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最全面的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2023-07-09 11:43:23 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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最全面的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書(通用7篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,創(chuàng)業(yè)計劃書對人們來說越來越重要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。不過,你知道創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作格式嗎?下面是小編精心整理的最全面的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書,希望能夠幫助到大家。

最全面的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書(通用7篇)

  最全面的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

  一、甜品店概況

  1.店名:“雙食記”開心甜品

  2.目標消費人群:主要針對上班族、大學(xué)生

  3.經(jīng)營范圍:港式甜品

  4.經(jīng)營規(guī)模:標準型

  5.經(jīng)營方式:連鎖經(jīng)營中特許經(jīng)營

  6.經(jīng)營原則:開拓創(chuàng)新,誠信為上

  7.服務(wù)宗旨:顧客至上,滿意而歸

  8.產(chǎn)品概述:“雙食記”甜品店是以南粵特色為主,主要經(jīng)營項目以港式甜品為主,例如順德雙皮奶、沙灣姜撞奶、傳統(tǒng)糖水、果汁、滋補燉品一系列產(chǎn)品為基礎(chǔ),還會推出如楊枝甘露、芒椰奶昔等更加豐富的甜品提供給顧客。

  9.店鋪概述:“雙食記”甜品店是一個以35平方米的店鋪,整體布局規(guī)劃和裝修欲以甜蜜、溫馨為原則,店內(nèi)有許多宣傳甜品的畫冊,貼圖可以使顧客更加有食欲,店內(nèi)的座位高低有序,滿足了不同顧客的視覺要求,這也讓整個店鋪的空間效果十分和諧。

  二、市場定位

  1.市場調(diào)查分析 我們采取調(diào)查問卷的方法,充分了解市場環(huán)境。

  通過調(diào)查結(jié)果,我們得出以下結(jié)論:開這樣的甜品店是以甜品的價格、甜品的口味、合理的地理位置、店內(nèi)環(huán)境氣氛這四項因素為最要依據(jù)的。 我們將會根據(jù)調(diào)查結(jié)果,來進行本店的菜單定制、產(chǎn)品定價、布局裝修。

  2.選址 位于威海市環(huán)翠區(qū)和平路一號新華書店三樓,主要有以下因素:

  2.1新華書店內(nèi)部介紹:共有四層,負一層為新華書店;第一層為商業(yè)店鋪;第二層為國美電器;第三層為美食城,我們的甜品店就開在第三層。

  2.2第三層美食城有許多美食,我們在此開一家甜品店,雖有競爭,更有機會。

  2.3新華書店位于威海市中心,人口流動量較大,是很好的購物逛街美食消費的集中區(qū)域,客源充足,前景誘人。

  2.4新華書店四周都是大型商場,商務(wù)型酒店,洗浴的中心,中等型夜市等,因此來往人員充足,也是外地旅游顧客首選的好地方。

  3.市場分析

  優(yōu)勢

  1. 成本低

  2. 位置好

  3. 人口流量大

  4. 目標顧客顯著

  5. 前景好

  三、投資預(yù)算與籌集

  1、投資預(yù)算

  類別 項目 金額(元) 總計(元) 裝飾 裝修 燈箱 640 11760 桌椅櫥柜 1540 燈具消毒柜 2080 瓷磚/墻面 7500 其它 雜項 費用 加盟費 18800 71800 保險費 1000/年 租金 50000/年 開業(yè)費用 2000 變 動 類 費 用 員工工資 1500/月

  13600/月 原料采購費 10000/月 水電費 400/月 維修費 200/月 清潔用品 200/月 客用品消耗 300/月 流動資金 1000/月 投資總額 97160(元)

  2、籌資

  2.1我們采用的是合伙經(jīng)營的形式,四個人合伙,每人出資2萬元,這樣可相互彌補三方在資金上的不足。

  2.2根據(jù)山東省高校自主創(chuàng)業(yè)政策,創(chuàng)辦餐飲業(yè)第一年可免交營業(yè)稅,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款也給予優(yōu)惠政策。我們向銀行申請大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)貸款36000元,一年內(nèi)還款付息。

  四、營銷策略

  我們的營銷理念:與顧客進行有效的交流,使顧客利益最大化。

  1.前期的營銷策略

  好的開始等于成功的一半,前期營銷關(guān)乎企業(yè)的存亡。

  1.1試營業(yè)一周,全部甜品8.8折優(yōu)惠。每天推出一種甜品限量免費品嘗,發(fā)傳單一萬份。

  1.2根據(jù)試營業(yè)的情況,整合產(chǎn)品,改進不足。開業(yè)前兩周內(nèi)全部甜品8.8折優(yōu)惠,凡是在本店就餐的幸運者,有精美禮品相送。準備若干印有促銷信息的氣球送給客人和朋友。

  2.日常的營銷策略

  全員推銷,每一員工都是推銷員,實現(xiàn)信息的人際傳播。要求全體員工無論在工作中,還是在生活中都要與人為善。員工形象就是企業(yè)形象,實現(xiàn)口碑效應(yīng),樹立良好的企業(yè)形象。

  2.1實行天天有優(yōu)惠的促銷手段,或推出優(yōu)惠甜品,或送代金券、小禮物等。

  2.2還有季節(jié)性的促銷,節(jié)假日促銷等。

  3.優(yōu)惠營銷策略

  3.1顧客可購買優(yōu)惠卡,每卡售價十元,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一甜品9折優(yōu)惠

  3.2一次性消費五十元以上的顧客,本店會發(fā)放一張卡通卡片,集齊三張即可領(lǐng)取本店明星產(chǎn)品雙皮奶一份。(會員卡樣本見附錄3)

  五、餐廳布局與裝修

  餐廳的布局規(guī)劃和裝修對于整個餐廳生命而言具有舉足輕重的地位,合適的布局規(guī)劃和裝修可以直接提升餐廳的品味和餐廳在同行業(yè)中的競爭地位.雙食記的整體布局規(guī)劃和裝修欲以甜蜜、溫馨為原則。

  1.甜品店外部設(shè)計

  1.1店招:我們是全國連鎖店,所以我們的招牌是統(tǒng)一規(guī)定的。(圖片見附錄4) 1.2門面店面設(shè)計:我們甜品店是采用有邊框把手的整體玻璃門,櫥窗使用落地玻璃,這樣好透光,能夠給顧客舒適的感覺。在門、窗上比較顯眼的地方掛上店內(nèi)特有的甜品海報和圖畫,起到增加客人食欲的作用。

  2.甜品店內(nèi)部設(shè)計

  2.1餐廳一共約35平米,共設(shè)20個座位,方桌白色單人椅子為橙色,分設(shè)為2人桌和4人桌,餐廳中部設(shè)大理石長桌,高腳椅與大理石長桌顏色協(xié)調(diào)。

  2.2墻面使用黃色,并粘貼不同的甜品圖案,增進顧客食欲。地面采用防滑地磚,這樣不容易滑到。用餐區(qū)使用白熾燈,采用彩色燈罩,柔和的燈光,可以使人們的神經(jīng)放松,得到舒緩,從而愉悅的用餐。

  2.3吧臺分為收銀區(qū)、熱飲區(qū)、冷飲區(qū)、果汁區(qū)、刨冰區(qū)5個區(qū)域。

  3.細節(jié)設(shè)計

  3.1收銀臺上擺放紙巾、宣傳單、薄荷糖等。

  3.2在墻壁上設(shè)計一個留言板,方便顧客交流交友和對本店的意見。

  3.3店內(nèi)設(shè)置滅火裝置。

  3.4收銀臺下設(shè)DVD功放背景音樂。

  六、菜單設(shè)計

  1.菜單的作用與目的 菜單在整個餐飲經(jīng)營活動中,對顧客起廣告推銷作用,對餐廳內(nèi)部起著計劃和控制作用,反映了餐廳的經(jīng)營方針,體現(xiàn)著餐廳的原料品種、數(shù)量、服務(wù)的特色,是與顧客溝通、餐飲營銷的重要工具,標志著餐廳的特色和水準,既是藝術(shù)品,又是宣傳品。

  2.菜單設(shè)計內(nèi)容

  2.1我們以燈箱的形式,做為菜單。把燈箱菜單裝修在吧臺后面的墻上,以便顧客能進行直觀性的選擇購買。

  2.2我們一共有八個燈箱菜單,每個燈箱菜單(見附錄5)。

  七、人力資源管理

  1.員工分配 店長兼收銀員:1名(魏星)

  工作職責(zé)范圍:負責(zé)每天開店和打烊,原料的管理,資金的管理,員工的管理。

  甜品加工制作:4名(謝嘉雯、李玉婷、招聘兩名) 工作職責(zé)范圍:負責(zé)介紹甜品、甜品加工。

  店堂打雜兼采購:1名(周一戈) 工作職責(zé)范圍:負責(zé)店內(nèi)的衛(wèi)生清掃,店內(nèi)日常用品、原料采購。

  兼職:1名(招聘)

  工作職責(zé)范圍:每個星期六、星期日在店內(nèi)負責(zé)服務(wù)。

  2.員工招聘 招聘人員:

  甜品加工制作:2名

  兼職:1名 2.1聘用 連鎖店所需要員工一律向社會公開招聘,以招聘員工的學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、身體適合于

  該職務(wù)和該工作為原則。

  2.2試用

  新進人員試用期為1—3個月,可根據(jù)員工的表現(xiàn)及能力縮短和延長試用期,但最長不得超過6個月,試用合格人員與本店簽署聘用合同,成為我們店的正式員工。

  2.3解職

  解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種,員工自動辭職必須提前一周上交書面報告給店長。甜品店因工作事由解聘員工,必須提前半月向被解雇員工發(fā)出書面通知。

  3.員工培訓(xùn)

  開業(yè)前兩周進行崗前培訓(xùn)

  3.1培訓(xùn)的目標是:發(fā)掘員工潛力,使員工認識到自我的價值。實現(xiàn)員工操作和服務(wù)的規(guī)范化,培養(yǎng)員工自動自發(fā)的能力。要強調(diào)的是員工的職業(yè)觀,對自己的所從事的'行業(yè)有信心,員工才會有自信。有了自信才能積極工作,在服務(wù)中不卑不亢,才能自我尊重,實現(xiàn)自我的提高。

  3.2培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

  3.2.1樹立正確的職業(yè)觀。

  3.2.2企業(yè)的經(jīng)營理念。

  3.2.3禮儀規(guī)范和儀容儀表的要求。

  3.2.4基本的服務(wù)技巧和服務(wù)態(tài)度。

  3.2.5員工的推銷技巧。

  3.2.6如何和處理突發(fā)事件。

  3.2.7甜品的制作。

  3.2.8最后是以筆試和實際操作的形式,檢驗培訓(xùn)的效果。

  4.員工管理 我們員工管理的理念是:塑造員工的共同價值觀,實現(xiàn)員工的自我管理。

  4.1統(tǒng)一員工的著裝。

  4.2一日開班前和班后兩次會,會后可以做一些調(diào)節(jié)情緒,協(xié)作性強的游戲,以增進員工之間的友誼。

  4.3嚴格的考勤制度。

  4.4合理安排員工的班次和工作量。

  4.5每周一開員工交流會,要求所有員工必須參加,對一周的工作進行總結(jié)和交流,以實現(xiàn)員工與員工間以及員工與店長間的交流。

  4.6多組織一些戶外活動,培養(yǎng)員工的團隊意識。

  4.7建立科學(xué)的獎懲制度,物質(zhì)激勵與精神激勵并重,以獎為主,以罰為輔。

  5.考勤休假管理 為了維護良好的工作秩序,提高工作效率,保證營業(yè)的正常,使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺

  盛的精力,結(jié)合本甜品店的實際情況,制定如下制度。

  5.1員工每次遲到、早退一次罰款30元;一個月遲到、早退5次(含5次)者,予以解聘或辭退。

  5.2員工擅自離崗1小時,或未經(jīng)批準不到崗者,視為曠工。曠工半天(遲到一小時按曠工半天計算)扣發(fā)日工資60%;曠工1天扣發(fā)2天工資。在一個月內(nèi)曠工2天以上(含2天),全年累計曠工4天(含4天)者,予以辭退。考勤在每個月月底由店長統(tǒng)計。 5.3請假規(guī)定 事假:因私事需本人處理,應(yīng)由員工提出申請,并獲得批準,方可休假。

  病假:因病治療或休養(yǎng),應(yīng)由員工提出申請并將出示醫(yī)院診斷證明。

  工傷:按勞動法規(guī)定的工傷范疇,基本工資全發(fā),但必須出據(jù)醫(yī)院的證明及發(fā)生意外事故證明。

  注:請假需要提前辦理手續(xù)并獲得批準,方可休假。特殊情況時應(yīng)及時聯(lián)系店長,闡明情況,否則以曠工處理;一次性請假不的超過5天,特殊情況另予審批。

  6.福利和待遇

  6.1員工進店后滿一年后,開始享受本店的工齡津貼。

  6.2若上早班,也會獲得相應(yīng)的補助。

  6.3員工每月享受4天的帶薪假期,國家的法定假期給與三倍工資,同時重要傳統(tǒng)節(jié)日可享受相關(guān)福利。

  八、財務(wù)管理

  1.實現(xiàn)損益控制的手段是通過“周報表”和“月報表”上的科目審核,審核內(nèi)容包括銷售額、顧客數(shù)、顧客平均消費數(shù)量、其他營業(yè)項目、食品原料的價格、電費、煤氣費、水費等。

  2.每日的收入應(yīng)及時清點,收款的憑據(jù)必須保存好,以便核對及入賬。

  3.店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行。

  4.如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞本店的財產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。

  5.每月的流動資金為1000元(主要用于突發(fā)性事件以及臨時進貨),對于賬目,要做到日有日賬,月有月賬,季有季賬,年有年終總賬,這樣本店的盈虧在賬面上一目了然,避免經(jīng)營管理工作的盲目性。

  6.財務(wù)管理目標追求利潤最大化,投資目標最大化,滿足內(nèi)部方面的利益。

  九、衛(wèi)生管理和控制

  1.員工衛(wèi)生健康重點是儀容儀表的整潔,禁止戴戒指,手鏈,涂指甲,穿戴整潔,注意保持個人衛(wèi)生,操作前洗手消毒。

  2.餐具衛(wèi)生質(zhì)量的控制的關(guān)鍵點是餐具的清洗和消毒。

  3.環(huán)境衛(wèi)生的關(guān)鍵在于維持,此外每周二大掃除,定期進行消毒和除蟲。

  4.配置齊全的衛(wèi)生清潔工具和洗滌用品。

  5.要重視垃圾的回收和利用處理。把垃圾分類回收,既保持良好的環(huán)境,也能提高效益。具備能盛放一個餐次的密閉垃圾容器,并做到班產(chǎn)班清。

  十、安全問題

  餐廳安全管理的目的是消除可能存在的不安全因素,采用有效的措施消除事故隱患,保障企業(yè)、員工和客人的人身、財務(wù)安全。

  餐廳安全管理原則

  1.1安全第一

  1.2賓客至上

  1.3預(yù)防為主、消防結(jié)合

  1.4群防群治

  2.安全管理的內(nèi)容

  2.1要注意餐廳消防管理,其主要包括火災(zāi)預(yù)防和火警、火災(zāi)事故處理。要做好餐廳消防管理,餐廳管理者必須做到計劃落實。組織落實、措施落實、安全責(zé)任落實。因此根據(jù)我們所開的甜品店我們制定了以下條例:

  2.1.1落實安全責(zé)任制,甜品店必須建立安全的防火組織,簽訂安全責(zé)任書。

  2.1.2制定防火措施,一般火災(zāi)的原因不外乎是以電器設(shè)備故障、吸煙、明火使用不當居多,因此我們要針對可能的火災(zāi)隱患制定相應(yīng)得措施,并組織落實。

  2.1.3配置完好的消防設(shè)施,甜品店根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求及自身特點配備消防滅火系統(tǒng)和消防報警系統(tǒng)。

  2.1.4確保安全疏散通道和預(yù)警渠道暢通,管理者應(yīng)每天檢查安全疏散通道保持暢通,并定期進行整理和清潔,對配備的報警和消防設(shè)施設(shè)備做好定期檢查,確保完好使用率。

  3.治安管理

  餐廳中常見的違反治安管理的行為有擾亂公共 序、打架斗毆、偷竊、故意損壞公私財物等。為保證企業(yè)、員工和客人的安全,我們應(yīng)該做好以下工作:

  3.1加強客人安全管理,甜品店是公共消費場所,人員流動性較強,流量大,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,所以一定要注意好安全管理。

  3.2配備必要安全設(shè)施例如滅火器等安全防護設(shè)備。

  3.3健全員工管理制度,應(yīng)明確崗位安全責(zé)任制和行為準則,加強對員工的管理,防止內(nèi)部事件的發(fā)生。

  3.4.制定突發(fā)事件處理規(guī)定和預(yù)案,明確各種事故的處理方法,盡量降低損失,并為破案創(chuàng)造有利條件。

  4.員工勞動安全的保護

  為保護員工在勞動過程中的安全與健康應(yīng)制定規(guī)范和采取有效措施。

  4.1堅持安全生產(chǎn),防止工傷事故。

  4.2改善勞動環(huán)境,預(yù)防員工疾。

  4.3實現(xiàn)勞逸結(jié)合,保障身心健康。

  4.4加強女工的保護工作。

  最全面的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

  一、企業(yè)描述

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 。ǘ┙(jīng)營范圍:港式甜品、各類飲料、蛋糕等。

 。ㄈ┙(jīng)營規(guī)模:中小型

  (四)經(jīng)營原則:誠信創(chuàng)新,顧客至上

  (五)產(chǎn)品描述:“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店。主打產(chǎn)品有雙皮奶類、冰淇林類、龜苓膏類、西米露類、布丁類、奶昔類等。也有蛋糕、甜甜圈、披薩這類小吃提供給顧客。

  以下為甜品店主打產(chǎn)品:

  二、市場分析

  根據(jù)市場問卷調(diào)查,隨機在選址處調(diào)查了100位行人,得出以下數(shù)據(jù),并對某些可用性問題的數(shù)據(jù)進行了一定的分析,對甜品店的創(chuàng)業(yè)會有一定的參考性。

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  分析結(jié)果:這個問題是針對甜品店的目標顧客進行提問的。從數(shù)據(jù)中可以看出女性相對于男性,更樂于接受去甜品店消費,而鑒于18周歲以上的人,普遍開始經(jīng)濟獨立,因此消費人群有所上升,但是40周歲以上就沒有什么消費動力,原因應(yīng)該是從類似于糖尿病之類的健康因素考慮,為了自身的健康,會對甜食進行一定的遏制。由此可知,主要目標人群應(yīng)該是女性,而學(xué)生族和經(jīng)濟獨立的上班族也是目標顧客。

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  分析結(jié)果:這個問題是針對甜品店的目標市場分析的。既甜品店為何吸引消費者前來消費,而哪些因素,又影響著顧客前來消費。從數(shù)據(jù)中可以看出,壓力大選擇來休閑放松、與朋友來聚會聊天和物美價廉是吸引消費者前來消費的主要動力,因此,甜品店應(yīng)該注重這幾個原因,制定合理的價格,營造休閑放松的氣氛來吸引消費者。其次從自由選項(其他)來分析,也有消費者認為,天一廣場沒有相類似的甜品店,會令行人好奇,進而滿足好奇感,進入店內(nèi)消費;或者也有人認為習(xí)慣了咖啡廳、茶吧、奶茶店這樣普遍存在的休閑店面形式,甜品店會是個比較新鮮的嘗試,因此甜品店的創(chuàng)業(yè),無疑是一個比較樂觀的前景。

  (三)顧客需求分析

  分析結(jié)果:這個問題是針對消費者在消費所在地的需求所進行的提問。從數(shù)據(jù)中可以看出,衛(wèi)生條件和服務(wù)態(tài)度“遙遙領(lǐng)先”,作為消費者最最關(guān)心和在意的條件,也影響了她們是否選擇消費的動力。因此,創(chuàng)造良好的就餐休閑環(huán)境,并注重員工的素質(zhì)與服務(wù)態(tài)度培養(yǎng),成為了甜品店首要的目標。由表格可見女性對甜品店的要求比較高,都超過男性的需求。另外,還可以看出,口味與價格也占了很大的比例,作為甜品店,要盡量推出物美價廉的產(chǎn)品。在“其他”這個選項中,也有顧客提到,主題是否鮮明。品牌效益作為一個不可或缺的條件,在發(fā)展階段,為了能被顧客所記住,確實應(yīng)該創(chuàng)立出自己獨特的風(fēng)格和主題,現(xiàn)在市面上就有很多主題咖啡店,主題甜品店,如動漫主題咖啡廳、機器人主題甜品店、寵物主題甜品店等。我們的甜品店也將把這個納入考慮范圍,爭取創(chuàng)造出自己主題風(fēng)格鮮明,讓顧客能夠賓至如歸,流連忘返的甜品店。

  (四)分析總結(jié)

  寧波天一廣場是浙江省內(nèi)最大的“一站式”購物商業(yè)廣場,能滿足顧客吃、游、購、娛的需求,因此甜品店的目標顧客為全體顧客。而其中又以學(xué)生族與年輕女性為主要目標顧客。

  甜品作為現(xiàn)代餐飲業(yè)的一條支流,在現(xiàn)代生活中占有率越來越大,已不僅僅局限于年輕人。天一廣場客流量大,且經(jīng)實地調(diào)查,廣場內(nèi)并沒有開設(shè)任何甜品店,對于這個新興的產(chǎn)業(yè)來說,無疑是一個比較樂觀的前景。

  現(xiàn)在的顧客已不僅僅局限于產(chǎn)品的質(zhì)量,也開始注重產(chǎn)品的服務(wù)與店內(nèi)的氣氛。所以僅僅注重產(chǎn)品的種類與口味是不夠的。要讓顧客有賓至如歸的感覺。為此,我將通過推出物美價廉的產(chǎn)品,注重店內(nèi)衛(wèi)生壞境與員工的服務(wù)態(tài)度,來完善本店。

  現(xiàn)代餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢為“品牌化,多元化,低碳化”因此我們將秉承專營甜品的品牌化經(jīng)營理念,推出層出不窮的產(chǎn)品,并采用自己獨特的風(fēng)格主題,讓消費者印象深刻,當然也不光只是這些表面功夫,我們會竭盡所能讓顧客不僅吃的到美味,同時也吃的安全又健康。

  三、競爭分析

 。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭者:

  現(xiàn)寧波天一廣場大大小小的餐飲店多不勝數(shù),但迄今為止沒有一家著重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此為創(chuàng)業(yè)主題,意在讓消費者品嘗到美味的同時,放松身心。具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢,但是市中心休閑一類的餐廳同樣會構(gòu)成我們的強勁競爭對象,例如星巴克,百滋百特,面包新語等。但是他們都沒有明確的餐飲主題。

 。ǘ┫M者:

  隨著城市生活節(jié)奏的加快,經(jīng)濟的快速發(fā)展,現(xiàn)代職場上的人們心里壓力較大,缺少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧已經(jīng)滿足不了人們對于休閑的追求。針對這一情況。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場,人們不會拒絕美食,同時又可以得到放松。而這一類生活壓力大的職場人士,消費水平又普遍比較高。便形成了一個很大的市場。

 。ㄈ┨娲撸

  餐飲業(yè)的更新速度迅速,市場需求不斷改變,新的產(chǎn)品會不斷涌現(xiàn)。因而我們的甜品店會緊跟市場發(fā)展,通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場需要的新產(chǎn)品。同時會更加注重產(chǎn)品的多元化,以滿足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳的綜合競爭力,我們會引進更多的優(yōu)秀人才進入我們餐廳。

  (四)競爭優(yōu)劣分析表:

  四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  (一)企業(yè)形式:個體工商戶

 。ǘ┢髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)圖:

  五、營銷策略

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀等進行翻新。其主要研究新產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,是價格策略和促銷策略的基礎(chǔ)。給予產(chǎn)品賦予特色,可以讓其在消費者心目中留下深刻的`印象。

  1、每月推出一款新品,可以改變口味,更換搭配,給客人耳目一新的感覺。

  2、可以使裝盛甜品的容器更吸引人,獨特化。讓客人除了對產(chǎn)品,更對店內(nèi)獨特的風(fēng)格產(chǎn)生興趣。

 。ǘ﹥r格策略:價格策略主要是指甜品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,其主要研究甜品的定價、調(diào)價等市場營銷工具。

  1、差價不超過產(chǎn)品本身的成本,根據(jù)原材料的時令適當調(diào)價。

  2、每周推出一款甜品半價

  3、一次性消費滿100打八點五折

  4、購買會員卡,每款產(chǎn)品享受九折

  5、一次性消費滿50元贈送卡片一張,集齊三張可兌換一份雙皮奶。

 。ㄈ┐黉N策略:促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品,增加銷售額的目的,促銷的形式包括了廣告宣傳、促銷活動、人員銷售、口碑操作等,通過推廣,得以讓消費者進店消費產(chǎn)品,促銷的強度及其計劃是否得宜,足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象、銷售量,乃至于企業(yè)的品牌形象。

  1、派發(fā)傳單:發(fā)布招聘信息,并制作傳單,兼職人員在人流量多的岔路口或地下通道入口派發(fā)宣傳單,憑宣傳單可優(yōu)惠。

  2、網(wǎng)絡(luò)團購:網(wǎng)絡(luò)團購已經(jīng)成為一種新的消費形式,深受年輕人的歡迎,企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)團購為自己帶來更多的客流,顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠。

  3、節(jié)假日優(yōu)惠:在主題節(jié)日,如情人節(jié),可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。

  六、店內(nèi)裝修創(chuàng)意

 。ㄒ唬┎藛沃谱鳎嚎芍谱鞔蟀鍒,列上餐單在收銀臺上方,讓顧客可以直視到產(chǎn)品及其價格,且在每張桌子上貼上縮小版的菜單。方便顧客先坐下再點單,或消費產(chǎn)品時繼續(xù)購買其他產(chǎn)品。

  (二)愿望墻:愿望墻已成為幾乎所有甜品店的一個標志。在每個桌上,放上便簽紙與筆,并空出一到兩面墻,成為顧客的愿望墻。

  (三)娛樂項目:可租賃給顧客飛行棋、象棋、跳棋、雜志等。

  七、風(fēng)險分析預(yù)測

 。ㄒ唬┉h(huán)境風(fēng)險

  1、自然風(fēng)險:如臺風(fēng),浙江寧波位于東海岸,每至夏天是臺風(fēng)多發(fā)地區(qū)。這類自然災(zāi)害不僅僅會影響到店內(nèi)的銷售利潤,臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣,還會損壞店外設(shè)備設(shè)施。

  2、選址風(fēng)險:天一廣場位于寧波最繁華的市中心,把店開設(shè)在此處,租金無疑非常高,因此前期利潤不是很可觀。并且,周邊還開設(shè)有例如星巴克,百滋百特,DQ這樣的知名連鎖餐飲企業(yè),競爭上并不占優(yōu)勢。

 。ǘ┙(jīng)營風(fēng)險

  1、設(shè)備更新:企業(yè)運營過程中,由于設(shè)備的折舊,設(shè)備運作效率將會慢低。后期還可能出現(xiàn)設(shè)備的損壞,維修與設(shè)備更新也將會是一筆不小的費用。

  2、信息更新:隨著店內(nèi)產(chǎn)品的不斷推出,菜單也會隨之不斷更新。同理,宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報也會使得成本不斷增加。

  3、管理風(fēng)險:管理層的錯誤決策,有時候會影響到經(jīng)營甚至給企業(yè)帶來損失。

  4、員工管理:員工的服務(wù)不妥當,或者遭到店內(nèi)顧客的投訴,也將會影響到企業(yè)的銷售。

  (三)市場風(fēng)險

  1、通貨膨脹:物價上漲,會導(dǎo)致成本預(yù)測與實際情況不符,出現(xiàn)利潤虛增,資本流失。改動菜單價格,也會影響新老顧客的購買情緒。物價上漲代表原材料價格上漲,員工工資也會有一定上漲,對企業(yè)的損失會比較大。

  2、同行競爭:此行業(yè)市場前景好,會新增不少的同類甜品店,如何在同等產(chǎn)業(yè)中標新立異,也將是對企業(yè)生存的一個考驗。

  3、知名度:知名度無疑對企業(yè)的銷售額有一定的幫助,品牌效益帶來的會是銷售效益。但是昂貴的廣告費會令產(chǎn)品的推廣望而卻步。

 。ㄋ模┴攧(wù)風(fēng)險

  1、資金籌集:昂貴的前期成本,會使企業(yè)初期負債累累。

  2、資金管理:成本的預(yù)算,材料的采購,銷售情況與凈利潤,及時做好財務(wù)報表,出現(xiàn)一點瑕疵,將會對企業(yè)的資金管理造成嚴重影響。

  3、財務(wù)管理:要處理好財務(wù)的各種相關(guān)費用,合理規(guī)劃利息支出。財務(wù)費用是公司的支出費用,會減少企業(yè)的利潤。

  4、財務(wù)預(yù)算:財務(wù)預(yù)算的錯誤,會使企業(yè)不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動,也就不能產(chǎn)生更多的利潤。

  八、投資預(yù)算

 。ㄒ唬⒔ㄔO(shè)投資

  (二)、管理成本

  附錄1:甜品店市場調(diào)查問卷

  尊敬的顧客,我們將在天一廣場開設(shè)一家“貝兒小卷”甜品店,特此做此次問卷調(diào)查,感謝您的參與和配合,您的寶貴意見是對我們最大的支持,謝謝!

  一、調(diào)研對象個人情況

  性別:男□女□

  年齡:18周歲以下□18—25周歲□25—40周歲□40周歲以上□

  收入水平:無□1500以下□1500--2500□2500--4000□4000以上□

  二、調(diào)研內(nèi)容(4-8可多選)

  1、您是否經(jīng)常吃甜品?

  A經(jīng)常B偶爾C從未嘗試D不喜歡甜品

  2、您吃甜品一般是:

  A自己喜歡吃B朋友贈送C覺得時尚,美味D圖個新鮮

  3、您的口味是:

  A很甜B(yǎng)偏甜C清淡D不喜歡甜的

  4、請從以下選擇您喜歡或想嘗試的甜品:

  A.水果型(芒果撈芒果布丁仔西米露等)

  B.燉品(木瓜雪蛤蓮子百合紅豆沙等)

  C.冰品(各種水果冰沙冰奶茶冰咖啡等)

  D.點心(甜甜圈芒果糯米卷銅鑼燒等)

  5、您會選擇甜品店的原因是:

  A壓力大來休閑B與朋友聚會聊天C愛吃甜食D物美價廉

  其他____________________________

  6、您能接受的甜品單價為

  A20元以上B10—20元C5—10元D5元左右

  7、您希望店內(nèi)裝修風(fēng)格是怎樣的?

  A現(xiàn)代時尚風(fēng)格B簡約休閑風(fēng)格C古典浪漫風(fēng)格D動感主題風(fēng)格

  其他_____________________________

  8、影響您消費的因素

  A價格B衛(wèi)生條件C品牌效益D口味E服務(wù)態(tài)度

  其他_____________________________

  感謝您百忙之中來填寫這份問卷,也感謝您對我們的支持,祝您生活愉快!

  最全面的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3

  甜品一直是女生們的最愛,尤其是現(xiàn)在的年輕人想創(chuàng)業(yè)對于大的項目沒有充足的資金支持,而對于像甜品店這樣的小本創(chuàng)業(yè)項目,對于創(chuàng)業(yè)資金少的年輕人尤其是大學(xué)畢業(yè)生來說是極為合適的,因此也有越來越多的人投入到了甜品店中來,那么一份合格的創(chuàng)業(yè)計劃書可以說是成功的一半。

  一、市場競爭分析

  xx學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的'滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

  二、價格品種

  開甜品店要有恒心,不可能一口成胖子。價格方面,最好是適應(yīng)大眾化的價位,每碗甜品的價格約在xx元之間,加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定,不要搞拉郎配,否則容易引起不滿。品種方面,不可貪大求全,如果你一個人既當老板又當伙計,那么七八個品種就夠你忙得團團轉(zhuǎn)。如果有一人幫忙收款、做雜務(wù),則十幾個品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人,那么品種應(yīng)在x種以上。

  三、經(jīng)營策略

  價錢便宜,品種繁多固然很重要,但是更關(guān)鍵的還是味道。凡是與吃有關(guān)的行業(yè),都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。有時候把快要賣光的甜品再烹調(diào)一次的話,店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免賣壞招牌,因為甜品的成本實在有限,不要因小失大。

  應(yīng)抱著寧精勿濫的原則,賣完之后再進行適量烹制,以保持產(chǎn)品時常新鮮,因為甜品最忌隔夜。如果有意抬升顧客的消費額,可以將幾個品種組成一個套餐出售,如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外,甜品也講究季節(jié)性,冬夏種類應(yīng)略有變化,酌情增減。

  寒冷地帶的人,普遍怕甜膩,顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以,北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設(shè)甜品店,則應(yīng)照顧本地人的飲食習(xí)慣,F(xiàn)代人平時飲食較豐足,吸收了不少營養(yǎng),一般不甚喜歡吃過甜的東西。在xx,許多酒樓飯店在晚餐過后都奉上甜品,如綠豆糖水,盡管新鮮熱騰騰,香味撲鼻,但許多客人只吃幾口即止,認為太甜。甜品一定要迎合大眾口味的變化,十年前的味與今日不同,不同的甜品,都不能以夠甜作為招牌。最重要的是使在甜之外,還有種種香味,如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖,做出香甜特色。

  開張成本桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預(yù)付店租等開支相加,估計開張所需成本約需xx元。資金有限者可以自己充當伙計,或叫父母、親戚幫忙。記住,消毒柜這個設(shè)備絕不能省,應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方,因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜,也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購置約需xx元。在總的成本支出中,電器、房租、廚具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品,價格低廉,xx元左右即能應(yīng)付數(shù)十天的消耗。盈利前景做飲食業(yè)的人都很清楚,甜品的成本很低,價格則隨機應(yīng)變,在居民區(qū)開店應(yīng)低些,因為要做熟客生意,不能太狠;在商業(yè)區(qū)開店可以將價格調(diào)高一些,因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品的毛利率維持在xx%不困難,每碗甜品的純利在x元之間。一間x平方米的甜品店,每月盈利可達到x元。

  四、甜品店開業(yè)資料

  店鋪面積:x平方米店租首期:x元設(shè)備支出:約x元開張成本:x元盈利前景:x元/月附錄:藥膳滋補甜品店(屋)普通的糖水、甜品雖然具有悠久的歷史,但因其甜度稍濃,令許多減肥女性視甜品為洪水猛獸。她們認為,糖水、甜品容易令人發(fā)胖,故此光顧甜品店的年輕女性巳不多見,反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度,推出有藥膳作用的糖水和甜品,相信那些對糖水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。

  藥膳滋補甜品店的地點選擇、店面布置、開張成本、經(jīng)營策略與普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而價格品種也稍有區(qū)別。顧名思義,藥膳滋補甜品具有健體防病之功效,品種以具備藥補的糖水、羹糊為主,如補腦的核桃糊、潤腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓?傆嫹N類在15種左右,最好在20種以上。另外,春夏秋冬換季時節(jié),可適當推出應(yīng)季新品種,如春末夏初可推銀耳(白木耳)水果羹作為吸引顧客的招牌。

  最重要的是,藥膳滋補甜品的價格,一般比普通甜品高出x%左右,所以盈利水平當然就更高些。但謹記:價格表上應(yīng)該列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。

  最全面的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4

  一、創(chuàng)業(yè)目標

  經(jīng)營目標

  在xx市xx區(qū)建立首家專業(yè)甜品店xx,經(jīng)營范圍為小糕點,冰品,甜品.品種包括冰淇淋類,沙冰刨冰類,糖水類,羹(露)類,粥類,果汁類,調(diào)味乳制品類,布丁類,藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類,中式傳統(tǒng)點心類等.

  經(jīng)營宗旨

  甜美,健康,時尚.

  二、市場及競爭分析

  市場介紹

  xx市xx區(qū)是xx市一個新興現(xiàn)代化新市區(qū),知名的旅游風(fēng)景區(qū),重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和一流的大學(xué)集聚區(qū).現(xiàn)在的xx區(qū)是在20xx年x月,xx市調(diào)整江北地區(qū)行政區(qū)劃,xx縣,xx區(qū)合并,新成立的xx區(qū).在各方面基礎(chǔ)設(shè)施,配套設(shè)施逐漸完善,居民和流動人口基數(shù)和消費水平達到一定高度后,尚缺乏一家能夠?qū)I(yè)經(jīng)營,系統(tǒng)化管理的甜品店.而本案所擬建的xx甜品店正是填補了這樣一個空白.

  市場競爭分析

  我們走訪了xx區(qū)主要商業(yè)區(qū)附近的大小咖啡店,西式休閑餐廳,發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品,但是設(shè)施不完善,品種不齊全,經(jīng)營不專業(yè),管理不系統(tǒng).所以在甜品這個項目上沒有能夠形成一種系統(tǒng)的,規(guī)范的行業(yè)氛圍.但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客.比如肯德基等.

  然而正是由于目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空.經(jīng)過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營.用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我.

  目標顧客

  有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤.事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品.不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸.而且如今消費者越來越理智.所以xx的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營.

  三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

  原料專業(yè),放心更多

  xx與知名品牌飲用水,乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在xx店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識.從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

  品種豐富,選擇更多

  眾口難調(diào)要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次,各類品味的`人.推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

  營養(yǎng)全面,健康更多

  xx經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類.價格表上列明每種甜品所含的補品成分,藥膳滋補功效,適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇.低熱量,有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士.吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

  服務(wù)規(guī)范,滿意更多

  xx員工分為管理,甜品加工制作,點餐收銀,店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù).員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴謹?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。

  四、選址分析

  xx首家門店設(shè)置在xx鎮(zhèn)xx路,xx區(qū)人民政府對面.有良好的交通和穩(wěn)定的人流量,是xx區(qū)消費水平較高和休閑消費較密集的地區(qū).周圍沒有同類門店購物中心,xx超市,肯德基等商店云集,xx區(qū)郵局,中國銀行,工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行,建設(shè)銀行,交通銀行,xx區(qū)中醫(yī)院,xx人民醫(yī)院等配套設(shè)施完善,xx工業(yè)大學(xué)xx校區(qū),xx職教中心,xx海軍電子工程學(xué)院,xx高級中學(xué),xx三中,xx實驗小學(xué)等十余所教育機構(gòu)環(huán)繞周邊,長江三橋,過江隧道及鼓珍線,601,602,603,611路,江漢線公交線路,共同組成由xx鎮(zhèn),xx區(qū)到xx市從內(nèi)而外層層擴散的完善交通網(wǎng).

  五、人事與管理

  人事

  xx每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作.管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓(xùn)后上崗.所有員工須辦理健康證.

  管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想.我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想.重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果.

  管理理念

 。1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

 。2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).

 。3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

  (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

 。5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。

  管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

  最全面的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5

  一、創(chuàng)業(yè)設(shè)想

  在xx大學(xué)城內(nèi)開設(shè)一家xx甜品店,主要經(jīng)營西式甜品,品種:各類奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶類。各類西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龜苓膏等。四個季節(jié)都有不同的主營產(chǎn)品和新品推出。經(jīng)營宗旨:甜美,健康,時尚,優(yōu)惠。

  二、市場分析

  xx大學(xué)城內(nèi)有xx大學(xué)城內(nèi)含xx大學(xué)、xx對外貿(mào)易學(xué)院、xx立信會計學(xué)院、xx大學(xué)、xx工程技術(shù)大學(xué)、xx政法大學(xué)、xx大學(xué)xx視覺藝術(shù)學(xué)院七所學(xué)校。大學(xué)城內(nèi)的商業(yè)區(qū)域,許多餐廳衛(wèi)生狀況讓人擔(dān)心,但學(xué)生限于無其他選擇,面對商店、餐廳的價格壟斷和服務(wù)、衛(wèi)生品質(zhì),學(xué)生消費只能任人宰割。

  我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。以下是一些調(diào)查結(jié)果及分析:

 。ㄒ唬┠愕男詣e是:

 。ǘ┰谄綍r吃甜品的人中的年齡段為:

  (三)喜歡的甜品類型是:

 。ㄋ模┫矚g什么風(fēng)格的甜品店:

 。ㄎ澹┙(jīng)常在什么時間吃點心:

 。┠憬(jīng)常去甜品店的原因是

 。ㄆ撸┨鹌返暧心男┗顒幽銜矚g?

 。ò耍┠隳芙邮芤环贮c心的最高價格為:

 。ň牛┡懦竟(jié)問題你會喜歡喝:

 。ㄊ┵徺I點心的依據(jù)是什么?

 。ㄊ唬┰诔渣c心時會飲用的飲料嗎?若會,你會選擇什么飲料?

  數(shù)據(jù)來源xx

  由以上調(diào)查,我們可以分析知道:一般吃甜品的人群中,16歲至22歲的人占主要地位,因此,我們選地在xx大學(xué)城,主要針對大學(xué)生這個客源。在店面的裝修方面,我們選擇溫馨家居型的,但是可以開設(shè)小的包房主題(復(fù)古典雅,質(zhì)樸簡約,另類潮流),作為給顧客過生日,周末桌游地點。營業(yè)時間可以初步定為:10:00~22:00。產(chǎn)品的價格普遍定在30元以下,生日蛋糕等產(chǎn)品列外。本店注重產(chǎn)品的開發(fā),每一季節(jié)都要有新的口味,產(chǎn)品推出,每次節(jié)日期間要推出優(yōu)惠活動?腿伺R走時要關(guān)注顧客的意見和想法。

  三、具體經(jīng)營

 。ㄒ唬┙(jīng)營方案

  原料專業(yè),放心更多

  xx與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

  (二)品種豐富,選擇更多

  眾口難調(diào)。xx甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

  (三)營養(yǎng)全面,健康更多

  xx甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

 。ㄋ模┓⻊(wù)規(guī)范,滿意更多

  xx員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴謹?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。

 。ㄎ澹┤耸屡c管理

  1、人事

  xx每個員工必須是專業(yè)的.,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員4名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。

  2、管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。

  3、管理理念

 。1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

 。2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。

 。3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

 。4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

  (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。

  4、管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

  5、管理制度

  建立嚴謹?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

  6、風(fēng)險分析

 。1)在xx大學(xué)城內(nèi)有許多的餐飲業(yè),競爭會相當激烈。但是本店以下午茶,外賣,優(yōu)惠的價格,包間桌游為主要特色來吸引在校學(xué)生。

 。2)在預(yù)想期內(nèi)不能回本可能會導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈。則進行抵押貸款,度過困難期。

 。3)作為安全需要,要買保險:員工身險和財產(chǎn)險

  四、預(yù)算

 。ㄒ唬┴攧(wù)融資資金預(yù)算:

  1)房租:x萬元左右,付三壓一,就是x萬

  2)裝修:x萬

  3)桌子,椅子,冰箱,空調(diào),鍋碗瓢盆等,x萬

  4)進貨:x元

  5)燈箱:x元

  6)開業(yè)辦証x元

  7)備用金:x元

  8)統(tǒng)計x萬元

 。ǘ┤谫Y計劃

  1、通過xx市優(yōu)惠政策得到融資:

  大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)四項優(yōu)惠政策根據(jù)國家和xx政府的有關(guān)規(guī)定,xx地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:

  高校畢業(yè)生(含大學(xué)?啤⒋髮W(xué)本科、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準經(jīng)營日起,x年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅x年。

  自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為x萬元,并享受貸款貼息。xx市設(shè)立了專門針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心,免費為大學(xué)生提供項目風(fēng)險評估和指導(dǎo),幫助大學(xué)生更好地把握市場機會。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“天使基金”最高xx萬

  大學(xué)生開辦企業(yè)可獲x萬—x萬元支持,即使奮斗失敗也無需賠償損失。為了激發(fā)“天之驕子”的創(chuàng)業(yè)激情,xx專門設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“天使基金”。

  “天使基金”將根據(jù)學(xué)生的申報計劃,嚴格評估學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,然后確定實際支持金額。這筆資金將以股權(quán)形式投入到學(xué)生企業(yè)中,獲利部分將成為創(chuàng)業(yè)者的利潤,而一旦創(chuàng)業(yè)失敗也無需學(xué)生還款。

  在創(chuàng)業(yè)之前,專門機構(gòu)還將對學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使其迅速擁有“老總”素質(zhì),相關(guān)部門還將為大學(xué)生免費提供代理工商注冊登記、納稅申報、發(fā)票管理等服務(wù)。

  2、通過父母,親戚等得到融資

  五、價格

 。ㄒ唬

  通過調(diào)查,餐飲業(yè)的投資回收期為1年以內(nèi)。營銷規(guī)劃產(chǎn)品定位

  本店的產(chǎn)品主要走西式風(fēng)格,有各類奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶類。各類西式蛋糕,甜點,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龜苓膏,烤翅等

 。ǘ┒▋r策略

  每款產(chǎn)品價格定在x元以內(nèi),符合大學(xué)生的消費觀念以及考慮到大學(xué)生的經(jīng)濟能力。其中生日蛋糕等的加個另外結(jié)算。店內(nèi)常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿x元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價x元,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品x折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

 。ㄈ┬匠暧媱

  兩名店長:x元/月兩名甜點師:x元/月四名學(xué)徒:x元/月

  六名服務(wù)員兼職收銀員:x元/月

 。ㄋ模⿵V告方式

  到各大校園貼海報,發(fā)送優(yōu)惠券和傳單,制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。xx店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

 。ㄎ澹I銷策略

  店堂設(shè)置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡?稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在x元以下的愿望,幫助顧客實現(xiàn)。在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象。注重人性化服務(wù)的理念,本店的食品一定注重衛(wèi)生和健康

  六、經(jīng)營目標

 。ㄒ唬┙(jīng)營思路

  本店的產(chǎn)品是針對年輕人消費群體的,主要是大學(xué)生,放眼xx市,xx大學(xué)城是最好的地址選擇。吃甜品的人中大多數(shù)人是會選擇下午的時間來消費,因此營業(yè)時間定為10:00至22:00。店面裝修的風(fēng)格定為溫馨家居型,其中還要開設(shè)各類主題的包房,來符合不同人群的風(fēng)格。店內(nèi)聘請2名店長,2名甜點師,6名學(xué)徒幫手,6名服務(wù)員兼職收銀員。根據(jù)xx市大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策貸款來獲得資金,剩余的通過長輩融資獲得。本店要以科學(xué)的方式來管理店鋪,使員工工作開心,發(fā)揮自身的最大效率。

  (二)xx的發(fā)展

  根據(jù)本店實力,xx以xx外貿(mào)學(xué)院和xx外國語大學(xué)這2個市場為起點,放眼xx大學(xué)城7個院校,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

  1、立足附近

  填補xx大學(xué)城內(nèi)的xx外貿(mào)學(xué)院和xx外國語大學(xué)市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

  2、占領(lǐng)xx大學(xué)城市場,建立連鎖機制

  當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求在xx大學(xué)城開設(shè)連鎖店。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

  3、走向xx市場,開放加盟經(jīng)營

  在xx大學(xué)城市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn),有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,在xx市內(nèi)擴張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。

  最全面的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6

  一、創(chuàng)業(yè)目標

  經(jīng)營目標

  在朱雀門建立首家CocoPotata甜品店,主打綠色健康,推出針對不同年齡群的各類營養(yǎng)甜品。品種包括:蛋糕類、冰激凌類、沙冰刨冰類及各種飲品等。顧客也可自帶配料,本店將根據(jù)顧客的口味喜好烘焙出專屬顧客的特色甜點。

  經(jīng)營宗旨

  綠色健康時尚

  二、產(chǎn)品與服務(wù)特色

  產(chǎn)品種類多樣,符合不同消費者的需求,營養(yǎng)健康

  CocoPotata以顧客的健康為出發(fā)點,推出針對不同消費者的各種甜品。例如針對20歲左右的時尚女士,本店推薦脫脂冰激凌,零脂肪,更健康。對于易患高血壓的老年人,本店亦售有無蔗糖的西點。CocoPotata的西點種類多樣,真正做到滿足消費者的不同喜好需求,營養(yǎng)健康。

  原料綠色,可靠放心CocoPotata與知名飲用水、乳制品及其他原料供應(yīng)商合作。銷售的甜點飲料在質(zhì)量上有絕對的保證。

  提供顧客自帶原料服務(wù)

  CocoPotata充分考慮的顧客的飲食習(xí)慣及消費能力。允許顧客自帶原料,消費者可向甜點師說明自己的口味喜好,甜點師將根據(jù)顧客提供的原料對甜點再加工創(chuàng)作,另顧客更加滿意。同時CocoPotata只收取甜點制作費,降低了價格,更加經(jīng)濟實惠。

  三、市場及競爭分析

  市場競爭分析

  北京的甜品店很多,但甜品都大同小異,顧客并沒有太多的選擇性。不少甜品店更注重味道而忽略了食品的健康。在價格定位上偏高,主要針對中高檔消費人群。CocoPotata推出的甜點滿足了不同消費者在營養(yǎng)健康及價格上的需求,使消費者在甜點選擇上有更大的空間。自帶原料的服務(wù)也在無形中降低了產(chǎn)品的價格。它的出現(xiàn)剛好填補了市場空白。

  目標顧客

  CocoPotata銷售的食品種類多樣,針對不同年齡層,不同職業(yè)的人群。在價格設(shè)定上根據(jù)是否自帶原料形成兩種定位,覆蓋了低、中、高檔消費人群。

  四、選址分析

  CocoPotata首家店面選在朱雀門。位于商業(yè)消費中心,臨近居民小區(qū)、學(xué)校及大型超市,周圍商店云集,有良好的.交通及穩(wěn)定的客流量,是休閑消費較密集地區(qū)。周圍沒有同類店面。

  五、人事與管理

  CocoPotata的每個工作人員必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn),并獲有相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)證明,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員為經(jīng)理一名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀;甜品加工制作人員設(shè)置配方人員2名,加工操作人員6名要求大專以上學(xué)歷;點餐收銀和清潔人員若干。

  管理理念

  尊重餐飲人員的獨立人格

  下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級指派的任務(wù)。

  公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  六、企業(yè)形象

  傳媒廣告

  做雜志、網(wǎng)站的廣告宣傳。與瑞麗、北京晚報、人人網(wǎng)及土豆網(wǎng)建立良好的合作關(guān)系,定期做好宣傳工作。

  形象代言

  設(shè)計符合CocoPotata綠色、健康、時尚品牌特色的卡通形象作為代言,卡通形象應(yīng)具有極高的辨識度,親切可愛,造型簡單。

  店內(nèi)布置

  CocoPotata的店面采用地中海風(fēng)格的裝潢,明亮、陽光。區(qū)別大多數(shù)店面以暖色調(diào)為主烘托的浪漫氣氛,店面一以白色、藍色為主色調(diào),將門窗設(shè)置為半拱形和馬蹄狀。另顧客感受到海天一色,純美自然的另類浪漫情懷,彰顯CocoPotata健康、時尚、綠色的特色。

  七、促銷策略

  宣傳手冊

  制定CocPotata健康時尚的美食宣傳手冊。內(nèi)容介紹店內(nèi)的甜點飲料,并附有每道甜品的營養(yǎng)價值說明。將宣傳手冊放置在餐桌上供顧客翻閱。定期向周圍的學(xué)校、商店、居民區(qū)發(fā)放宣傳。

  節(jié)日活動

  在新年、“六一”等重大節(jié)日,在廣場組織露天主題活動,像免費試吃、互動游戲、有獎競猜,小型演出等,派發(fā)一些小獎品、優(yōu)惠券等。在“六一”、“三八”婦女節(jié)、母親節(jié)當天針對兒童、女性開展相應(yīng)優(yōu)惠活動等。旨在加深消費者對CooPotata的印象,擴大宣傳。

  八、投入資金

  1、店面租金:5000/月

  2、促銷

  發(fā)放宣傳手冊:1000/月

  網(wǎng)站、雜志宣傳:50000/季度

  3、職工薪水

  4、雜費

  5、固定資產(chǎn)

  6、其他設(shè)施

  7、流動資金

  最全面的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇7

  一、定位:

  一般甜點都是小孩子喜歡吃的,但是我并不想只把甜點的市場目標投放在兒童身上,要讓男女老少們都喜歡吃甜點,甜點要全是diy手工現(xiàn)做現(xiàn)賣的,要做到甜而不膩、入口不淡,并且還會搭配上自己調(diào)配的果汁,做到營養(yǎng)全面、好吃又美味。

  二、投資分析:

  我要按照自己手頭上的資本來策劃接下來的事情,最初的資金是有20萬,甜品店可承受的租金范圍在一個月4000以內(nèi),而且環(huán)境又要處于鬧市,租金最好是一個月付一次或者是三個月付一次。

  三、裝璜與設(shè)計:

  既然地處鬧市,不管店面大小,一定要精致,因為人的食欲一般與環(huán)境有關(guān)。我個人比較喜歡在墻上貼一些漫畫之類的,我可以借鑒過來在店里的墻壁上貼上一些本店的招牌diy甜點、果汁一類的,并附上詳細的介紹,(例如:甜點的做法、口感……)供客人參考。一開始如果因為店里小的緣故而不能供應(yīng)客人休息下來好好品嘗我們甜品,沒關(guān)系,可以在客人買甜點時贈送一個我們diy親手制作的可愛小人偶作為補償,并且向客人解釋原因。等后面生意做大了,在慢慢擴大店面,來歡迎更多的'新老顧客。

  四、經(jīng)營品種:

  主營:各種營養(yǎng)甜點、各種不同口味冰淇淋、果汁、奶茶………

  五、經(jīng)營特色:

  本店最大的特色就是所有甜點、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店專業(yè)員工diy現(xiàn)做現(xiàn)賣。并且甜點是按照國家營養(yǎng)標準來進行制作,象很多女生喜歡吃甜點,可是又非常怕胖,便視甜點為洪水猛獸一般,但是我們卡卡沫diy甜點不一樣,我們有自己的品牌,我們每一款甜點都是經(jīng)過營養(yǎng)師的鑒定,只有具有國家營養(yǎng)標準的甜點,我們才會推銷上市

  六、經(jīng)營方式

  (1)在剛開店期間可以先打出廣告,告訴廣大顧客我們卡卡沫甜品店在做促銷活動,凡是購買任何一樣甜點都打8折,只有把廣告做好了,才會有更多的人知道我們卡卡沫甜點。

  (2)實行會員辦卡制,在我們店里買滿100元或者是積分有達到200分便可免費辦一張會員卡,會員在重大節(jié)日于活動期間可享受7。5折優(yōu)惠,買滿50元送一款自調(diào)果汁或者領(lǐng)取精美小飾品一份。

  (3)我們每次制作出新口味甜點不會直接拿出來賣,而是先進行免費試吃活動,讓廣大顧客品嘗,并且讓每一位品嘗的顧客留下對新款甜點的意見、是否喜歡新款甜點……等一系列問題,等統(tǒng)計出廣大顧客的意見之后我們店在決定是否將新款甜點正式上市。

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