企業(yè)內訓市場

　　企業(yè)之間競爭日趨激烈，企業(yè)與員工的關系也不斷調整。不少企業(yè)為了適應發(fā)展的需要，提升自身實力紛紛進行“企業(yè)增值”內訓，通過提升員工素質和職業(yè)技能，從而推進企業(yè)在市場上的競爭力。

　　—— 兒童和體驗成為新增長點

　　“我剛參加完廣州的一個培訓學習，這兩年深刻體會到企業(yè)經營不進則退的真諦，如果說我們企業(yè)在逆勢增長，還不如說是全員學習讓鵬程得到了裂變和新生。”5月14日鵬程裝飾公司總經理厲曉梅說，企業(yè)內訓幫助鵬程裝飾迎來自己的“春天”，今年公司有四季的內訓和總結規(guī)劃，目前正向年度億元營業(yè)目標全力推進。

　　近幾年隨著經濟發(fā)展，我市企業(yè)在發(fā)展中也面臨不少“成長的煩惱”，企業(yè)之間競爭日趨激烈，企業(yè)與員工的關系也不斷調整。不少企業(yè)為了適應發(fā)展的需要，提升自身實力紛紛進行“企業(yè)增值”內訓，通過提升員工素質和職業(yè)技能，從而推進企業(yè)在市場上的競爭力。據了解，各種類型的企業(yè)團體內訓也應運而生并日益火爆，去年僅市區(qū)的企業(yè)培訓市場蛋糕就有3000多萬元。

　　團體內訓市場快速增長

　　目前市區(qū)正規(guī)注冊的企業(yè)培訓公司有5、6家，提供包括領導力、銷售、財務、團體協(xié)作、個人素養(yǎng)等方面培訓。據智博企管咨詢公司負責人湯德國介紹，團體內訓市場火熱是由于金華企業(yè)自身發(fā)展的需要，特別是一些民營企業(yè)注重“自我增值”，從業(yè)務技能、凝聚力等方面進行充電，以更好地適應發(fā)展中的挑戰(zhàn)。目前參與團體內訓的對象主要有三大類：第一類是民營企業(yè)，這些企業(yè)有的其實規(guī)模并不大，但很多都是行業(yè)隱形冠軍，他們對員工的素質要求也非常嚴格，為了讓員工與企業(yè)同步發(fā)展，企業(yè)都會根據業(yè)務需求，對中層干部、員工進行內訓。第二類是政府機關、國企，如公安、銀行、義烏商貿城等等。在這些單位工作的員工往往代表著機構的形象，因此許多單位都非常重視對員工的素質提升。最后一類是各種社會組織，如金華僑聯去年也開始組織留學生參加應試類團體內訓，這類團體內訓的人員層面也非常廣，從基層員工到同學會無所不包。

　　企業(yè)團體內訓與普通訓練相比，針對性更強。內訓的時間安排、教學形式、教學進度等可以根據不同企業(yè)情況調整，為我市企業(yè)提供了極大的便利。

　　培訓市場也在轉型升級

　　“目前金華的內訓市場主要以中低端為主，有的已經陷入低價陷阱，如包吃包車一天的短訓人均收費才百元，這不由讓人對其質量打個問號。”金華智匯星教育科技公司負責人陳江余從事多年企業(yè)培訓，他說隨著金華企業(yè)內訓市場進入成熟期，內訓市場將會進一步細分，并從中端市場向高端發(fā)展。而課程類別除了領導力、拓展技能外，還將會不斷豐富，涉及更廣的行業(yè)和領域。

　　“要為企業(yè)提供個性化的服務，內訓機構自己要有完善的流程，以便為企業(yè)提供優(yōu)質的服務。不僅可以為客戶量身定做課程，通過市場需求分析和各個環(huán)節(jié)的緊密銜接，才能保證培訓質量，真正滿足不同客戶的需要。”陳江余說，“智匯星”主打兒童教育和拓展訓練，之前有的學�；驒C構認為此類訓練無非就是旅行社的翻版，結果在操作中頻頻出現紕漏，“智匯星”就是通過專業(yè)的團隊，力爭做出兒童培訓的品牌。

　　湯德國在培訓市場發(fā)展的同時也在進行企業(yè)自身的轉型探索：“我們之前做了包括青年集團、康恩貝、萬里揚等很多的企業(yè)培訓，現在也隨著行業(yè)在轉型，比如課程從拓展轉到體驗式的內訓。這幾年越來越多的金華企業(yè)意識到企業(yè)內訓不再是課堂授課那么簡單的事，課程安排、頻率和測試以及公司管理層的關注程度，都在直接或間接地影響內訓的效果，智博企管還為企業(yè)提供專業(yè)課程管理流程和顧問咨詢服務，為內訓創(chuàng)造更優(yōu)的外部環(huán)境與氛圍。”

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