風(fēng)投需經(jīng)營的新穎獨(dú)特

        1、確保技術(shù)或經(jīng)營的新穎獨(dú)特，有廣闊的市場(chǎng)前景。
　　技術(shù)的新穎獨(dú)特必須以存在足夠的市場(chǎng)需求為前提。開發(fā)新產(chǎn)品，務(wù)必要考慮目標(biāo)市場(chǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣和理解力。要知道，培育客戶使用新產(chǎn)品的時(shí)間也許會(huì)比風(fēng)險(xiǎn)投資人所能等待的時(shí)間還要長，這樣又何談市場(chǎng)的高成長呢？另外，獨(dú)特性應(yīng)能使得你的產(chǎn)品在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)保有市場(chǎng)，且不被仿冒。即使是專利產(chǎn)品，其技術(shù)核心也有是否可因稍做調(diào)整即可改頭換面的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、市場(chǎng)容量足夠大。
　　種子產(chǎn)品的開發(fā)，即科研成果的轉(zhuǎn)化，通常需相當(dāng)長的時(shí)間，且開發(fā)成本很高。如果市場(chǎng)容量不夠大，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)就很難收回投資成本。

　　3、對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人力資源有全面設(shè)想。
　　如果創(chuàng)業(yè)者在人力資源方面關(guān)注雇傭關(guān)鍵人才，錄用互補(bǔ)型人才，錄用專業(yè)經(jīng)理人，投資人會(huì)認(rèn)為你具管理認(rèn)識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)的關(guān)鍵人才可分為兩種：一種是具有技術(shù)和營銷等獨(dú)特職業(yè)技能的人才；另一種是具有管理技能的人才。最理想的情況是這些關(guān)鍵人才還有過創(chuàng)業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　4、與投資顧問交流。
　　專家們可以幫助企業(yè)家迅速超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)也可使你在風(fēng)險(xiǎn)投資人面前看起來顯得更專業(yè)一些。投資顧問會(huì)提高你融資的成功率。

　　5、表明愿意接收建議。
　　風(fēng)險(xiǎn)投資人通常希望風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)認(rèn)真考慮其建議。如果融資人在引資時(shí)對(duì)投資人的建議不重視的話，他們會(huì)認(rèn)為在資金到位后該企業(yè)更不會(huì)接收其建議。

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