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2017年二級(jí)安全評(píng)價(jià)師考試練習(xí)題及答案
一、填空題
1.( )是指為確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為評(píng)價(jià)工作配置適當(dāng)數(shù)量和類型的工作人員，并使他們能夠有效地完成安全評(píng)價(jià)工作。
2.在項(xiàng)目的什么時(shí)間段內(nèi)需要具備何種技能的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)是指( )。
3.評(píng)價(jià)過(guò)程中被評(píng)價(jià)對(duì)象的( )是否全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、高效，直接影響著評(píng)價(jià)項(xiàng)目的工作進(jìn)度和評(píng)價(jià)結(jié)論的客觀性和真實(shí)性、
4.( )根據(jù)委托方的要求、自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)范圍，分析、預(yù)測(cè)承接評(píng)價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度，策劃評(píng)價(jià)過(guò)程，確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性。
5.風(fēng)險(xiǎn)分析是否有效的關(guān)鍵是( )。
二、選擇題
1.下列人員配制計(jì)劃的制訂原則中，項(xiàng)目的人員配置應(yīng)以能完成項(xiàng)目的工作任務(wù)為原則制訂計(jì)劃，以提高項(xiàng)目的管理效率體現(xiàn)的原則為( )。
A.層次性原則
B.經(jīng)濟(jì)性原則
C.目標(biāo)性原則
D.時(shí)限性原則
2.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃管理的人員配置管理計(jì)劃制訂的依據(jù)中，項(xiàng)目界面通常分為( )等類。
A.組織界面
B.經(jīng)濟(jì)界面
C.技術(shù)界面
D.人際關(guān)系界面
3.下列選項(xiàng)中，現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查表包括的內(nèi)容有( )等。
A.被評(píng)價(jià)對(duì)象內(nèi)、外部距離是否符合國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.被評(píng)價(jià)對(duì)象所使用的工藝是否屬于淘汰落后工藝
C.被評(píng)價(jià)對(duì)象是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和所評(píng)價(jià)項(xiàng)目所屬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全方面的要求
D.被評(píng)價(jià)對(duì)象所涉及的法定檢測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)目是否通過(guò)了檢測(cè)檢驗(yàn)，是否存在安全隱患
4.在相同的風(fēng)險(xiǎn)情況下，不同的風(fēng)險(xiǎn)主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力是不同的，主要與( )以及擁有的資源量有關(guān)。
A.投入的大小
B.收益的大小
C.風(fēng)險(xiǎn)的不利性
D.風(fēng)險(xiǎn)主體的地位
三、判斷題
1.項(xiàng)目人員配置管理計(jì)劃一定要遵循層次性原則，它是項(xiàng)目能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。( )
2.安全評(píng)價(jià)是一項(xiàng)以事實(shí)為依據(jù)的工作，在所有評(píng)價(jià)過(guò)程的工作中，評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用僅次于現(xiàn)場(chǎng)勘察的重要性。( )
3.為避免現(xiàn)場(chǎng)勘察的盲目性，提高安全評(píng)價(jià)的工作效率，編制合理可行的現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查表是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察前所必須完成的一項(xiàng)工作。( )
4.風(fēng)險(xiǎn)和利益必然是同時(shí)存在的，即風(fēng)險(xiǎn)是利益的代價(jià)，利益是風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬( )
5.風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)在安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目合同簽訂后進(jìn)行。( )
四、簡(jiǎn)答題
簡(jiǎn)述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃管理的人員配置計(jì)劃制訂的原則有哪些。
參考答案
一、填空題
1.人員配置管理計(jì)劃 2.人員配備需求
3.現(xiàn)場(chǎng)勘察 4.安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)
5.資料收集
二、選擇題
1.B 2.ACD 3.ABCD 4.ABD
三、判斷題
1.√ 2.× 3.√ 4.√ 5.×
四、簡(jiǎn)答題
人員配置計(jì)劃制訂原則包括：(1)目標(biāo)性原則;(2)經(jīng)濟(jì)性原則;(3)層次性原則;(4)管理幅度原則;(5)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化原則;(6)時(shí)限性原則;(7)項(xiàng)目組織與母體組織一體化原則。
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