管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)備考復(fù)習(xí)沖刺題及答案

時(shí)間：2024-10-08 19:12:33 管理咨詢(xún)師我要投稿

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2017年管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)備考復(fù)習(xí)沖刺題及答案

　　一、多項(xiàng)選擇題

2017年管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)備考復(fù)習(xí)沖刺題及答案

　　1.管理咨詢(xún)不是一般的服務(wù)，而是為客戶(hù)提供管理知識(shí)和技能的智力服務(wù)，這種智力服務(wù)是(　)。

　　A.中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)關(guān)系。

　　B.甲方和乙方的合作關(guān)系。

　　C.沒(méi)有起到中介作用的第三方。

　　D.領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

　　E.管理咨詢(xún)專(zhuān)家和咨詢(xún)客戶(hù)共同參與的活動(dòng)。

　　【參考答案】BCE

　　2.管理咨詢(xún)的特點(diǎn)有(　)。

　　A.科學(xué)性。

　　B.創(chuàng)新性。

　　C.有效性。

　　D.獨(dú)立性。

　　E.周期性。

　　【參考答案】ABCD

　　3.管理咨詢(xún)?nèi)藛T在為企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中要做到正確的定位，才能保證項(xiàng)目活動(dòng)順利開(kāi)展。咨詢(xún)師的角色定位有(　)。

　　A.學(xué)生。

　　B.教練員。

　　C.醫(yī)生。

　　D.管理者。

　　E.專(zhuān)家。

　　【參考答案】BCE

　　4.一個(gè)完整的管理咨詢(xún)活動(dòng)包括4個(gè)階段：即業(yè)務(wù)洽談階段、診斷階段、改善方案設(shè)計(jì)階段、實(shí)施指導(dǎo)階段。而業(yè)務(wù)洽談是咨詢(xún)活動(dòng)的開(kāi)始，也是十分重要的階段，對(duì)后期3個(gè)階段的順利實(shí)施起著關(guān)鍵作用。下列描述業(yè)務(wù)洽談的內(nèi)容正確的是(　)。

　　A.開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查分析和綜合調(diào)查分析，明確問(wèn)題、原因及后果。

　　B.撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)和簽訂管理咨詢(xún)協(xié)議。

　　C.對(duì)方案進(jìn)行研討修訂和方案提交匯報(bào)。

　　D.進(jìn)行預(yù)備調(diào)查和商務(wù)洽談。

　　E.幫客戶(hù)指定實(shí)施計(jì)劃和對(duì)客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

　　【參考答案】BD

　　5.預(yù)備調(diào)查是管理咨詢(xún)活動(dòng)業(yè)務(wù)洽談階段工作流程中重要的環(huán)節(jié)，是提高咨詢(xún)項(xiàng)目洽談的成功率和有效性的重要工作，預(yù)備調(diào)查的主要任務(wù)是(　)。

　　A.根據(jù)客戶(hù)的要求和企業(yè)的現(xiàn)狀，判定咨詢(xún)項(xiàng)目應(yīng)解決的主要問(wèn)題。

　　B.了解客戶(hù)企業(yè)進(jìn)行變革和有效解決問(wèn)題的潛力。

　　C.提升咨詢(xún)公司的人員技能水平。

　　D.把握咨詢(xún)項(xiàng)目的范圍和質(zhì)量要求。

　　E.維護(hù)咨詢(xún)秩序和環(huán)境改善。

　　【參考答案】ABD

　　6.某咨詢(xún)公司咨詢(xún)專(zhuān)家王某，依據(jù)任務(wù)要求對(duì)被咨詢(xún)的客戶(hù)進(jìn)行預(yù)備調(diào)查。因?yàn)閷?duì)客戶(hù)專(zhuān)業(yè)不太熟悉，對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了初步準(zhǔn)備，并與客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，針對(duì)溝通中有異議的問(wèn)題，完全按照客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整，做出了咨詢(xún)意向和目標(biāo)資料，并將調(diào)查資料及報(bào)告提交公司及客戶(hù)各一份，王某的行為違背了(　)。

　　A.咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)具備較為全面的知識(shí)。

　　B.咨詢(xún)?nèi)藛T要驗(yàn)證客戶(hù)對(duì)本企業(yè)的認(rèn)識(shí)。

　　C.咨詢(xún)?nèi)藛T要基于事實(shí)做判斷。

　　D.應(yīng)妥善保存預(yù)備調(diào)查的資料。

　　E.咨詢(xún)?nèi)藛T之間應(yīng)充分溝通。

　　【參考答案】ABCD

　　7.咨詢(xún)?nèi)藛T對(duì)于第一次接觸的企業(yè)，為了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)能力、潛力和企業(yè)管理水平，參觀現(xiàn)場(chǎng)是十分必要的。在現(xiàn)場(chǎng)參觀過(guò)程中，應(yīng)注意觀察(　)。

　　A.員工工作情緒和生活設(shè)施。

　　B.產(chǎn)品名稱(chēng)、外形、特點(diǎn)、用途。

　　C.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工作秩序。

　　D.設(shè)備和勞動(dòng)力閑置狀況。

　　E.當(dāng)時(shí)的環(huán)境氣候變化和狀態(tài)。

　　【參考答案】ABCD

　　8.項(xiàng)目建議書(shū)是向客戶(hù)展示對(duì)問(wèn)題和需求的把握程度、說(shuō)明如何完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)和證實(shí)公司能力的重要資料，因此項(xiàng)目建議書(shū)的編寫(xiě)十分關(guān)鍵。以下對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)要求的描述，正確的是(　)。

　　A.內(nèi)容應(yīng)為客戶(hù)所理解并為決策提供必需的細(xì)節(jié)。

　　B.應(yīng)針對(duì)客戶(hù)量身定做。

　　C.應(yīng)從方案和初步計(jì)劃方面充分體現(xiàn)其可操作性。

　　D.就咨詢(xún)項(xiàng)目的執(zhí)行方式只要達(dá)成口頭一致意見(jiàn)即可。

　　E.項(xiàng)目建議書(shū)的針對(duì)性主要體現(xiàn)在對(duì)客戶(hù)問(wèn)題的理解和項(xiàng)目成果兩方面。

　　【參考答案】ABC

　　9.依據(jù)合法的程序和要求簽訂咨詢(xún)合同，是維護(hù)咨詢(xún)方和客戶(hù)方雙方利益的保證。在合同簽訂前，需注意的事項(xiàng)有(　)。

　　A.咨詢(xún)方和客戶(hù)方在正式簽訂合同前聘請(qǐng)法律專(zhuān)家進(jìn)行相關(guān)咨詢(xún)。

　　B.雙方必須確認(rèn)正式的合同，并舉行簽訂儀式。

　　C.對(duì)雙方單位名稱(chēng)和簽字人的法人和法人代表資格進(jìn)行確認(rèn)。

　　D.簽訂合同前請(qǐng)法律專(zhuān)家對(duì)合同書(shū)草案文本進(jìn)行最后審核。

　　E.雙方合同簽訂后，必須進(jìn)行咨詢(xún)技術(shù)要求的確認(rèn)。

　　【參考答案】ACD

　　10.企業(yè)增益報(bào)價(jià)法是對(duì)某些企業(yè)按照一定時(shí)間(假定3年)內(nèi)，企業(yè)年度銷(xiāo)售收入或利潤(rùn)增加值的固定的百分比來(lái)收取，也可以按照成本費(fèi)用降低值的固定百分比收取。下列說(shuō)法中，正確的是(　)。

　　A.對(duì)效益增加項(xiàng)目，管理咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)r(jià)格=∑(咨詢(xún)合同中界定時(shí)點(diǎn)后的經(jīng)審計(jì)的三年企業(yè)銷(xiāo)售收入或利潤(rùn)值一咨詢(xún)合同中界定時(shí)點(diǎn)的企業(yè)銷(xiāo)售收入或利潤(rùn)值)X固定百分比。

　　B.對(duì)于成本降低項(xiàng)目，管理咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)r(jià)格=∑(咨詢(xún)合同中界定時(shí)點(diǎn)后的成本費(fèi)用一咨詢(xún)合同中界定時(shí)點(diǎn)的成本費(fèi)用)X固定百分比。

　　C.采用企業(yè)增益報(bào)價(jià)法的項(xiàng)目，一般不會(huì)將咨詢(xún)費(fèi)用全部與增益掛鉤。

　　D.所有的咨詢(xún)項(xiàng)目都能夠采用增益報(bào)價(jià)的方法來(lái)報(bào)價(jià)。

　　E.采用增益報(bào)價(jià)法在實(shí)踐中不存在障礙。

　　【參考答案】AC

　　11.專(zhuān)題調(diào)研分析是診斷階段的核心工作，也是常用的一種重要方法。咨詢(xún)?nèi)藛T在進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研分析時(shí)，應(yīng)把握的要點(diǎn)是(　)。

　　A.建立明確的判斷管理問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)。

　　B.認(rèn)真查清現(xiàn)狀。

　　C.采用正確的分析方法。

　　D.查清問(wèn)題對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的影響。

　　E.每個(gè)咨詢(xún)?nèi)藛T均參加綜合調(diào)查。

　　【參考答案】ABCD

　　12.咨詢(xún)?nèi)藛T在開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研分析過(guò)程中，要求建立明確的判斷管理問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真查清現(xiàn)狀、采用正確的分析方法做出獨(dú)立判斷、查清問(wèn)題對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的影響、徹底查清問(wèn)題產(chǎn)生的原因。在以下的描述中，屬于正確表達(dá)“明確的判斷管理問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)”的是(　)。

　　A.可以作為判斷是否做錯(cuò)了的標(biāo)準(zhǔn)，以及時(shí)進(jìn)行糾正和糾偏。

　　B.咨詢(xún)專(zhuān)家針對(duì)企業(yè)問(wèn)題應(yīng)用直接比較得出客觀判斷。

　　C.參照同行相關(guān)優(yōu)秀的過(guò)程和做法，以改進(jìn)提升自身的水平。

　　D.對(duì)客戶(hù)各層次人員的觀念進(jìn)行引導(dǎo)和提升，以逐步改變其行為。

　　E.需要應(yīng)用新思路和新理念進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新別人沒(méi)有的方法。

　　【參考答案】ACE

　　13.5W1H1C分析法，是咨詢(xún)?nèi)藛T在改善方案設(shè)計(jì)時(shí)常會(huì)運(yùn)用的一種分析方法，其中的5W包括(　)。

　　A.在做什么事。

　　B.為什么要做這件事。

　　C.應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做這件事。

　　D.應(yīng)該在什么時(shí)候做這件事。

　　E.應(yīng)該怎樣做這件事。