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農(nóng)村電商發(fā)展趨勢

時間:2024-10-16 00:34:42 電子商務(wù)師 我要投稿

2017年農(nóng)村電商發(fā)展趨勢

  在農(nóng)村電商發(fā)展中,政府、平臺、電商服務(wù)商和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開始聯(lián)手,聯(lián)手之后就會發(fā)現(xiàn),原來混沌的局面就打開了。下面是小編為大家整理的2017年農(nóng)村電商發(fā)展趨勢,歡迎大家閱讀查看。

  第一個趨勢,本地化。

  大家在實(shí)踐中逐漸發(fā)現(xiàn),如果套用一般工業(yè)品模式,將我們普通的農(nóng)產(chǎn)品也通過“跋山涉水”進(jìn)行像淘寶一樣的高達(dá)85%的跨省交易,這是嚴(yán)重的誤區(qū),不僅面臨諸如保鮮冷鏈等現(xiàn)實(shí)制約,而且確實(shí)沒有這么多農(nóng)產(chǎn)品需要跨省交易。

  更多的一些日常性食用農(nóng)產(chǎn)品可能是需要本地化供應(yīng)的,比如土雞蛋,各地都有,北京人沒有必要非要吃云南的雞蛋,北京近郊也能養(yǎng)。所以,農(nóng)產(chǎn)品電商的本地化問題越來越得到重視,就地供應(yīng)、就地銷售更靠譜一些。

  第二個趨勢,協(xié)同化。

  大家在實(shí)踐中逐漸發(fā)現(xiàn),農(nóng)村電商的事,一個人誰也干不了,包括馬云在內(nèi),也需要大家一起干。比如,電商平臺下鄉(xiāng)的過程中,沒有電商服務(wù)商的配合,是非常吃力的事。

  所以,在農(nóng)村電商發(fā)展中,政府、平臺、電商服務(wù)商和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開始聯(lián)手,聯(lián)手之后就會發(fā)現(xiàn),原來混沌的局面就打開了。如政府主要搞好制訂政策、改善公共服務(wù)、規(guī)范市場等,平臺主要是搞好渠道延伸、平臺開放、完善生態(tài)等,而電商群體主要是搞好推廣運(yùn)營、新媒體宣傳、大眾創(chuàng)業(yè)等,而參與電商的傳統(tǒng)企業(yè)主要是搞好本地服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、帶動農(nóng)戶等。

  第三個趨勢,融合化。

  農(nóng)村的情況千差萬別,電商干不了,干不動,農(nóng)資電商、百貨下行,線下渠道可用,特別是物流方面。為什么農(nóng)村電商會在工業(yè)品下行,特別是家電下行,還有農(nóng)資電商率先突破,因?yàn)樗鼈儫o一例外都是線上線下的結(jié)合。

  難道大家看到哪一臺冰箱是從深圳郵遞過來的嗎?沒有!都是從本地的商店搬出來的。至于農(nóng)資電商,有的甚至就是從村民旁邊的小店搬出來的,電商只是一個網(wǎng)上交易通道。

  而且,農(nóng)村電商已經(jīng)不再那么嚴(yán)格區(qū)分線上線下了,他們不僅僅是仇人,也可能結(jié)合,主動上線就意味著多了一個渠道,也增加了低成本的供應(yīng)鏈,特別是電商的去中間化和規(guī)模采購議價能力。

  第四個趨勢,生態(tài)化。

  大家逐漸認(rèn)識到,只有政府在干,或者只有企業(yè)在干,或者是我們號召的大量年輕人回到農(nóng)村在干,他們分別都是干不動的。為什么干不動?因?yàn)殡娚淌且粋復(fù)雜的生態(tài)體系。誰背后沒有這個生態(tài)體系,誰就不可能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

  所以,在我們直觀地看到的電商交易這個表像之外,其背后首先有電商服務(wù)來支撐,再背后是物流支付支撐,再背后還需要產(chǎn)業(yè)配套支撐。

  整個農(nóng)村電商表現(xiàn)出“冰山效應(yīng)”,即我們經(jīng)常看到的電商平臺和電商創(chuàng)業(yè)僅僅是冰山一角,電商服務(wù)業(yè)及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),源頭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等,是埋藏在水下的。誰的水下冰山厚度更厚,誰的電商才能走得越遠(yuǎn)。沒有水下這些東西的是浮冰,太陽一出來就化了,是不會成功的。

  第五個趨勢,差異化。

  表現(xiàn)在很多方面:

  比如阿里巴巴,農(nóng)村淘寶自從2.0版本以后,經(jīng)常喊人才為先;到3.0版本,則又上升為“三個中心”,農(nóng)村生態(tài)服務(wù)中心是便民的,創(chuàng)業(yè)孵化中心是吸引人才回流的,而公益文化中心是再造鄉(xiāng)村的。

  京東則幾經(jīng)完善,最終提升為“3F”戰(zhàn)略,在農(nóng)村重點(diǎn)抓工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和農(nóng)村金融三件事。

  蘇寧一開始追隨模仿阿里巴巴,也經(jīng)過不斷調(diào)整,到現(xiàn)在梳理出“三化五當(dāng)”模式,“五當(dāng)”中的“納稅在當(dāng)?shù)?rdquo;,特別受當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。

  再像一些地方性的電商,以實(shí)用為主,打出特色牌,比如遂昌趕集探索農(nóng)村O2O,山西樂村淘發(fā)明農(nóng)村網(wǎng)上趕集,深圳淘實(shí)惠則倡導(dǎo)“縣域自生態(tài)”。

  第六個趨勢,跨界化。

  現(xiàn)在農(nóng)村電商出現(xiàn)一些新興的外來東西,需要引起注意。

  比如微商下鄉(xiāng)的問題,自從2015年7月份,一個賣面膜的微商被判刑之后,整個微商迅速轉(zhuǎn)入了農(nóng)特微商領(lǐng)域,大家明顯能感覺到,朋友圈天天有人曬情懷,也天天有人賣“老媽做的咸菜”“外婆家的小米”等東西。這些小嗎?農(nóng)特微商完全利用了農(nóng)產(chǎn)品的非標(biāo)特征,緩解了一般電商解決不了的標(biāo)準(zhǔn)化、信任問題,東西確實(shí)不大,但規(guī)模不小。根據(jù)最新的微商公報,2015年整個微商市場1800億元規(guī)模,食品類620億元,主要是農(nóng)產(chǎn)品。所以,不可小視,因?yàn)榘⒗锇桶?015年銷售的農(nóng)產(chǎn)品是698個億。

  再比如說一些地方出現(xiàn)的“支部上陣”,在農(nóng)村電商招不到人的時候,支部書記先兼任,他拉一個微信群,把村民加在里面,當(dāng)上面?zhèn)鱽黼娚袒顒酉r,他在群里發(fā)一下,群眾吱一聲就行,然后統(tǒng)計數(shù)量配送?此圃,卻簡單、粗暴、有效。所以對農(nóng)村這些地方要務(wù)實(shí),土的不好看但有效,而洋的好看卻可能沒有用。

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