社會緊缺的項目或物資等實際問題，甚至是世界迫切需要解決的難題。這才是海歸回國后能夠立身創(chuàng)業(yè)，取得成功的最大基礎。
有人說海歸最大的不足是出去后對國內缺乏了解，人脈關系也有所遺失，造成海歸水土不服，增加了創(chuàng)業(yè)難度。我認為這點正是國內方面需要重視和解決的問題。中國作為一個國際化的市場，需要營造一個重視科學技術創(chuàng)新開發(fā)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我最近一次回國，所遇到的國內地方官員和公務員大多數都具備務實的工作態(tài)度、科學的認識思路、嚴謹的判斷和決策作風，這給我相當深刻的印象。這一批年輕有為的官員、公務員，正成為中國全面轉變原有的社會行政環(huán)境、建立具有創(chuàng)新活力社會的基礎和動力。也將為今后海歸們的回國創(chuàng)業(yè)，逐步創(chuàng)造出更好的國內環(huán)境和條件。
在頂尖的高科技層面來講，海歸與未出國的國內科研人士本應處于“市場面前人人平等”的位置上，但海歸相對還是占有優(yōu)勢的。這得益于國外的信息技術條件更優(yōu)越，能夠形成的科技創(chuàng)新機遇更多，也更易形成新項目的條件。因此，應該鼓勵國內科研人士多出國走走，見更多世面，提高包括自身創(chuàng)新能力在內的科技實力，而不是評判優(yōu)劣。
有國內單位對歸國人員苛求要同時帶技術、項目、資金，即所謂“三帶”，而對大多數海歸人員來說缺乏的就是資金，國家和政府為海歸提供最大的扶植還是在于對海歸最初期的啟動資金支持。海歸大多為科技人員出身，資金運作和市場營銷不是他們的強項。如果為勉強符合要求而去假融資，聚集賬本上資金充數，或通過某種手段炒作一個虛無的市場出來，這恐怕就完全游離出國家吸引海歸的真正目標了。要知道，當今世界最大的資本市場就是科技創(chuàng)新資本，知識經濟社會最大的價值就是知識專利產權。微軟和聯(lián)想等中外馳名公司能平地崛起，本身就包含著高科技知識產權的高附加值。
要想真正吸引和獲得具有海外科技資本的海歸們，使其在今后能真正為國家作出貢獻，就必須在認定海歸的項目上注意到兩點：
一是必須從國家、人民以及社會的實際迫切需求來確定，
二是要通過沒有任何利害關系的專家學者前來加以全面地審核和論證。
中國是一個正在崛起的大國和世界強國，要在這場世界級的全球競爭中持續(xù)立于不敗之地，就必須成為一個創(chuàng)新型國家，需要大量的創(chuàng)新型人才作為依托，特別是高科技領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。成功的海歸創(chuàng)業(yè)者將成為中國連接世界的強力紐帶，既帶中國走向世界，又將世界帶近中國。
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