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選對項(xiàng)目讓你多賺一百萬
項(xiàng)目是人們通過努力，運(yùn)用各種方法，將人力、材料和財(cái)務(wù)等資源組織起來，根據(jù)商業(yè)模式的相關(guān)策劃安排，進(jìn)行一項(xiàng)獨(dú)立一次性或長期無限期的工作任務(wù)，以期達(dá)到由數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)所限定的目標(biāo)。以下是小編為大家收集的選對項(xiàng)目讓你多賺一百萬，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
很多人都問我有什么創(chuàng)業(yè)商機(jī)，這個問題很不好回答，很多生意看著不錯但其實(shí)并不如想象中賺錢，看著最賺錢的生意往往是虧的，但有一些倒是看著很一般的生意，卻出奇的賺錢。事實(shí)上這就是一種創(chuàng)業(yè)商機(jī)，如何從紛亂的表象中看到事實(shí)，其實(shí)是很不容易的。我本人也是有沉痛的創(chuàng)業(yè)慘敗經(jīng)歷，在這里一并分享，為了就是讓大家吸取失敗的教訓(xùn)，也更懂得如何找到適合自己的創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)，并從中選擇適合自己的項(xiàng)目。
首先，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)的項(xiàng)目都很多，其實(shí)經(jīng)商最重要的就是要懂得借力。很多人都不明白這點(diǎn)，凡事都喜歡從頭摸索，自己研究，然后另起爐灶，一切從零開始，我不否認(rèn)這樣做的人中間也有成功者，但我看到的絕大多數(shù)這樣做的人最后都搞不成，不懂得借力的人就不懂得如何把優(yōu)勢最大化，明明已經(jīng)有的東西，為什么不能借用？而要另外在搞一套呢？豈不是多此一舉嗎？更何況你還不一定比人家搞的。
現(xiàn)在基本滿意，有房有車，也不要求太多了
其次，做生意要選擇做長線生意。很多生意你剛開始做的時候很好，但是時間一長就有問題了，比如我之前投資的項(xiàng)目，剛開始的時候喜歡鉆國家的空子，喜歡在國家調(diào)控期間的差價來大賺一筆，說實(shí)話，這種方式盈利很快。但是，卻絕對不是長久之計(jì)，沒有持續(xù)性，結(jié)果最終還是栽在了調(diào)控上，從此一蹶不振，可以說是慘敗。不過如何來選擇一個行業(yè)是否可以做長線呢？這個就是要看這個生意所在的行業(yè)背景是否有足夠的發(fā)展空間，比如健康，教育之類，我現(xiàn)在操作的“裕養(yǎng)裕久”就屬于這一類，也就是圍繞健康來弄的東西，絕對有長足的發(fā) 展余地，可謂“百年產(chǎn)業(yè)”，而且裕養(yǎng)裕久提供的屬于食補(bǔ)類，這個比保健品的形式又更高級了一步，能徹底解決消費(fèi)者的不信賴感，畢竟，用食物來增進(jìn)健康是未來的一個趨勢。
另外，就是這個生意要有累積性�！袄鄯e性”在生意中主要表現(xiàn) 為可以不斷累積老客戶，也就是說你不用每天去找新客戶，老客戶自動會來找你，像滾雪球一樣越滾越大，這樣收益自然會越來越好，之前我提到的“裕養(yǎng)裕久”就 是典型，他的一整套系統(tǒng)都是在圍繞老客戶做文章，只要把客戶抓住了，那么錢也就抓住了，好比我自己操作“裕養(yǎng)裕久”才不到一年，但累積的客戶帶給我的總體收益 已經(jīng)過100萬了，但你要說我客戶有很多那倒也不是，只是每個客戶會一直來我這里消費(fèi)，產(chǎn)生的整體消費(fèi)額就大很多了。這就是一種策略，所以說外面很多創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)里項(xiàng)目也太多，乍一眼看過去，個個都不錯，但真好真壞也只有親自體驗(yàn)過的人才知道這其中的妙處。
最后，就是一定要找一個完全信得過的合作伙伴，不要試圖一個人悶聲發(fā)大財(cái)，這不是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，有人跟你合作，共同賺錢，才能長久，自己一枝獨(dú)大，難免會因?yàn)樽约阂粫r糊涂葬送了自己。
擴(kuò)展資料：
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從哪些方面分析
1、擅長領(lǐng)域，做出創(chuàng)新
在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時候，首先要考慮的是，你最擅長的領(lǐng)域是什么？比如說，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時候，一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進(jìn)行考慮，優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項(xiàng)目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長的領(lǐng)域，該領(lǐng)域是自己比較熟悉的，運(yùn)作起來也比較快。
在選擇擅長領(lǐng)域的時候，要有創(chuàng)新意識，你的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里，你的優(yōu)勢在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長領(lǐng)域你的做法和你的競爭對手沒有很大的差異，那么針對一個剛剛成立的公司，競爭優(yōu)勢是沒有的，一定要在你原來的領(lǐng)域有所創(chuàng)新，對用戶細(xì)分，渠道細(xì)分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。
2、認(rèn)清大趨勢
當(dāng)下是個快速發(fā)展的社會，也是個互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)時代，有些機(jī)會當(dāng)你的發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)晚了。
所有我們要在平時多注意社會上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待世界，認(rèn)清當(dāng)下大的趨勢。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
當(dāng)下的大趨勢就是流量的時代，誰的流量大、流量多那么誰就會有更大的市場和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
隨著智能手機(jī)的不斷更新，大家已經(jīng)把手機(jī)賦予更多的功能，在手機(jī)功能不斷發(fā)展的時代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個時代都會相應(yīng)的產(chǎn)物和機(jī)會，在時代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢，順勢而為呢？就看你能不能有個發(fā)現(xiàn)需求機(jī)會的頭腦。在這種大趨勢下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
a消費(fèi)習(xí)慣的改變：
以往的消費(fèi)習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當(dāng)下是個無紙幣時代，快速支付時代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個條件你才能使用，一個是你自己的，另一個是你借來的，除非以上兩種你才能使用�，F(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時都可以使用。
以往想購物東西必須到實(shí)體店才能進(jìn)行購買，現(xiàn)在就可以足不出戶購買任何你喜歡的商品，并且還給你送到家。越來越多的人開始選擇網(wǎng)上購物的。這是消費(fèi)習(xí)慣的改變，你如何能夠抓住這個改變，滿足他們的需求呢？
b消費(fèi)需求的改變
隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對于自己的需求也在不斷的提高，以往消費(fèi)需求時都會更加的注意價格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來的價值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會選擇口味和價格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
消費(fèi)需求的細(xì)分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時代的到來，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價值，比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個需求每天都在變化的時代，利用大趨勢抓住需求。
3、看準(zhǔn)小趨勢
那么有大趨勢就有所謂的小趨勢，小趨勢就是在大趨勢認(rèn)清自己的機(jī)會。在電子商務(wù)紅利時代自己開個網(wǎng)店分享互聯(lián)網(wǎng)的紅利就是自己的小趨勢，只有認(rèn)準(zhǔn)大的趨勢才能更好的發(fā)展自己的小趨勢，并且為這個小趨勢做好各種準(zhǔn)備，你才能更好的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，體現(xiàn)出自己的價值。比如原創(chuàng)是當(dāng)下的一個大趨勢，那么自媒體是個人發(fā)展的小趨勢，在小趨勢下，你否是能夠抓住這種趨勢呢？
4、需求分析
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本上都是為了更好的解決個人或企業(yè)的需求而進(jìn)行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進(jìn)行需求分析呢？以往都是進(jìn)行市場調(diào)研進(jìn)行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細(xì)分的、精準(zhǔn)的需求，比如想開一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過數(shù)據(jù)的對比，來找到需求點(diǎn)。需求點(diǎn)找到了，其實(shí)就是你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
5、獲客成本分析
在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時候，還有一個因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。獲客成本較低的項(xiàng)目，大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項(xiàng)目，是很多人的需求。
6、自身資源分析
如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關(guān)系，你的資金來源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。
另一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是一個偉大的冒險(xiǎn)家，也是一個偉大的喜劇大師。
創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項(xiàng)目，那么就要從小做起，慢慢的去實(shí)現(xiàn)從小到大的成長。
關(guān)于“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從哪些方面分析？6個指標(biāo)讓你選對項(xiàng)目”的全部介紹就到這里了，要記住，創(chuàng)業(yè)成功的第一步就是選擇一個對的項(xiàng)目，相信通過以上指標(biāo)選的項(xiàng)目都不會太差，不過選項(xiàng)目只是第一步，接下來要面臨很多的問題，是需要創(chuàng)業(yè)者一一去解決的。創(chuàng)業(yè)本身就是一個需要跨過荊棘地的挑戰(zhàn)，需要具備極大的耐心、吃苦的精神以及智慧的頭腦，才有可能挑戰(zhàn)成功。
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