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基本建設(shè)項(xiàng)目管理流程
基建處根據(jù)本規(guī)定，實(shí)施單體項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工管理及竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)對各單體項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制和安全建設(shè)控制。下面是小編整理的基本建設(shè)項(xiàng)目管理流程，希望對你有幫助。
一、立項(xiàng)規(guī)劃階段
1、可行性研究報(bào)告及審批
2、總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)招標(biāo)（含單體建筑設(shè)計(jì)）
3、總體規(guī)劃方案評審
4、單體工程建設(shè)立項(xiàng)（學(xué)校）
5、單體工程建設(shè)批復(fù)（經(jīng)開區(qū)經(jīng)貿(mào)局）
6、資信證明
二、建設(shè)用地階段
7、三通一平
8、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證
9、辦理國有土地使用證
三、勘察設(shè)計(jì)階段
10、地質(zhì)勘察招標(biāo)及出地勘報(bào)告
11、地形圖測繪
12、單體工程初步設(shè)計(jì)及評審
13、環(huán)境影響評估報(bào)告（南昌市環(huán)保局）
14、單體工程施工藍(lán)圖
15、施工圖紙審查（南昌市審圖中心）
16、施工圖紙消防設(shè)計(jì)專項(xiàng)審查（南昌市消防支隊(duì)）
17、人防白蟻防治等專項(xiàng)審查
18、施工圖審查文件的專項(xiàng)審核
四、施工招投標(biāo)階段
19、工程施工招標(biāo)公告（經(jīng)省招標(biāo)辦批準(zhǔn)）
20、工程施工招標(biāo)報(bào)名及資格預(yù)審
21、工程項(xiàng)目工程量計(jì)算
22、編制招標(biāo)文件及送省招標(biāo)辦審查
23、出售招標(biāo)文件
24、工程招投標(biāo)答疑
25、工程開標(biāo)及評標(biāo)
26、開標(biāo)結(jié)果公示（南昌市公共資源交易中心網(wǎng)）
27、定標(biāo)意見（建設(shè)單位）、發(fā)中標(biāo)通知書（省招標(biāo)辦）
28、工程施工招投標(biāo)情況備案報(bào)告（省招標(biāo)辦）
29、交納開標(biāo)場地服務(wù)費(fèi)（南昌市公共資源交易中心）
五、工程施工準(zhǔn)備階段
30、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證（經(jīng)開區(qū)規(guī)劃局）
31、工程監(jiān)理隊(duì)伍選擇
32、簽訂施工合同
33、工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表（網(wǎng)上注冊：設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位）
34、交納農(nóng)民工工資保障金
35、辦理建設(shè)工程施工許可證
六、工程施工階段
36、放線定位
37、施工日常管理（現(xiàn)場施工工序、安全、文明管理及工程進(jìn)度款支付）
38、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體工程驗(yàn)收
39、隱蔽工程簽證
40、確定裝修材料（地磚、鋁合金、防盜門、衛(wèi)生潔具等）
41、甲供設(shè)備材料招標(biāo)
42、編制工程技術(shù)資料
七、工程竣工階段
43、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及整改（參建各方）
44、防雷檢測
45、室內(nèi)環(huán)境檢測
46、電器安全、消防設(shè)施檢測（請專業(yè)公司檢測）
47、政府質(zhì)監(jiān)部門專項(xiàng)驗(yàn)收（南昌市質(zhì)量監(jiān)督站）
48、政府消防部門專項(xiàng)驗(yàn)收（南昌市公安局消防支隊(duì)）
49、工程竣工圖制作
50、工程技術(shù)資料及竣工圖移交歸檔
51、基建工程城建備案
52、退還農(nóng)民工工資保障金
53、建設(shè)項(xiàng)目投入使用移交（使用單位、物業(yè)部門、建設(shè)部門）
54、工程決算審核（初審、二審、送外審）
55、建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)入庫（資產(chǎn)部門）
56、房屋產(chǎn)權(quán)登記
57、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保修
相關(guān)閱讀：建立項(xiàng)目管理評估制度和總結(jié)制度
項(xiàng)目管理評估工作，應(yīng)在各單體施工節(jié)點(diǎn)階段進(jìn)行。主要包括對項(xiàng)目管理工作的評估、對總承包施工項(xiàng)目體的評估，以及對項(xiàng)目總監(jiān)體及監(jiān)理組的評估。
項(xiàng)目竣工結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對管理項(xiàng)目作出書面工作報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為其他項(xiàng)目管理提供借鑒，并報(bào)基建處、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)備案。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評估工作內(nèi)容
學(xué)院、基建處及質(zhì)監(jiān)站等部門的考查審定。全面考核德、能、勤、績，重在考核工作實(shí)績與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。獨(dú)立處理事情能力。施工、監(jiān)理管理情況。協(xié)調(diào)工作(院內(nèi)外)工作效率，日常工作中的管理水平。資料整理完備情況。按照規(guī)章制度、工作流程辦事情況。工程移交是否全面清晰�？己私Y(jié)果與部門獎(jiǎng)懲掛鉤，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
總承包施工項(xiàng)目總體評估
進(jìn)度、質(zhì)量控制情況。質(zhì)監(jiān)站等政府部門的考查及審定。安全文明生產(chǎn)情況，現(xiàn)場施工、堆場、機(jī)械、辦公區(qū)、宿舍、食堂衛(wèi)生管理。各分包工作協(xié)調(diào)。工作創(chuàng)新及新工藝運(yùn)用。有無因工作失職、失誤而造成人員傷亡。有無因工作失職、失誤造成工作目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)，造成較大影響或造成較大經(jīng)濟(jì)損失。是否達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(獲優(yōu)質(zhì)工程評審獎(jiǎng))。
監(jiān)理組的評估
設(shè)計(jì)交底過程中發(fā)現(xiàn)問題的能力。審核施工組織設(shè)計(jì)、方案的能力。工程過程中，對相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度等工程問題的預(yù)見性。在監(jiān)理工作中的廉政、勤政情況。在監(jiān)理工作中對用戶的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
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