2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》模擬題（附答案）

　　模擬題一：

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.企業(yè)將絕大部分的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)，并以快于過(guò)去的增長(zhǎng)速度來(lái)增加銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額或市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略是( ) 。

　　A.一體化產(chǎn)品或服務(wù) B.多樣化產(chǎn)品或服務(wù)

　　C.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務(wù) D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)

　　2. 企業(yè)為了生存和發(fā)展，可以采取多種戰(zhàn)略選擇方案，其中發(fā)展戰(zhàn)略是一種可供選擇的有效戰(zhàn)略，發(fā)展戰(zhàn)略也可以被稱(chēng)之為( )。

　　A.市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略

　　C.擴(kuò)張戰(zhàn)略 D.增長(zhǎng)戰(zhàn)略

　　3. 1948年，迪克·麥當(dāng)勞和莫里斯·麥當(dāng)勞兄弟倆合伙開(kāi)了一個(gè)叫麥當(dāng)勞的餐館，主要出售漢堡包、炸薯?xiàng)l和飲料及冰淇淋，這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略可以成為什么戰(zhàn)略?

　　A.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略 B.生產(chǎn)或服務(wù)的多樣化戰(zhàn)略

　　C.生產(chǎn)幾種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略 D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略

　　4.新增加的產(chǎn)品或服務(wù)能夠利用企業(yè)原有在技術(shù)、產(chǎn)品線(xiàn)、銷(xiāo)售分配渠道或顧客基礎(chǔ)等方面所具有的特殊知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這種公司增加或生產(chǎn)與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)相類(lèi)似的新產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略被稱(chēng)之為下列哪種戰(zhàn)略?

　　A.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略(非相關(guān)多樣化) B.一體化戰(zhàn)略

　　C.幾種生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略 D.同心多樣化戰(zhàn)略(相關(guān)多樣化)

　　5. 企業(yè)自己供應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)所需要的全部或部分原材料或半成品，如原鋼鐵公司準(zhǔn)備自己擁有礦山和煉焦設(shè)施;紡織廠自己紡紗、洗紗等。這種現(xiàn)象應(yīng)該屬于下列哪種戰(zhàn)略?

　　A.后向一體化戰(zhàn)略 B.多樣化戰(zhàn)略

　　C.同心多樣化戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略

　　6.比如在鋼鐵行業(yè)，將該產(chǎn)業(yè)的三個(gè)工藝階段：煉鐵、煉鋼、軋鋼縱向聯(lián)合在一起，采用連續(xù)性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，可以減少能耗和成本，因此，企業(yè)選擇縱向一體化戰(zhàn)略的一個(gè)重要原因是( ) 。

　　A.技術(shù)條件 B.生產(chǎn)設(shè)備

　　C.規(guī)模成本優(yōu)勢(shì) D.資源利用條件

　　7. 所謂交易費(fèi)用是指市場(chǎng)交易中的尋找交易對(duì)象、簽約交易合同、監(jiān)督、執(zhí)行和履行合同、建立保障合同履行的機(jī)構(gòu)等，能使市場(chǎng)交易順利進(jìn)行所需要的費(fèi)用或付出的代價(jià)。( )是實(shí)行縱向一體化的一個(gè)重要?jiǎng)訖C(jī)。

　　A.節(jié)約交易費(fèi)用 B.交易費(fèi)用

　　C.提高交易費(fèi)用 D.轉(zhuǎn)化交易費(fèi)用

　　8.公司增加與現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)、技術(shù)或市場(chǎng)都沒(méi)有直接或間接聯(lián)系的大不相同的新產(chǎn)品或服務(wù)。這種戰(zhàn)略被稱(chēng)之為下列哪種戰(zhàn)略?

　　A.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略(非相關(guān)多樣化) B.相關(guān)多樣化(同心多樣化)

　　C.一體化戰(zhàn)略 D.橫向一體化戰(zhàn)略

　　9. A公司購(gòu)買(mǎi)B公司的所有股票，A公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，繼承B公司的所有資產(chǎn)和負(fù)債，B公司則不再存在。這種組合方式通常稱(chēng)為( ) ，英文詞為Merger。

　　A.聯(lián)合 B.合資

　　C.接管 D.合并

　　10.將合伙企業(yè)的特點(diǎn)(這是公司制企業(yè)所不能創(chuàng)造出來(lái)的)與公司的特點(diǎn)(有限責(zé)任、無(wú)限壽命以及籌資和控制機(jī)制)融為一體，達(dá)到任何一個(gè)單獨(dú)公司通常不能達(dá)到的目標(biāo),這種指一個(gè)獨(dú)立的公司實(shí)體為兩個(gè)或兩個(gè)以上的母公司聯(lián)合所有的形式倍稱(chēng)之為下列哪種經(jīng)營(yíng)形式?

　　A.獨(dú)資經(jīng)營(yíng) B.聯(lián)盟

　　C.接管 D.合資經(jīng)營(yíng)

　　二、多項(xiàng)選擇題(可兩選或全選)

　　1.縱向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)在兩個(gè)可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，縱向一體化分為下列哪幾種戰(zhàn)略?

　　A.橫向一體化 B.縱向一體化

　　C.多樣化戰(zhàn)略 D.后向一體化

　　E.前向一體化

　　2.在尋求發(fā)展戰(zhàn)略之前，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)問(wèn)問(wèn)自己下面哪幾個(gè)問(wèn)題?

　　A.企業(yè)的戰(zhàn)略使命是否已確定?

　　B.企業(yè)責(zé)權(quán)利是否已按照公司制確立?

　　C.政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略?

　　D.公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)地位時(shí)都能維持?

　　E.公司的財(cái)力資源是否充足?

　　3.某鋁業(yè)公司主要從事鋁錠的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，鋁廠的機(jī)械設(shè)備、管理能力和技術(shù)人員等方面的知識(shí)僅僅與鋁錠的生產(chǎn)和市場(chǎng)銷(xiāo)售有關(guān)，因此該廠形成了對(duì)鋁錠交易的依賴(lài)性。威廉姆遜(O.E.Williamson)將企業(yè)對(duì)某一交易的依賴(lài)性稱(chēng)為“資產(chǎn)專(zhuān)用性”，它包括下列哪些專(zhuān)用性因素?

　　A.廠址的專(zhuān)用性 B.設(shè)備專(zhuān)用性

　　C.人力資源專(zhuān)用性 D.材料的專(zhuān)用性

　　E.技能的專(zhuān)用性

　　4.公司發(fā)展戰(zhàn)略中內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)包括下列哪些?

　　A.資源共享性強(qiáng) B.學(xué)習(xí)能力的積累

　　C.風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小 D.鼓勵(lì)內(nèi)部企業(yè)家精神

　　E.享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　5.進(jìn)行合并或兼并的方法有下列哪幾種方法?

　　A.投標(biāo)開(kāi)價(jià) B.收購(gòu)目標(biāo)公司的股票

　　C.兩個(gè)公司同意交換股票 D.招標(biāo)報(bào)價(jià)

　　E.通過(guò)證券市場(chǎng)完成

　　6. 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式主要包括下列哪幾種方式?

　　A.聯(lián)合聯(lián)盟 B.股票上市

　　C.合資經(jīng)營(yíng) D.合并

　　E.內(nèi)部發(fā)展

　　7. 防御戰(zhàn)略的目的恰與發(fā)展戰(zhàn)略相反，它不尋求企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，而是通過(guò)調(diào)整來(lái)縮減企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。防御戰(zhàn)略也是一個(gè)整體戰(zhàn)略概念，一般包括下列哪幾種戰(zhàn)略方式?

　　A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略(收獲戰(zhàn)略) B.調(diào)整戰(zhàn)略

　　C.放棄戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略

　　E.縮減戰(zhàn)略

　　8. 實(shí)施放棄戰(zhàn)略對(duì)任何公司的管理者來(lái)說(shuō)都是一個(gè)困難的決策，因此，阻止公司采取這一戰(zhàn)略的障礙來(lái)自下列哪幾個(gè)方面?

　　A.結(jié)構(gòu)上的障礙 B.內(nèi)部依存關(guān)系上的障礙

　　C.管理方面的障礙 D.市場(chǎng)上的障礙

　　E.技術(shù)上的障礙

　　9. 所謂戰(zhàn)略組合就是將相關(guān)的戰(zhàn)略配合起來(lái)使用，使幾種戰(zhàn)略形成一個(gè)有機(jī)的整體。一般的戰(zhàn)略組合方式包含有下列哪幾種形式?

　　A.順序組合 B.同時(shí)組合

　　C.綜合組合 D.交叉組合

　　E.兩兩組合

　　10. 通常采用戰(zhàn)略組合方式如，在增設(shè)其它戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位、產(chǎn)品線(xiàn)或事業(yè)部的同時(shí)，放棄某個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位、產(chǎn)品線(xiàn)或事業(yè)部;在其它領(lǐng)域奉行發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，緊縮某些領(lǐng)域等。由于在同一時(shí)期內(nèi)，同時(shí)采用幾種不同的戰(zhàn)略，因此在運(yùn)用這種戰(zhàn)略組合時(shí)，應(yīng)注意以下哪幾點(diǎn)?

　　A.可供給的企業(yè)資源 B. 各種戰(zhàn)略方案的組合優(yōu)勢(shì)

　　C.明確主從戰(zhàn)略的關(guān)系 D.企業(yè)的規(guī)模化程度

　　E.各組合者的戰(zhàn)略

　　三、簡(jiǎn)答

　　1.在采用每種公司戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

　　2.為什么大多數(shù)企業(yè)傾向于采用發(fā)展戰(zhàn)略?

　　3.在實(shí)行復(fù)合多樣化戰(zhàn)略時(shí)，是否公司所具有的不同的業(yè)務(wù)越多越好?如何確定合適的復(fù)合多樣化程度?

　　4.縱向一體化戰(zhàn)略包括那幾種形式?形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是什么?

　　5.請(qǐng)比較一下企業(yè)實(shí)行發(fā)展戰(zhàn)略不同方式的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù) 2. D.增長(zhǎng)戰(zhàn)略 3. D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略

　　4. D.同心多樣化戰(zhàn)略(相關(guān)多樣化) 5. A.后向一體化戰(zhàn)略 6. A.技術(shù)條件

　　7. A.節(jié)約交易費(fèi)用 8. A.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略(非相關(guān)多樣化)

　　9. D.合并 10. D.合資經(jīng)營(yíng)

　　二、多項(xiàng)選擇題(可兩選或全選)

　　1. D.后向一體化 E.前向一體化

　　2. C.政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略? D.公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)地位時(shí)都能維持? E.公司的財(cái)力資源是否充足?

　　3. A.廠址的專(zhuān)用性 B.設(shè)備專(zhuān)用性 C.人力資源專(zhuān)用性

　　4. A.資源共享性強(qiáng) B.學(xué)習(xí)能力的積累 C.風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小 D.鼓勵(lì)內(nèi)部企業(yè)家精神

　　5. A.投標(biāo)開(kāi)價(jià) B.收購(gòu)目標(biāo)公司的股票 C.兩個(gè)公司同意交換股票

　　6. C.合資經(jīng)營(yíng) D.合并 E.內(nèi)部發(fā)展

　　7. A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略(收獲戰(zhàn)略) B.調(diào)整戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略

　　8. A.結(jié)構(gòu)上的障礙 B.內(nèi)部依存關(guān)系上的障礙 C.管理方面的障礙

　　9. A.順序組合 B.同時(shí)組合

　　10. A.可供給的企業(yè)資源 B. 各種戰(zhàn)略方案的組合優(yōu)勢(shì) C.明確主從戰(zhàn)略的關(guān)系

　　三、簡(jiǎn)答

　　1.在采用穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

　　答：企業(yè)實(shí)施穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該注意其具有的一些缺點(diǎn)，主要是：第一，由于公司只求穩(wěn)定的發(fā)展，可能會(huì)喪失外部環(huán)境提供的一些可以快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用這些機(jī)會(huì)能加速發(fā)展的話(huà)，則企業(yè)處于非常不利的競(jìng)爭(zhēng)地位。第二，采用穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略可能會(huì)導(dǎo)致管理者墨守陳規(guī)、因循守舊、不求變革的懶惰行為。

　　2.為什么大多數(shù)企業(yè)傾向于采用發(fā)展戰(zhàn)略?

　　答：一個(gè)企業(yè)為什么決定尋求發(fā)展戰(zhàn)略?一個(gè)重要的原因是最高層經(jīng)理或最高領(lǐng)導(dǎo)班子所持有的價(jià)值觀。許多高層經(jīng)理人員將發(fā)展等同于他們個(gè)人的有效性和事業(yè)的成功。也就是說(shuō)，他們所管企業(yè)的發(fā)展就足以表明了他們作為經(jīng)理人員的有效性和功績(jī)。此外，在股份有限公司中許多高層領(lǐng)導(dǎo)人通常都擁有作為其一部分報(bào)酬的股權(quán)。如果企業(yè)的發(fā)展能導(dǎo)致企業(yè)股價(jià)的升高，則他們會(huì)有自己的資本增值中直接受益，

　　格魯克(W.Glueck)對(duì)《幸�！冯s志登載的358家公司在45年中所做戰(zhàn)略選擇進(jìn)行過(guò)研究，發(fā)現(xiàn)各公司采用的各種戰(zhàn)略的頻率如下：發(fā)展戰(zhàn)略占 54.4%，比例最高。

　　3. 實(shí)行復(fù)合多樣化戰(zhàn)略時(shí)，是否公司所具有的不同的業(yè)務(wù)越多越好?如何確定合適的復(fù)合多樣化程度?

　　答：公司在選擇復(fù)合多樣化戰(zhàn)略時(shí)，要謹(jǐn)慎從事，切記不要為多樣化而多樣化。復(fù)合多樣化戰(zhàn)略最主要的弱點(diǎn)是帶來(lái)企業(yè)規(guī)模的膨脹，以及由此帶來(lái)管理上的復(fù)雜化。如果公司管理者對(duì)新擴(kuò)充的管理業(yè)務(wù)一點(diǎn)也不熟悉的話(huà)，則后果更糟。另外，實(shí)施復(fù)合多樣化戰(zhàn)略需要大量的投資，因此，要求公司具備較強(qiáng)的資金籌措能力。

　　多樣化戰(zhàn)略有其采取的原因及弊端，有些劣勢(shì)可能是非常嚴(yán)重的。這里的問(wèn)題不是要不要實(shí)行多樣化戰(zhàn)略，而是究竟采取多大程度的多樣化。毋庸置疑，多樣化戰(zhàn)略能夠給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。但是，任何戰(zhàn)略創(chuàng)造的價(jià)值都遵循經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“收益遞減規(guī)律”。就是說(shuō)，每一次多樣化戰(zhàn)略或企業(yè)增加的每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值，都較前次所增加的業(yè)務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值要少。因?yàn)槠髽I(yè)總是尋求和利用最有利潤(rùn)前景的多樣化機(jī)會(huì)，剩余的是那些不具最誘人的多樣化機(jī)會(huì)。收益遞減規(guī)律意味著，每一次業(yè)務(wù)的增加或多樣化所產(chǎn)生的邊際附加值(Marginal Value-Added-MVA)趨向于減少。

　　綜合考慮邊際附加值曲線(xiàn)MVA和邊際管理成本曲線(xiàn)MBC,從圖5-4中可以看出，企業(yè)采用多樣化戰(zhàn)略會(huì)有一個(gè)臨界點(diǎn)D0,在此點(diǎn)上，MVA=MBC,即兩條曲線(xiàn)交匯。當(dāng)企業(yè)多樣化程度到D1時(shí)，多樣化所產(chǎn)生的邊際附加值超過(guò)所伴隨的邊際管理成本，MVA>MBC，此時(shí)，繼續(xù)尋求多樣化是有利可圖的。然而，當(dāng)多樣化程度達(dá)到D2點(diǎn)時(shí)，多樣化所產(chǎn)生的邊際附加值小于所帶來(lái)的邊際管理成本，MVA

　　4.縱向一體化戰(zhàn)略包括那幾種形式?形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是什么?

　　答：縱向一體化戰(zhàn)略包括后向一體花和前向一體化，錐形聯(lián)合，戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資企業(yè)。形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是指在某一企業(yè)范圍內(nèi)把不同的生產(chǎn)、分銷(xiāo)和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)或過(guò)程從技術(shù)上結(jié)合起來(lái)，以形成企業(yè)某種優(yōu)勢(shì)�？v向一體化戰(zhàn)略的利益主要體現(xiàn)在縱向一體化的經(jīng)濟(jì)性、保證供應(yīng)或需求、提高進(jìn)入和移動(dòng)障礙等。其不利的一面為增加克服移動(dòng)障礙成本、降低聯(lián)合企業(yè)的靈活性、保持平衡要求高、激勵(lì)因素減少。

　　5.請(qǐng)比較一下企業(yè)實(shí)行發(fā)展戰(zhàn)略不同方式的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　答：發(fā)展戰(zhàn)略---亦稱(chēng)增長(zhǎng)戰(zhàn)略。許多高層經(jīng)理人員將發(fā)展等同于他們個(gè)人的有效性和事業(yè)的成功。也就是說(shuō)，他們所管企業(yè)的發(fā)展就足以表明了他們作為經(jīng)理人員的有效性和功績(jī)。此外，在股份有限公司中許多高層領(lǐng)導(dǎo)人通常都擁有作為其一部分報(bào)酬的股權(quán)。如果企業(yè)的發(fā)展能導(dǎo)致企業(yè)股價(jià)的升高，則他們會(huì)有自己的資本增值中直接受益。

　　采用集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)面臨一個(gè)主要的危險(xiǎn)，即如果對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求下降，則企業(yè)會(huì)遇到麻煩。一些非企業(yè)所能控制的因素可能會(huì)引起對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)需求的下降。如顧客偏好的不穩(wěn)定性在增加，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和復(fù)雜性在增強(qiáng)，技術(shù)變革，政府政策的改變，這些都對(duì)實(shí)行集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)構(gòu)成主要的威脅。

　　采用這種發(fā)展戰(zhàn)略，公司既可保持它的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在生產(chǎn)技術(shù)上的統(tǒng)一性，同時(shí)又能將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分散到多種產(chǎn)品上去。企業(yè)可以向新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)展(通過(guò)買(mǎi)進(jìn)別的企業(yè)或者內(nèi)部多樣化)，但必須緊緊圍繞自己的基本業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@是優(yōu)勢(shì)所在。最成功的企業(yè)是那些以一種專(zhuān)長(zhǎng)為基礎(chǔ)和核心進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)的公司。第二等成功的企業(yè)是向那些相關(guān)行業(yè)擴(kuò)展的公司。

　　模擬題二：

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 外部環(huán)境的( )指企業(yè)在進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí)所應(yīng)當(dāng)考慮到的環(huán)境因素的總量水平。如果企業(yè)外部的影響因素多，且各因素間相互關(guān)聯(lián)，則意味著環(huán)境復(fù)雜。

　　A.宏觀性 B.競(jìng)爭(zhēng)性

　　C.獨(dú)特型 D. 復(fù)雜性

　　2. 具體來(lái)說(shuō)，政治因素分析包括國(guó)家和企業(yè)所在地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況;執(zhí)政黨所要推行的基本政策以及這些政策的連續(xù)性和( ) 。

　　A.長(zhǎng)期性 B.一致性

　　C.動(dòng)蕩性 D.穩(wěn)定性

　　3. 政府貸款和補(bǔ)貼對(duì)某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應(yīng)該屬于下列哪種因素?

　　A.經(jīng)濟(jì)因素 B.技術(shù)因素

　　C.法律因素 D.政治因素

　　4. 政治—法律因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有現(xiàn)存的和潛在的作用與影響的政治力量，同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制和要求的( )等。

　　A.政治學(xué)習(xí) B. 法律和法規(guī)

　　C.財(cái)務(wù)制度 D.企業(yè)文件

　　5. 政治法律因素是影響企業(yè)外部環(huán)境的重要因素之一，比如政府的訂貨對(duì)軍事工業(yè)、航空、航天等國(guó)防工業(yè)有重大的影響，同時(shí)也間接地影響著其它工業(yè)的消費(fèi)走向。這種政府訂貨所產(chǎn)生的影響因素屬于下列哪種因素?

　　A.國(guó)際經(jīng)濟(jì) B.政治法律

　　C.技術(shù)水平 D.社會(huì)文化

　　6. 技術(shù)力量主要從兩個(gè)方面影響企業(yè)戰(zhàn)略的選擇，一方面為技術(shù)革新;另一方面為( ) 。

　　A.技術(shù)應(yīng)用水平 B.新技術(shù)的出現(xiàn)

　　C.技術(shù)變革速度 D.創(chuàng)新技術(shù)

　　7.一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)，遠(yuǎn)不止在原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中進(jìn)行，而是存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量，它們是潛在的行業(yè)新進(jìn)入者、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)商討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力以及現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。這一五種力量競(jìng)爭(zhēng)模式是有誰(shuí)提出來(lái)的?

　　A.邁克爾·迪克斯 B.邁克爾·波特

　　C.伊格爾·彭斯 D. 伊格爾·波特

　　8. 當(dāng)購(gòu)買(mǎi)商們具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力時(shí)，從該行業(yè)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品應(yīng)該屬于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，或是( ) 。

　　A.差異產(chǎn)品 B. 無(wú)差別的產(chǎn)品

　　C.同質(zhì)產(chǎn)品 D.類(lèi)似產(chǎn)品

　　9.例如，在化肥產(chǎn)業(yè)中，對(duì)所有戰(zhàn)略集團(tuán)來(lái)說(shuō)顧客(農(nóng)民)都相同。當(dāng)戰(zhàn)略集團(tuán)將目標(biāo)放在差別很大的細(xì)分市場(chǎng)上時(shí)，它們對(duì)他人的興趣及相互影響就會(huì)小得多。當(dāng)它們的銷(xiāo)售對(duì)象區(qū)別很大時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)就更像是在不同產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)間進(jìn)行一樣。這種各戰(zhàn)略集團(tuán)對(duì)同一顧客進(jìn)行爭(zhēng)奪的程度，或者說(shuō)是各戰(zhàn)略集團(tuán)為爭(zhēng)取不同細(xì)分市場(chǎng)中的顧客進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的程度被稱(chēng)之為( ) ?

　　A.市場(chǎng)分散程度 B.市場(chǎng)牽連程度

　　C. 市場(chǎng)集中度 D.市場(chǎng)差異化程度

　　10. 所謂戰(zhàn)略集團(tuán)是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行( )并具有類(lèi)似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。

　　A.相異或相異戰(zhàn)略 B. 同樣或類(lèi)似戰(zhàn)略

　　C.相同或相異 D.相似或相近

　　二、多項(xiàng)選擇題(可兩選或全選)

　　1.一般來(lái)講，宏觀外部環(huán)境包括下列哪些影響因素和力量?

　　A.全球金融因素 B.社會(huì)人文因素

　　C.技術(shù)因素 D.政治法律因素

　　E.經(jīng)濟(jì)因素

　　2. 企業(yè)的外部環(huán)境作為一種企業(yè)的客觀制約力量，在與企業(yè)的相互作用和影響中形成了自己的特點(diǎn)，這些企業(yè)外部環(huán)境的特點(diǎn)有下列哪些?

　　A.宏觀性 B.全局性

　　C.外部性 D. 唯一性

　　E.變化性

　　3. 環(huán)境的動(dòng)蕩程度或穩(wěn)定性可從兩個(gè)方面來(lái)考察，其一是看( ) ，其二要看( ) 。

　　A.環(huán)境的繁雜性 B.環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性

　　C.環(huán)境的穩(wěn)定性 D. 環(huán)境的新奇性

　　E. 環(huán)境的可預(yù)測(cè)性

　　4. 反映宏觀經(jīng)濟(jì)總體狀況的關(guān)鍵指標(biāo)是國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP)增長(zhǎng)率。比較高的、健康的國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率表明國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行狀態(tài)。而經(jīng)濟(jì)的總體狀況通常受到( )以及( )這兩者相互關(guān)系的重大影響。

　　A.政府支出水平 B. 政府赤字水平

　　C.中央銀行貨幣供應(yīng)量 D.國(guó)際貿(mào)易赤字

　　E.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

　　5. 對(duì)于從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，還必須考慮的經(jīng)濟(jì)因素包括關(guān)稅種類(lèi)與水平，及其下列哪些因素等。

　　A.區(qū)域經(jīng)濟(jì)政治聯(lián)盟 B. 國(guó)際貿(mào)易的支付方式

　　C.東道國(guó)政府對(duì)利潤(rùn)的控制 D. 東道國(guó)政府對(duì)稅收制度

　　E.匯率變化水平

　　6. 變化中的社會(huì)因素影響著社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的需要，也能改變企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。總的來(lái)說(shuō)，社會(huì)文化是下列哪些主要因素的綜合體。

　　A.人們的價(jià)值觀 B. 人們的思想

　　C. 人們的態(tài)度 D. 人們的社會(huì)行為

　　E. 人們的信仰

　　7.根據(jù)五種競(jìng)爭(zhēng)力量模式，在新加入者的障礙中，決定進(jìn)入障礙大小的主要因素有以下哪幾個(gè)方面?

　　A.產(chǎn)業(yè)集中高 B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　C. 產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)與銷(xiāo)售渠道 D.與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)

　　E. 資金需求與轉(zhuǎn)換成本

　　8. 戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不僅影響著整體產(chǎn)業(yè)的潛在利潤(rùn)，而且在對(duì)付潛在的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入者、替代產(chǎn)品、供應(yīng)商和銷(xiāo)售商討價(jià)還價(jià)能力等方面表現(xiàn)出很大的差異性。因而，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度是由下列哪幾個(gè)因素所決定的?

　　A.市場(chǎng)間的利益關(guān)系 B. 市場(chǎng)相互牽連程度

　　C. 產(chǎn)品差別化 D. 各集團(tuán)戰(zhàn)略的差異

　　E.各集團(tuán)的數(shù)量及其相對(duì)規(guī)模

　　9. 波特教授在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型中認(rèn)為，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)的分析有哪幾種診斷要素?

　　A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模水平 B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

　　C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略 D. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)

　　E. 和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力

　　10. 市場(chǎng)信號(hào)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何行動(dòng)。這些信號(hào)能直接或間接地反映出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的意圖、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)或內(nèi)部情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提供信號(hào)的方式是多種多樣的，有些信號(hào)是某些事件發(fā)生的前兆，還有些表示了某些行動(dòng)的趨勢(shì)。概括來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)信號(hào)的基本種類(lèi)有下列哪幾種情況?

　　A.事前預(yù)告 B.真實(shí)

　　C. 虛假 D. 事后宣告

　　E.誘導(dǎo)對(duì)手

　　三、簡(jiǎn)答題

　　1.分析企業(yè)外部環(huán)境的特點(diǎn)?

　　2.波特指出行業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量如何決定行業(yè)的潛在收益?

　　3.決定行業(yè)新加入者進(jìn)入障礙大小的主要因素有那些方面?

　　4.決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的因素有哪些?

　　5.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間采用的競(jìng)爭(zhēng)手段主要有哪些?

　　6.為什么說(shuō)替代的威脅限制了產(chǎn)品價(jià)格的無(wú)限上漲。

　　7.企業(yè)入侵障礙與退出障礙主要指什么?

　　8.替代的主要形式有哪幾種?請(qǐng)說(shuō)明形成替代的經(jīng)濟(jì)性。

　　一、單項(xiàng)選擇題 :

　　1. D. 復(fù)雜性 2. D.穩(wěn)定性 3. D.政治因素 4. B. 法律和法規(guī)

　　5. B. 政治法律 6. B.新技術(shù)的出現(xiàn) 7. B.邁克爾·波特 8. B. 無(wú)差別的產(chǎn)品

　　9. B.市場(chǎng)牽連程度 10. B. 同樣或類(lèi)似戰(zhàn)略

　　二、多項(xiàng)選擇題(可兩選或全選)

　　1. B.社會(huì)人文因素 C.技術(shù)因素 D.政治法律因素 E.經(jīng)濟(jì)因素

　　2. D. 唯一性 E.變化性

　　3. D. 環(huán)境的新奇性 E. 環(huán)境的可預(yù)測(cè)性

　　4. B. 政府赤字水平 C.中央銀行貨幣供應(yīng)量

　　5. A.區(qū)域經(jīng)濟(jì)政治聯(lián)盟 B. 國(guó)際貿(mào)易的支付方式 C.東道國(guó)政府對(duì)利潤(rùn)的控制 D. 東道國(guó)政府對(duì)稅收制度 E.匯率變化水平

　　6. A.人們的價(jià)值觀 B. 人們的思想 C. 人們的態(tài)度 D. 人們的社會(huì)行為 E. 人們的信仰

　　7. B.規(guī)模經(jīng)濟(jì) C. 產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)與銷(xiāo)售渠道 D. 與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì) E. 資金需求與轉(zhuǎn)換成本

　　8. B. 市場(chǎng)相互牽連程度 C. 產(chǎn)品差別化 D. 各集團(tuán)戰(zhàn)略的差異 E.各集團(tuán)的數(shù)量及其相對(duì)規(guī)模

　　9. B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略 D. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè) E. 和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力

　　10. B.真實(shí) C. 虛假

　　三、簡(jiǎn)答題

　　1.企業(yè)外部環(huán)境的特點(diǎn)?

　　答：企業(yè)的外部環(huán)境作為企業(yè)的客觀制約力量，在與企業(yè)的相互作用和相互影響中形成了自己的特點(diǎn)：(1)企業(yè)外部環(huán)境的唯一性;(2)外部環(huán)境的變化性

　　2.波特指出行業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量如何決定行業(yè)的潛在收益?

　　答：行業(yè)新加入者的威脅;現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度;替代產(chǎn)品的威脅;購(gòu)買(mǎi)商討價(jià)還價(jià)的能力;供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。

　　3.決定行業(yè)新加入者進(jìn)入障礙大小的主要因素有那些方面?

　　答：(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì);(3)資金需求;(4)轉(zhuǎn)換成本;(5)銷(xiāo)售渠道;(6)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)

　　4.決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的因素有哪些?

　　答：(1)戰(zhàn)略集團(tuán)間的市場(chǎng)相互牽連程度;(2)戰(zhàn)略集團(tuán)數(shù)量以及它們的相對(duì)規(guī)模;(3)戰(zhàn)略集團(tuán)建立的產(chǎn)品差別化;(4)各集團(tuán)戰(zhàn)略的差異。

　　5.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間采用的競(jìng)爭(zhēng)手段主要有哪些?

　　答：價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、引進(jìn)產(chǎn)品以及增加對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)和保修等。

　　6.為什么說(shuō)替代的威脅限制了產(chǎn)品價(jià)格的無(wú)限上漲。

　　答：替代是指一種產(chǎn)品或服務(wù)由于效用上的相似，在滿(mǎn)足消費(fèi)者某種需求時(shí)取代另一產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。替代的威脅限制了產(chǎn)品價(jià)格的無(wú)限上漲。這是因?yàn)椋阂环N產(chǎn)品要改變消費(fèi)者的習(xí)慣，將其從另一種(或多種)產(chǎn)品的消費(fèi)中吸引過(guò)來(lái)，主要取決于兩個(gè)重要因素：替代品的相對(duì)價(jià)值/價(jià)格比和轉(zhuǎn)換成本，當(dāng)出現(xiàn)了替代品后，被替代品為了保住已有的市場(chǎng)分額就必須采取一定的反替代措施，而主要的措施就是改進(jìn)產(chǎn)品和降低成本。因此在替代和反替代相互競(jìng)爭(zhēng)的情況下，價(jià)格就不可能無(wú)限上漲。

　　7.企業(yè)入侵障礙與退出障礙主要指什么?

　　答：一個(gè)新企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前，它將受到多種障礙的抵制，這些障礙稱(chēng)之為入侵障礙，一般指規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差別化、資金需求、銷(xiāo)售渠道、政府政策。

　　撤退障礙是指使一個(gè)企業(yè)即使在收益甚微或者投資收益甚至為負(fù)值的條件下仍然維持在產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的因素。這些因素是：專(zhuān)用性資產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)撤出的固定成本，戰(zhàn)略影響，感情障礙，政府及社會(huì)的約束。

　　8.替代的主要形式有哪幾種?請(qǐng)說(shuō)明形成替代的經(jīng)濟(jì)性。

　　答：替代的主要形式有功能相同的產(chǎn)品替代、產(chǎn)品本身使用數(shù)量(頻率)變化產(chǎn)生的相對(duì)替代、派生替代等。

　　一種產(chǎn)品要將顧客從另一種產(chǎn)品消費(fèi)中吸引過(guò)來(lái)，就必須在效用價(jià)值上優(yōu)于被替代產(chǎn)品，效用價(jià)值是通過(guò)替代產(chǎn)品與被替代產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)值來(lái)體現(xiàn)的。消費(fèi)者或生產(chǎn)者使用替代品時(shí)，需要一定的轉(zhuǎn)換成本。

【注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》模擬題附答案】相關(guān)文章：

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》模擬題及答案01-21

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》精選沖刺題（附答案）09-21

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》模擬試題（附答案）09-10

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》精選應(yīng)試題（附答案）09-26

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》備考題（附答案）01-21

2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》模擬題及答案06-15

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》仿真模擬題及答案07-17

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》復(fù)習(xí)題（附答案）01-22

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化備考題（附答案）06-24