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建筑工程項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)理措施
工程監(jiān)理是工程建設(shè)過(guò)程中是一項(xiàng)非常重要的工作，它對(duì)于確保工程質(zhì)量,保證施工進(jìn)度，規(guī)范施工方法等都具有舉足輕重的意義。那么，下面是小編為大家整理的建筑工程項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)理措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、現(xiàn)階段工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題
1、人員素質(zhì)有待提高
現(xiàn)階段工程監(jiān)理人員普遍存在素質(zhì)不高、學(xué)歷較低，監(jiān)理水平參差不齊等現(xiàn)象。特別是缺乏同時(shí)具備建筑技術(shù)知識(shí)和監(jiān)理管理知識(shí)的綜合人才。由于建筑業(yè)呈訊猛發(fā)展態(tài)勢(shì)，導(dǎo)致行業(yè)人員流動(dòng)性非常大。一些監(jiān)理單位，在項(xiàng)目較多時(shí)，監(jiān)理人員往往不夠時(shí)，就隨便找一些不具備監(jiān)理知識(shí)甚至建筑行業(yè)外的人員從事監(jiān)理崗位工作。還有一些監(jiān)理人員是邊干邊學(xué)，監(jiān)理工作效果可想而知。
2、監(jiān)理工作不嚴(yán)格
按照規(guī)定，監(jiān)理單位可在立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、驗(yàn)收等各個(gè)建筑階段進(jìn)行監(jiān)理工作。但目前我國(guó)的監(jiān)理工作實(shí)際上只停留在施工階段，只對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，甚至監(jiān)理人員只被看作為施工質(zhì)量監(jiān)督員。監(jiān)理人員在施工過(guò)程中基本上屬于配角角色，沒(méi)有多少話語(yǔ)權(quán)，無(wú)法做到嚴(yán)格監(jiān)理，很難對(duì)施工方法和過(guò)程進(jìn)行決策，但卻承擔(dān)著施工質(zhì)量保證的重大責(zé)任，這種權(quán)利與義務(wù)的不相配，使工程很難獲得全面的有效監(jiān)控和管理。
3、監(jiān)理缺乏公正性
目前我國(guó)監(jiān)理的現(xiàn)狀是，監(jiān)理企業(yè)一方面為了承攬到項(xiàng)目，競(jìng)相壓價(jià)，并只能通過(guò)減少人員開(kāi)資來(lái)降低成本。這就導(dǎo)致了監(jiān)理人員數(shù)量和質(zhì)量都很難滿足實(shí)際的需要。另一方面為了獲得建筑單位的監(jiān)理費(fèi)用，在監(jiān)理過(guò)程中往往按照建筑單位的立場(chǎng)去執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，這就喪失了監(jiān)理單位扮演的第三方公正客觀的角色，也就很難起到真正的監(jiān)督和檢查作用。
4、建設(shè)、施工單位對(duì)監(jiān)理缺乏足夠認(rèn)識(shí)
雖然監(jiān)理工作在我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)普遍得到執(zhí)行，但建設(shè)單位和施工單位對(duì)監(jiān)理的重要性還是缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。有的建設(shè)單位認(rèn)為，監(jiān)理費(fèi)用由自己支付，哪么監(jiān)理人員理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖亲约旱娜�，�?yīng)該按照自己的指導(dǎo)來(lái)開(kāi)展工作。甚至?xí)岢鲆恍┻`反建筑行業(yè)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的行為，這直接導(dǎo)致了監(jiān)理工作失去意義。施工單位也很清楚誰(shuí)才是項(xiàng)目真正的主人，往往也只對(duì)監(jiān)理提出的意見(jiàn)應(yīng)付了事。如果因此工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，投資者、施工單位和監(jiān)理單位就會(huì)出現(xiàn)相互推卸責(zé)任、扯皮的情況。
二、工程項(xiàng)目的技術(shù)監(jiān)理策略
1、加強(qiáng)監(jiān)理人員技能培訓(xùn)
目前監(jiān)理人員普遍存在人員素質(zhì)不高，水平低下的現(xiàn)象，這就需要監(jiān)理企業(yè)加大對(duì)員工的技能和經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)。監(jiān)理企業(yè)平時(shí)要注意讓員工及時(shí)對(duì)日常工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，定期組織員工對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行分析、討論�？梢宰屩R(shí)豐富、經(jīng)驗(yàn)較多的監(jiān)理人員對(duì)新員工進(jìn)行工作培訓(xùn)指導(dǎo)，員工可以將自己工作中碰到的問(wèn)題和困惑說(shuō)出來(lái)進(jìn)行討論。企業(yè)還要多組織人員去科研學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)等去學(xué)習(xí)交流先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)�？傊髽I(yè)要為監(jiān)理從業(yè)人員提供一個(gè)積極交流、共同提高、不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，這樣企業(yè)自身的技術(shù)能力也會(huì)獲得認(rèn)可和提升。
2、改革監(jiān)理費(fèi)用收取體制
目前，我國(guó)建筑行業(yè)中的監(jiān)理費(fèi)用基本都是由監(jiān)理單位向建設(shè)單位收取的。這種模式導(dǎo)致了建筑單位認(rèn)為監(jiān)理單位是自己花錢雇來(lái)的，也要按自己的要求來(lái)做。因此，在項(xiàng)目實(shí)施中，監(jiān)理企業(yè)無(wú)法真正做到獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工作。如果把監(jiān)理費(fèi)用管理體制改變一下，例如采用如今已漸漸興起的"第三方監(jiān)管"方式，由“第三方"收取監(jiān)理費(fèi)用后，再根據(jù)合同、要求及項(xiàng)目實(shí)施情況在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行支付，這對(duì)建筑方、施工方、監(jiān)理方的權(quán)利都能夠保證，避免了監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位的直接聯(lián)系，使監(jiān)理企業(yè)的工作能夠在獨(dú)立的環(huán)境中完成
3、規(guī)范行業(yè)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
在現(xiàn)今我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)，由于監(jiān)理企業(yè)魚(yú)龍混雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈、互相壓價(jià)，導(dǎo)致監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂，價(jià)格與實(shí)際監(jiān)理效果無(wú)法直接掛鉤，不能真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)的監(jiān)理服務(wù)水平。由于收費(fèi)較低，一些優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，人員和技術(shù)水平的優(yōu)勢(shì)無(wú)法得到發(fā)揮，只能不斷壓低成本，縮減監(jiān)理項(xiàng)目和內(nèi)容，導(dǎo)致企業(yè)人才流失，監(jiān)理水平下降，建筑質(zhì)量也就難已保證。由此看來(lái)，較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在很大程度上阻礙了行業(yè)的發(fā)展，限制了企業(yè)水平的提高。主管部門應(yīng)規(guī)范行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按企業(yè)以往監(jiān)理項(xiàng)目的效果進(jìn)行收費(fèi)評(píng)定，真正體現(xiàn)出收費(fèi)與質(zhì)量掛鉤，讓不良企業(yè)很難在監(jiān)理市場(chǎng)中立足。
4、主管部門明確責(zé)任
監(jiān)理單位的上級(jí)主管部門需轉(zhuǎn)變角色職能，明確責(zé)任，對(duì)監(jiān)理企業(yè)盡量減少行政干預(yù)的同時(shí)做好行業(yè)監(jiān)督和宏觀調(diào)控，讓監(jiān)理市場(chǎng)能夠遵循市場(chǎng)規(guī)律自我健康發(fā)展，改變以往一管就死，一放就亂的局面。主管部門在用制度法紀(jì)規(guī)范市場(chǎng)的同時(shí)，注意保護(hù)監(jiān)理單位的合法權(quán)益，使各個(gè)監(jiān)理企業(yè)能夠在公正、公平、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。此外還要統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范，使企業(yè)能在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一條件下開(kāi)始有序競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰。
5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、提高準(zhǔn)入制度
國(guó)家現(xiàn)在對(duì)監(jiān)理企業(yè)行業(yè)有明確的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行時(shí)，一定要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不良的企業(yè)及時(shí)清理出監(jiān)理市場(chǎng)。準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，不斷適時(shí)調(diào)整修訂標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。面對(duì)比較混亂的監(jiān)理市場(chǎng)，制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可以適當(dāng)提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控企業(yè)資質(zhì)能力，使監(jiān)理企業(yè)從數(shù)量上適中，質(zhì)量能夠提高。對(duì)監(jiān)理人員的資格審查一定要到位，特別對(duì)非建筑行業(yè)的監(jiān)理從業(yè)人員一定要杜絕在門外。
6、加大執(zhí)法力度、規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)
主管部門在執(zhí)法中對(duì)在監(jiān)理活動(dòng)中因監(jiān)理不到位而引起的重大的質(zhì)量安全問(wèn)題的監(jiān)理企業(yè)要從嚴(yán)處理，予以降級(jí)或取消其監(jiān)理資格，對(duì)一些沒(méi)有建筑行業(yè)知識(shí)，根本沒(méi)有監(jiān)理能力的監(jiān)理人員一定要堅(jiān)決清除出監(jiān)理隊(duì)伍。可以對(duì)知識(shí)法規(guī)了解不到位，業(yè)務(wù)水平需要提高的監(jiān)理人員，要求監(jiān)理企業(yè)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才可上崗。對(duì)與施工企業(yè)串通欺騙或無(wú)基本職業(yè)道德的監(jiān)理人員，要永久性清除出監(jiān)理行業(yè)，必要的通過(guò)法律進(jìn)行制裁。現(xiàn)在的市場(chǎng)混亂現(xiàn)狀，需要主管部門花大力氣進(jìn)行行業(yè)治理，引導(dǎo)市場(chǎng)重新步入良性軌道。
7、適當(dāng)弱化監(jiān)理的強(qiáng)制性
隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)已體現(xiàn)了自身的規(guī)律，各個(gè)角色的責(zé)任、義務(wù)已經(jīng)相對(duì)明確起來(lái)，投資者、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各單位都已能夠基本在市場(chǎng)中完成自己的角色任務(wù)，一些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律已漸漸在行業(yè)中獲得了沉淀，行業(yè)發(fā)展初期實(shí)行的強(qiáng)制的監(jiān)理制度相對(duì)就已顯得不哪么急迫了。針對(duì)目前的情況，政府可以適當(dāng)放寬項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)監(jiān)理工作的要求，把部分自主權(quán)下放給投資者。讓投資者可以按市場(chǎng)規(guī)律和實(shí)際需求來(lái)決定監(jiān)理單位和監(jiān)理內(nèi)容。降低企業(yè)成本，避免多重管理帶來(lái)的弊端。讓投資者自主決定監(jiān)理工作并不是放任投資者可以隨意放棄監(jiān)理行為，從社會(huì)責(zé)任角度，必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，以保證建筑的質(zhì)量。
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