2017年企業(yè)管理咨詢實務模擬練習題及答案
企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務。那么，下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢實務模擬練習題，歡迎大家參考借鑒。
一、單項選擇題
1、運用推進式促銷策略的條件包括( )。
A.利用傳播力強的廣告媒體
B.商標知名度較高的消費品
C.采取開放型流通政策，銷售網絡分布較為廣泛
D.企業(yè)的人員推銷活動要得到批發(fā)商、零售商的協助，對中間商或零售商要適當讓利
【答案】D考試用書
2、推銷人員工作分工的組織形式中，( )組織形式的缺點是推銷員的活動范圍太廣、交通費用較高。。
A.按人員分工
B.按區(qū)域分工
C.按產品分工
D.按顧客分工
【答案】C
3、統一潤滑油在伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)的當天，緊貼在央視《伊拉克戰(zhàn)爭報道》之后，播放了一則五秒的“多一點潤滑，少一點摩擦”的廣告片，共連續(xù)播出10天。此廣告播出后，一下子就因其不同凡響的創(chuàng)意，含蓄、貼切的語言及清新的風格吸引了媒體和大眾的注意，形成了空前的品牌影響力，使“統一”潤滑油這一品牌不脛而走，同時，也為其銷售帶來了大幅度的飚升。當年與上年同比增長300%。短短一年，就由過去不為眾人所知變成了一個大眾熟悉的知名品牌。該企業(yè)采用的市場營銷觀念是( )。
A.全球化營銷
B.關系市場營銷
C.事件營銷
D.供應商市場營銷
【答案】C
4、利用“利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣”可以把客戶分為四個類型，( )是企業(yè)最為理想和可靠的客戶。
A.伙伴型客戶
B.功能型客戶
C.游離型客戶
D.情感型客戶
【答案】A
5、采用( )客戶管理導向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價值的產品來爭取并贏得客戶。
A.關系導向型
B.產品導向型
C.價格導向型
D.服務導向型
【答案】B
6、( )是對企業(yè)的營銷目標、政策和策略進行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營銷環(huán)境保持和諧統一。
A.效率控制
B.戰(zhàn)略控制
C.年度計劃控制
D.贏利能力控制
【答案】B
7、以下對生產運營管理的研究對象，解釋正確有是( )。
A.廣義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程，包括輸入、生產制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。
B.廣義的生產運營管理研究對象是企業(yè)的整個生產系統，包括企業(yè)的生產技術準備、原材料投入、工藝加工、生產過程組織、生產技術準備、生產作業(yè)計劃的編制、生產控制直至產品產出等具體活動過程的管理。
C.狹義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程，包括輸入、生產制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。
D.狹義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程，包括企業(yè)的生產技術準備、原材料投入、工藝加工、生產過程組織、生產技術準備、生產作業(yè)計劃的編制、生產控制直至產品產出等具體活動過程的管理。
【答案】D
8、生產過程是指從生產技術準備開始直到產品制造出來為止的全部過程。它是把生產運營資源的投人轉換成產出的過程。生產運營資源由人力、場所、部件、工藝等組成，簡稱( )。
A.4P
B.5P
C.6P
D.10P
【答案】B
9、生產類型是指按企業(yè)產品性質、結構和工藝特點，產品品種變化的程度，同類產品的數量等，對企業(yè)及其生產環(huán)節(jié)進行的分類。以下工作地屬于中批生產生產類型的是( )。
A.工作地負擔的工序數為1-10
B.工作地負擔的工序數為11-20
C.工序的大量系數值為0.10—0.50
D.工序的大量系數值為0.025—0.05
【答案】B
10、( )移動方式是指每個零件(產品)完成了前道工序之后，立即流轉到下道工序繼續(xù)加工。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.順序平行移動方式
【答案】B
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