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初創(chuàng)企業(yè)行動(dòng)之前先試驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)難。我們都知道，創(chuàng)業(yè)是九死一生。所以，當(dāng)你真的獲得成功，無論是突破收入目標(biāo)也好，或者實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)也好，都要進(jìn)行慶祝。以下是小編J.L分享的初創(chuàng)企業(yè)行動(dòng)之前先試驗(yàn)，更多熱點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參考?xì)g迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。
初創(chuàng)企業(yè)行動(dòng)之前先試驗(yàn)
初創(chuàng)企業(yè)擁有的資源非常有限，所以在你采取任何行動(dòng)之前，先對(duì)你的想法進(jìn)行測(cè)試。很多人都寫過關(guān)于持續(xù)創(chuàng)新和“精益創(chuàng)業(yè)”意識(shí)的文章，而每一位移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者都應(yīng)該將這個(gè)想法納入考量。就是說，將這些原則應(yīng)用于一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用中要比傳統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)開發(fā)難得多。這其中主要的問題是，如果你推出的功能不具備全方位的支持，客戶會(huì)在公共場(chǎng)合吐槽，在應(yīng)用商店中給予負(fù)面評(píng)論，而這對(duì)應(yīng)用而言無疑是“死神之吻”。
為了避免這類悲劇的發(fā)生，你需要將未測(cè)試功能的發(fā)布范圍縮小到一小部分客戶。從最開始的時(shí)候，你就要嘗試在應(yīng)用中創(chuàng)建一個(gè)技術(shù)，允許你將客戶進(jìn)行“分解”，這樣你就能夠在小范圍用戶群中進(jìn)行測(cè)試，以免遭遇“差評(píng)”。
這看起來很簡(jiǎn)單，但真要叫停卻很難，因?yàn)槲覀兓旧隙脊虉?zhí)己見。這么做的目的是，要夠大膽，去支持有前景的新想法;還要夠聰明，在出現(xiàn)問題是及時(shí)撤出。在企業(yè)內(nèi)部公開承認(rèn)失敗很重要，這么做會(huì)促進(jìn)公開化，并且是最快的途徑來重組團(tuán)隊(duì)，將正確的人集中在一起來解決問題。
創(chuàng)業(yè)難。我們都知道，創(chuàng)業(yè)是九死一生。所以，當(dāng)你真的獲得成功，無論是突破收入目標(biāo)也好，或者實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)也好，都要進(jìn)行慶祝。慶�；顒�(dòng)會(huì)成為一個(gè)團(tuán)體活動(dòng)，大家共進(jìn)午餐，或者說是一個(gè)簡(jiǎn)單的歡呼慶祝。你希望你的團(tuán)隊(duì)有驕傲感。慶祝成功是為了準(zhǔn)備好迎接下一個(gè)即將到來的巨大挑戰(zhàn)。
商業(yè)方案書為什么隊(duì)創(chuàng)業(yè)者來說呢么重要!
商業(yè)方案書供給了公司介紹、方針概述，并且是各種將來事務(wù)活動(dòng)──從處置始料未及的復(fù)雜情況到歸還告貸──的路線圖。這份方案書應(yīng)跟著公司的生長(zhǎng)而充分完善，并跟著您的遠(yuǎn)大構(gòu)想從概念發(fā)展為成功公司而不斷調(diào)整改變。
一份優(yōu)異的商業(yè)方案書實(shí)質(zhì)上是公司的柱石，可是臨到寫商業(yè)方案書時(shí)，仍有許多公司家故步自封──緣由能夠在于編撰商業(yè)方案書牽涉到很多作業(yè)，還會(huì)讓人想起兒時(shí)寫的冗長(zhǎng)庸俗的暑期讀書陳述。但至關(guān)重要的是，在編撰商業(yè)方案書的過程中，你不只能夠收拾出公司運(yùn)營(yíng)思路，還能夠使方案正式成型落于紙上。緣由如下：
商業(yè)方案書促進(jìn)你找出本身(以及你的公司)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。你必定不想開辦一家還沒倒閉就出現(xiàn)疑問的公司。坐下來，寫一份方案書，考慮你所具有的(不管是對(duì)杯型蛋糕仍是對(duì)醫(yī)學(xué)軟件的熱心)以及你所缺少的(不管是推廣竅門仍是電腦技術(shù))，這能夠讓你大致知道實(shí)際的成功時(shí)機(jī)。你的方針大概集中于本身的優(yōu)勢(shì)，并處理能夠阻止公司生長(zhǎng)的任何疑問。
商業(yè)方案書幫你計(jì)算出你需求多少資金。草創(chuàng)公司家習(xí)慣于輕視創(chuàng)業(yè)所需的資金。牢記：本錢缺少是公司在第一年就寸步難行乃至關(guān)門大吉的主要緣由之一。編撰商業(yè)方案書促進(jìn)你知道資金從哪兒來，到哪兒去，以及資金是不是滿足──不只能使公司起步，并且還能使其在后續(xù)年份中繼續(xù)生長(zhǎng)。
商業(yè)方案書為你指出清晰的方向，這有助于消除壓力。作為公司所有者，你常常要扮演多重人物──從簿記員到首席執(zhí)行官的各種職務(wù)──這會(huì)讓你感到條理紛雜、紊亂無序、精疲力竭。一份概述將來使命與方案的文件能夠防止負(fù)擔(dān)過重，協(xié)助你擬定實(shí)際方針、堅(jiān)持有序運(yùn)營(yíng)并進(jìn)步生產(chǎn)率。
當(dāng)你尋覓貸款人、出資者或合作伙伴時(shí)，商業(yè)方案書的效果就好比是簡(jiǎn)歷。大都貸款人，當(dāng)然還有天使出資人或危險(xiǎn)本錢家等專業(yè)出資者都期望在出資之前看到商業(yè)方案書。即便你當(dāng)時(shí)沒有從外部融資的方案，商業(yè)方案書在租借場(chǎng)所(房東能夠會(huì)需求閱覽商業(yè)方案書)或?qū)ひ捝虡I(yè)合作伙伴時(shí)也會(huì)很有協(xié)助。關(guān)于一同創(chuàng)業(yè)的合作伙伴而言，編撰商業(yè)方案書保證每個(gè)人對(duì)公司目的和戰(zhàn)略的知道都共同。
商業(yè)方案書會(huì)促進(jìn)你評(píng)價(jià)自個(gè)的商品或效勞的商場(chǎng)，并估量競(jìng)賽的規(guī)劃。編撰商業(yè)方案書時(shí)，你會(huì)對(duì)當(dāng)時(shí)的商場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，知道你的商品或效勞怎么與現(xiàn)有商品或效勞競(jìng)賽。
經(jīng)過份析競(jìng)賽環(huán)境，你將知道怎么為商品或效勞定價(jià)，怎么進(jìn)行正確的顧客定位，以及怎么讓你的公司脫潁而出──尤其是在劇烈的商場(chǎng)競(jìng)賽中。在收拾商業(yè)方案書的內(nèi)容時(shí)，你將看到許多時(shí)機(jī)，使用這些時(shí)機(jī)，能夠進(jìn)行詳盡的理念調(diào)整、防止能夠變成災(zāi)禍的疑問并結(jié)尾添加成功的時(shí)機(jī)。
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