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syb創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-09-06 05:51:30 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

syb創(chuàng)業(yè)計劃書模板

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創(chuàng)業(yè)計劃書

 

企業(yè) 名稱
創(chuàng)業(yè)者姓名
日 期

 


通信地址
郵政編碼
電 話
傳 真
電子郵件


 

目錄


一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
三、市場評估
四、市場營銷計劃
五、企業(yè)組織結構
六、固定資產(chǎn)
七、流動資金(月)
八、銷售收入預測(12個月)
九、銷售和成本計劃
十、現(xiàn)金流量計劃

 

 


一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍:


企業(yè)類型:
□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務 □農業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)
□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他


二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

 


教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

 


三、市場評估

目標顧客描述:

 


市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

 


市場容量的變化趨勢:

 


競爭對手的主要優(yōu)勢:

 


競爭對手的主要劣勢:

 


本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

 


本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

 

 

四、市場營銷計劃

1. 產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務 主要特征
 

2. 價格
產(chǎn)品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格

 

折扣銷售
賒賬銷售

3. 地點
(1) 選址細節(jié):
地址 面積(平方米) 租金或建筑成本

 

(2) 選擇該地址的主要原因:

 

(3) 銷售方式(選擇一項并打√)
將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

(4) 選擇該銷售方式的原因:

 


4. 促銷
人員推銷 成本預測
廣告 成本預測
公共關系 成本預測
營業(yè)推廣 成本預測


五、企業(yè)組織結構
企業(yè)將登記注冊成:
□個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業(yè) □其他
□合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱:
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):
職務 月薪

業(yè)主或經(jīng)理

員工



企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:
類型 預計費用




企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)
種類 預計費用


 


合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:


出資方式
出資數(shù)額
與期限
利潤分配
和虧損分攤
經(jīng)營分工、
權限和責任
合伙人個人
負債的責任
協(xié)議變更
和終止
其他條款


六、固定資產(chǎn)

1. 工具和設備

根據(jù)預測的銷售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設備:
名稱 數(shù)量 單價 總費用(元)

供應商名稱 地址 電話或傳真

 

2. 交通工具

根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:
名稱 數(shù)量 單價 總費用(元)



 

供應商名稱 地址 電話或傳真

 


3. 辦公家具和設備

辦公室需要以下設備:
名稱 數(shù)量 單價 總費用(元)





 

供應商名稱 地址 電話或傳真

 

4. 固定資產(chǎn)和折舊概要

項目 價值(元) 年折舊(元)
工具和設備
交通工具
辦公家具和設備
店鋪
廠房
土地



合計


七、流動資金(月)

1. 原材料和包裝
項目 數(shù)量 單價 總費用(元)




 

供應商名稱 地址 電話或傳真



 

2. 其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)
項目 費用(元) 備注
業(yè)主的工資
雇員工資
租金
營銷費用
公用事業(yè)費
維修費
保險費
登記注冊費
其他
合計


八、銷售收入預測(12個月)

銷售情況 月份
銷售產(chǎn)品 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
(1) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
(2) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
(3) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
(4) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
(5) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
(6) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
(7) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
(8) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
合計 銷售總量
總收入

 

九、銷售和成本計劃


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

售 含流轉稅銷售收入
流轉稅(增值稅等)
銷售凈收入

本 業(yè)主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事業(yè)費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
原材料(列出項目)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
總成本
利潤

費 企業(yè)所得稅
個人所得稅
其他
凈收入(稅后)

 

十、現(xiàn)金流量計劃

金額(元) 月份
項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
現(xiàn)


入 月初現(xiàn)金
現(xiàn)金銷售收入
賒銷收入
貸款
其他現(xiàn)金流入
可支配現(xiàn)金(A)
現(xiàn)


出 現(xiàn)金采購支出
(列出項目)
(1)
(2)
(3)
賒購支出
業(yè)主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事業(yè)費
維修費
貸款利息
償還貸款本金
保險費
登記注冊費
設備
其他(列出項目)

稅金
現(xiàn)金總支出(B)
月底現(xiàn)金(A-B)

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