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阻礙中小企業(yè)網絡營銷發(fā)展的四大問題

時間:2024-07-23 11:05:36 網絡營銷 我要投稿
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阻礙中小企業(yè)網絡營銷發(fā)展的四大問題

  網絡營銷是科技進步、顧客價值變革、市場競爭等綜合因素促成。下面YJBYS小編為大家搜索整理的關于阻礙中小企業(yè)網絡營銷發(fā)展的四大問題,歡迎參考閱讀,希望對你有所幫助!想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生培訓網!

  網絡技術不斷的在發(fā)展,我們社交網絡也越來越緊密,更多的企業(yè)將營銷轉入到互聯(lián)網上。這樣也就導致了很多的企業(yè)盲目的進行互聯(lián)網網絡營銷,而沒有真正的去認識網絡營銷。據(jù)調查資料顯示,我國網絡市場營銷規(guī)模2003年18億元,2004年31億元,2005年54億元,2006年已經突破75億元,表明我國網絡營銷已進入高速發(fā)展階段。網絡營銷作為一種獨特的營銷模式目前受到社會的廣泛關注,它是建立在互聯(lián)網基礎之上、借助互聯(lián)網特性實現(xiàn)企業(yè)營銷目標的一種營銷手段,是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的重要組成部分,其實質是把互聯(lián)網作為銷售工具及銷售手段而進行的一種營銷活動。中小企業(yè)開展網絡營銷,能充分發(fā)揮自己在價格、產量和機制等方面的優(yōu)勢,樹立企業(yè)良好形象,提升客戶服務水平,增強中小企業(yè)的競爭力。

  就是互聯(lián)網上可以帶來巨大的影響,企業(yè)就不斷的在追逐著,而就是這樣的盲目追逐,讓企業(yè)踏入了網絡營銷盲點,花大量的金錢,大量的時間,換回來的只是對網絡營銷的抱怨。其實我們只是沒有抓住網絡營銷的精髓,只是浮在表面,只要我們認識并避免這些盲點,我們才才能夠做好網絡營銷。下面請看單仁資訊為你詳細的分享:

  1、企業(yè)觀念問題

  中國有很大一部分企業(yè)對開展網絡營銷認識不夠全面,沒有真正的充分認識到在如今的互聯(lián)網信息時代,我們必須先發(fā)制人,更沒有把網絡營銷作為企業(yè)發(fā)展的一種戰(zhàn)略。有些中小企業(yè)對網絡營銷的認識過于簡單,只是把網站和網絡營銷看成一個孤立的市場推廣手段,并沒有真正地將網絡營銷與企業(yè)的整個經營過程結合起來。據(jù)統(tǒng)計,美國大概有60%的企業(yè)利用互聯(lián)網銷售自己的產品,而在我國這個比例僅僅只是5%,可見我國與先進國家相比還存在著較大的差距。

  2、信用與安全問題

  開展網絡營銷一個最關鍵的問題就是信譽問題,沒有實際交往的雙方如何取得彼此的信任是困擾網絡營銷的一大難題。中小企業(yè)普遍存在規(guī)模小、實力較弱,因此,抗風險能力差,成長性不強,信用程度往往很低。一定程度上造成了企業(yè)融資難,對外交往難的問題,嚴重影響了網絡營銷的效果。另外,網絡的安全性問題也是開展網絡營銷的一大阻礙,是中小企業(yè)與消費者共同擔心的問題。由于互聯(lián)網的開放性,使得網絡交易面臨著種種風險,網上交易安全性。

  3、人才問題

  人才是企業(yè)經營管理中最重要的因素之一,在網絡營銷過程中,中小企業(yè)需要既懂網絡技術,又懂營銷管理的高素質復合型人才。多數(shù)中小企業(yè)因為資金、制度、管理等方面的原因,難以吸引和留住網絡營銷人才。有的企業(yè)技術人員不懂營銷方面的知識,過分強調技術,忽視用戶的需要,導致系統(tǒng)使用狀況不良。還有就是聘請一個什么都想會的人才,試想一個團隊厲害還是一個人厲害。在互聯(lián)網時代,講究的就是團隊合作,只有這樣才能夠處于不敗之地。

  4、企業(yè)管理問題

  許多中小企業(yè)管理水平落后,管理基礎薄弱,信息化水平偏低,影響了網絡營銷的順利進行。開展網絡營銷,要求中小企業(yè)必須以先進技術為支撐,對傳統(tǒng)營銷的組織形式、管理模式、經營方式和營銷觀念等方面進行根本性變革,圍繞核心業(yè)務開展流程重組,重新設計和優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程,從而使技術與企業(yè)的管理和運營有機結合起來。

  單仁資訊接觸很多的企業(yè),普遍都存在以上幾個問題。面對如今競爭激烈的互聯(lián)網營銷,我們應該從定位,到營銷型網站再到推廣、運營到最后的數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析,這是一個系統(tǒng),一個人也完不成,需要的就是團隊。中小企業(yè)要在激烈的營銷競爭中獲得成功,必須充分利用網絡營銷的特點,結合自身發(fā)展狀況和企業(yè)的內外部資源、條件等因素,不斷探索適用自身特點的營銷策略。

  只有正確認識自己企業(yè)的問題,對癥下藥,我們的企業(yè)才能夠在網絡營銷方面拔得頭籌,獲取利潤。要不再有能力,再有計劃,都無法實施和開展。

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