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物業(yè)管理實務流程

時間:2024-05-24 08:32:33 物業(yè)管理師 我要投稿
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2016年物業(yè)管理實務流程匯總

  物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場所、場地進行管理的活動。下文yjbys小編為大家整理的是物業(yè)管理的失誤流程,希望對大家有所幫助!

  1、早期介入:9步

  獲取信息---風險評估---簽訂協(xié)議---項目立項介入---規(guī)劃設(shè)計---建設(shè)施工---營銷策劃---竣工驗收介入----合同終止(承接查驗后)。

  2、招標:8步

  招標小組---編制招標文件---公告或邀請書---發(fā)放招標文件---投標資格預審---接收投標文件---成立評標委員會---開標評標中標。

  3、投標:8步

  獲取招標信息---項目評估與風險防范---登記獲得招標文件---準備標書---提交標書---接收投標資格審查---開標答辯評標---中標簽約。

  4、物業(yè)服務方案:9步

  組織人員---項目分析---分工協(xié)作----確定組織構(gòu)架和人員配置----成本測算---實操方案---測算費用報價---方案審核----排版印制裝幀。

  5、承接查驗:6步

  確定方案---移交圖紙---查驗共用---解決問題---確認結(jié)果并簽訂協(xié)議---交接手續(xù)。

  6、入。5步

  身份驗證---房屋驗收---簽署文件---繳納費用---領(lǐng)取文件資料及鑰匙。

  7、裝修:5步

  裝修申報---登記審核---進場手續(xù)---施工管理---裝修竣工驗收。

  8、維保:5步

  維保信息收集----維保派工---跟蹤管理---維保驗證----業(yè)主驗收。

  9、車損:4步

  現(xiàn)場確認拍照---比對核實----確認車損并提請賠償---支付賠償款并總結(jié)。

  10、車位占用:5步

  現(xiàn)場確認拍照---聯(lián)系車主---臨停安排----重點監(jiān)控---加裝車位鎖

  11、車輛擁堵:4步

  現(xiàn)場確認----通知門崗控制車流,并分流---指引疏散---繼續(xù)到高峰期結(jié)束

  12、清潔拓荒:6步

  挪開物品、成品保護----鏟刀鏟頑固污漬---擦地機擦洗---吸水機吸除---清水洗一遍---干地拖一遍。

  13、投訴處理:7步

  接收投訴---確認投訴---調(diào)查評估---處理方案---回復客戶---回訪客戶---投訴總結(jié)。

  14、職位管理:5步

  以公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ),組織結(jié)構(gòu)梳理---職位分析---職位描述---職位評估---職等構(gòu)架。

  15、員工招聘:6步

  招聘計劃---信息發(fā)布---應聘申請---篩選---面試筆試---錄用

  16、勞動爭議仲裁:4步

  申請與受理---仲裁準備---開庭審理與裁決---仲裁文書送達。

  17、勞動爭議訴訟:4步

  起訴---受理----調(diào)查取證---審判和執(zhí)行。

  18、事故處理:6步

  保護現(xiàn)場---急救措施---通報上級---安全事故調(diào)查---事故處理方案---改進措施。

  19、工傷處理:5步

  工傷申請---工傷認定---醫(yī)療期---勞動能力鑒定---工傷賠償

  20、酬金制運作:6步

  制定年度計劃---編制年度預算---提交委托方審核---執(zhí)行計劃預算---公布費用使用情況---年度決算、結(jié)算。

  21、業(yè)主大會管理前維修資金申請:6步

  企業(yè)或業(yè)主使用建議---雙2/3同意---組織實施使用方案---申請列支—審核同意劃轉(zhuǎn)通知---劃轉(zhuǎn)維修單位。

  22、業(yè)主大會管理后維修資金申請:7步

  企業(yè)使用方案---大會通過---組織實施使用方案---申請列支—審核備案、不符改正---劃轉(zhuǎn)通知—維修單位

  23、緊急情況下維修資金申請:自申請列支起直至劃轉(zhuǎn)維修單位。

  24、供應商選擇:7步

  分析供應市場競爭環(huán)境---確定選擇目標---建立評價標準---成立評價小組----供應商參與---評價供應商----實施供應鏈合作關(guān)系。

  25、管理權(quán)移交:6步

  成立小組---召開會議---公示通知----簽訂協(xié)議---移交及手續(xù)---結(jié)束公示。

  26、項目退出:3步

  退出預警報告----退出方案擬定及實施----退出后遺留問題的處理原則確定。

  27、其他:

  火警:確認起火---小火撲救---大火報警119---疏散自救---傷員急救120--清理通道---義務消防---封鎖現(xiàn)場

  燃氣:通知燃氣公司---警戒、禁火、斷電---開窗、關(guān)閥---必要時疏散---傷員急救120---專業(yè)人員抵達徹檢

  電梯:安慰待援---通知專業(yè)人員救援--留意老弱病殘孕,必要時報警119—傷員急救120—維保檢查—記錄備案

  噪音:現(xiàn)場查看---技術(shù)設(shè)備---判斷音源---針對措施---溝通解釋

  電力:預先停電---告知----電工值班;

  故障停電---查明原因---組織搶修---切換線路--電梯困人--通知住戶防范---恢復供電---檢查系統(tǒng)運作

  浸水:檢查漏水原因---制止漏水---影響特殊設(shè)備的緊急措施----排水----拍照----理賠

  墜物:趕赴現(xiàn)場--確定危害--傷者急救120---保護現(xiàn)場--拍照--通知相關(guān)人員--查找物源—協(xié)商處理—宣傳標識

  交通:迅速到場—傷者急救120—拍照---疏導交通---協(xié)助相關(guān)部門處理---檢查完善(標識、減速坡、隔離墩)

  刑事:迅速到場---報警110---留守人員---保護現(xiàn)場---必要時關(guān)閉出入口---協(xié)助警方。

  臺風:張貼---檢查提醒關(guān)閉門窗---檢查天臺、廣告---檢查排水系統(tǒng)---施工棚架防護加固---值班---損失修復

  人身:傷亡--到場—報警110—傷者急救120---保護現(xiàn)場—必要時關(guān)閉出入口---協(xié)助警方。

  觸電:“斷電”、溺水“搶救”、設(shè)施設(shè)備“通知工程員”

  墜落“略”交通肇事“略”

  停車:迅速到場---聯(lián)系車主---錄像記錄---拍照---保險理賠----協(xié)助有關(guān)部門處理。

  衛(wèi)生:疫情上報----必要時關(guān)閉出入口---傷者急救120---不傳播謠言---配合部門消毒隔離---分析解釋

  群聚:聚會---上報報警110--現(xiàn)場謹慎--留守人員,控制現(xiàn)場---保護設(shè)施設(shè)備,值班待命---協(xié)助警方---解釋

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