創(chuàng)業(yè)工作計劃【精】
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)工作計劃1
一、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)思想
堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全民參與，多業(yè)并舉，最廣泛地調(diào)動一切積極因素，最大限度地激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力；堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“政府創(chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”為指導(dǎo)方針，以市場引導(dǎo)、政府調(diào)控、全民參與為基本原則，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，放寬政策，改善環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，激活民間資本，動員廣大勞動者積極行動起來，創(chuàng)辦實業(yè)，新上項目，投資經(jīng)營，謀劃發(fā)展，形成人人爭先創(chuàng)業(yè)、企業(yè)競相發(fā)展的局面；堅持“四創(chuàng)三化兩提高”的基本思路，即：創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)辦實業(yè)、創(chuàng)造財富，以項目為支撐、以改革為動力、以黨建為保證，加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程；提高城鄉(xiāng)居民收入水平、提高全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實力。
二、創(chuàng)業(yè)任務(wù)目標(biāo)完成創(chuàng)業(yè)任務(wù)要實施“xxx”工程
以項目為載體，投資勞動資源為支撐，合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會為紐帶，實施全民創(chuàng)業(yè)。
1.充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水、電、路基礎(chǔ)條件優(yōu)勢，整合全鎮(zhèn)社會資源、人力資源和物質(zhì)資源，實施“83411”工程，使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實處。其具體內(nèi)容是：積極創(chuàng)辦一批能夠帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干項目，集中力量扶持8個產(chǎn)業(yè)項目：
�、偻瓿�300農(nóng)戶沼氣池及配套設(shè)施建設(shè)；
②建成東山村年處理噸洋芋淀粉廠；
�、劢ǔ赡甏鏅�1000頭奶牛、乳牛飼養(yǎng)場；
�、芙ǔ汕嗌降来濉扒ь^”養(yǎng)豬場；
�、萁ǔ赡昙庸�100噸鮮奶加工廠；
⑥建成年產(chǎn)5000只獺兔養(yǎng)殖廠；
⑦建成飼草料綜合加工廠；
�、嘟ǔ煽偯娣e達(dá)5000m2溫棚種植項目；
2、通過實施83411工程，要達(dá)到的'創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：
經(jīng)過三年的努力，到xx年年，使全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到8178萬元，年均增長17.5%，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3634.4萬元，年均增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4158.8萬元，年均增長13%；農(nóng)民年人均純收入達(dá)到5000元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到10000元，年；三年內(nèi)培訓(xùn)各類輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員達(dá)1200人（次）,輸轉(zhuǎn)勞務(wù)1000名；全鎮(zhèn)城市化率達(dá)到80%；基本普及高中階段教育，為全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)業(yè)的主體對象及要求
培育一大批有組織、有作為的創(chuàng)業(yè)主體，是實施全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在，因此我們要積極挖掘和整合現(xiàn)有人力資源、分層次培育好創(chuàng)業(yè)主體。
創(chuàng)業(yè)工作計劃2
市場調(diào)查：
隨著我國對一次性醫(yī)療器械的廣泛使用，醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年3％～6％的速度遞增。XX年，全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)324，771個，病床317．7萬張，年診療人數(shù)21．23億人次，產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬噸左右。聯(lián)合國環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴(yán)格控制國際間轉(zhuǎn)移的危險廢棄物，我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。因為醫(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒，如不能妥善處理，將對環(huán)境和社會產(chǎn)生巨大的危害。
可行性論證：
浙江大學(xué)熱能工程研究所潛心研制的“億可利（easyclean）”醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無害化集成處理裝置，針對我國醫(yī)療垃圾成分復(fù)雜、不分類等特點，克服了直接引進(jìn)國外技術(shù)的應(yīng)用障礙，對醫(yī)療垃圾進(jìn)行無害化處理，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能，具有低投入和高社會效益的雙重優(yōu)點。
擬成立的“億可利綠色科技有限公司”將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實力，前期用3～5年左右的`時間，靈活運用各種融資手段，在全國較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中型城市建立20～30個醫(yī)療垃圾處理工廠。在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術(shù)應(yīng)用的同時，積聚資金與實力，實現(xiàn)技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展。后期，在5～8年內(nèi)將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國，集環(huán)保技術(shù)研究、環(huán)保設(shè)備制造、項目工程設(shè)計與建設(shè)投資于一體，涉及醫(yī)療垃圾處理、城市危險生活垃圾處理、工業(yè)危險垃圾處理等多個領(lǐng)域，倡導(dǎo)綠色生活的大型環(huán)保集團(tuán)公司。
投資回報：
本企業(yè)擬采用“bot”（即build－operate－transfer）的運作模式，針對一個年處理規(guī)模為3，000噸的醫(yī)療垃圾處理企業(yè)，為了經(jīng)營活動的穩(wěn)定進(jìn)行，企業(yè)需要吸納外部投資400萬元，投入自有資金50萬元，技術(shù)作價150萬元。經(jīng)初步估算，企業(yè)的內(nèi)部報酬率約為24％，投資回收期為三年一個月。相對于10％的平均利潤率，作為利國利民的環(huán)保企業(yè)，這種利潤水平是十分讓人滿意的。
高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)
創(chuàng)意：浙江大學(xué)“暗金”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
市場調(diào)查：
褪黑素，英文名melatonin，是哺乳動物松果體腺分泌的內(nèi)源激素，當(dāng)體內(nèi)褪黑素減少時，人體的各種機(jī)能就會受到影響，研究表明，褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調(diào)整時差外，還有多種功能，作為保健品原料，具有廣闊的市場開發(fā)潛力。
目前，國內(nèi)褪黑素原料市場的需求量為6000千克，預(yù)計到～年將達(dá)到10000千克。現(xiàn)在國內(nèi)褪黑素年產(chǎn)量1200千克，90％以上的市場需求依賴進(jìn)口，市場容量巨大。
可行性論證：
在本項目中，我們作為褪黑素原料的供應(yīng)商，采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素。我們的技術(shù)已經(jīng)通過中試，生產(chǎn)放大方案經(jīng)過多名國內(nèi)知名化工專家認(rèn)證，具有如下優(yōu)勢：產(chǎn)品純度高，流程簡單，產(chǎn)率高，成本低，原料價廉易得，生產(chǎn)安全環(huán)保。我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠家，初期我們采取集中化的原則，直接針對年需求量在50千克以上的大客戶，我們最大潛在客戶上海健特公司已對本項目表示了極大興趣。
投資回報：
我們擬成立p＆e藥用原料研究與開發(fā)有限責(zé)任公司，投資額為700萬元，投資凈現(xiàn)值為1370．64萬元，投資回收期1．51年，內(nèi)部報酬率為76．38％。
創(chuàng)業(yè)工作計劃3
為貫徹縣委、縣政府《關(guān)于推動XX縣全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》的文件精神，加快富民強(qiáng)縣步伐，結(jié)合商務(wù)工作職能，現(xiàn)就推動全縣全民創(chuàng)業(yè)工作制訂如下工作方案：
一、推動全民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)思想
推動全縣全民創(chuàng)業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府全民創(chuàng)業(yè)實施意見的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，搞活流通，樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的思路，引導(dǎo)、支持和鼓勵各類創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)入商務(wù)行業(yè)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。
二、推動全縣全民創(chuàng)業(yè)的具體措施
1.放寬自營出口企業(yè)的準(zhǔn)入條件。企業(yè)申請自營出口權(quán)需報商務(wù)廳審批，商務(wù)部備案，逐級申報，手續(xù)繁多，資料要求高。今后，凡申請自營出口權(quán)的企業(yè)，商務(wù)部門將主動作為，上門服務(wù)，簡化手續(xù)，在資金、設(shè)備、外貿(mào)人才等條件方面降低準(zhǔn)入門檻，改事后監(jiān)督為主動服務(wù)，免除申報自營出口權(quán)所需的各種費用。
2.放寬商務(wù)特種行業(yè)準(zhǔn)入門檻。凡涉及報廢汽車回收、拍賣、成品油、酒類批發(fā)、典當(dāng)、直銷、二手車交易等特種行業(yè)的設(shè)立，可收可不收的費用一律不收，必須收費的按照下線收取。主動、積極同上級爭取商務(wù)特種行業(yè)在我縣設(shè)立的'規(guī)劃。商務(wù)特種行業(yè)企業(yè)的設(shè)立按最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入。
3.人性執(zhí)法，寬嚴(yán)相濟(jì)。在商務(wù)執(zhí)法工程中，對輕微違法，以說服教育為主，不予處罰；對嚴(yán)重違規(guī)違法行為在政策范圍內(nèi)盡量考慮當(dāng)事人的實際承受能力，體現(xiàn)人性執(zhí)法的執(zhí)法原則。
4.主動為自然人和企業(yè)服務(wù)。凡自然人或企業(yè)需要提供政策咨詢的，耐心解答，有求必應(yīng)。主動為外貿(mào)出口企業(yè)提供貼息貸款、出口商品保險、外匯結(jié)算等方面的服務(wù)。主動協(xié)調(diào)銀行、外匯管理局、出口保險、上級商務(wù)主管部門、商檢、商品檢疫檢驗局等部門的關(guān)系，做好外派勞務(wù)方面的監(jiān)督管理工作，為出國打工人員提供政策支持，維護(hù)外派勞務(wù)人員的合法權(quán)益，及時處理外派勞務(wù)糾紛。
三、加強(qiáng)對全民創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實加強(qiáng)對推動全民創(chuàng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，商務(wù)局全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要搞好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，根據(jù)授權(quán)做好有關(guān)解釋工作，掌握全面情況，及時爭取政策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系，主動辦理有關(guān)手續(xù)，搞好服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)工作計劃4
物流項目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險，這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果。在物流項目的建設(shè)和營運過程中，充分認(rèn)識相關(guān)風(fēng)險，并在實施過程中加以控制，大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的。
1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制
物流項目一般投資大、周期長、風(fēng)險多，因此要深入調(diào)查研究分析市場需求，科學(xué)確定投資計劃，對項目的各種可能方案進(jìn)行可行性論證，評估方案風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度，權(quán)衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制，杜絕和減少決策失識。
2、加強(qiáng)物流項目投資管理，增強(qiáng)抵御經(jīng)營風(fēng)險能力
物流項目投資方案一經(jīng)選用，就應(yīng)付諸實施。項目經(jīng)營風(fēng)險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風(fēng)險，一是應(yīng)加快項目建設(shè)進(jìn)度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質(zhì)高效建好項目。二是加強(qiáng)項目經(jīng)營管理，增強(qiáng)其投資回收能力。三是加強(qiáng)項目財務(wù)收支管理，增強(qiáng)其投資回收能力，通過增加財務(wù)收入，節(jié)約財務(wù)支出，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化，以達(dá)到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險。
預(yù)防創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書7
為支持本科生進(jìn)一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況，學(xué)校決定組織開展20xx年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、項目資助類型及數(shù)量
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團(tuán)隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準(zhǔn)備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團(tuán)隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團(tuán)隊，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。
20xx年，我校擬立項創(chuàng)新訓(xùn)練項目100項左右，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右。
二、申報經(jīng)費
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目資助額度一般為1—2萬元/項；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目資助額度一般為1—2萬元/項；創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5—10萬元/項。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定。
三、申報對象
原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目應(yīng)為已立項20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（SRF）的`項目；申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生。
四、項目申報與評審
項目申報：申報個人或團(tuán)隊提出申請，每名學(xué)生只能申報主持1個項目，每個團(tuán)隊原則上不超過5人，鼓勵跨學(xué)科、跨年級合作研究。
項目評審：由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組，對申報項目進(jìn)行材料審查、現(xiàn)場答辯，擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無異議后，確定資助項目，報教育部備案。
五、具體安排
1。申報。有意申報項目的學(xué)生（團(tuán)隊），請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行申報（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實驗選課平臺，用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸），并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目申請表》（見附件1）或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》（見附件2）一式四份報所在學(xué)院教務(wù)辦公室。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目匯總表》（見附件3）、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》（見附件4）及申報材料報教務(wù)處。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載。
2。評審。4月18日—22日學(xué)校組織專家進(jìn)行網(wǎng)上初評，初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯，答辯時間4月26日上午。
3。立項。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項。
六、其他
1�！皣壹壌髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立足興趣，強(qiáng)調(diào)自主。參加申報項目的個人或團(tuán)隊，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主設(shè)計可行性方案，并及時撰寫并提交相應(yīng)材料，提前做好答辯PPT準(zhǔn)備工作。
2。希望各學(xué)院按照相關(guān)要求，精心組織項目申報，嚴(yán)格開展項目預(yù)審，切實遴選高質(zhì)量項目。原則上，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項目不超過2項。
3。對創(chuàng)新訓(xùn)練項目申報立項事宜如有疑問，可與教務(wù)處實踐教學(xué)科聯(lián)系。
創(chuàng)業(yè)工作計劃5
時光荏苒，我們迎來了20xx新的學(xué)年，09級和10級同學(xué)為校園注入一股新鮮血液，更激發(fā)我們對未來的憧憬。本學(xué)期，我們將傾盡自己的努力為管理學(xué)院團(tuán)委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部的發(fā)展開拓創(chuàng)新，為管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部的發(fā)揚(yáng)壯大打好這第一年的基礎(chǔ)。
本學(xué)期，學(xué)校各項工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅持服務(wù)大局、解放思想、改革創(chuàng)新，以促進(jìn)學(xué)校和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，全面實施素質(zhì)教育；充分發(fā)揮團(tuán)委在學(xué)院青年團(tuán)員中的核心作用，發(fā)揮在學(xué)生素質(zhì)教育中的促進(jìn)作用，更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用，開展各種活動，讓同學(xué)們更好的融入大學(xué)生活和學(xué)習(xí)中去，并組織同學(xué)進(jìn)行社會實踐，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，同時加強(qiáng)自身建設(shè)，深入到團(tuán)的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷努力，使我院分團(tuán)委整體工作在繼承中有所創(chuàng)新，在創(chuàng)新中有所發(fā)展。
本學(xué)期我部將協(xié)助組織全院運動會，并計劃舉辦一系列活動以提高我院學(xué)生的素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，力爭讓同學(xué)們在活動中得到鍛煉。
一、09級學(xué)生納新計劃
新學(xué)期伊始，經(jīng)學(xué)院團(tuán)委決定，將進(jìn)行分團(tuán)委各部門秋冬學(xué)期對09級學(xué)生的納新工作，為團(tuán)委注入新鮮血液。
共青團(tuán)長春大學(xué)管理學(xué)院分團(tuán)委是先進(jìn)青年的群眾型組織，是各級黨組織的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是青年人在實踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的組織。管理學(xué)院分團(tuán)委在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以拓展大學(xué)生素質(zhì)、培養(yǎng)全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才為己任，弘揚(yáng)“團(tuán)風(fēng)”精神，明德修身，帶領(lǐng)全院團(tuán)員青年不斷前進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)。
為了使管理學(xué)院分團(tuán)委更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用，使同學(xué)們更快更好地融入學(xué)院的學(xué)習(xí)工作和生活，特安排對09級學(xué)生的納新。我們將嚴(yán)格按照團(tuán)委的要求和指示，選拔出優(yōu)秀合格的`人才，延續(xù)團(tuán)委的工作精神和工作計劃。
二、舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)短劇小品表演
活動目的：為豐富學(xué)生課余生活，加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊意識，增進(jìn)學(xué)生間的溝通，展示長春大學(xué)管理學(xué)院的特色，調(diào)動每個大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情和斗志，激發(fā)更旺盛的學(xué)習(xí)激情投入到以后的學(xué)習(xí)和工作之中。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部特舉辦以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共建和諧”為主題的“短劇小品表演賽”，為長大學(xué)生提供一個展示個人風(fēng)采的舞臺，讓我們?nèi)紵啻海餐瑠^斗。
活動背景：短劇小品表演是管理學(xué)院分團(tuán)委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部所舉辦的特色系列大型活動，由管理學(xué)院分委主辦和熱愛生活的管院學(xué)生共同全力打造了一場貼近生活，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，激情成就夢想，合力鑄造輝煌，樹服務(wù)為本，行誠信之源，立足實踐，開拓創(chuàng)新長春大學(xué)管理學(xué)院分團(tuán)委立足和諧校園的活動。小品作為一種傳統(tǒng)的文化藝術(shù)，深受同學(xué)們的喜歡，尤其是當(dāng)同學(xué)自己演譯，并出現(xiàn)屬于我們自己的舞臺上時，那種親切和歡喜是不言而喻的。此次短劇小品表演活動將以良好的道德風(fēng)貌全面展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生朝氣蓬勃的時代風(fēng)采，提高管院學(xué)生的整體素質(zhì)，激發(fā)學(xué)生的活動積極性。
活動內(nèi)容：由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部做好前期準(zhǔn)備工作，包括活動整體計劃、比賽項目的確定、道具準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)工作并于比賽一周前通知各班團(tuán)支書上報參加活動人員名單。最后通過表演形式綜合評選出優(yōu)秀作品。
創(chuàng)業(yè)工作計劃6
20xx年，管理學(xué)院學(xué)生會青春創(chuàng)業(yè)辦公室在學(xué)院黨總支和團(tuán)總支的支持和關(guān)心下，在各兄弟部門的協(xié)助下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，并進(jìn)行了卓有成效的組織改革和工作創(chuàng)新。20xx年，我們將繼續(xù)秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，提高成員服務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，務(wù)實求真，發(fā)展創(chuàng)新，深入打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”青春創(chuàng)業(yè)辦公室，為更好的服務(wù)廣大同學(xué)成才發(fā)揮應(yīng)有的作用。現(xiàn)制定20xx年青春創(chuàng)業(yè)辦公室的工作計劃如下：
一、深入完善組織建設(shè)，全面提升服務(wù)水平。
在20xx年組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善組織結(jié)構(gòu)，提高組織成員素質(zhì)，為更好服務(wù)同學(xué)打下堅實基礎(chǔ)。加大對青春創(chuàng)業(yè)辦公室成員的培訓(xùn)力度，通過在辦公室內(nèi)部開展集體學(xué)習(xí)，集體大討論，策劃寫作培訓(xùn)，組織管理培訓(xùn)，學(xué)生會工作交流會等工作，使青春創(chuàng)業(yè)辦公室各層成員提高從大局把握的能力，強(qiáng)化服務(wù)同學(xué)的意識。增強(qiáng)各成員開展工作的獨立性和主動性，實現(xiàn)整體工作的無縫覆蓋，避免學(xué)生組織重復(fù)設(shè)置的弊端；繼續(xù)開展深入同學(xué)活動，辦公室成員積極聽取廣大同學(xué)的意見，加強(qiáng)辦公室工作的改進(jìn)，拉近學(xué)生會與同學(xué)的距離，樹立學(xué)生會良好的服務(wù)形象；繼續(xù)扎實開展工作，加強(qiáng)與學(xué)生會各兄弟部門的合作，及時掌握廣大同學(xué)的思想動態(tài)，為學(xué)校提供準(zhǔn)確的服務(wù)，并針對出現(xiàn)的問題，提出合理建議；建設(shè)管理學(xué)院學(xué)生會青春創(chuàng)業(yè)辦公室，以“提升同學(xué)創(chuàng)業(yè)意識和能力，更好服務(wù)同學(xué)成才”為理念，以專業(yè)特色為依托，開展學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作，宣傳創(chuàng)業(yè)，服務(wù)創(chuàng)業(yè)，為廣大同學(xué)自主創(chuàng)業(yè)提供良好校內(nèi)鍛煉的平臺。
二、營造良好氛圍，促進(jìn)同學(xué)全面發(fā)展。
（一） 緊密圍繞校團(tuán)委和學(xué)生處及學(xué)生會的工作中心，以培養(yǎng)大學(xué)生思想政治素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，提高素質(zhì)修養(yǎng)為目的，積極推行辦公室的品牌建設(shè)，強(qiáng)化活動的計劃性、協(xié)調(diào)性、整體性，繼續(xù)開展系列主題教育活動：建大學(xué)子創(chuàng)業(yè)沙龍以及青年校友論壇等。
通過一系列富有成效的教育系列活動的開展，帶動全院師生，通過老師的關(guān)心教育，學(xué)長的悉心交流，同學(xué)間的親密合作，加強(qiáng)了學(xué)生之前的`溝通。通過這些活動的開展，實現(xiàn)教育與交流的宗旨，同時也為新生產(chǎn)生其非凡的意義，為新生走好大學(xué)之路邁好第一步。
（二）品牌活動的建設(shè)
繼續(xù)堅持“品牌建設(shè)是提升學(xué)生會工作水平的重要舉措”。結(jié)合我院專業(yè)特色，青春創(chuàng)業(yè)辦公室整合各項學(xué)生活動，本著繼承良好工作作風(fēng)，銳意創(chuàng)新的傳統(tǒng)，開辟具有重大影響力的科技文化活動繼續(xù)舉辦山東建筑大學(xué)ERP沙盤模擬大賽，山東建筑大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽。
三、宣傳學(xué)生創(chuàng)業(yè)理念，打造精良創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。
隨著畢業(yè)生就業(yè)壓力的進(jìn)一步增大，對高校生進(jìn)行青春創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)及相關(guān)素質(zhì)的提高教育勢在必行。因此，組建優(yōu)良創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也應(yīng)當(dāng)更加急迫，結(jié)合工程管理、工程造價等相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢，扎實有效開展創(chuàng)業(yè)工作，引導(dǎo)廣大同學(xué)積極參與，了解創(chuàng)業(yè)理念和相關(guān)知識，提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，并以實踐的形式對所學(xué)理論知識加以實踐，做到學(xué)有所用，學(xué)識相長。
青春創(chuàng)業(yè)辦公室工作所獲得的利潤，在滿足自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，也應(yīng)積極關(guān)注貧困生教育，設(shè)立勤工助學(xué)崗位，提供津貼等形式，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。青春創(chuàng)業(yè)辦公室將結(jié)合學(xué)生會工作中心，把服務(wù)同學(xué)工作開展的更加豐富多彩。青春創(chuàng)業(yè)辦公室將把立足于同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)，奉獻(xiàn)于同學(xué)作為自己工作本質(zhì)，依托專業(yè)，打造特色，與時俱進(jìn)，發(fā)展創(chuàng)新，把管理學(xué)院學(xué)生會工作推上一個新的歷史發(fā)展階段。
創(chuàng)業(yè)工作計劃7
一、綜述：
四川的火鍋發(fā)展到今天，從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點，使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費的企業(yè)迅速發(fā)展，也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營者的極大的熱情和興趣。但是，如何開一家正宗的四川火鍋店，卻是一門不小的學(xué)問。
作為火鍋店，其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處，即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè)，必須認(rèn)真做好市場調(diào)查研究，這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋，掌握火鍋風(fēng)味、特點、方式、地點、人群等信息，在特定的市場區(qū)域，開辦具有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定而可靠的市場份額。所以說，做好前期的市場調(diào)查，是開火鍋店決策或投資的前提。
二、火鍋市場調(diào)查：
（一）、對火鍋市場的影響因素：
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。
2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
3、周邊環(huán)境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等；基礎(chǔ)設(shè)施，如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩�、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施；措施優(yōu)惠，如稅務(wù)、各類收費、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。
�。ǘ�、客源的調(diào)查分析：
1、服務(wù)對象分析：
�。�1）、消費者的職業(yè)特點：一般學(xué)生、民工、普通工薪階層，與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)人員，他們的消費習(xí)慣和消費檔次是不同的；
�。�2）、消費者的年齡特征：如老年人喜愛清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等；
�。�3）、消費者的性別特征：女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別；
�。�4）、消費者的地區(qū)和民族特征：不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異，應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。
當(dāng)然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的.口味，具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行為分析：
消費是一個綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習(xí)慣等。
�。�1）、消費水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型；
�。�2）、消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例，其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系；
�。�3）、消費方式有個人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同；
�。�4）、消費習(xí)慣體現(xiàn)在，對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。 3、顧客消費特征分析：
�。�1）、不確定性：大部分顧客是流動的，小部分是確定的，因此選址要合理。
�。�2）、隨機(jī)性：顧客數(shù)量多、差別大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整口味，改進(jìn)創(chuàng)新。
�。�3）、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。
�。�4）、引導(dǎo)性：調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運作等，都會對顧客的消費產(chǎn)生一定引導(dǎo)。
三、火鍋市場的劃分：
（一）、劃分要求：
1、對經(jīng)營品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營業(yè)時間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握，用于對比自己的品牌能否進(jìn)入市場；
2、具有可操作性。如果得出的市場結(jié)果與自己的人力、財力物力等不配套，難以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，必須放棄，重新劃分市場，找準(zhǔn)位置；
3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后，只要符合實際，就大膽開拓，制定長期計劃，占領(lǐng)市場。
（二）、劃分種類：
1、地理位置：火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費群體；而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。
2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費有差異，對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群，對檔次、品種要求也不同。
3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動機(jī)，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實惠型、新潮沖動型，還是豪華張揚(yáng)型等，才能取得實效。
4、行為分析：將顧客分為�？�、一般客人、流動散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。
四、火鍋市場的定位：
�。ㄒ唬�、火鍋市場定位的分析，有著不同的標(biāo)準(zhǔn)：
1、按檔次分：高、中、低檔，或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等；
2、按功能分：特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋等；
3、按來源分：川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等；
4、按經(jīng)營分：品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。
開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身特點，選擇自己的經(jīng)營品種。
（二）、價格的定位，影響經(jīng)營的重要因素之一，在其它條件成熟后，價格是決定因素：
1、高低結(jié)合法：在開業(yè)初期，以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面，實現(xiàn)正常經(jīng)營。
2、高高結(jié)合法：起點高，效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險大、利潤也大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。
3、品牌壟斷法：獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產(chǎn)品，可用較高的價格經(jīng)營火鍋，但品種的風(fēng)味特色要保持不變。
4、大眾化法：以大眾火鍋品種、大眾化的價格低價供應(yīng)，以薄利多銷為主。
五、火鍋店的類型：
1、豪華型：
豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù)，裝修設(shè)施齊備，環(huán)境優(yōu)美，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點外，其獨特之處為價格較高，高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級的烹調(diào)和服務(wù)人員，其服務(wù)對象以高收入者居多。
豪華型火鍋店具有高價與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一，服務(wù)對象穩(wěn)定與社會形象突出，管理到位、制度完善等特點。
2、大眾型：
大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一，原材料以中低檔為主，風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別，在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨有特點，價格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切，座位率與周轉(zhuǎn)率較高。
大眾型火鍋店具有價格與大眾化結(jié)合，經(jīng)營方式靈活多樣，服務(wù)對象面向大眾消費者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實際等特點。
3、風(fēng)味型：
風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨特的飲食文化，具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店，往往具有一定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定，服務(wù)有一定特色，風(fēng)味得到公認(rèn)。
風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵，顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂結(jié)合、參與性強(qiáng)，展示某種有特殊意義的活動，氣氛輕松和睦等特點。
4、自助型：
自助型火鍋店是將火鍋原料（生料和半成品等）與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域，由客人自行選用，服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿足感。
自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主，鍋品上以一二個品種為主、口味大眾化為好，價格上采取每人限定金額消費，服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少，顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn)，講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費，充分利用空間與顧客的運動性等特點。
六、火鍋店的經(jīng)營形式：
1、獨立經(jīng)營：
此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約，獨立選擇自己的經(jīng)營品種，一般規(guī)模較小、費用較少，利潤不高，資金來源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位，其優(yōu)點有：能根據(jù)市場的發(fā)展變化做出對經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng)，以滿足消費者的需要；能保持自身的火鍋特色，并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品；員工關(guān)系比較密切，管理比較直接，利于調(diào)動積極性。其不足之處為：由于規(guī)模較小，經(jīng)營品種單一，可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊，在市場競爭中禁不起風(fēng)浪，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>
因此，要采取獨立經(jīng)營方式開辦火鍋店，必須要有獨特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。
2、合伙經(jīng)營：
此類火鍋店是有幾個人分別出資、或分別以技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店，進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制，遇到各種問題，由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點有：在達(dá)成經(jīng)營共識的前提下，解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題，可以發(fā)揮各自優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)互助，形成合力；可以互相制約，彌補(bǔ)不足之處，建立監(jiān)督機(jī)制；與市場聯(lián)系緊密，信息較多，可以隨時調(diào)整經(jīng)營品種，把握市場動態(tài)，緊跟消費者需求。其不足之處為：合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛，其中一個合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系，經(jīng)營便容易受到影響，甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
創(chuàng)業(yè)工作計劃8
一、創(chuàng)業(yè)（開香水吧）前的準(zhǔn)備工作
在選定香水吧行業(yè)之前，先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。
選擇開香水吧店的優(yōu)勢是香水吧（散裝香水）行業(yè)已經(jīng)成熟，利潤相對來說要高于其它行業(yè)好幾倍，需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。
二、店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。
香水吧店面建議選在：
1.百貨商場專柜、大型超市賣場。
2.化妝品專賣店、護(hù)膚美容院。
3.香水專賣店、汽車裝潢店。
4.家居用品店、內(nèi)衣店、相關(guān)女性服裝和飾品店。
5.酒吧、茶室等娛樂休閑場所。
6.其它時尚用品銷售場所。
7.各種地處鬧市、人流量旺的銷售場地。
建議店面的租金也不高于6000元/月，面積在5-15平米之間，找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。
即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱沒多少起步金呢。建議選店面選在客流量大的成熟商圈，咨詢客服。
三、店面（香水吧）的裝修
建議直接申請香水吧廠家?guī)湍愠鲅b修效果圖，把你店面的實際情況講清楚（包括店面的位置、周圍的商圈、客流量、客戶經(jīng)過的方向、店內(nèi)的平面圖等）廠家為你量身定做的裝修效果圖，你可根據(jù)自己的裝修成本做簡單的修改，大體風(fēng)格不變就好，這樣，廠家也可根據(jù)這些信息，幫你搭配適合的商品。
四、選貨及進(jìn)貨的渠道
萬事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸合闼�，怎么進(jìn)貨選貨
前面已經(jīng)把店面的情況跟廠家說明白了，香水吧廠家會結(jié)合你的店面情況幫你設(shè)計適合你的產(chǎn)品搭配，最主要是香品要全，不要單一做香水（有點單調(diào)），找香品全些的'香水吧廠家，多元化經(jīng)營，給顧客一個多呆一分鐘的理由，也給自己一個多賺一點錢的機(jī)會。
進(jìn)貨盡量安排在每個星期六到貨，這樣每個周末店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！讓顧客感覺每周到你店里來，都有新品到貨，不管需不需要，都給顧客一個下次再來的理由，同樣，給自己一個再多賺一點錢的機(jī)會。
像“情人節(jié)”“婦女節(jié)”“五一”：七夕““國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品，提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時間才行！
進(jìn)貨渠道：
xx香水吧廠家是首選廠家，獨家生產(chǎn)純植物精油微膠囊香水，不含甲醇，不含酒精，不刺激皮膚，任何膚質(zhì)的人都可使用，更重要的是她的香味清淡，留香3-7天，真正有效地幫你鎖定回頭客。
xx集團(tuán)是目前國內(nèi)市場上香品最全的公司，在業(yè)內(nèi)6項新高。
五、人力規(guī)劃
一個10平米左右的店面，建議雇傭1-2個導(dǎo)購，有化妝品、服裝、美容院等零售業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先，剛開始創(chuàng)業(yè)時建議先雇一個導(dǎo)購負(fù)責(zé)接待顧客，店主也要一直在店里接待顧客、收銀（自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的，何況創(chuàng)業(yè)初期咱的資金不是很多）。導(dǎo)購的工資（包括自己也要算的哦），1000元/月+提成1%（月營業(yè)額的1%），提高工作積極性。
六、投資金額分析，每月費用分析
1.房租：500-5000元/月。
2.裝修費1000-3000。
3.第一次香水貨款10000元。
4.其他費用1000元。
5.員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期投資內(nèi)。
6.余下3000做流動資金使用。
七、營銷策略（香水吧經(jīng)營方法）
1.開幕促銷
當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
推薦使用xx集團(tuán)獨家生產(chǎn)的計數(shù)型手機(jī)加香機(jī)做促銷，只需要一毛錢成本就可為顧客的手機(jī)清洗、消毒、加香一次，新穎的促銷模式，廠家有承諾如因機(jī)器問題損壞手機(jī)，由公司雙倍賠償，讓你沒有后顧之憂放心經(jīng)營，到晚上，只要按一下機(jī)器上的按扭，就可計算出一天下來處理了多少部手機(jī)，從而也計算出多少有效客流。
2.香水吧的陳列
開香水吧關(guān)鍵香型品種要多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己香水的特點，把清淡的、微濃的分開陳列，包括哪個香型適合用與哪種場合要寫清楚。
除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便！所有香型都用聞香杯、聞香棒展示出來方便客人試香，挑出幾款特別漂亮的小香水瓶來吸引顧客的眼球。很多時候顧客是因為看著小香水瓶漂亮才來選香水的！小香水瓶的款式要經(jīng)常更換，這不能偷懶！
3.長期發(fā)展?fàn)I銷策略
�。�1）原則：每周都要有新款香水瓶上架。
（2）方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制。
�。�3）服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買香水或是買多少錢的香水都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4.香水吧經(jīng)營方法
�。�1）初次來店的驚喜
免費贈送小飾物，小掛件，免費做手機(jī)加香等，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）。
�。�2）增加其下次來店的可能性
傳達(dá)每周都有新貨上架的信息。
利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者過節(jié)免費送給會員小禮品（要定量）或送生日禮物等。
（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
八、總結(jié)
綜上所述我用x萬元開一個xx香水吧店，與廠家緊密配合，你想不賺錢都難！
創(chuàng)業(yè)工作計劃9
新學(xué)期，新氣象，轉(zhuǎn)眼間，社團(tuán)又經(jīng)歷了半個春秋，在校團(tuán)委及社團(tuán)聯(lián)合委員會的幫助下，我們創(chuàng)業(yè)社會越走越成熟。在過去的一年里，我們社團(tuán)成立并發(fā)展了動感地帶俱樂部，并成功舉辦了模擬面試大賽，畢業(yè)季等活動。但是，我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的，因此，制定了20xx~20xx年上學(xué)期的工作計劃，希望能在全體社團(tuán)成員的努力之下取得更大的成就。
一．工作思想
1.端正工作心態(tài)，創(chuàng)新工作思路。在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下對活動的內(nèi)容、形式、運作要有所創(chuàng)新，有所突破。每個活動都包括前期活動的策劃、中期活動的舉行、后期活動的總結(jié)三個階段。在活動前期一定要認(rèn)真的做好詳細(xì)的活動調(diào)查，并對活動的可行性進(jìn)行評估分析；中期加強(qiáng)團(tuán)隊精神，提高合作意識，后期
總結(jié)反思，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍。
2、擴(kuò)大活動廣度Ｍ誥蛩枷肷疃�。胞}招傳手法，創(chuàng)造新型方式。在活動中要求努力擴(kuò)大活動廣度，提高活動的參與性，積極調(diào)動廣大學(xué)生活動參與熱情，擴(kuò)大活動的影響力。在新時期的現(xiàn)代化社會里，宣傳工具的更新是與時俱進(jìn)的，電子傳媒前進(jìn)的步伐勢不可擋。因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下，拓展網(wǎng)絡(luò)電子傳媒工具，宣傳部要努力落實這一點。
3、加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)，加強(qiáng)檔案管理。崗位意味著責(zé)任，給于一定權(quán)利的同時必要承擔(dān)一定的義務(wù)。結(jié)合自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性和能動性開展實實在在的活動，用自身的扎實工作來吸引和凝聚廣大同學(xué)。同時，建立各部的值日值班、考勤考核體制，通過對各部員的監(jiān)督、檢查，橫向比較與縱向分析，促進(jìn)本社健康、有序的發(fā)展。
二、工作主題
在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標(biāo)，以保證廣大會員權(quán)益為目的，以開展社團(tuán)會員為手段，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團(tuán)活動，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)；加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度，對校級大型社團(tuán)活動給予大力支持；進(jìn)一步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)成員的合法權(quán)益，為評估做出巨大努力。
三、重點工作
1.社團(tuán)招新
2.社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作
3.社團(tuán)創(chuàng)業(yè)勵志講座
4.青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽
四．具體工作
1、招新工作
新學(xué)期伊始，廣大新生滿懷夢想陸續(xù)步入大學(xué)校園。為了給他們一個提升鍛煉的平臺，為了給他們一個自我展現(xiàn)的舞臺，為了給創(chuàng)業(yè)社注入新活力新血液，我社將在校團(tuán)委及社團(tuán)聯(lián)合委員會的指導(dǎo)號召下開展招新工作。社團(tuán)招新活動將于20xx年9月17～18日開始，活動地點為校食堂校門口及八、九單元路口�；顒迂�(fù)責(zé)人：社長吳昊。
注意事項：嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定時間進(jìn)行納新宣傳工作，固定自己社團(tuán)迎新地點。文明宣傳，遵循自愿加入原則。在納新過程中與其他社團(tuán)相互合作。納新工作結(jié)束以后，盡快召開全體社員大會，展示新學(xué)期的社團(tuán)活動。
2.創(chuàng)業(yè)勵志講座
邀請創(chuàng)業(yè)與就業(yè)辦公室老師舉辦創(chuàng)業(yè)專題勵志講座，使有志于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的同學(xué)能有一個吸取成功企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)和與之面對面進(jìn)行交流的'機(jī)會，相信一定會受益匪淺。活動時間暫定為大一新生軍訓(xùn)后即9月22日晚七點，活動地點A201。
在講座中，大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型人物和大學(xué)生最喜愛的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師代表將發(fā)言并進(jìn)行經(jīng)驗交流，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家將指導(dǎo)大學(xué)生如何選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，領(lǐng)導(dǎo)和專家將詳細(xì)解讀國家制定的大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，并對當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)形勢進(jìn)行分析，對今后的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行預(yù)測。與此同時，這也是一次企業(yè)家深入大學(xué)生、了解大學(xué)生、發(fā)現(xiàn)商機(jī)的好機(jī)會。要求創(chuàng)業(yè)社各部門積極做好接待和場地及多媒體的準(zhǔn)備工作，保證講座的圓滿成功。
3.舉辦青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽
青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽，旨在激發(fā)廣大青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，提高廣大青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識，穩(wěn)定廣大青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)的決心。有了首屆創(chuàng)業(yè)技能大賽的成功舉辦，本學(xué)期將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，將青年模擬創(chuàng)業(yè)技能大賽打造成為聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社的品牌活動。大賽流程包括：策劃書大賽及培訓(xùn)、模擬面試大賽及培訓(xùn)、實戰(zhàn)銷售及培訓(xùn)以及比賽總結(jié)暨頒獎晚會。大賽舉辦時間暫定為11月中旬，地點待定，大賽負(fù)責(zé)人為創(chuàng)業(yè)社及校團(tuán)委。
激情點燃夢想，創(chuàng)業(yè)改變命運，勵志照亮人生！我們深信，在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的關(guān)心支持下，在所有社團(tuán)成員的共同努力下，我社社團(tuán)工作必將迎來更加輝煌壯麗的明天！
創(chuàng)業(yè)工作計劃10
準(zhǔn)備工作：在大一、大二、大三開展創(chuàng)業(yè)大賽宣傳工作，根據(jù)校實踐部工作流程安排具體流程問題。在各班級發(fā)放創(chuàng)業(yè)大賽活動通知，在大一班內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)演講宣傳，鼓勵大家組隊參加，調(diào)動大家的創(chuàng)業(yè)熱情。讓實踐部部員做深入宣傳，使大家對創(chuàng)業(yè)大賽活動產(chǎn)生興趣，才能使大家都參與進(jìn)來。
在報名階段：
1．組織各隊報名，詳細(xì)了解各報名隊伍的信息和準(zhǔn)備情況，為其提供各種服務(wù)及便利條件，如去年的有些隊伍拿出了一些成品作為其產(chǎn)品展覽，引起評委的注意，使隊伍在比賽中加分，而我們就可為其提供這些類似的幫助。我們的目的也就是讓參賽隊伍感覺不到是在孤軍奮戰(zhàn)。
2. 組織統(tǒng)一的專業(yè)知識培訓(xùn)，請來以往創(chuàng)業(yè)大賽的.參加者及獲獎?wù)邅斫榻B經(jīng)驗。吸取上次活動的教訓(xùn)，利用起各種資源，集思廣益，使各參賽隊的內(nèi)容不僅新穎，而且要切合實際，模擬公司不僅僅是口頭上能開起來，而且是能從實際中開起來的。從以往的經(jīng)驗看，評委對參賽隊的細(xì)節(jié)方面特別關(guān)注，經(jīng)常問一些如資金流動的細(xì)節(jié)問題，而往往這些地方也是一個隊伍體現(xiàn)其可行性的地方，要做好這方面的把握和指導(dǎo)。
3．參賽隊伍若較多，可在系內(nèi)舉行篩選，以選出精華代表民商參賽。
由于校實踐部具體關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽的具體流程依然沒有出來，這只是初步工作計劃，根據(jù)今天活動流程隨時更新活動計劃，以使本次創(chuàng)業(yè)大賽活動拿出好的成績。
民商法學(xué)院學(xué)生會實踐部
20xx年3月18日
創(chuàng)業(yè)工作計劃11
為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得實效，推動各科室進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展，推動我縣經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展，根據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)〈市公路局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案〉的通知》精神，特制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
考核工作在分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施。
二、考核對象
機(jī)關(guān)各科室、各養(yǎng)護(hù)道班、機(jī)械工程公司、乳化站。
三、考核內(nèi)容與方法
考核采取日�？己伺c階段性督查考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。年終對各項工作得分情況進(jìn)行匯總。
�、迦粘？己�
由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織落實情況、投訴查處情況及明查暗訪等情況進(jìn)行日�？己�。建立日�？己伺_賬，由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，計算日�？己说淖詈蟮梅�。
�、骐A段性督查考核
由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同責(zé)任科室負(fù)責(zé)對各單位落實創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動六個方面重點工作的考核，原則上階段性督查要與各自重點工作同步開展，實行全程跟進(jìn)、實時考評，結(jié)束時得出考評結(jié)果。年內(nèi)進(jìn)行兩次督查，第一次安排在7月21日至30日；第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前，各責(zé)任科室將各自重點工作督查考核得分情況報分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�、缒杲K匯總考核結(jié)果
20xx年12月10日前，分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對日�？己说梅趾吐鋵嵙鶄�方面重點工作階段性督查得分進(jìn)行加權(quán)處理后得出綜合分值，報分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
�、逵嫹謽�(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織實施情況等工作計分標(biāo)準(zhǔn)由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定。
落實六個方面重點工作考核由各責(zé)任科室按評分標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
計分標(biāo)準(zhǔn)采取扣分制，即按實現(xiàn)該項考核內(nèi)容的要求給予計分，未實現(xiàn)或做得不夠好的給予扣分，直至扣完該項工作分值為止。
�、嬗嫹洲k法
各單位綜合考核實行百分制計分辦法，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織實施情況和落實六個方面重點工作分別占50%。綜合考核計分公式為：
考核綜合得分=六個方面重點工作考核分×50%+日�？己朔帧�50%
五、考核結(jié)果評定
1、綜合考核等次分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，80分（含80分）至90分為良好，70分（含70分）至80分為合格，70分以下為不合格。
2、考核結(jié)果將作為各單位20xx年度目標(biāo)考核單項計分的`主要依據(jù)。
六、幾點要求
㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任�？冃Э己斯ぷ魇寝D(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平的一項關(guān)鍵性工作。要把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動績效考核工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室配合抓，明確專人負(fù)責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得實效。
�、嬖鷮嵐ぷ�，穩(wěn)步開展。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全相關(guān)制度，注意收集保存有關(guān)考核資料，保管好案卷、臺賬、報表、文件等相關(guān)資料，為年終考核匯總提供依據(jù)。
㈢嚴(yán)明紀(jì)律，客觀公正。分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握情況，實事求是，確�？己丝陀^公正。
創(chuàng)業(yè)工作計劃12
一、項目概況
項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領(lǐng)域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。
二、用戶痛點
分別列出用戶最重要的痛點關(guān)鍵詞ABC，表明該用戶群有此類需求（需求要合理且強(qiáng)烈）。痛點需與產(chǎn)品功能相對應(yīng)，此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價值所在的關(guān)鍵。
三、行業(yè)分析
分析整個行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。進(jìn)行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀：分別列出行業(yè)痛點的關(guān)鍵詞ABC并加以解釋分析。
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
具體描述產(chǎn)品的情況，一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶行業(yè)痛點問題，二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進(jìn)行的階段，其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式、核心功能，產(chǎn)品優(yōu)勢。需將產(chǎn)品亮點最大化，此部分內(nèi)容頁數(shù)控制在1-3頁。
產(chǎn)品形式：如：網(wǎng)站、app、實物等（此時需要提供照片）
核心功能：如：社交、交易等（簡要描述其最核心的功能）
產(chǎn)品優(yōu)勢：如：便捷、垂直等（最核心的優(yōu)勢abc三點即可）
五、競品分析
分析競品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和差異化，列出競品ABC，并分別分析出各自優(yōu)勢、劣勢和差異，其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注：需要深入思考后得出結(jié)論，否則會讓投資人產(chǎn)生對團(tuán)隊專業(yè)能力的質(zhì)疑。
如果沒有競品，則此頁可不寫。
六、商業(yè)模式
商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產(chǎn)生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒有，請注明何時會以怎么樣的方式盈利。
七、運營現(xiàn)狀
此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進(jìn)展及數(shù)據(jù)。
進(jìn)展：如：開發(fā)階段/正式發(fā)布階段/已有數(shù)據(jù)（如果處于開發(fā)階段，請注明開發(fā)周期）
數(shù)據(jù)：如：用戶量/活躍度/交易額/留存率等（列出項目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù)）
八、核心團(tuán)隊
在早期項目的最初階段，團(tuán)隊是獲得融資的一項關(guān)鍵考核指標(biāo)。
核心團(tuán)隊成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO等，描述信息包括：真實頭像、姓名、簡介（簡介包括：核心競爭力，過往職業(yè)背景，重點突出擔(dān)任角色的匹配度即可）
核心團(tuán)隊成員不易過多，介紹2-4人最為合適，適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗人士。
九、發(fā)展規(guī)劃
發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括：產(chǎn)品線的拓展、新市場的.進(jìn)入、對外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標(biāo)，也可強(qiáng)投資人對項目的信心。
發(fā)展規(guī)劃可分三個階段來寫：短期、中期、長期。（長期規(guī)劃不重要，中期規(guī)劃次之，短期規(guī)劃最重要）
短期規(guī)劃:如：產(chǎn)品迭代/團(tuán)隊招募/營銷推廣等
中期規(guī)劃:如：拓展功能/拓展品類等
長期規(guī)劃:如：拓展領(lǐng)域/營造生態(tài)鏈等
十、融資計劃
此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。
融資額度：xx萬（資金使用周期以24個月為宜）
出讓股權(quán)：xx%（投后估值合理）
資金用途：人員工資%、產(chǎn)品研發(fā)%、營銷推廣%
過往融資經(jīng)歷：獲得xx機(jī)構(gòu)/個人的xx萬xx輪融資，出讓xx股權(quán)（如果沒有可不寫）
十一、聯(lián)系方式
此頁留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。
創(chuàng)業(yè)工作計劃13
不知不覺，我們的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者航母”又航行半載。在這半年里，我們有收獲有喜悅，也有失誤有教訓(xùn)；經(jīng)歷過晴川萬里，也遭遇過狂風(fēng)暴雨。
但是，作為一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，我想說的是，我們真真正正的成長了，在每一次的方案策劃中，在每一次的活動籌備中，在每一次的活動舉辦中，在每一次的經(jīng)驗總結(jié)中。而作為一個社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，我想說的是，我們正在一步步邁向成功，邁向我們半年前的心愿，也從中獲得的寶貴的精神財富，我永遠(yuǎn)驕傲自己是創(chuàng)協(xié)人。下面請允許我說出這半年來的感想以及下學(xué)期的社團(tuán)規(guī)劃。
一、工作總結(jié)
從去年換屆大會開始，創(chuàng)協(xié)的負(fù)責(zé)人便一致下定決心要對社團(tuán)進(jìn)行全面的革新。并不是因為當(dāng)時的社團(tuán)有多差，也不是因為現(xiàn)在的條件有多好，我們只是本著從實際開始號召創(chuàng)新的心態(tài)，想把社團(tuán)帶向更高的層次。
我們認(rèn)認(rèn)真真做完了暑期實踐，并完成了長達(dá)6千字的暑期實踐報告；我們完成了招新前的各項準(zhǔn)備，包括新部門“創(chuàng)業(yè)夢工廠”的構(gòu)想和創(chuàng)建；我們順利進(jìn)行了社團(tuán)新成員的納入，盡管當(dāng)時的招新條件并不是太樂觀，但是我們依然完成了超出上屆招新人數(shù)50人的計劃，最感動的是在招新結(jié)束后依然有尋著名字想加入創(chuàng)協(xié)。我想，這并不是簡簡單單是一種號召力，而是一種融合著歸屬感的凝聚力。
在活動安排上，我們進(jìn)行了徹底的革新，以勵志為基本點，以“創(chuàng)新，不再讓創(chuàng)業(yè)形而上學(xué)”為口號，以創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新為兩條主線，在各類活動上進(jìn)行了創(chuàng)建。大型活動上，我們舉辦了歷時近一個月的第一屆大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，并有幸得到了招生就業(yè)辦的申靜老師和胡萬霞老師的大力支持，大賽的成功也為我們繼續(xù)走下去攢足了勇氣。常規(guī)活動上，我們在原有的視頻播放上進(jìn)行了革新，把簡單的視頻播放融入了講解等各種不同的元素；開創(chuàng)了由特色部門創(chuàng)業(yè)夢工場主辦的，以創(chuàng)意和展現(xiàn)自我為中心的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周末聚樂部；同時試著
舉行了幾次部門茶話會。團(tuán)日活動上，我們緊跟著十八大對創(chuàng)新精神的提倡，獨立舉行了一次特色活動。合辦活動上，我們協(xié)助大學(xué)生見習(xí)就業(yè)服務(wù)站一起舉辦了就業(yè)創(chuàng)業(yè)超市系列活動，收獲頗多。由于每個活動都是全新的，所以社團(tuán)里每個人所付出的汗水我也能親身體會到，有時候為了一個活動策劃忙到夜里兩點，有時候為了一個活動準(zhǔn)備顧不上吃飯，但是為了舉辦出有實質(zhì)意義的，調(diào)動校園里的“勵志風(fēng)氣”的，受大家喜歡的活動，再累也不怕，因為這就是我們創(chuàng)協(xié)人的職責(zé)。
在部門管理上，我們也在嘗試著新的模式。摒棄以前的會長“一手抓”的管理方式，讓部門任務(wù)條理化、清晰化，采取“獨立為主、協(xié)助為輔”的管理方式，比如說技術(shù)部主管常規(guī)活動“勵志視頻播放”，則技術(shù)部則主要負(fù)責(zé)視頻的采集整理、活動的安排，如果需要別的部門的幫助，如海報宣傳，則主動去找宣傳部協(xié)商。這樣讓每個部門都有自己明確的工作，提高效率，同時又增強(qiáng)了各個部門之間的交流。于此同時，主席團(tuán)起全面監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，督促全體社員遵守社團(tuán)章程并不斷與時俱進(jìn)、完善章程。這樣活動的前期準(zhǔn)備和后期材料整理工作總體上來看還是比較到位的。
在人才培養(yǎng)上，我們最注重的是人員的流失問題。讓更多人有歸屬感，讓更多人有事可干，才會有更多人想留下來。所以一開始我們就把一些任務(wù)全部交給新成員來負(fù)責(zé)，同時進(jìn)行才能的挖掘和人才的指導(dǎo)培養(yǎng)。所以新會員們都挺積極，一方面是因為對社團(tuán)的新鮮感，另一方面是因為他們有想要留下來的理由，也許并不是為了展現(xiàn)自己，而是在這里玩的開心。而這也是整個協(xié)會想做到、努力去做到的。
二、工作展望
簡單的是繼承，困難的是改革，創(chuàng)新本身就是一件激情與挑戰(zhàn)相結(jié)合的事。雖然上面所述的成果讓我們?yōu)橹駣^，但是我們同樣看到了其中的漏洞、不足和挑戰(zhàn)。所以為了打造一艘結(jié)實、動力十足的航母，對下學(xué)期的工作做如下展望。
（1）工作思想
我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹校團(tuán)委下達(dá)的各項命令，以校團(tuán)委的思想為我們的指導(dǎo)思想，完全服從校團(tuán)委和校社聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)，本著“和諧、熱
情、求實、拓新“的工作理念，服務(wù)學(xué)生的工作宗旨，積極引導(dǎo)，服務(wù)、協(xié)調(diào)各部門工作；舉辦有特色、有影響、有內(nèi)涵、豐富多彩的社團(tuán)活動，服務(wù)校園精神文明建設(shè)，提升社團(tuán)魅力，提高社團(tuán)影響力。同時，我們將進(jìn)一步貫徹“勵志與創(chuàng)新”理念，堅持社團(tuán)內(nèi)部革新，積極引導(dǎo)校園勵志向上、努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，并與時俱進(jìn)，積極參與校園文化建設(shè)。
�。�2）社團(tuán)管理和人才培養(yǎng)
我們將在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索更為高效的'社團(tuán)管理方式，同時努力改善現(xiàn)在管理上的不足：①進(jìn)一步加強(qiáng)對社團(tuán)內(nèi)部人員的人文關(guān)懷，比如節(jié)日的祝福、活動前的鼓舞、活動中的相互聯(lián)系、活動后的撫慰，并以部門茶話會等形式去了解部員各方面的情況；②認(rèn)真做及時好通知和收集反饋工作，調(diào)動更多人的積極性，并且收集社員們對社團(tuán)的意見或建議以及任務(wù)的完成情況，確保各項任務(wù)的順利進(jìn)行的同時及時對社團(tuán)進(jìn)行優(yōu)化和改善；③加強(qiáng)部門人員調(diào)整和部門之間的聯(lián)系，部門的清晰化必然帶來部門間聯(lián)系少的問題，如用下學(xué)期部分活動讓部門來承包的方法，讓承包活動部門主動去聯(lián)系其它部門，進(jìn)而解決聯(lián)系和人才和能力培養(yǎng)的問題；④進(jìn)一步對部門進(jìn)行培訓(xùn)，如找技術(shù)人員教技術(shù)部人員怎樣拍照、使用圖片修剪和視頻制作工具，盡力留下更有價值的活動資料；⑤招募負(fù)責(zé)人助理，積極尋找和培養(yǎng)下一屆社團(tuán)負(fù)責(zé)人，為社團(tuán)以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（3）活動安排
首先在活動的內(nèi)容上，我們將借助上學(xué)期所建造的大體框架，沿著創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)兩條路來舉辦活動，但下學(xué)期的活動重點將放到特色大型活動和宣傳利用新媒體的活動上。大型活動如第一屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，努力為校園搭建一個更為權(quán)威的舞臺，吸引更多有創(chuàng)業(yè)意識的青年來展現(xiàn)自己，同時真正打出社團(tuán)的品牌。新媒體活動如網(wǎng)絡(luò)社團(tuán)平臺的搭建與完善、社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)報刊物聯(lián)網(wǎng)宣傳周、微博大賽等有時代特色的活動，積極響應(yīng)校社聯(lián)和校社團(tuán)對新媒體利用的號召。當(dāng)然其它活動如常規(guī)活動我們也將進(jìn)一步完善，尤其是剛剛創(chuàng)建的周末聚樂部。
其次是社團(tuán)活動舉辦的主角，將轉(zhuǎn)移到新成員，放開手讓他們干，
同時做好指導(dǎo)工作，保證活動質(zhì)量，讓更多的人參與，繼續(xù)吸納對社團(tuán)有興趣的人。
以上就是創(chuàng)協(xié)上學(xué)期的工作總結(jié)和下學(xué)期的工作計劃。
新的開始，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。為了發(fā)展，我們已經(jīng)做了很多改進(jìn)與創(chuàng)新；為了前進(jìn)，我們已經(jīng)做好了血涂荊棘的準(zhǔn)備。我們有信心讓團(tuán)委老師，讓全體同學(xué)看到一個有生機(jī)、有活力、有激情的學(xué)生組織，看到我們的成長；讓大家展示自己的才干，真正提高自身能力。創(chuàng)協(xié)的明天是美好的，為了這個目標(biāo)，我們將全力以赴，永不言棄！
創(chuàng)業(yè)工作計劃14
社會的開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果，吃飽肚皮的中國人，已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來的享受。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生，已成為這個時代的時尚節(jié)拍，跟上時代節(jié)拍讓你人生的夢想插上機(jī)會的翅膀，把握機(jī)會擁有明天。
通過介紹如何開個鮮花批零店，除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些了解之外，更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進(jìn)貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段，店面布置，經(jīng)營策略，插花藝術(shù)掌握，投資風(fēng)險等等。分述如下：
一、技術(shù)掌握沒有接觸過鮮花的人，早就聽說插花是門藝術(shù)，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點包、插花技術(shù)就行了。首先要了解花語，什么花送什么人，什么場合適合用什么花，開業(yè)花籃，花車的制作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧，一個多用便什么都有行了。
二、店址這是開批零店的關(guān)鍵因為零售利潤在花卉業(yè)中可達(dá)50%—80%。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的，而且學(xué)校的租金，水費，電費等都是不用交的，我們的創(chuàng)業(yè)項目費用只用花價和包裝紙的費用，所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園。
三、進(jìn)貨進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健，因為鮮花的質(zhì)量和價位，是你贏得市場的法寶，找到自產(chǎn)自銷的貨源，可使你的利潤空間得到保證，作為我們情義花卉。
四、經(jīng)營策略中國改革已經(jīng)20個年頭，哪里都沒有空白市場等你開發(fā)，哪一行都有人做，關(guān)鍵看你怎么做，信譽(yù)是關(guān)健，一靠花卉質(zhì)量價格，二靠服務(wù)質(zhì)量，批零店如果花卉質(zhì)量價格由供貨商把關(guān)的話，作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。不如先作一個免費送貨上門的承諾，無論對于批發(fā)商還是零售商，此項售前服務(wù)，會為你建立一個逐漸、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群體。二是避免守株待兔，坐以待斃，無論哪個城市，飯店的鮮花布置，都是一個很好的業(yè)務(wù)，3—5天更換一期，費用少則幾百，多則幾千元，更何況酒店的婚宴，會議，生日宴又很多，無形帶來許多生意，影樓，酒吧，歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場，與電臺合作，累積返還銷售，都是你占領(lǐng)市場的法寶。
基于上述市場調(diào)查分析，我們暫開如下一花店：
一、項目名稱
二、項目背景
千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著"美好"，特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位.這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點，電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。
三、公司項目策化
1.提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的心想將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!
2.公司目標(biāo)立足地大，服務(wù)新鄉(xiāng)，輻射豫北，創(chuàng)建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在臺州科技職業(yè)學(xué)院的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現(xiàn)收支平衡.在臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一年。當(dāng)運營成功后，經(jīng)過一年的時間如果花店生意可以準(zhǔn)備在實習(xí)期間在家開花店。
四、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
"新院心想花店"是由在校大學(xué)生推出的面向2萬在校大學(xué)生店面，因此在前期目標(biāo)消費者主要定位為在校大學(xué)生。該店面目前僅設(shè)立臺州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。因此，暫定的目標(biāo)消費群以臺州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點，將來逐步擴(kuò)大市場。以臺科院為例，各類在校生近2萬人，則投入1校共有近2萬的目標(biāo)消費者，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的'忠誠客戶這一現(xiàn)實，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。
2.調(diào)查結(jié)果分析
本公司臺科院大學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查的方式。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時尚，崇尚個性。⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格、品種、包裝、服務(wù)等。⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3.目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生買東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次，一般消費在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購1支(你是我的)，3支(我愛你)，19支(愛情路上久久長久)，21支(最愛)等等，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等.
五、經(jīng)營策略
1.小組成員:
林法都(組長)主要負(fù)責(zé)店面的日常維護(hù)與運行
陳玉川主要負(fù)責(zé)項目開發(fā)計劃
黃敏婕主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項目規(guī)劃
劉映恒主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析
林法都主要負(fù)責(zé)財務(wù)管理
2.營銷策略分析
2.1品牌策略
花店建設(shè)初始，我們需非常重視創(chuàng)立一個誠信又服務(wù)好的深入大眾心里的品牌.在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測，采取花冊的精美設(shè)計方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新.
2.2價格策略
心想花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求.
2.3促銷策略
宣傳策略
利用學(xué)校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.
3.花店策略實施
1.市場范圍選擇在投入期僅選擇臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點市場，該區(qū)市場容量在2萬人。
2.重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學(xué)生為主，他們對流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果.
3.現(xiàn)場促銷選擇每年“2·14”情人節(jié)和母親節(jié)為重點宣傳日期，宣傳內(nèi)容包括:
�、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數(shù)量為1-2條，以"心想花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.
�、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺，可以現(xiàn)場咨詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容，并擺放實物鮮花，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出.
�、且跃G意的宣傳平臺宣傳給各大高校學(xué)生.
六、營銷效果預(yù)測與分析
1.營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析，我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日，每天銷售額在100-200元以上.
2.支付方式
現(xiàn)金支付
3.訂貨方式
電話訂購.花店直購.另外，我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購.
4.客戶特點年輕化，99%為青年人，以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象.
5.消費特點中低檔的鮮花歡迎.
七、經(jīng)營成本及利潤預(yù)估
1.原則:
把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值
2.初期投資:
這一時期，資金主要用于進(jìn)貨渠道，第一個月進(jìn)貨費用500元。
3.利潤預(yù)計
第一個月：1000;第二、三個月：1500;第四、六個月：2500.第一年預(yù)計收入8000元。
八、項目小結(jié)
1.主要工作完成情況調(diào)查
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求，而且公司從實現(xiàn)目標(biāo)，運營機(jī)制，項目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外，我們還會根據(jù)市場的發(fā)展來完善花店的運行結(jié)構(gòu)及新興業(yè)務(wù).最重要的是，針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況，我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品，如短信訂購鮮花，附帶祝福卡片，電話傳情等并且制定了合理的價位。
2.不足與困難之處
由于我們的花店剛剛開始計劃，經(jīng)驗不多，資金方面存在嚴(yán)重不足，準(zhǔn)備不充分，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善之。
創(chuàng)業(yè)工作計劃15
一、創(chuàng)業(yè)起源:
隨著社會的進(jìn)步，現(xiàn)代人們住房條件越來越好，對家庭的裝修也越來越趨向典雅，大方，簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但也有一部分人越來越追求個性化，這就需要在家居方面來補(bǔ)足! 另外，我們要實現(xiàn)自己的人生價值， 把我們自己進(jìn)行職業(yè)定位，實現(xiàn)我們做老板的夢想，用我們的膽識、我們的管理經(jīng)驗、我們的有利的資源、富有的精力和創(chuàng)意去賺錢，我們想讓自己明天的生活更加美好，源于此，我們產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的夢想!
二、經(jīng)營類型：五金建材類產(chǎn)品、工程水電安裝維修、勞保用品等。
三、經(jīng)營運作方式：
前期： 1、門店銷售10%; 2、業(yè)務(wù)員跑單40%; 3、熟人介紹工程安裝50%
后期： 1、門店銷售30%; 2、業(yè)務(wù)員跑單35%; 3、熟人介紹工程安裝35%
四、公司運作SWOT分析：
優(yōu)勢：1、第一批訂單可依靠親戚介紹獲得;2、個別股東具備一定的.經(jīng)營管
理經(jīng)驗。3、大家有一定的創(chuàng)業(yè)激情;4、股東技能互補(bǔ) 劣勢：沒有一定老客戶，要依靠業(yè)務(wù)員或營銷總監(jiān)去尋找;安裝維修沒有成熟及可信的團(tuán)隊;進(jìn)貨渠道和產(chǎn)品沒有定位，并且還需要一部分流動資金。
機(jī)會：通過對原有客戶的服務(wù)，可通過他們進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹;另外，我們門店也會逐漸有客戶上門購買(但需要1-3個月的時間)。
威脅：市場競爭激烈，一旦有一個工程或客戶的服務(wù)出現(xiàn)問題，可能會導(dǎo)致后面所有客戶拒絕服務(wù)。
五、合伙人素質(zhì)要求：
技能互補(bǔ)(一人具備綜合管理能力;一人具備市場開發(fā)能力;一人具備技術(shù)
安裝能力)
六、 風(fēng)險評估：
五金建材是短期內(nèi)不會變質(zhì)和變壞的產(chǎn)品，不受時間制約;但杏林區(qū)域及店鋪附近已存在類似公司及門店，風(fēng)險系數(shù)為50%;前期可能會有一點盈利，中間可能會出現(xiàn)一段無客戶訂單現(xiàn)象(低谷期)，市場需要一定時間的培養(yǎng)、維護(hù)、開拓和跟進(jìn)，但只要股東團(tuán)結(jié)合作不徇私，勁往一處使，企業(yè)就會柳暗花明、走
出低谷。
七、門店銷售的調(diào)查：
我們的目標(biāo)門店計劃設(shè)立在廈門市集美區(qū)杏林大學(xué)康城，經(jīng)過調(diào)查了解：目前，五金水暖店鋪4家、門類2家、勞保用品2家、地板、墻紙為零，因此，我們可開一個以門業(yè)、地板、墻紙為主，五金水暖為輔的綜合性店鋪;市場是慢慢做大的，營業(yè)額是慢慢上升的，加上我們有親戚介紹的業(yè)務(wù)，再通過給回扣的方式拉攏工程裝修的朋友到店里照顧生意，我們就可以穩(wěn)固市場，持續(xù)經(jīng)營。
八、進(jìn)貨渠道及運輸方式：
聯(lián)系有關(guān)廠商最好要求其送貨上門，如客戶不與送貨，可考慮租車。
九、投資成本預(yù)算：
1、裝修費(含貨架、辦公設(shè)備等)：10000元(包括商標(biāo)設(shè)計);(盡量
控制在5000以內(nèi));
2、房租費：1200元/月，一年14400元;
3、電話費：200元/月，一年2400元;
4、水電費：100元/月，一年1200元;
【創(chuàng)業(yè)工作計劃】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)的工作計劃01-25
創(chuàng)業(yè)工作計劃01-25
全民創(chuàng)業(yè)工作計劃02-12
個人創(chuàng)業(yè)工作計劃12-21