現(xiàn)代物流與供應鏈管理

　　在供應鏈管理實踐中，要將物流業(yè)務貫穿于供應鏈始終，進行科學合理的供應鏈管理能夠提高物流業(yè)務速度，使物流企業(yè)準確快速掌握物流市場的動態(tài)，這樣一來物流企業(yè)就可以有針對性的進行物流管理，保證物流業(yè)務各個流程的規(guī)范性與合理性。不僅如此在物流管理中應用供應鏈管理，還能夠優(yōu)化物流管理內(nèi)部系統(tǒng)組織，推進物流企業(yè)的合理化發(fā)展進程。

　　一、供應鏈管理在物流管理中實踐的必要性

　　供應鏈管理在物理管理過程中的應用主要是為了統(tǒng)一規(guī)劃物流系統(tǒng)，對物流系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)進行合理化管理與規(guī)范。之所以將供應鏈管理應用到物流管理中，是因為企業(yè)中制約物流管理的影響因素較多，比如物流成本、配送環(huán)節(jié)、庫存控制、客戶情況及環(huán)境條件等都是影響物理管理工作有效開展的主要因素。由此可見，物流管理工作具有一定的難度，需要運用科學的手段對其內(nèi)部系統(tǒng)進行制度化管理。供應鏈管理具有集成化優(yōu)勢，能夠?qū)⑽锪鞴芾砹鞒套鳂I(yè)進行快速重組，大大提高了物流系統(tǒng)運行的敏捷性，有效降低了物流成本，對物流企業(yè)的經(jīng)濟效益及發(fā)展都有一定的促進作用。

　　供應鏈管理是物流管理中的重要組成部分，兩者在工作中相互影響相互制約。物流管理重點關(guān)注企業(yè)內(nèi)部物流功能整合，然而供應鏈管理則是將物流管理中各個環(huán)節(jié)當作一個整體，對物流系統(tǒng)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)進行管理操作，優(yōu)化了物流管理系統(tǒng)內(nèi)部組織，是提高物流企業(yè)整體物流管理水平的重要舉措。

　　二、供應鏈管理的核心內(nèi)容概述

　　現(xiàn)如今，供應鏈管理已在諸多物流企業(yè)中推廣開來，從供應鏈管理在物流管理中的實踐角度出發(fā)，供應鏈管理的核心內(nèi)容大致可以分為五個方面。第一，制定合理的供應鏈管理策略。物流企業(yè)也存在一定的差異性，不同類型的物流企業(yè)所需要的供應鏈管理方式也是不同的，為了充分發(fā)揮供應鏈管理的功能性，供應鏈管理人員應結(jié)合自身企業(yè)特點及實際運營狀況，從而制定行之有效的管理策略。第二，強化供應鏈內(nèi)部各協(xié)同業(yè)務管理。供應鏈管理中涵蓋了諸多業(yè)務內(nèi)容，在供應鏈管理工作中需要對這些任務進行有效管理，若一個環(huán)節(jié)管理不當，就有可能影響整個供應鏈管理效果，因此要強化供應鏈內(nèi)部各協(xié)同業(yè)務管理。第三，以業(yè)務訂單協(xié)同為依據(jù)，實現(xiàn)物流業(yè)務訂單的快速響應。業(yè)務訂單協(xié)同是后期開展各類協(xié)同工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，訂單記載與傳達的最終目的都是為了實現(xiàn)物流業(yè)務訂單的快速響應，從而提高物流企業(yè)供應鏈業(yè)務流程的快速性。第四，對供應鏈渠道及非渠道組織實施管理。在供應鏈管理過程中，應全面考慮客戶的最終需求，在準確了解的基礎(chǔ)上供應鏈管理人員就可以有針對性的進行渠道與非渠道管理，有利于優(yōu)化供應鏈整體管理流程，對物流管理具有重要的積極意義。第五，將供應鏈管理成本控制到最低。在供應鏈管理工作中應將管理成本控制到最低，從而提高物流企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，全面提升物流企業(yè)的核心競爭力，為客戶及物流企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，促進物流企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　三、供應鏈管理在物流管理中的實踐

　　供應鏈管理是物流管理中的重要內(nèi)容，其具有整體性及時效性特點。供應鏈管理中的信息傳遞尤為重要，信息傳遞主要是在各企業(yè)之間逐級進行的，若不對其進行嚴格管理，很容易隨傳遞方向逐級變大而導致信息數(shù)據(jù)失真，降低供應鏈信息數(shù)據(jù)的利用率。因此要對供應鏈管理內(nèi)容進行全方面把控。供應鏈管理具有交強的功能性，以下是筆者對供應鏈管理在物流管理中實踐的分析：

　　1.供應鏈管理實踐強化了物流管理系統(tǒng)的響應能力

　　在供應鏈管理實際操作中，主要以Internet技術(shù)作為管理工作開展的支撐，利用該技術(shù)能夠?qū)ξ锪餍畔⒓皹I(yè)務及時進行相關(guān)處理。其主要是通過消除無價值程序及時間，來達到降低物流管理系統(tǒng)應用成本的目的，對物流企業(yè)實現(xiàn)簡便快捷性物流業(yè)務操作提供了安全可靠的基礎(chǔ)性保障，是提高物流企業(yè)整體物流管理水平的必要手段。

　　2.供應鏈管理實踐實現(xiàn)了物流管理系統(tǒng)的無縫連接

　　無縫連接是確保供應鏈管理協(xié)調(diào)工作的重要條件，若物流系統(tǒng)中沒有無縫連接，那么會導致物流企業(yè)無法及時得知客戶的實際需求，那么客戶的需求不能得到及時滿足，必然會造成客戶不滿等問題，這些問題會嚴重制約物流企業(yè)內(nèi)部物流業(yè)務的正常開展與運行。而供應鏈管理在物流管理中的應用有效解決了這一問題，實現(xiàn)了物流管理系統(tǒng)的無縫連接，從而使物流企業(yè)能夠及時與客戶取得聯(lián)系，了解客戶反饋信息及需求，有利于物流管理系統(tǒng)的進一步完善。

　　3.供應鏈管理實踐提高了客戶滿意度

　　在物流管理內(nèi)部進行供應鏈管理實踐，能夠快速獲取客戶現(xiàn)有及一些潛在需求，利用供應鏈管理方式能夠使物流企業(yè)始終與市場需求保持一致，及時了解物流市場最新需求資訊，這樣一來就能夠根據(jù)市場需求制定相應的業(yè)務營銷策略，對提高物流企業(yè)業(yè)務量，促進物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

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