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創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備1
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備
“創(chuàng)業(yè)之前，多問自己幾句準(zhǔn)備好了嗎？看看自己還欠缺什么。只有具備了起碼的物質(zhì)和心理準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)才有希望�！睆募闻d學(xué)院畢業(yè)已４年的邵偉說。
從大一開始，邵偉就一邊讀書，一邊幫人賣電腦；大二起，他開始帶著同學(xué)一起賣電腦；大三，他成了個體工商戶；大四畢業(yè)，他和另外３位同學(xué)一起注冊成立了嘉興無憂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司�，F(xiàn)在，他在杭州開辦了晨鷹科技有限公司，獨立經(jīng)營軟件業(yè)務(wù)，在嘉興的２個公司以股份合作的形式經(jīng)營硬件業(yè)務(wù)。２００８年，公司軟件毛利潤達(dá)１５０萬元，硬件業(yè)務(wù)的營業(yè)額超過１０００萬元。
總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，邵偉認(rèn)為，如果一個人過去沒有開過公司、經(jīng)過商，現(xiàn)在要創(chuàng)業(yè)、要當(dāng)老板，需要一個“社會角色”的轉(zhuǎn)換，涉及到心理、資金、社會關(guān)系各方面準(zhǔn)備。作為一個創(chuàng)業(yè)者，既要有成功的'期待，也要有經(jīng)受各種挫折的準(zhǔn)備，并具備從挫折中升華的能力。辦公司之前，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該有項目準(zhǔn)備，也就是要準(zhǔn)備一個或若干個可行項目。此外，還必須準(zhǔn)備一筆啟動資金。如果沒有資金，必須通過各種途徑來籌集。作為創(chuàng)業(yè)人，要有生產(chǎn)產(chǎn)品和提供某項勞務(wù)的專業(yè)知識，還應(yīng)有籌資理財?shù)闹R。當(dāng)然，社會關(guān)系的準(zhǔn)備和法律知識的準(zhǔn)備也同樣必要。
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備2
時刻要有創(chuàng)業(yè)的思想
既然你是想創(chuàng)業(yè)的人，那就不妨做一個設(shè)想：就算你所欠缺的限制條件都滿足了，你要怎么做?是否真的能說服自己立刻全身心地投入去做?說服別人接受你的想法，認(rèn)同你的操作模式以及購買你的服務(wù)或商品最大理由或利益最大化出發(fā)點是什么?等等對于一些諸如此類的問題，不如先做一番假設(shè)說服自己。
分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題
如何成功創(chuàng)業(yè)，將你的想法當(dāng)作他人的項目，置身于商業(yè)環(huán)境下及潛在競爭對手前，思考和權(quán)衡問題的得失。針對幾個關(guān)鍵要素做加減分析，問清加分有哪幾條?減分有哪幾點?可爭取的資源是什么?又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險。問清楚了這些，也就獲悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高是低。
時刻有計劃地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)
如何成功創(chuàng)業(yè)?一個想法的形成，需要在日常生活中時時留意、處處揣摩，同時還要反復(fù)醞釀，如果某一方面因素還不能使你放開手腳付諸行動，不如給自己列兩個計劃對照進(jìn)行前期準(zhǔn)備，即：短期內(nèi)、長期內(nèi)、持續(xù)性地需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定?是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護(hù)和儲備，以做到萬無一失。
尋找解決問題的方法
方法本身并不重要，為了實現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言，只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實現(xiàn)目標(biāo)，才接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的目標(biāo)和前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的.，在實現(xiàn)目標(biāo)的那個環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂谩?/p>
鍥而不舍的精神
我們設(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的，小的目標(biāo)完成了，大的目標(biāo)自然而然也就會完成。不過，有時因目標(biāo)遇到一些難度或阻礙時，我們就會想避開它，繞開它，然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實現(xiàn)大目標(biāo)。所以，盯好以前的目標(biāo)就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅持和突破!慢慢的，你就會具備實現(xiàn)目標(biāo)的能力，而這完全歸功于你的毅力!
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備3
一、萬事開頭難。
事情的開始永遠(yuǎn)是擺在自己面前的一團(tuán)麻，即使是創(chuàng)業(yè)者本身對目標(biāo)多么清晰，依然會對創(chuàng)業(yè)開始時那多如牛毛的事情搞的有點不知所措。工商、稅務(wù)等各類政府機(jī)關(guān)的手續(xù)、牌照，銀行的手續(xù)，各個部門的建立，招聘員工，培訓(xùn)，找客戶……，以及創(chuàng)業(yè)開始時需要準(zhǔn)備的其他各種必要條件，都一件件真實地擺在自己面前的時候，創(chuàng)業(yè)的那種激情與無數(shù)煩瑣的小事形成了鮮明的對比。
即使各種準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒了，擺在創(chuàng)業(yè)者面前的還有永無休止的瑣事：人員的調(diào)配永遠(yuǎn)沒有創(chuàng)業(yè)者想象中那么好，工作的進(jìn)程永遠(yuǎn)都是那么慢，客戶永遠(yuǎn)不會那么輕易的相信創(chuàng)業(yè)者的承諾，十拿九穩(wěn)的事情總會出點小紕漏等等，但創(chuàng)業(yè)者還是要平心靜氣的去面對。
“知易行難”說的一點沒錯，想象和實際操作永遠(yuǎn)是兩碼事，平心靜氣的對待這些開辦條件和前期準(zhǔn)備工作，有條理的把需要準(zhǔn)備的事情，按照輕重緩急的順序排列，按部就班的一件件去做，才能打好開始的基礎(chǔ)。
二、事情永遠(yuǎn)沒有想象的那么好，也永遠(yuǎn)沒有想象的那么壞。
事情的發(fā)展，或者說創(chuàng)業(yè)里程中的感覺，總是在兩者之間游蕩、徘徊，就象小馬過河一樣，只有自己試一試，才知道水深水淺。開始之前一般會有兩手準(zhǔn)備：一種是做了最好的打算，認(rèn)定各項條件都很成熟，自己仿佛已經(jīng)看到了通往成功的大道，只要把發(fā)展的規(guī)劃做好就行，下步就看如何擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模了;另外一種則是非常悲觀，做好了失敗的打算，在最惡劣的市場環(huán)境下，知道自己可能會承受的最壞結(jié)果是什么。
但在一般情況下，事情的發(fā)展不會走上這兩個極端，而是處在兩個極端之間不停的游蕩，絕對不會象創(chuàng)業(yè)初期想象的那樣好，當(dāng)然，也不會有想象的那么壞。很可能創(chuàng)業(yè)者處在上又上不去，下又下不來，“食之無味，棄之可惜”的雞肋狀態(tài)。
在這種狀態(tài)下，心態(tài)好的、能夠堅持下來的，也許就能成功。那些不能堅持、沒有堅定信念的創(chuàng)業(yè)者會被自己或者市場淘汰。就象創(chuàng)業(yè)者的明星姚明說的：堅持不一定成功，但放棄一定失敗。
三、控制好財務(wù)是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
開始創(chuàng)業(yè)了才知道，為什么職業(yè)經(jīng)理人永遠(yuǎn)關(guān)注的是銷量、老板永遠(yuǎn)關(guān)注的是財務(wù)。如果不懂財務(wù)的運做規(guī)律，如果不了解財務(wù)的運做手段，就不能夠很好的駕馭事業(yè)朝著好的方向發(fā)展，就不能為事業(yè)提供很好的發(fā)展保障，就不能為事業(yè)抵御風(fēng)險。
財務(wù)應(yīng)該是事業(yè)發(fā)展的保障，是為事業(yè)發(fā)展提供必要的資金來源，如果不能夠正常的周轉(zhuǎn)，資金就會處于一種無序混亂狀態(tài)。財務(wù)應(yīng)該為事業(yè)提供抵御風(fēng)險的能力，不是所有的生意都可以做，在資金可控的范圍之內(nèi)才能夠伸手，超出范圍的，財務(wù)應(yīng)該及時預(yù)警處理。良好的財務(wù)管理，可以使事業(yè)在財力范圍之外做成生意。
失敗的財務(wù)管理，即使是對資金實力范圍之內(nèi)的生意也只能望洋興嘆。財務(wù)就象是人體的血液，充足的血量才能保障人肌體的正常運轉(zhuǎn)，才能保障人的身體健康。所以保障血液的充盈對人體非常關(guān)鍵，時刻關(guān)注財務(wù)，就象關(guān)注創(chuàng)業(yè)者有足夠的血液用以維持生命基本體征一樣重要。
四、創(chuàng)業(yè)時的心態(tài)應(yīng)該是跑馬拉松，絕對不能百米沖刺。
其實，這是心態(tài)問題。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期是激情高漲的，但時間的磨合使人的激情逐步的退卻，反而使創(chuàng)業(yè)久的人失去了目標(biāo)和方向感，感官也越來的越遲鈍。特別是開始創(chuàng)業(yè)時，越是激動的離譜創(chuàng)業(yè)者，越是耐力有問題，而最終被市場淘汰掉。
創(chuàng)業(yè)者如果要創(chuàng)業(yè)，絕不能用始終百米沖刺的速度去跑，人的精力是有限的，不可能一如既往的保持高速度，它也不符合事物的發(fā)展規(guī)律。應(yīng)該是平均體力，去在市場上和對手拼耐力，讓創(chuàng)業(yè)者的激情一點點釋放。不能做曇花一現(xiàn)，而是星星之火，最終燎原。用激情去做事，用理性去思考。
五、現(xiàn)在社會不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
不能一味求大，只有做強(qiáng)才是根本。創(chuàng)業(yè)初期要強(qiáng)調(diào)反映速度，敏銳的.觀察市場，把內(nèi)部的體制做強(qiáng)，理順內(nèi)部關(guān)系，做好客戶服務(wù)，以最快的速度回應(yīng)市場和客戶的反饋。內(nèi)部做強(qiáng)、反應(yīng)速度快，才能夠健康的成長和發(fā)展。內(nèi)部做大，反應(yīng)速度遲鈍，最終會被對手干掉，或者被市場無情的淘汰。
六、由小積累才能成就大業(yè)，千萬不可小視小客戶。
事業(yè)發(fā)展初期，一般情況下不容易找來大客戶，大多數(shù)情況下，接觸并建立合作關(guān)系的都是小客戶。怎么辦?是象對待大客戶那樣對待小客戶，還是隨便敷衍糊弄小客戶、然后再集中精力去找大客戶?這可能也是很多事業(yè)在開始的時候都面臨的問題。聚沙成塔的道理是誰的懂的，但創(chuàng)業(yè)者被時世的浮躁迷住了頭腦，往往喜歡急功近利。還是要依靠小單子一點點的累積經(jīng)驗，慢慢的建立客戶合作關(guān)系，才能夠在市場上逐步提高知名度。
事業(yè)只有在初期通過小客戶累計經(jīng)驗，才能夠在以后接到大客戶的時候從容應(yīng)對，如果不能夠平心靜氣的面對那些小客戶，大客戶機(jī)會即使真的來了，能不能抓住還是一個問題。 所以，從小客戶開始做起，不僅僅是資金積累的問題，還有經(jīng)驗積累的問題。從這一點上來說，小客戶，是創(chuàng)業(yè)成功的基石。
七、心態(tài)放平，從容應(yīng)對各種復(fù)雜環(huán)境。
做老板，最重要的就是心態(tài)了，一天到晚要面臨各種情況，面臨各式各樣的人群，沒有好的心態(tài)是不行的。要做到凡事不緊不慢，不慌不忙，很有條理，在做事的時候保持一定的節(jié)奏感。沒事不找事，遇事不怕事。對待各種事情保持自己的原則，但在形式上又要充分考慮個方面的利益，這說起來容易，做起來確實是很難。不過既然是選擇了做老板這條道路，就不要懼怕困難，就要勇敢的面對這些復(fù)雜的外部和內(nèi)部環(huán)境，勇于實踐，在實踐中不斷的磨練自己，不斷考驗自己的利益協(xié)調(diào)能力，相信只有心態(tài)好，所有的事情都是可以擺平的。
八、堅決守法。
如果說做生意最大的風(fēng)險在哪里，我會毫不猶豫的說，是生意跟國家的法律法規(guī)相抵觸。有一部分人“明知山有虎，偏向虎山行”，管他什么法律法規(guī)，只要是賺錢的生意就敢做，我敢說他一定走不遠(yuǎn)。雖然現(xiàn)在中國的法制還不健全，還存在人制大于法制的情況，但在違法的環(huán)境中，公司的免疫力就會降低，把保護(hù)的外衣交給了外部，那是非常可怕的事情。
并不是說守法一定是安全的，或者說不守法馬上就完蛋，這就象創(chuàng)業(yè)者開車，守法會讓創(chuàng)業(yè)者出事故的概率大大降低，而且出了事故之后創(chuàng)業(yè)者可以得到法律的保護(hù);而不守法出事故的概率就會成千上萬倍的增加，一旦出了事故，在自認(rèn)倒霉的同時還要承擔(dān)社會責(zé)任和賠償責(zé)任，是得不償失的。而生意中經(jīng)常遇到的情況是，老板本身對法律知之不多，在不知不覺中已經(jīng)違法了，這樣才是最可怕的。所以，一定要把生意那法律的筐子裝一裝，裝的下咱就做，裝不下的，扔掉也不可惜，畢竟公司的長遠(yuǎn)發(fā)展才是大事情。
九、不要把簡單的事情復(fù)雜化，要善于把復(fù)雜的事情簡單化。
創(chuàng)業(yè)初期要盡可能的提高工作效率，所以制定復(fù)雜的流程、或者設(shè)置層層的申報程序是不合適宜的，而是要盡可能的簡單的事情簡單做、復(fù)雜的事情簡單化。一定要保障創(chuàng)業(yè)者的工作效率，一切以完成工作目標(biāo)為方向，盡可能的節(jié)省工作時間，在游刃有余的工作中讓客戶體會高效帶來的快感。
往往創(chuàng)業(yè)者會被工作的表象所迷惑，被他們牽引住鼻子，而在表象面前象霧里看花、鏡中窺月，所以創(chuàng)業(yè)者要盡量的避免這種情況的出現(xiàn)，抓住問題的要害，簡單化的處理問題。一切以客戶為中心，而不是以店鋪(或者公司)管理為中心。
十、牢記自己的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
永遠(yuǎn)要牢記他，這一點時刻都要提醒自己。創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)術(shù)可以適時的進(jìn)行調(diào)整，但創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，就輕易不要調(diào)整，而且要作為自己的鏡子，時刻提醒自己要朝著自己的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。
儒家講“道”與“術(shù)”的問題，“術(shù)”可變，“道”不變，“術(shù)”是為“道”服務(wù)的，做企業(yè)也是一樣。剛開始的時候，每個人對自己創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)思是很清晰了，但是隨著時間的推進(jìn)，反而離自己創(chuàng)業(yè)的初衷、或者說戰(zhàn)略越來越遠(yuǎn)，這是很可悲的事情。
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備4
1、項目
想一個適合自己，又能成功的項目，不是那么簡單的，項目好比一個指南針，所以創(chuàng)業(yè)前，必須要想一個好的項目，切不可去盲目的去跟風(fēng)，要有獨特的眼光，去發(fā)現(xiàn)一個新鮮的事物，有創(chuàng)意、有潛力的項目。
2、市場
每個優(yōu)秀的公司之所以能立足于社會，就是因為自己掌握了市場的需求;所以，創(chuàng)業(yè)前，去調(diào)查市場是有必要的，看看自己的`項目在市場需求如何;
3、計劃書
計劃書好比一個圖紙，來展現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖，寫計劃書，是為了更好的創(chuàng)業(yè)，更好的去實施創(chuàng)業(yè)的步驟，對未來的一種規(guī)劃，應(yīng)對問題的解決方法，所以，寫一個好的計劃書，不是那么容易的，需要自己通過各方面去了解，才能寫出一份滿意的計劃書。
4、了解國家政策
要充分的去了解國家的政策，剛創(chuàng)業(yè)的人，往往缺乏的是資金和技術(shù)，所以，了解國家政策是有必要的，在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)下，國家給予的優(yōu)惠政策越來越多，特別是對大學(xué)生這一人群，尤為突出。
5、了解法律知識
了解關(guān)于與自己創(chuàng)業(yè)項目的相關(guān)法律知識，學(xué)會既可以保護(hù)自己的合法權(quán)益，又不去侵犯別人的成果，還可以防止自己無意間越過了法律的范疇，反正了解越多是對自己百利而無一害。
6、了解自己
要了解自己是不是適合去創(chuàng)業(yè)，不能頭腦發(fā)熱，要明白自己的缺陷在哪里，能不能夠堅持下去，有沒有那個勇氣，不能眼紅，看到別人創(chuàng)業(yè)成功而去沖動;了解自己相當(dāng)重要。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，必須要深思熟慮，考慮全面，才去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備5
很多人一旦有了擺地攤的想法之后，什么也沒有準(zhǔn)備，于是便馬上的投入行動，直至真正做起來之后，才發(fā)現(xiàn)自己還缺少很多的準(zhǔn)備工作。這個時候來彌補(bǔ)，已經(jīng)錯失了時機(jī)。那么，擺地攤前要做好哪些準(zhǔn)備工作？
1、先進(jìn)好貨，當(dāng)然，這是廢話，沒貨賣什么��！
2、準(zhǔn)備一個桌子，擺在桌子上，要不你的貨就大大打折扣了，再說別人都懶得蹲下來，最好也準(zhǔn)備個小凳子，自己坐。
3、有了桌子還不夠，還要準(zhǔn)備一塊布，顏色要跟你的貨很搭配，要別人老遠(yuǎn)就能看見你
4、一切準(zhǔn)備就緒，先別急著擺，先去考察行情，呵呵，看哪的.人多，而且擺攤的人也多，先去跟別人聊聊，打探打探，有沒有城管呀，貨賣的怎么樣呀……再看清楚別人有沒有跟你賣一樣的，如果有就要換地方。
5、地盤找到了，擺吧，剛開始肯定會害羞呀什么的，慢慢適應(yīng)就好了，（朋友只要把這關(guān)過了我相信成功是屬于你的）。適應(yīng)了以后要學(xué)會叫賣（走過路過，千萬不要錯過……南來的北往的，龍南的哈爾濱的香港的……！·≠#￥%∈…—*），有條件的最好配一個音響，戴的麥，把路人拉攏過來，圍觀的人多了，生意想不好都難。
6、如果你不擅長叫賣，告訴你另外一個方法，就是印小廣告，介紹你的商品，然后散發(fā)給路人，這個前提是你要固定在那里擺
7、有條件多找?guī)讉�朋友去跟你當(dāng)托，呵呵……
不要小看了擺地攤，很多攤主賺的錢比普遍的白領(lǐng)還要多得多，但如果您也想要進(jìn)軍到這一大市場之中，依靠著擺地攤來賺錢，自然還需要掌握到更多的技巧，當(dāng)然，準(zhǔn)備工作更需要到位。
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備6
窗簾如今在生活中具有非常普遍的應(yīng)用，不管是在別墅、小區(qū)，還是在酒店、賓館中，都需要使用到窗簾，因此市場對于窗簾的需求是非常大的，其市場前景發(fā)展非常好，吸引很多投資者前來加盟。對于投資者來說，要開一家窗簾加盟店，首先就需要做好以下幾點準(zhǔn)備工作。
1、做好對于窗簾知識和技術(shù)的掌握工作
對于投資者來說，要想成功開一家窗簾加盟店，首先就需要做好對于窗簾知識和技術(shù)的.掌握工作。古人說：“學(xué)知不足，業(yè)精于勤�！贝昂熂夹g(shù)是一個比較綜合的技術(shù)，一定需要系統(tǒng)去學(xué)習(xí)。一個優(yōu)秀的窗簾店鋪老板一定要學(xué)會客戶接洽、設(shè)計、測量、剪裁、制作、安裝等各項技能。這些要點一樣也不能缺，所以扎實的學(xué)習(xí)必不可少。那么如何去系統(tǒng)學(xué)習(xí)呢？選擇一家優(yōu)質(zhì)的窗簾培訓(xùn)班會讓你贏在起點。
2、做好市場調(diào)研以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
對于投資者來說，要開好一家窗簾加盟店，還需要做好市場調(diào)查，提供一流服務(wù)。對于市場調(diào)查，去當(dāng)?shù)氐拇昂煹炅私庖幌拢纯串?dāng)?shù)孛磕昶鸬臉悄睦镙^多，當(dāng)?shù)厝松钏皆趺礃�。窗簾店�?jīng)營比較簡單，經(jīng)營要素也比較簡單，看好店，顧客進(jìn)來熱情服務(wù)，介紹當(dāng)下流行什么色，顧客家裝修是什么色搭配什么色的窗簾。還有資金要是比較多，那就多做做宣傳。
3、做好窗簾產(chǎn)品進(jìn)貨工作
對于投資者來說，要開好一家窗簾加盟店，還需要做好窗簾產(chǎn)品進(jìn)貨工作。要進(jìn)貨的窗簾產(chǎn)品包括：窗簾布（含紗）、花邊、鉛墜、布帶、鉤子、軌道、羅馬桿、軌道滑輪、扎球（扎帶）、裝飾品、遮光布、卷簾、垂直簾等。通常窗簾布主要有三個渠道：進(jìn)口、廣東窗簾和浙江窗簾，投資者可以根據(jù)自己的實際經(jīng)濟(jì)情況來選擇合適的窗簾進(jìn)貨渠道。
因此，對于投資者來說，要想開好一家窗簾加盟店，首先就需要做好上述這幾大準(zhǔn)備工作，這樣不僅能夠減少經(jīng)濟(jì)損失的丟失，還為窗簾加盟店日后的經(jīng)營發(fā)展打好了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有利于窗簾店在市場中的持久發(fā)展，從而能夠為投資者帶來更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益。
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備7
一、準(zhǔn)備資金。但凡開店做生意，準(zhǔn)備充足的資金是必須的，如果資金有限，就要權(quán)衡好。投資內(nèi)衣加盟首先要有一定的資金儲備，少則兩三萬，多則十幾萬。根據(jù)個人的經(jīng)濟(jì)條件來決定店面的規(guī)模、選址，同時也要選擇合適的平臺。
二、風(fēng)險意識。對于創(chuàng)業(yè)新手來說，創(chuàng)業(yè)有成功也有失敗，因此，要做好兩手準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)初期除了各項開店成本之外，還有前期的宣傳成本投入，而且一家新店面過了前期的促銷宣傳期，肯定會度過一段時間的流量空缺期，這一段時間店面的.虧本也比較嚴(yán)重。
三、市場認(rèn)知。在加盟內(nèi)衣品牌之前，要對市場進(jìn)行一定程度的調(diào)研，對內(nèi)衣市場有一定的認(rèn)知，盡管現(xiàn)在內(nèi)衣市場的發(fā)展看似非常紅火，但是在這紅火的背后也有市場殘酷的一面，那就是優(yōu)勝劣汰。同樣的內(nèi)衣加盟面有著不一樣的境遇。
以上三點，便是內(nèi)衣加盟前，需要做好的一些準(zhǔn)備，當(dāng)然，要想成功經(jīng)營一家內(nèi)衣店，需要準(zhǔn)備的事情還有很多，比如選擇品牌項目，選擇合適的店址、進(jìn)行裝修設(shè)計、開業(yè)促銷活動等等，這些都需要投資者做好充足、充分的準(zhǔn)備，但是，事實上，如果你選擇了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)衣品牌加盟，那么，總部所提供的一站式扶持政策，將為你的創(chuàng)業(yè)之路保駕護(hù)航！
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備8
1.是否你真的需要創(chuàng)業(yè)，是否已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備！
一但進(jìn)海經(jīng)商，輕者傷痕累累，重者親人反目成仇妻離子散！想創(chuàng)業(yè)，一定要做好任何準(zhǔn)備，心態(tài)是絕對要考慮的，創(chuàng)業(yè)過程是一個極其艱難的過程，能夠成功的也絕對是僅少數(shù)的，而更多的人的下場都很凄慘！在某些時候，往往就像是賭博，這個社會很少再有僅靠一個好的項目或者好的才能就能成功了！你永遠(yuǎn)要記住你不是那么幸運的人！在創(chuàng)業(yè)的道路上，要承受各種痛苦，而往往這些痛苦真的是很少人能逾越過去的.，如果中途退出，你會很不甘心，繼續(xù)下去，你就會想一個瘋狂的賭徒，輸?shù)脑綉K，就越想去堵，所以一定要想清楚，是否我真的需要創(chuàng)業(yè)！一旦選擇，就無法回頭！切忌！
2.你資金怎么去花，是否你真的能管理好自己的資金！
面對創(chuàng)業(yè)的資金，請千萬一定要控制好，永遠(yuǎn)記住，這個資金，是干什么用的，每花出去一筆，我們就再也不能獲得了，創(chuàng)業(yè)的錢，就是創(chuàng)業(yè)的錢，千萬不要去還你的貸款，欠款等等！否則你遲早會發(fā)現(xiàn)你自己根本控制不了這筆資金，到最后，創(chuàng)業(yè)沒有走多遠(yuǎn)，資金就早已干枯！面對現(xiàn)實自己真的無法控制資金時，一定找一個人管理，千萬不要逞能還讓自己管理資金！每一個月做一次預(yù)算，拿一次資金！
3.真的選對了創(chuàng)業(yè)的項目嗎？
錢對創(chuàng)業(yè)項目本身，根本不起到任何一點催化作用！如果創(chuàng)業(yè)項目好，發(fā)展應(yīng)該是順其自然的事情，資金的投入只是改變外界環(huán)境，對項目本身并不帶來發(fā)展條件，用資金鋪一條快速發(fā)展道路，這是死路，絕對發(fā)展不起來的！給自己定個切實的目標(biāo)，如果三個月內(nèi)，這個項目連一點點都實現(xiàn)不了的話，請立即停止，重新思考吧！這肯定是有問題的項目！
4.為你自己留下一個退路吧，千萬別說一定成功！
最后這一點非常重要，這是你的失敗結(jié)局！千萬別說，我不會失敗，這個你做不了主！務(wù)必給自己留點資金，當(dāng)作最后的糧食，留一部分資金放起來，哪怕前期不準(zhǔn)備，但是一定要做這樣的規(guī)劃，給自己留一點東山再起的糧食，能夠保證到創(chuàng)業(yè)失敗時能夠給自己不要流落街頭這樣的困境，否則會很難再次爬起來以上的內(nèi)容，是一個真實的問題，相信你們每一個人都會遇到，請千萬想好再進(jìn)行每一步路！
想去創(chuàng)業(yè)，就要能夠承受得起失敗的打擊，因為失敗是一種普遍現(xiàn)象，即使多次的失敗也不足為奇，如果你還沒有做好這些準(zhǔn)備，那失敗還總是會尾隨著你。
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備9
有些項目不需資金或僅需少量資金，關(guān)于這些項目將在以后章節(jié)重點介紹。但你擁有的資金越多，可選擇余地就越大，的機(jī)會也就越多。因此，要有必要的準(zhǔn)備資金。
首先必須準(zhǔn)備一筆啟動資金。如>果沒有資金，一切就無從談起。資金的來源可以通過各種渠道籌劃，如自有資金，集資、貸款以及與別人合伙等。啟動資金越充分越好。這是因為啟動后可能會遇到資金周轉(zhuǎn)困難的情況。特別是剛開始經(jīng)商，這種可能性更大，而邊邊籌劃資金的能力，又遠(yuǎn)不如已經(jīng)有一定根基的商人。如果準(zhǔn)備資金不到位，就可能因一筆微不足道的資金，弄垮你剛剛起步的。因此，要充分考慮開業(yè)資金的籌措，適時、適量、適度地儲備和使用，做資金使用的統(tǒng)籌安排，力求把風(fēng)險降到最低程度。
自己動產(chǎn)或不動產(chǎn)變現(xiàn)是資金的主要的也是最可靠的.來源。以前財主們將錢放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人們把存入銀行，變成存款，取得利息。而在眼里，單吃利息錢的增值太慢，錢要變成資本，資本就能迅速增值。資本只有在運動中才能增值，投放到生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的資金才能盈利。資本能變換形態(tài)，吸收人才、技術(shù)、信息、原料、設(shè)備。如果經(jīng)過仔細(xì)選擇尋找到合適的項目，對技術(shù)、市場等均有信心，就果斷將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項目中去。但有一點應(yīng)該提醒你注意，要留一些備用金，以防不測，俗話說：雞蛋不能放在一個籃子里面。你可留一部錢購買國債和儲蓄，以備生活和生意上急用，也可以使你能坦然處事。
自己的資金不夠，可以通過親戚集資，也可以動員其它來投資。但你要說服別人，必須要有一整套詳細(xì)的實話和可行性論證。再加上你個人的魅力和口頭說服國，去說服別人投資。要承諾并實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，利益均沾，認(rèn)真謹(jǐn)慎使用別人的錢，自己寧可吃虧，也要保證按約定兌現(xiàn)給別人的投資回報，這樣，你才有信用，別人才會源源泉為斷地借給你錢，或繼續(xù)投資給你，在你困難時，大家愿意幫助你，切記“好借好還，再借不難”，做人做生意都要講究信義二字。
如有條件，資金不足，還可以從銀行貸款。通常貸款要三個方面的條件：一是有不動產(chǎn)做抵押；二是項目要有吸引力；三是與銀行要保持良好的關(guān)系。如果你有不動產(chǎn)如房子、汽車等做抵押，貸款就會容易得多，不過即使沒有不動產(chǎn)做抵押，也不是絕對貸不到款，項目的投資前景和效益是影響貸款決策的首要因素。銀行要對貸款項目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的可行性論證。為此，你須謹(jǐn)慎選擇項目，大量收集信息，考慮各種可能性，選擇最優(yōu)或最滿意的投資方案，增加銀行貸款的信心。越了解越熟悉的人之間，信任度越高，也就更容易說服。要保持與銀行界人士的良好關(guān)系，這對者來說至關(guān)重要。初次向銀行貸款，數(shù)額不宜過大，否則，很難。從小筆貸款入手，每次到期按時還貸，逐漸取得銀行的信任，才能獲得較大數(shù)額的貸款。
切記，貸款本身不是目的，重要的是項目投資收益，能保證按時還本付息。貸款不能延期更不能欠息，否則，就會失去信用。商業(yè)信用是商人的。特別要注意資金使用風(fēng)險，不可反你所用的資金都投入到一個項目去，也不可超過你盈利能力大額舉債，要想辦法分散投資風(fēng)險，建議你資金分三塊使用，一塊用來投資項目；一塊用作項目備用金；一塊用于風(fēng)險較低的儲蓄、債券和股票投資。在保證投資收益的同時，盡可能降低投資風(fēng)險。
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