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創(chuàng)業(yè)之初如何開始
很多人不知道創(chuàng)業(yè)之初該做些什么，如何做，本文為您介紹關(guān)于創(chuàng)業(yè)之初如何開始的介紹，請您了解：
本文編輯：ｙｊｂｙｓ．ｃｏｍ
目前有許多面向消費者的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)，多的數(shù)不勝數(shù)。相對以前來說，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實在是太容易了，買個空間，注冊個域名，下載個網(wǎng)站程序，找個好看點的模版，再雇幾個人甚至自己一個人維護或更新網(wǎng)站，一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差不多也就建成了。方便，快捷，成本也很是低廉，但由此帶來的問題是各種企業(yè)之間同質(zhì)化嚴重。
這種近似于打醬油的創(chuàng)業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)者大都缺乏互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，也沒有對整個過程的一個系統(tǒng)化的規(guī)劃，僅僅是簡單的互相模仿，或者模仿大企業(yè)，猶如散兵游勇，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是業(yè)內(nèi)充斥大量相似而又良莠不齊的服務(wù)，整個行業(yè)看起來亂糟糟的，著實讓客戶頭疼。
萬事從頭起，好的開始是成功的一半，不管怎么說，創(chuàng)業(yè)首先要有一個好的開始。就此，我們采訪了七位來自青年企業(yè)家協(xié)會（YEC）的成功的年輕企業(yè)家，跟他們交流了如何可以有一個漂亮的開始。
1.描繪好創(chuàng)業(yè)的藍圖
發(fā)現(xiàn)市場或者最受歡迎的產(chǎn)品的最好方法是什么？以身試“險”？真聰明……你一猜就猜錯了，最好的方法是研究已經(jīng)退市的成功產(chǎn)品，并結(jié)合當時的形勢進行研究，這樣，你可以從縱向和橫向比較同行業(yè)的不同企業(yè)間有什么共同之處，由此找到創(chuàng)新的突破點。《藍海戰(zhàn)略》一書中詳細的講述了如何描繪好創(chuàng)業(yè)的藍圖，瞄準對手，突破同質(zhì)化。創(chuàng)業(yè)不要只顧眼前的利益，要有長遠的目光，要多想想你能解決什么問題，你能否為市場提供創(chuàng)新的產(chǎn)品以幫助更多的人。——Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media
2.樹立獨一無二的品牌形象
建立一個有競爭力的初創(chuàng)企業(yè)需要一天比一天付出更多，讓用戶把更多的經(jīng)歷放在享受你們的產(chǎn)品上，而不是在你跟同行如出一轍的產(chǎn)品中挑不同之處，誰好誰壞，好吧，這不是找茬游戲�？蛻魝冏羁释氖且豢钅芮袑嵔鉀Q問題，功能完善的產(chǎn)品。為此你必須努力的與客戶交流，體驗，設(shè)計，功能等等，各種層面上的交流，這將使你的產(chǎn)品在起點上就比對手更勝一籌。——Caitlin McCabe, Real Bullets Branding
3.把注意力更多的放在產(chǎn)品本身
當你向客戶介紹產(chǎn)品時，他們只想要馬上明白你的產(chǎn)品有什么用，能解決什么問題，其他的一切都是廢話。這一點我覺得相當多企業(yè)做得不夠，準確的來說，做得好的企業(yè)沒有幾個，例如殺毒軟件業(yè)，某些殺毒軟件開發(fā)商每次發(fā)布新版時總喜歡把宣傳資料寫的滿滿的，“采用XX引擎，殺毒效率高達XX%”，“采用革命性的XXX”等等，拜托，客戶不是技術(shù)人員，這不是客戶需要了解的，他們只需要了解你的產(chǎn)品能否有效的解決問題，如果你的產(chǎn)品不能解決問題，這些華麗的描述都是廢話，有這個功夫碼這些字還不如多花點精力在產(chǎn)品本身上，酒香不怕巷子深，優(yōu)秀的產(chǎn)品不需要解釋太多。
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