《李開復(fù)自傳》讀后感1500字
1961年12月生于臺(tái)灣的李開復(fù)。11歲留學(xué)美國，1988年獲得卡內(nèi)基 梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士學(xué)位。他開發(fā)了全球第一個(gè)“不特定語者連續(xù)語音識(shí)別”系統(tǒng)，被美國《商業(yè)周刊》評(píng)為1988年最重要的科學(xué)發(fā)明。他開發(fā)的”奧賽羅“人機(jī)對(duì)弈系統(tǒng)，擊敗了人類世界冠軍。他還是美國電氣和電子工程師協(xié)會(huì)院士和精英組織百人會(huì)的副會(huì)長。曾先后在蘋果、SGI、微軟、谷歌等公司擔(dān)任要職，1998年親手創(chuàng)辦微軟中國研究院（后更名后微軟亞洲研究院），2000年就任微軟公司全球副總裁，成為比爾蓋茨的七位高層智囊之一。2005年，加入谷歌公司，任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁。
最初關(guān)注李開復(fù)，源于他給即將讀大學(xué)女兒的一封信，進(jìn)而讀到他的自傳，對(duì)他40多年人生的全面回顧，從出生到求學(xué)到后來在幾個(gè)美國一流企業(yè)就要職，從創(chuàng)辦我學(xué)網(wǎng)到各高校巡回演講到2009年的創(chuàng)新工場(chǎng)，他的每個(gè)選擇都是追隨內(nèi)心的夢(mèng)想。我從他的自傳出讀出了成功者的共同特性，勤奮的付出：積極的爭(zhēng)取、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、寬廣的`胸懷等等，以下我是感受深刻之處，與更多朋友分享：
1、主動(dòng)爭(zhēng)取自己的夢(mèng)想
向媽媽爭(zhēng)取上學(xué)、準(zhǔn)備12份大學(xué)申請(qǐng)材料、向?qū)煚?zhēng)取博士的研究領(lǐng)域、在蘋果向高層寫報(bào)告自薦成為多媒體部門總監(jiān)、寫報(bào)告贏得比爾蓋茨的關(guān)注、向老板直接發(fā)郵件爭(zhēng)取Google中國的機(jī)會(huì)、向分管教育的總理李嵐清寫報(bào)告闡述自己創(chuàng)辦工作私立大學(xué)的報(bào)復(fù)等等。他有很好的戰(zhàn)略眼光，是一個(gè)積極主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)的人。
2、他很勤奮
在讀博士做論文的勤奮、在學(xué)院當(dāng)教授做研究的努力、在實(shí)業(yè)界做職業(yè)經(jīng)理人的用心盡力的投入等等。為了做一個(gè)好的演講者，他向向系里知名的教授請(qǐng)教教學(xué)的技巧，努力爭(zhēng)取各種演講的機(jī)會(huì)，克服自己的心理障礙，盡量做一個(gè)好的溝通者。
3、他有遠(yuǎn)大的目標(biāo)
“想象兩個(gè)世界，一個(gè)世界中有你，一個(gè)世界中沒有你，這兩者的不同最大，最大化你的影響力，這就是你一生的意義。”這句話，可以說影響了我的一生。那之后，凡是我要做重要的決定，我都會(huì)想起這句“讓世界不同”的話，從而讓我的內(nèi)心作出選擇的時(shí)候更加堅(jiān)定。追隨我心的夢(mèng)想從沒有停止過，相信創(chuàng)新工場(chǎng)不是他的最終目標(biāo)，推測(cè)創(chuàng)新工場(chǎng)成功后，他還會(huì)去創(chuàng)辦中國一流的大學(xué)，教育仍將是他最終的夢(mèng)想。
4、他注重自我學(xué)習(xí)和成長也愿意帶著更多年輕人成長
他在世界一流公司工作也從許多杰出人物身上學(xué)到很多東西；創(chuàng)建我學(xué)網(wǎng)幫助中國大學(xué)生。正如他所說“在過去的20年，我有幸在喬布斯、蓋茨、施密特等人的身邊學(xué)習(xí)成長，我有幸在PC時(shí)代經(jīng)理蘋果、微軟，有幸在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)歷谷歌，有幸看到三家世界一流的公司成長、成功，我有幸在美國硅谷和中國中關(guān)村崛起時(shí)，在這兩個(gè)地方做過最有創(chuàng)意的工作，這些職業(yè)經(jīng)驗(yàn)才識(shí)我最有價(jià)值的資產(chǎn)，我非常希望能夠把這些資產(chǎn)傳授給中國青年。”
5、要求員工的自我管理
讓有抱怨的員工自己尋求解決問題的辦法，我們借鑒在員工宿舍管理問題上取得顯著成效，看來無論水平高低，能力強(qiáng)弱，只要是充分授權(quán)，每個(gè)人都能發(fā)揮自身的極大潛力進(jìn)而創(chuàng)造出奇跡的。
6、分享美好愿景
制定并與員工分享美好愿景，能充分激發(fā)員工的參與感和積極性，可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持激昂的斗志和堅(jiān)定的方向。我們團(tuán)隊(duì)在開展12580自我成長文化塑造過程中同樣應(yīng)用了分享愿景這一點(diǎn)，起到一樣效果，員工參與積極性被極大調(diào)動(dòng)，團(tuán)隊(duì)效能顯著增強(qiáng)。
7、自我塑造
用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，并用智慧分辨二者的不同。作為跨國公司的高管，是一件孤獨(dú)又無奈的事情，不僅僅要做好被誤解、被質(zhì)疑、被冤屈的準(zhǔn)備，也要忍受在前進(jìn)的過程中那些突破瓶頸之前的煎熬。同時(shí)還要做好員工的心理工作。這其中的心理承壓能力絕非一日能夠練就。很多時(shí)候都只能自己默默承受。
用你的夢(mèng)想和理想引領(lǐng)你的一生，要用感恩、真誠、助人圓夢(mèng)的心態(tài)引領(lǐng)你的一生，要用執(zhí)著、無懼、樂觀的態(tài)度引領(lǐng)你的一生。人生的價(jià)值不是你擁有多少，而是你留下多少。讓我們沿著成功者的腳步，追隨內(nèi)心的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，為世界留下更多。
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