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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感1000字

時(shí)間:2022-07-28 06:35:20 讀后感1000字 我要投稿
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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感范文1000字(精選3篇)

  認(rèn)真讀完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟,需要好好地就所收獲的東西寫(xiě)一篇讀后感了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編為大家收集的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感范文1000字(精選3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感范文1000字(精選3篇)

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感1000字1

  首先非常感謝公司能有這樣的讀書(shū)活動(dòng),促使我在忙碌的生活中抽出時(shí)間去讀書(shū),看到很多點(diǎn)不論于生活還是工作都覺(jué)得受益匪淺。

  最簡(jiǎn)單明了詮釋書(shū)本7個(gè)習(xí)慣的是一張圓形圖,意思為:從第一階段依賴期,達(dá)到1.積極主動(dòng),2.以終為始,3.要事第一;達(dá)到這三點(diǎn)可進(jìn)入第二階段獨(dú)立期,再通過(guò)4.雙贏思維,5.知彼解己,6.統(tǒng)合綜效;達(dá)成以上六點(diǎn)即進(jìn)入互賴期,最后還要7.不斷更新,才算是完成的七個(gè)習(xí)慣。

  如何擁有習(xí)慣,此書(shū)的定義為:知識(shí)、技巧、意愿相互交織的結(jié)果。因?yàn)橹R(shí)可以讓我們知道做什么,為何做;技巧可以告訴我們?cè)趺醋觯蛔詈笠庠甘窍胍。只有這三個(gè)交集才能完成做什么,怎么做,去做,整個(gè)完整鏈。

  然后如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能,有三句話最為影響深刻。第一句:“像這種只重金蛋的態(tài)度和思維定式,實(shí)在難以激發(fā)員工的熱情和潛能”,第二句:“你可以買到員工的時(shí)間,卻買不到他的心,而心才是忠誠(chéng)與熱忱的根源”,第三句:“唯有在金蛋(產(chǎn)出)與鵝的健康和幸福(產(chǎn)能)之間取得平衡,才能實(shí)現(xiàn)真正的效能”。

  “積極主動(dòng)”模式為:自我意識(shí)、想象力、良知、獨(dú)立意志。這里感受最深的一句為“真正有效的策略是從自身能控制的方面著手,也就是先改進(jìn)自己的缺失,努力成為模范妻子或丈夫,給予對(duì)方無(wú)條件的愛(ài)和支持”。

  “以終為始”讓我認(rèn)識(shí)到——“從現(xiàn)在開(kāi)始,以你的人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn),你的一言一行、一舉一動(dòng),無(wú)論發(fā)生在何時(shí)都必須遵循這一規(guī)則。”;第二“確定角色和目標(biāo)——人生在世,扮演者各種各樣的角色”第三“唯有參與,才能認(rèn)同”。

  “要事第一”——“別讓瑣事?tīng)恐亲幼摺、“勇于說(shuō)不”。

  “雙贏思維”中我看到有六個(gè)交往模式:利人利己(雙贏)、損人利己(贏/輸)、舍己為人(輸/贏)、兩敗俱傷(輸/輸)、獨(dú)善其身(贏)、好聚好散(無(wú)交易)。其中好聚好散是我之前沒(méi)有考慮到的,在工作的往來(lái)、生意的交集中,我盡力想考慮雙贏模式去互推結(jié)果,但是有時(shí)候不想對(duì)方受傷,也不想自殘的情況非常矛盾,此書(shū)中一句話,點(diǎn)明我“不能雙贏就好聚好散”。

  知彼解己”中“表達(dá)也要講技巧,如何獲得理解,這也是雙贏之道不可缺少的”。

  “統(tǒng)合綜效”的'溝通層次,劃分合作層次為橫坐標(biāo),信任度為縱坐標(biāo),總共分為三個(gè)階段:互相提防(贏輸模式)、互相尊重(妥協(xié))、統(tǒng)合綜效(雙贏)。此種“尊重差異——重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界”是我停留在妥協(xié)的重要原因。

  “不斷更新”需要從四個(gè)方面磨練自己——1.身體:鍛煉、營(yíng)養(yǎng)和壓力調(diào)節(jié);2.社會(huì)/情感:服務(wù)、移情、統(tǒng)合綜效、內(nèi)在安全感;3.精神:實(shí)現(xiàn)價(jià)值、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、冥想;4.智力:閱讀、想象、規(guī)劃和寫(xiě)作。除此外,就是通過(guò)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持、實(shí)踐來(lái)螺旋式上升。

  以上為我本次也是第一次讀此書(shū)的觸動(dòng)點(diǎn),也是留給之后的我來(lái)反省生活及工作中是否遵循以上的習(xí)慣來(lái)做人做事。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感1000字2

  前幾日閱讀了大名鼎鼎的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū),作者是史蒂芬·柯維。本書(shū)看似平淡無(wú)奇,但讀完之后,我由衷欽佩作者的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。借著讀書(shū)筆記,首先整理下本書(shū)的知識(shí)框架。

  本書(shū)框架:

  一個(gè)普遍規(guī)律,個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)律:依靠—獨(dú)立—互賴。這個(gè)普遍規(guī)律引出了本書(shū)的兩個(gè)重要章節(jié),個(gè)人成功領(lǐng)域的成功,從依靠走向獨(dú)立,與之對(duì)應(yīng)的前三個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一。公眾領(lǐng)域的成功,從獨(dú)立走向互賴,對(duì)應(yīng)著中間三個(gè)習(xí)慣:雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效。

  習(xí)慣的定義:

  將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。俗話說(shuō)“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響”。

  高效能人士的定義:書(shū)中并沒(méi)有明確定義何為高效能人士,我們普遍理解的是大家認(rèn)為的在事業(yè)、家庭、生活中取得普遍成功的人士。

  書(shū)中提到“要提高自我分析和解決問(wèn)題的潛力,務(wù)必從改變自我內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法!边@是非常深刻而又見(jiàn)地的理解。

  解決問(wèn)題不僅僅要在術(shù)的層面想辦法,還要回到道的層面,從價(jià)值觀和方法論上去思考,以及從了解周圍環(huán)境入手,綜合一句話就是提高自身素質(zhì)。

  這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,是“積極主動(dòng)”的態(tài)度、“以終為始”的愿景、“要事第一”的把握、“雙贏思維”的互賴、“知彼解已”的溝通、“綜合綜效”的合作和“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。

  積極主動(dòng),就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負(fù)責(zé),他們效力于實(shí)現(xiàn)有潛力控制的事情而不是被動(dòng)的憂慮,那些沒(méi)法控制或難以控制的事情,他們透過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自我的影響范圍。

  要事第一就是自我管理的原則,也是作為管理者要時(shí)刻提醒自己的原則。在有限的精力下要時(shí)刻明白要事第一,這也是二八定律的`一個(gè)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。它把最重要的事放在第一位,由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右,從這個(gè)好處上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。

  總結(jié)一下,所謂道理都是相通的,中西方都是一致的,這七個(gè)習(xí)慣中的前三個(gè):積極主動(dòng)、以終為始、要事第一,是從價(jià)值觀和工作觀入手,講述自我驅(qū)動(dòng),自我管理,自我領(lǐng)導(dǎo),相當(dāng)于儒家講的修身;七個(gè)習(xí)慣中的雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效,是從理念、溝通、合作等層面講述處世之道,相當(dāng)于儒家的齊家、治國(guó)、平天下;當(dāng)然第七個(gè)習(xí)慣—不斷更新,相當(dāng)于道家的應(yīng)物變化思想,強(qiáng)調(diào)我們要隨著環(huán)境的變化不斷適應(yīng),唯有變化是唯一不變的真理。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感1000字3

  世界無(wú)時(shí)無(wú)刻不在面臨著巨大的改變,生活更加多元化,生活也對(duì)人們提出了更多更高的要求,但是經(jīng)典的原則不會(huì)改變,管理者的七個(gè)習(xí)慣正是在不斷的變化中產(chǎn)生的不變的原則。

  史蒂芬柯維提出了七個(gè)習(xí)慣,我想他的精神世界一定很富有,他在不斷的尋求生命的意義,讀完這本書(shū),我不僅是感受到七個(gè)習(xí)慣的重要性,更是要不斷的追求自己的生命意義路程。

  本書(shū)強(qiáng)調(diào)以原則為核心,以人品為基礎(chǔ),達(dá)到個(gè)人效能的提升,不斷的修內(nèi),如“我命在我,不在天“。可以說(shuō),這本書(shū)是一本一直讀的書(shū),不同的階段會(huì)有不同的感悟。人在經(jīng)歷依賴、獨(dú)立到互賴的過(guò)程中,會(huì)形成不同的習(xí)慣。

  《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū),并沒(méi)有單單從宏觀的角度講述七個(gè)習(xí)慣,不斷的細(xì)微的案例進(jìn)行佐證:

  本書(shū)給我最大感觸的就是積極主動(dòng)原則——滲透生活的`方方面面。書(shū)中講述的不僅僅是態(tài)度的轉(zhuǎn)變,更不是魯莽行事,而是要從技巧、知識(shí)、意識(shí)三個(gè)角度積極主動(dòng)行動(dòng),也以為要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。積極主動(dòng)不受外界的影響,而是決定于自身,理智可以更好的幫助我們梳理感情。在工作中,我們需要積極主動(dòng)的去完成的自己的工作,履行自己的職責(zé),而不是一直在等著領(lǐng)導(dǎo)安排工作。安排工作的工作方法,不僅效率低,也無(wú)創(chuàng)收效益出現(xiàn)。

  在對(duì)待客戶中也是這樣的,就像之前一位老師說(shuō)過(guò)的,你不要一位銷售不重要,積極的銷售自己無(wú)處不在,就好比我們?nèi)コ匈I肉,大部分的人都以為超市的肉不能夠談價(jià)格的,其實(shí),超市很多時(shí)候就會(huì)有特價(jià)肉的,超市人員自己都會(huì)囤貨的,我看就了一個(gè)超市人員囤的貨,主動(dòng)把它拿到肉鋪前面,跟前面的超市人員說(shuō):“您好,我剛剛看見(jiàn)別人亂放的肉,我?guī)兔δ没貋?lái)了,你們這現(xiàn)在肉這么好啊,也給我來(lái)一點(diǎn)哈!背写髬屄(tīng)聽(tīng)的哈哈大笑,我也拿到了打折的肉。積極在生活中無(wú)處不在。

  第二大感觸比較深的就是雙贏思維。很多時(shí)候我們認(rèn)為這個(gè)社會(huì)是一個(gè)角斗場(chǎng),所以,事物也就是“非強(qiáng)即弱、非勝即敗”。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。利人利已者則把生命看作是一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。

  史蒂芬列舉了六個(gè)交往模式,即:

  損人利已(贏/輸)舍己為人(輸/贏)

  兩敗俱傷(輸/輸)獨(dú)善其身(贏)

  利人利己(雙贏)好聚好散(無(wú)交易)

  如果讓你選,你會(huì)選哪一個(gè)?我認(rèn)為最理的答案肯定是雙贏。那我們?yōu)楹尾幌蛩l(fā)展呢?要做到雙贏其實(shí)并不難,只要做到:誠(chéng)信、成熟、知足就可以了。

  本書(shū)的任何一個(gè)習(xí)慣都值得擁有一生。

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