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快餐連鎖店的坎

時(shí)間:2024-07-14 15:57:47 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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快餐連鎖店的坎

  1)打破認(rèn)知屏障

快餐連鎖店的坎

  這是第一個(gè)“坎”,也就是一個(gè)單店能否存活的關(guān)鍵。這就取決于這個(gè)單店能否快速地打響知名度,能否賺到人氣,更重要的是要賺到錢。

  為此,盡可能地讓潛在消費(fèi)者前來(lái)嘗試,并讓更多的消費(fèi)者成為回頭客,就成為打破這個(gè)認(rèn)知屏障的關(guān)鍵。想當(dāng)年,麥當(dāng)勞在改革后,為了擴(kuò)大知名度,通過(guò)降低薯?xiàng)l、漢堡包的價(jià)格,一舉打響了改革后的知名度;塑造了經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠和快速的形象。

  2)突破競(jìng)爭(zhēng)屏障

  一旦你賺到了錢,就會(huì)有人模仿;因?yàn)槭袌?chǎng)是開放的。那么,這個(gè)單店就很容易遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;這時(shí),“是否容易被別人模仿”、“是否能持續(xù)運(yùn)營(yíng)”就成為第二道“坎”。

  當(dāng)一個(gè)店面成功后,許多經(jīng)營(yíng)者喜歡通過(guò)提價(jià)來(lái)獲得更高的收益;卻沒有考慮通過(guò)店面擴(kuò)張來(lái)獲得更大的市場(chǎng)份額;從而導(dǎo)致單店的客源群落不穩(wěn)定,無(wú)法形成有效的回頭客,更不用說(shuō)是?土。因?yàn)椋仡^客和?瓦是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有效手段;有研究證明,吸引一個(gè)新顧客所花費(fèi)的成本是鞏固一個(gè)老顧客的5倍;而且,老顧客的價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新顧客的。

  當(dāng)然,在取得成功之前,不遇到強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)是不可能的;只有自己獨(dú)特的東西,才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);這也要求,如果想進(jìn)行連鎖化擴(kuò)張,持續(xù)完善和不斷改進(jìn)是必不可少的。

  另外,許多單體餐館在運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后,經(jīng)營(yíng)者失去了新鮮感,或者,出現(xiàn)了“疲勞”;往往對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量放松了注意;這對(duì)單店運(yùn)營(yíng)的危害最大。

  3)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)

  一旦能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就有機(jī)會(huì)持續(xù)經(jīng)營(yíng),也就可以逐步邁出單店范圍,看到更廣闊的市場(chǎng);而且,持續(xù)運(yùn)營(yíng)的單店,能夠?yàn)榭焖贁U(kuò)張?zhí)峁┵Y金、人才、技術(shù)的支持。

  不過(guò),持續(xù)運(yùn)營(yíng)不能依靠一兩個(gè)人才來(lái)維系,更重要的是要通過(guò)制度化和規(guī)范化來(lái)運(yùn)營(yíng);因?yàn),餐飲連鎖所考慮的不是一時(shí)的運(yùn)營(yíng),還是廣域范圍內(nèi)的運(yùn)營(yíng),要考慮到擴(kuò)張和發(fā)展。

  為此,如何將管理流程、制作工藝、廚具革新、菜肴搭配等有技術(shù)性的知識(shí)固定下來(lái),形成一個(gè)可復(fù)制的制度、知識(shí)和技術(shù)體系,才是持續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在。

 

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